【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 定期檢查 安全設(shè)施檔案 安全獎(jiǎng)金掛鉤 抓好建設(shè)抓好機(jī)械操作 安全生產(chǎn)競(jìng)賽 總結(jié)評(píng)比 五防 獎(jiǎng)罰兌現(xiàn) 提高安全積極性 提高安全意識(shí) 全 員 安全無(wú)事故 安全年 下步規(guī)劃 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、信息反饋 八、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和信息管理一、）計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制與傳遞。項(xiàng)目部設(shè)置計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，配備高素質(zhì)專(zhuān)職計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員，并根據(jù)工程需要在作業(yè)層配備計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員，由專(zhuān)職機(jī)構(gòu)統(tǒng)一負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)，嚴(yán)格按合同要求完成好計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作，并認(rèn)真接受業(yè)主、監(jiān)理工程師的督導(dǎo)與協(xié)調(diào)。計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表嚴(yán)格按本合同規(guī)定的內(nèi)容和期限以及監(jiān)理人的指示認(rèn)真編報(bào)，在施工總進(jìn)度計(jì)劃的控制下，編好月、周進(jìn)度計(jì)劃報(bào)監(jiān)理人審批后，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)下達(dá)到作業(yè)層。并進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃編制與控制，加強(qiáng)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤、檢查，認(rèn)真分析可能出現(xiàn)影響進(jìn)度的因素，提早采取應(yīng)對(duì)措施。當(dāng)進(jìn)度計(jì)劃出現(xiàn)偏差時(shí)，應(yīng)及時(shí)修訂施工計(jì)劃，通過(guò)控制日計(jì)劃保周計(jì)劃、控制周計(jì)劃保月計(jì)劃、控制月計(jì)劃保里程碑及總進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。進(jìn)度計(jì)劃的編制和控制將作為一種重大的企業(yè)行為貫穿于整個(gè)施工過(guò)程中，力求各職能部門(mén)都能參與其中，集思廣益，從各個(gè)角度使得計(jì)劃編得更加合理、優(yōu)化，充分發(fā)揮計(jì)劃的龍頭作用，推動(dòng)整個(gè)工程高效優(yōu)質(zhì)完成。為充分發(fā)揮計(jì)劃的龍頭指導(dǎo)作用，保證計(jì)劃 、統(tǒng)計(jì)報(bào)表和文件、信息及時(shí)傳遞，應(yīng)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，與發(fā)包人、監(jiān)理人及時(shí)傳遞電子文件。除報(bào)送必須數(shù)量的報(bào)表、文件外，力求通過(guò)網(wǎng)絡(luò)發(fā)文、行函，實(shí)現(xiàn)“無(wú)紙化”辦公。工程現(xiàn)場(chǎng)與本公司的信息、報(bào)表傳遞可通過(guò)電子郵件在因特網(wǎng)上傳遞，以便本公司及時(shí)掌握工程動(dòng)態(tài)并發(fā)布指令。二）、信息管理目標(biāo)通過(guò)信息化管理，實(shí)現(xiàn)信息準(zhǔn)確、快捷傳遞，覆蓋全面；辦公微機(jī)化、傳遞網(wǎng)絡(luò)化；為工程施工實(shí)現(xiàn)最優(yōu)控制、合理決策、處理好與建設(shè)各方的關(guān)系和一次順利竣工驗(yàn)收提供保障；對(duì)工程施工過(guò)程進(jìn)行控制，隨時(shí)掌握工程動(dòng)態(tài)，及時(shí)報(bào)警并進(jìn)行滾動(dòng)調(diào)整。