freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

綜合工程改造施工組織設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

2025-06-29 05:23本頁(yè)面
  

【正文】 各種應(yīng)急救援資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài),及時(shí)做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作,防止因應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場(chǎng)救援工作的無(wú)序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援,最大限度地減少事故損失,有效地避免或降低人員傷亡,幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急救援反應(yīng)行動(dòng)的快速、有序、高效,特制定本預(yù)案。編制依據(jù):《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國(guó)建筑法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(GB/T296392013)適用范圍:本應(yīng)急預(yù)案適用于工程建設(shè)中造成的工程倒塌或毀損、機(jī)械設(shè)備損壞和安全設(shè)施失當(dāng)造成人身傷亡或者重大經(jīng)濟(jì)損失的事故。應(yīng)急預(yù)案體系:根據(jù)建筑行業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理體系及行業(yè)特點(diǎn),本應(yīng)急預(yù)案體系包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案等。綜合應(yīng)急預(yù)案是從總體上闡述事故的應(yīng)急方針、政策,應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)應(yīng)急職責(zé),應(yīng)急行動(dòng)、措施和保障等基本要求和程序,是應(yīng)對(duì)各類事故的綜合性文件。專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)具體的事故類別、危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的計(jì)劃或方案,主要明確救援的程序和具體的應(yīng)急救援措施?,F(xiàn)場(chǎng)處置方案是針對(duì)具體的裝置、場(chǎng)所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處置措施。應(yīng)急救援工作原則:(1)、應(yīng)急救援預(yù)案是發(fā)生緊急情況時(shí)的處理程序和措施;(2)、應(yīng)急救援預(yù)案針對(duì)的是可能造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境受到嚴(yán)重破壞而又具有突發(fā)性的事故、災(zāi)害。(3)、應(yīng)急救援預(yù)案是以努力保護(hù)人身安全為第一目的,同時(shí)兼顧財(cái)產(chǎn)安全和環(huán)境防護(hù)。(4)、應(yīng)急救援預(yù)案本著“預(yù)防為主、分工負(fù)責(zé)、統(tǒng)一指揮、分級(jí)響應(yīng)”的基本原則,貫徹“單位自救和社會(huì)救援相結(jié)合”的總體思路,充分發(fā)揮企業(yè)在事故應(yīng)急處理中的重要作用,盡量減少事故、災(zāi)害造成的損失。(5)、應(yīng)急救援預(yù)案要結(jié)合實(shí)際,措施明確、具體、具有很強(qiáng)的可操作性。(6)、應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)符合國(guó)家法律法規(guī)的規(guī)定。第二款、事故風(fēng)險(xiǎn)描述:基本情況:本項(xiàng)目部是以建筑施工為主業(yè)的施工生產(chǎn)單位,主要從事土建工程建設(shè)。生產(chǎn)活動(dòng)中產(chǎn)品具有固定性、多樣性特點(diǎn),人員具有差異性、流動(dòng)性特點(diǎn)。建筑生產(chǎn)涉及面廣,綜合性強(qiáng);生產(chǎn)的條件差別大,可變因素多;生產(chǎn)周期長(zhǎng)、露天作業(yè)多、受自然氣候條件影響大;立體交叉施工和高空、地下作業(yè)多;手工操作,勞動(dòng)繁重,體力消耗大。由于這些特點(diǎn),給施工生產(chǎn)帶來(lái)了很大的不安全因素,容易發(fā)生生產(chǎn)安全事故,并可能殃及鄰近作業(yè)人員,造成重大的人身傷亡事故和重大經(jīng)濟(jì)損失。危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析:從可能危害社區(qū)的重要角度來(lái)看,一個(gè)施工項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)確定為一個(gè)危險(xiǎn)源,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析;對(duì)企業(yè)項(xiàng)目安全管理來(lái)看,一個(gè)施工項(xiàng)目過(guò)程可能包含若干個(gè)危險(xiǎn)源,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析。本公司危險(xiǎn)源主要存在以下兩個(gè)方面:(1)、施工場(chǎng)所危險(xiǎn)源分析:主要與施工分部、分項(xiàng)(工序)工程,施工裝置(設(shè)施、機(jī)械)等相關(guān)的活動(dòng):A、腳手架(包括落地架,懸挑架、爬架等)、模板和支撐、起重塔吊、物料提升機(jī)、施工電梯安裝與運(yùn)行,人工挖孔樁(井)、基坑(槽)施工,局部結(jié)構(gòu)工程或臨時(shí)建筑(工棚、圍墻等)失穩(wěn),造成坍塌、倒塌意外;B、高度大于2m的作業(yè)面(包括高空、洞口、臨邊作業(yè)),因安全防護(hù)設(shè)施不符合或無(wú)防護(hù)設(shè)施、人員未配系安全繩(帶)等造成人員踏空、滑倒、失穩(wěn)等意外;C、焊接、金屬切割、沖擊鉆孔(鑿巖)等施工及各種施工電器設(shè)備的安全保護(hù)(如:漏電、絕緣、接地保護(hù)、一機(jī)一閘)不達(dá)標(biāo),造成人員觸電、局部火災(zāi)等意外;D、工程材料、構(gòu)件及設(shè)備的堆放與搬(吊)運(yùn)等發(fā)生高空墜落、堆放散落、撞擊人員等意外;E、工程拆除、人工挖孔(井)、淺巖基及隧道鑿進(jìn)等爆破,操作不當(dāng)、防護(hù)不足等,發(fā)生人員傷亡、建筑及設(shè)施損壞等意外;F、工地飲食因衛(wèi)生不合格,造成集體中毒或疾病。(2)、施工過(guò)程及可能危害周?chē)艆^(qū)的危險(xiǎn)源:主要與工程項(xiàng)目所在區(qū)域地址、工程類型、工序、施工裝置等相關(guān)的活動(dòng):A、臨街或居民聚集、居住區(qū)的工程深基坑、隧道、地鐵、豎井、大型管溝的施工,因?yàn)橹ёo(hù)、項(xiàng)撐等設(shè)施失穩(wěn),坍塌,不但造成施工場(chǎng)所破壞,往往引起地面、周邊建筑和城市運(yùn)營(yíng)重要設(shè)施的坍塌、坍陷、爆炸與火災(zāi)等意外;B、臨街施工高層建筑或高度大于2m的臨空(街)作業(yè)面,因無(wú)安全防護(hù)設(shè)施或安全防護(hù)不合格,造成外腳手架、滑模失穩(wěn)等墜落物體(件)打擊人員等意外;C、工程拆除,因設(shè)計(jì)方案、操作失誤、防護(hù)不當(dāng)?shù)仍斐砂l(fā)生施工場(chǎng)所及周?chē)延薪ㄖ霸O(shè)施損壞、人員傷亡等意外;第三款、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé):應(yīng)急救援組織體系:成立事故應(yīng)急救援指揮部。由項(xiàng)目經(jīng)理*擔(dān)任應(yīng)急救援指揮部總指揮,由*擔(dān)任應(yīng)急救援指揮部副總指揮。成立“安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組”,下設(shè)應(yīng)急救援專業(yè)組,組成人員:安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):*,組員:*現(xiàn)場(chǎng)搶救組:組長(zhǎng):*,組員:* 應(yīng)急救援組織體系圖示: 應(yīng)急救援指揮部現(xiàn)場(chǎng)搶救組安全保衛(wèi)組醫(yī)療救護(hù)組后勤保障組技術(shù)組調(diào)查處理組應(yīng)急救援工作職責(zé):(1)、應(yīng)急救援指揮部職責(zé):A、研究制定、修訂應(yīng)對(duì)建設(shè)工程事故的政策措施和指導(dǎo)意見(jiàn)。B、負(fù)責(zé)指揮建設(shè)工程施工事故的具體應(yīng)對(duì)工作。C、分析總結(jié)建設(shè)工程施工突發(fā)事故應(yīng)對(duì)工作,制定工作規(guī)劃和年度工作計(jì)劃。D、負(fù)責(zé)指揮部所屬應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍的建設(shè)和管理。E、承辦上級(jí)主管部門(mén)交辦的其他事項(xiàng)。(2)、應(yīng)急救援指揮部總指揮職責(zé):A、分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報(bào)警級(jí)別,根據(jù)相關(guān)危險(xiǎn)類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動(dòng)類型;B、指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急救援行動(dòng);C、與企業(yè)外應(yīng)急救援人員、部門(mén)、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò);D、直接監(jiān)察應(yīng)急救援操作人員行動(dòng);E、最大限度地保證現(xiàn)場(chǎng)人員和外援人員及相關(guān)人員的安全;F、協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急救援組織;G、應(yīng)急救援組織的啟動(dòng);H、應(yīng)急評(píng)估、確定升高或降低應(yīng)急警報(bào)級(jí)別;I、通報(bào)外部機(jī)構(gòu),決定請(qǐng)求外部援助;J、決定應(yīng)急撤離,決定事故現(xiàn)場(chǎng)外影響區(qū)域的安全性。