措施 （1）、成立專(zhuān)門(mén)的信息管理系統(tǒng)，由計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)管理，在本項(xiàng)目各職能部門(mén)和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)層的配合下共同建立運(yùn)行。（2）、配備足夠的網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)行設(shè)備和計(jì)算機(jī)，開(kāi)發(fā)建立工程信息三維軟件系統(tǒng)、監(jiān)測(cè)軟件，應(yīng)用先進(jìn)的項(xiàng)目管理和制圖軟件，為信息管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供保障。（3）、以微機(jī)管理為基礎(chǔ)建立信息管理制度，將工地現(xiàn)場(chǎng)施工記錄、來(lái)往文函管理登記、常用報(bào)表管理、各類(lèi)檔案管理等工作制度化。（4）、做好信息統(tǒng)計(jì)和篩選工作，信息統(tǒng)計(jì)的主要內(nèi)容應(yīng)包括施工日?qǐng)?bào)、工序質(zhì)量檢查表、工程材料檢查表、測(cè)量記錄表、設(shè)備檢查表、施工大事記等。（5）、建立工程信息庫(kù)管理系統(tǒng)，建立關(guān)鍵詞，在微機(jī)中具備查找、錄入和增加功能。三）、竣工資料及施工記錄的移交通過(guò)多年的施工實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，工程的竣工驗(yàn)收工作不僅極其重要，而且工作任務(wù)十分繁重，因此，必須高度重視竣工資料及施工記錄的準(zhǔn)備、整理和移交工作。為此，擬按以下程序和措施做好此項(xiàng)工作?？⒐べY料、施工記錄的準(zhǔn)備、整理 竣工資料和施工記錄的準(zhǔn)備、整理工作應(yīng)貫穿于整個(gè)施工過(guò)程，謹(jǐn)防工程后期突擊進(jìn)行。為此，從主體工程開(kāi)工時(shí)就認(rèn)真按合同要求和監(jiān)理人指示的內(nèi)容定期及時(shí)做好竣工資料、施工記錄的收集、整編工作，并按文件資料控制程序要求保證資料、記錄的質(zhì)量，必要時(shí)應(yīng)取得資料接受檔案館的指導(dǎo)，保證資料合格率，減少返工率。此項(xiàng)工作應(yīng)由總工程師親自來(lái)抓，相關(guān)部門(mén)和人員積極配合，通過(guò)編制竣工工作規(guī)程和月報(bào)，明確各自職責(zé)和任務(wù)，并建立經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，促進(jìn)本項(xiàng)工作規(guī)范、有序進(jìn)行?？⒐べY料、施工記錄的移交（1）、竣工資料、施工記錄的移交應(yīng)按合同規(guī)定的內(nèi)容和程序進(jìn)行，對(duì)先行完工的單位工程或部分工程應(yīng)及時(shí)提請(qǐng)發(fā)包人進(jìn)行階段性驗(yàn)收或中間驗(yàn)收，經(jīng)發(fā)包人同意和監(jiān)理人審核合格后，按發(fā)包人要求的時(shí)間內(nèi)移交發(fā)包人，并由發(fā)包人簽發(fā)單位工程移交證書(shū)，從而減輕竣工驗(yàn)收工作的強(qiáng)度和壓力。（2）、當(dāng)完成了合同范圍內(nèi)的全部單位工程以及相關(guān)工作項(xiàng)目，按合同要求備齊完工資料（一式6份），應(yīng)及時(shí)向發(fā)包人和監(jiān)理人提交完工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告（附完工資料），經(jīng)監(jiān)理人審核合格后，按發(fā)包人要求的時(shí)間內(nèi)移交發(fā)包人。第三章 創(chuàng)優(yōu)策劃一、質(zhì)量目標(biāo)做到質(zhì)量管理思想超前，機(jī)制務(wù)實(shí)，組織規(guī)范，技術(shù)全面，方法創(chuàng)新。統(tǒng)一施工工藝及操作方法。力求單位工程和分項(xiàng)工程合格率、優(yōu)良品率100%。二、管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)為使工程項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，明確分工，各盡其責(zé)，通力協(xié)作，齊心協(xié)力，保證前面所承諾的各項(xiàng)要求，特對(duì)管理人員制訂以下制度：項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)（1）、在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)該工程的全面工作，努力完成下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。