(3)、應(yīng)急救援指揮部副總指揮職責(zé):A、協(xié)助總指揮組織和指揮應(yīng)急救援操作任務(wù);B、向總指揮提出采取的減緩事故后果行動(dòng)的應(yīng)急反應(yīng)對(duì)策和建議;C、保持與事故現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的直接聯(lián)絡(luò);D、協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急救援所需的其它資源、設(shè)備,以支援現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急救援操作;E、組織公司的相關(guān)技術(shù)和管理人員對(duì)施工場(chǎng)區(qū)生產(chǎn)過(guò)程各危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;F、定期檢查各常設(shè)應(yīng)急救援組織和部門(mén)的日常工作和應(yīng)急救援反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài);G、根據(jù)各施工場(chǎng)區(qū)、加工廠的實(shí)際條件,努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應(yīng)急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。(4)、現(xiàn)場(chǎng)搶救組職責(zé):A、搶救現(xiàn)場(chǎng)傷員;B、搶救現(xiàn)場(chǎng)物資;C、組建現(xiàn)場(chǎng)消防隊(duì);D、保證現(xiàn)場(chǎng)救援通道的暢通。第四款、預(yù)警及信息報(bào)告:預(yù)警:(1)、預(yù)警方式:A、工程開(kāi)工前認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)或?qū)m?xiàng)施工方案,制定出防控措施,并嚴(yán)格執(zhí)行審批程序。B、在工程施工過(guò)程中,嚴(yán)格按照方案實(shí)施,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收程序,落實(shí)防控措施。C、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視,對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行辯識(shí)登記,掌握危險(xiǎn)源的數(shù)量和分布狀況,實(shí)施相應(yīng)的預(yù)防控制措施。D、加強(qiáng)監(jiān)督檢查和日常巡查,對(duì)危險(xiǎn)源防控措施進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控,認(rèn)真整改存在隱患和問(wèn)題。E、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制、管理制度和操作規(guī)程,加強(qiáng)安全教育,嚴(yán)格檢查處罰,切實(shí)增強(qiáng)全員安全責(zé)任意識(shí)。F、淘汰落后的技術(shù)、工藝,適度提高工程施工安全設(shè)防標(biāo)準(zhǔn),從而提升施工安全技術(shù)與管理水平,降低施工安全風(fēng)險(xiǎn)。G、制訂和實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)大型施工機(jī)械安裝、運(yùn)行、拆卸和外架工程安裝的檢驗(yàn)檢測(cè)、維護(hù)保養(yǎng)、驗(yàn)收制度。H、制訂和實(shí)施項(xiàng)目施工安全承諾,確保安全投入。(2)預(yù)警方法:依據(jù)建設(shè)工程施工安全隱患可能造成的危害程度、發(fā)展情況和緊迫性等因素,由低到高劃分為藍(lán)色、黃色、橙色、紅色四個(gè)預(yù)警級(jí)別。A、藍(lán)色預(yù)警,當(dāng)符合下列條件之一時(shí)可發(fā)布藍(lán)色預(yù)警:a、有關(guān)部門(mén)發(fā)布大風(fēng)、大雪、大雨、高溫等惡劣天氣藍(lán)色預(yù)警時(shí);b、主要節(jié)日:元旦、春節(jié)、國(guó)際勞動(dòng)節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié);c、重大會(huì)議:國(guó)家、省、各地召開(kāi)黨代會(huì)、人大、政協(xié)會(huì)議;d、特殊季節(jié):夏季高溫、雨季、汛期、冬季嚴(yán)寒;e、施工高峰期之前; f、日常隱患排查治理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)典型或帶有普遍性的安全生產(chǎn)問(wèn)題后;g、上級(jí)主管部門(mén)下發(fā)藍(lán)色預(yù)警后。B、黃色預(yù)警,當(dāng)符合下列條件之一時(shí)可發(fā)布黃色預(yù)警:a、有關(guān)部門(mén)發(fā)布大風(fēng)、大雪、大雨、高溫等惡劣天氣黃色預(yù)警時(shí);b、本市發(fā)生一起較大建設(shè)工程施工突發(fā)事故時(shí);c、上級(jí)主管部門(mén)下發(fā)黃色預(yù)警后。C、橙色預(yù)警,當(dāng)符合下列條件之一時(shí)可發(fā)布橙色預(yù)警:a、有關(guān)部門(mén)發(fā)布大風(fēng)、大雪、大雨、高溫等惡劣天氣橙色預(yù)警時(shí);b、本市發(fā)生一起重大建設(shè)工程施工突發(fā)事故時(shí);c、上級(jí)主管部門(mén)下發(fā)橙色預(yù)警后。D、紅色預(yù)警,當(dāng)符合下列條件之一時(shí)可發(fā)布紅色預(yù)警:a、有關(guān)部門(mén)發(fā)布大風(fēng)、大雪、大雨、高溫等惡劣天氣紅色預(yù)警時(shí);b、本市發(fā)生一起特別重大建設(shè)工程施工突發(fā)事故時(shí);c、上級(jí)主管部門(mén)下發(fā)紅色預(yù)警后。(3)、預(yù)警信息發(fā)布和解除:預(yù)警信息主要對(duì)加強(qiáng)建筑安全生產(chǎn)工作、避免事故發(fā)生提前進(jìn)行警示,有針對(duì)性地作出符合公司實(shí)際的安全生產(chǎn)工作部署,提示公司各施工項(xiàng)目認(rèn)真分析和查找安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),深刻吸取已發(fā)生事故的教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),確保安全。預(yù)警信息主要內(nèi)容包括建設(shè)工程施工突發(fā)事故的類別、預(yù)警級(jí)別、起始時(shí)間、可能影響范圍、警示事項(xiàng)、應(yīng)采取的措施和發(fā)布機(jī)關(guān)等。各級(jí)預(yù)警信息發(fā)布和解除由本公司安全部門(mén)經(jīng)主管經(jīng)理和公司經(jīng)理批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。發(fā)布和解除形式有召開(kāi)會(huì)議、下發(fā)文件兩種。(4)、預(yù)警響應(yīng):有關(guān)部門(mén)發(fā)布大風(fēng)、大雪、大雨、高溫等惡劣天氣相應(yīng)級(jí)別預(yù)警時(shí),公司應(yīng)急指揮部各成員單位按照本預(yù)案相應(yīng)級(jí)別規(guī)定進(jìn)行響應(yīng)。藍(lán)色預(yù)警響應(yīng):各成員單位按照職責(zé)分工,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班,晝夜有人值班,隨時(shí)保持通信聯(lián)絡(luò)暢通。根據(jù)情況,市建設(shè)工程事故應(yīng)急指揮部辦公室組織巡查。各施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員、安全員上崗到位,密切關(guān)注自然災(zāi)害,做好搶險(xiǎn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。黃色預(yù)警響應(yīng):在藍(lán)色預(yù)警響應(yīng)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)帶班,加強(qiáng)巡查,關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處置、及時(shí)報(bào)告。經(jīng)總指揮批準(zhǔn),組織全市施工現(xiàn)場(chǎng)的安全排查。市建設(shè)工程事故應(yīng)急指揮部辦公室與各有關(guān)單位保持聯(lián)系,各類有線、無(wú)線通信設(shè)備處于開(kāi)通狀態(tài)。各施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員、安全員上崗到位,嚴(yán)格制止并糾正違章施工現(xiàn)象,盡快消除安全隱患,同時(shí)密切關(guān)注自然災(zāi)害,做好搶險(xiǎn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。橙色預(yù)警響應(yīng):在黃色預(yù)警響應(yīng)的基礎(chǔ)上,各有關(guān)單位密切關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源、隱患整改及自然災(zāi)害情況,各單位帶班負(fù)責(zé)同志要隨時(shí)掌握情況,全力消除安全隱患。必要時(shí)調(diào)整施工時(shí)段或停止戶外現(xiàn)場(chǎng)施工。應(yīng)急隊(duì)伍隨時(shí)待命,接到事故報(bào)告后,立即進(jìn)行搶險(xiǎn),建議市民避開(kāi)有關(guān)工程。紅色預(yù)警響應(yīng):在橙色預(yù)警響應(yīng)的基礎(chǔ)上,各有關(guān)單位高度關(guān)注重大危險(xiǎn)源及自然災(zāi)害動(dòng)態(tài),帶班負(fù)責(zé)同志要主動(dòng)了解掌握情況,加強(qiáng)值班和監(jiān)測(cè)密度。必要時(shí),停止高處作業(yè)。信息報(bào)告:(1)、信息接收與通報(bào):A、應(yīng)急救援組織設(shè)立24小時(shí)值班電話。電話為:13553115677。B、突發(fā)安全事故時(shí),事故發(fā)現(xiàn)人員立即報(bào)告項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人撥打值班電話報(bào)告事故情況或直接報(bào)告應(yīng)急救援副總指揮和總指揮。應(yīng)急值班人員接警后,立即將警情報(bào)告應(yīng)急救援總指揮、副總指揮。C、為有效開(kāi)展事故救援活動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)在第一時(shí)間尋求社會(huì)救援力量?;馂?zāi):項(xiàng)目負(fù)責(zé)人撥打119,向公安消防部門(mén)求援。