（2）、負(fù)責(zé)制訂工程的工作計(jì)劃，并落實(shí)措施。（3）、做好對(duì)職工法制、法律教育，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，關(guān)心職工生活。（4）、定期組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)管理會(huì)議，認(rèn)真執(zhí)行各級(jí)主管部門(mén)的有關(guān)規(guī)定。（5）、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，抓好規(guī)范化管理。（6）、認(rèn)真組織實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中的各項(xiàng)措施。技術(shù)人員崗位職責(zé)（1）、熟悉修繕工程順序，掌握修繕工程特點(diǎn)，組織編制施工方案，制定各項(xiàng)施工技術(shù)措施。（2）、參與工程圖紙會(huì)審以及各項(xiàng)技術(shù)洽談，向工程負(fù)責(zé)人以及施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。（3）、負(fù)責(zé)工程檔案材料收集、歸檔以及工程預(yù)、結(jié)算的編制。（4）、根據(jù)設(shè)計(jì)要求和施工組織方案，嚴(yán)格執(zhí)行施工程序，未經(jīng)發(fā)包方、監(jiān)理人員、設(shè)計(jì)部門(mén)同意，決不自行變更。（5）、加強(qiáng)質(zhì)量管理，不違章指揮，下班前按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行對(duì)工程自檢、互檢、交接檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，不留隱患。施工員崗位職責(zé)（1）、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和措施，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人抓好安全生產(chǎn)工作。（2）、要積極參加安全生產(chǎn)工作會(huì)議，并對(duì)安全工作提出合理化建議，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織好安全日活動(dòng)和安全檢查。（3）、及時(shí)上崗，不脫崗，并對(duì)自己當(dāng)班時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題做好記錄，及時(shí)上報(bào)，并提出解決問(wèn)題的辦法妥善解決問(wèn)題。（4）、在工作中要作到認(rèn)真負(fù)責(zé)，大膽管理，帶頭并督促使用好個(gè)人防護(hù)用品，不違章指揮，隨時(shí)糾正違章作業(yè)。（5）、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人做好安全生產(chǎn)的宣傳、教育和管理工作，及時(shí)總結(jié)推廣安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和具體措施，確保安全工作的順利進(jìn)行。（6）、對(duì)上級(jí)有關(guān)部門(mén)提出的隱患和不安全因素應(yīng)及時(shí)督促有關(guān)人員落實(shí)整改。（7）、對(duì)冒險(xiǎn)、蠻干和違章作業(yè)者應(yīng)及時(shí)制止和教育。質(zhì)檢員崗位職責(zé)（1）、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，積極宣傳“質(zhì)量第一”的方針和“用戶第一”的經(jīng)營(yíng)思想，嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量要求和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行驗(yàn)收。（2）、熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，收集、整理、記錄工程資料及隱蔽工程驗(yàn)收等工作。（3）、負(fù)責(zé)材料抽樣試驗(yàn)，及時(shí)做好砂漿、砼塊養(yǎng)護(hù)、試壓工作，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的計(jì)量工作，加強(qiáng)對(duì)計(jì)量器具的檢測(cè)。（4）、堅(jiān)持對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收和按照質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)定，執(zhí)行施工規(guī)范和操作程序，反對(duì)粗制爛作。