急救:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人撥打120,向醫(yī)療急救中心求援。D、報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容:事故發(fā)生時(shí)間、類別、地點(diǎn)和相關(guān)設(shè)施;遇險(xiǎn)人員人數(shù);現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)系人姓名和電話等。E、應(yīng)急救援總指揮、副總指揮事故報(bào)告后,符合本預(yù)案啟動(dòng)條件時(shí),立即發(fā)出啟動(dòng)本預(yù)案的指令;應(yīng)急值班人員接到啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案命令后,立即向各救援小組成員下達(dá)趕赴現(xiàn)場(chǎng)指令。F、接到突發(fā)安全事故指令的各救援小組立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶救排險(xiǎn)。G、根據(jù)事故類別及時(shí)向事故發(fā)生地政府主管部門(mén)報(bào)告。(2)信息上報(bào):A、事故信息上報(bào)采取分級(jí)上報(bào)原則,最終由公司經(jīng)理向政府有關(guān)部門(mén)上報(bào)。B、信息上報(bào)內(nèi)容包括:事故發(fā)生單位情況;事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、部位以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況;初步掌握的人員傷亡(包括下落不明的人數(shù))、直接經(jīng)濟(jì)損失等情況;可能造成的危害以及采取的措施;事故報(bào)告單位、報(bào)告人、批準(zhǔn)人、報(bào)告時(shí)間及聯(lián)系方式等。事故傷亡人數(shù)及直接經(jīng)濟(jì)損失情況發(fā)生變化的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。C、按照國(guó)家規(guī)定,在1個(gè)小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地建設(shè)行政主管部門(mén)進(jìn)行報(bào)告。(3)、信息傳遞:事故現(xiàn)場(chǎng)第一發(fā)現(xiàn)人員→現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人→應(yīng)急值班電話或直接報(bào)告應(yīng)急救援副總指揮和總指揮→各應(yīng)急救援小組→應(yīng)急救援小組人員→公司有關(guān)部門(mén)。第五款、應(yīng)急響應(yīng):響應(yīng)分級(jí):按事故的可控性、嚴(yán)重程度和影響范圍,本預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別原則上分為“二級(jí)(公司級(jí)救援響應(yīng))”和“一級(jí)(擴(kuò)大救援響應(yīng))”兩級(jí)。分級(jí)響應(yīng)的基本原則如下(所稱的“以上”包括本數(shù),所稱的“以下”不包括本數(shù)):(1)、二級(jí)(公司級(jí)救援響應(yīng)存在下列任意一種情況,且本公司有能力控制事態(tài)的,啟動(dòng)二級(jí)響應(yīng)。A、事故后,有1人以上、3人以下被困的;B、已經(jīng)或可能導(dǎo)致3人以下死亡的;C、已經(jīng)或可能導(dǎo)致10人以下中毒(重傷)的;D、已經(jīng)或可能導(dǎo)致1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的。(2)、一級(jí)(擴(kuò)大救援響應(yīng))存在下列任意一種情況,啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)。A、公司應(yīng)急機(jī)、應(yīng)急力量或資源不足,無(wú)力控制事態(tài),需要上級(jí)增援的;B、事故后,有3人以上被困的;C、已經(jīng)或可能導(dǎo)致3人以上死亡的;D、已經(jīng)或可能導(dǎo)致10人以上中毒(重傷)的;E、已經(jīng)或可能導(dǎo)致1000萬(wàn)元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的。響應(yīng)程序:各應(yīng)急響應(yīng)的過(guò)程為接警、警情判斷、應(yīng)急啟動(dòng)、應(yīng)急指揮、應(yīng)急行動(dòng)、資源調(diào)配、應(yīng)急避險(xiǎn)、事態(tài)控制、擴(kuò)大應(yīng)急、應(yīng)急終止和后期處置等。施工現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事故發(fā)生后,由現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急總指揮根據(jù)事故情況,確定響應(yīng)級(jí)別。需啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)時(shí),一
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1