安全員崗位職責(zé)（1）、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹(shù)立安全第一，預(yù)防為主的思想，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全教育工作，實(shí)施安全操作規(guī)程。（2）、對(duì)違章作業(yè)人員有權(quán)制止和教育，對(duì)教育不改者，按規(guī)定給予處罰。（3）、定期檢查開(kāi)展安全教育，組織安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故苗頭及時(shí)排除。（4）、發(fā)生事故后，堅(jiān)持三不放過(guò)的原則，進(jìn)行事故分析，寫(xiě)出事故報(bào)告，根據(jù)情節(jié)輕重、后果大小，提出處理意見(jiàn)。材料員崗位職責(zé)（1）、按設(shè)計(jì)要求采購(gòu)材料，做到三比一算：即比質(zhì)量、比價(jià)格、比距離，算成本，對(duì)質(zhì)量不好、運(yùn)距遠(yuǎn)、沒(méi)有出廠合格證的不買(mǎi)，以假充好不買(mǎi)，努力做到降低成本。（2）、外出采購(gòu)材料，須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意，做到心中有數(shù)，返回三天內(nèi)與會(huì)計(jì)清帳，嚴(yán)禁挪用公款。（3）、所采購(gòu)回來(lái)的材料，必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)收，實(shí)物與發(fā)票無(wú)誤。（4）、提高警惕，嚴(yán)防上當(dāng)受騙，訂貨合同貨到驗(yàn)收合格后付款。預(yù)算員崗位職責(zé)（1）、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)收支把關(guān)。對(duì)合同、預(yù)算、定額行使管理職能。（2）、根據(jù)圖紙編制工程預(yù)算、結(jié)算，根據(jù)變更簽證、調(diào)價(jià)文件對(duì)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整。（3）、依據(jù)施工圖紙分部、分項(xiàng)、分層、分段預(yù)算，做好預(yù)測(cè)預(yù)控，按照基礎(chǔ)、主體、裝修進(jìn)行量化考核、實(shí)物對(duì)比、兩算對(duì)比。（4）、根據(jù)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底、圖紙修改及時(shí)記錄、調(diào)整。（5）、負(fù)責(zé)工程合同管理，對(duì)合同交底，合同變更、合同實(shí)施過(guò)程狀態(tài)評(píng)審、洽商記錄、合同履約延期做好登記臺(tái)帳。（6）、按照?qǐng)D紙計(jì)算工程量，提前開(kāi)具任務(wù)單并及時(shí)下達(dá)。（7）、負(fù)責(zé)工程分包、外委托、外加工的管理，建立收入與支出對(duì)比過(guò)錄臺(tái)帳。（8）、負(fù)責(zé)預(yù)算文件和資料的控制，按照要求建立各項(xiàng)內(nèi)業(yè)臺(tái)帳、報(bào)表。三、質(zhì)量管理措施重視技術(shù)交底，使工程按質(zhì)量要求進(jìn)行施工，必須使每個(gè)參與修繕工程項(xiàng)目的人員都了解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，施工措施做到人人心中有數(shù)，目標(biāo)明確。技術(shù)復(fù)核是預(yù)控工程質(zhì)量的重要手段之一，在各項(xiàng)目施工中，應(yīng)做好技術(shù)復(fù)核紀(jì)錄。詳細(xì)記錄施工部位，設(shè)計(jì)要求、標(biāo)準(zhǔn)要求、施工偏差、操作人員及具體負(fù)責(zé)等全面情況。堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則，預(yù)防為主，將事故消滅在發(fā)生之前，一旦發(fā)生施工工序返工，并對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理和組織整改。加強(qiáng)對(duì)班組操作管理，把職工經(jīng)濟(jì)分配和質(zhì)量好壞緊密掛鉤，保證每個(gè)分項(xiàng)操作質(zhì)量。重視材料管理工作，各種材料、配件及半成品的采購(gòu)和驗(yàn)收應(yīng)符合設(shè)計(jì)和驗(yàn)收要求，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料、半成品等物資必須經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)，未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的不得用于工程上。做好砂漿等的簽發(fā)質(zhì)量控制，施工中應(yīng)嚴(yán)格按配合比計(jì)量配制，按規(guī)定部位、數(shù)量、標(biāo)號(hào)留置試塊，由現(xiàn)場(chǎng)施工人員指定專(zhuān)人并監(jiān)督制作，加強(qiáng)對(duì)試塊的養(yǎng)護(hù)管理工作，以正確反映使用部位的質(zhì)量，按齡期要求及時(shí)送試驗(yàn)部門(mén)試壓。做好原始資料的技術(shù)檔案工作，建立符合要求的技術(shù)檔案，真實(shí)、全面、詳細(xì)，能反映全面的鑒定工程質(zhì)量。各分部分項(xiàng)關(guān)鍵工序，嚴(yán)格按施工規(guī)范執(zhí)行。四、技術(shù)措施主要原材料要求（1）、水泥必須有合格證及試驗(yàn)報(bào)告，水泥進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)要查明水泥品種、標(biāo)號(hào)、出廠日期，如發(fā)現(xiàn)有可疑現(xiàn)象，應(yīng)暫停使用取樣送驗(yàn)，并宜使用同批產(chǎn)品，以保證色澤一致，所有水泥不得和其他水泥品種混合使用。（2）、砂子應(yīng)質(zhì)地堅(jiān)硬，級(jí)配良好，砼用砂含泥量不得大于5%，粉刷用砂含泥量不得大于10%，砼為中粗砂，粉刷為中砂并送驗(yàn)合格。（3）、石子含泥量不得大于2%，針、片狀石子不應(yīng)大于15%，石子必須質(zhì)地堅(jiān)硬、密實(shí)，級(jí)配良好，具有足夠的強(qiáng)度并送驗(yàn)合格。（4）、石灰膏不應(yīng)含有雜質(zhì)和未熟化的顆粒，砌體石灰膏要求沉淀15天以上，粉刷所用石灰膏應(yīng)熟化沉淀在30天以上。（5）、磚材必須送驗(yàn)合格。（6）、防水材料、電氣、電纜、供暖材料必須有出廠合格證，并有試驗(yàn)合格證明。（7）、未盡其他原材料凡需要兩證齊全必須送驗(yàn)合格。（8）、經(jīng)送驗(yàn)的材料若未能達(dá)到合格，應(yīng)嚴(yán)禁使用，并且立即清退出場(chǎng)。各項(xiàng)技術(shù)措施屋面SBS防水卷材施工⑴鋪設(shè)卷材防水層之前，基層必干燥、干凈。⑵鋪設(shè)卷材防水層用粘結(jié)法施工，卷材按平行屋脊鋪設(shè)，上下層卷材不得相互垂直，搭接縫應(yīng)錯(cuò)開(kāi)，錯(cuò)開(kāi)的間距不小于幅寬的1/3。搭接的寬度：短邊和長(zhǎng)邊均為100mm。⑶施工時(shí)應(yīng)先做好節(jié)點(diǎn)、附加層和屋面排水較集中的部位的處理，然后由屋面最低處向上施工。⑷卷材表面噴燈熔脂至光亮黑色立即滾鋪卷材，排除空氣，使之平展，粘貼牢固。局部防水構(gòu)造圖示如下：**************** 伸出屋面管道防水構(gòu)造 直式水落口 (1防水層；2附加層 　　　　(1防水層；2附加層；3密封材料。4金屬箍)　　　　3密封材料。4水落口杯)裝飾工程（1）、必須按自上而下的施工程序施工，防止交叉污染。（2）、抹灰工程的底層與中層砂漿厚度及配合比應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。（3）、其他詳見(jiàn)技術(shù)交底。采暖系統(tǒng)（1）、穿樓板、墻體的管道人工小心踢鑿施工，不能影響原結(jié)構(gòu)，加設(shè)鋼套管，最后填補(bǔ)密實(shí)。（2）、從熱井到建筑物外墻皮敷設(shè)管線的管溝按后期實(shí)際施工方案另計(jì)。（3）、其他詳見(jiàn)技術(shù)交底。電氣電路工程（1）、電氣工程必須與內(nèi)墻裝飾施工密切配合，各種管線和設(shè)備的埋件必須固定于結(jié)構(gòu)墻內(nèi)，并在膩?zhàn)邮┕で奥裨O(shè)完畢。（2）、電氣接線盒埋設(shè)深度應(yīng)與內(nèi)墻面相適應(yīng)，凹進(jìn)面層內(nèi)不大于2mm。（3）、其他詳見(jiàn)技術(shù)交底。五、質(zhì)量管理及檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)工程質(zhì)量實(shí)行檢查和檢驗(yàn)、驗(yàn)收制度三檢制：（1）自檢：在每一檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程施工完后均需由施工班組對(duì)所施工產(chǎn)品進(jìn)行自檢，如符合質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，由班組長(zhǎng)填寫(xiě)自檢記錄表。（2）互