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自學(xué)考試領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)整理筆記-資料下載頁

2025-06-29 05:03本頁面
  

【正文】 域、突破舊思路、產(chǎn)生新成果。(1) 創(chuàng)造性思維的特征: 獨特性:與眾不同 求異性:獲得新成果,不同于舊的; 靈活性:即變通性,應(yīng)用。 敏捷性:敏銳的洞察力,先一步看到別人沒看到的,想到別人所沒想到的; 突發(fā)性:思維偶然受某一現(xiàn)象啟發(fā)而達到頓悟,產(chǎn)生靈感的狀態(tài)。 跳躍性:偶然的契機,起點和終點并不具有明顯邏輯必然性。 綜合性:主體站得高,看得遠(yuǎn),容易產(chǎn)生新聯(lián)想和獨到的見解。 聯(lián)動性:從一類事物聯(lián)想到另一類事物,從一個思路到多個思路。(2) 創(chuàng)造性思維原理: 陌生原理:領(lǐng)悟、萌生新創(chuàng)意; 逆向原理:倒過來思考;換位思考 聚焦原理:將所有知識儲備、技能、智慧、力量指向一個難題或焦點; 綜合原理:廣泛借鑒古今中外。(3) 創(chuàng)造性思維方法舉要: 發(fā)揮個人的直覺、靈感和想象力; 激發(fā)集體智慧(頭腦風(fēng)暴法,簡稱BS法):提想法;與其相對,反BS法,反對想法弊處。 信息交合法(也稱魔球):世界是多元多次方的交合產(chǎn)物。思維是信息在大腦中的交合。多元:許多變量發(fā)出許多信息;多次方交合:初交合,再交合,重交合,再重交合……總:解放思想,掌握創(chuàng)造性思維的各種“軟工具”,形成上下、左右、內(nèi)外、前后良性互動的機制與氣氛。第3節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)工作的方法一、基本領(lǐng)導(dǎo)方法:(一)一切從實際出發(fā),做好調(diào)查研究:調(diào)查研究的態(tài)度:1)認(rèn)清調(diào)查研究意義,增強自覺性;2)明確調(diào)查研究的對象,深入實際;3)正確對待基層的熱情,甘當(dāng)小學(xué)生(放下架子,虛心向群眾求教)。4)堅持實事求是原則,如實反映情況。調(diào)查研究的方法:1)典型調(diào)查:具有代表性的個體學(xué)入細(xì)致的調(diào)查,所選擇的對象能代表事物全貌,選取典型的方法:一是擇重選點法(起重點或決定性的部分);二是擇中選點法(處于中等水平者作為調(diào)查點);三是擇優(yōu)選點法(優(yōu)等者為調(diào)查點);四是劃類選點法(總體上單位間差異較大)。2) 抽樣調(diào)查:(選樣調(diào)查、范例調(diào)查、標(biāo)本調(diào)查)從調(diào)查對象的全體抽取一部分或若干部分進行觀察,并以部分調(diào)查結(jié)果推論全體。抽樣調(diào)查的方式:一是簡單隨機抽樣;二是類型抽樣(分層抽樣);三是等距抽樣;四是整群抽樣。主要適用對象:實際上不可能進行全面調(diào)查,而又需要掌握其全面資料的某此事物。3) 普遍調(diào)查:全面調(diào)查。一定范圍內(nèi)對某類事物全部個體進行全面的、無遺漏的調(diào)查。缺點:需較長時間、需投入大量人力、難度也很大。4) 民意測驗:根據(jù)一定目的、要求和條件制定調(diào)查表,即問卷。步驟:一是制定問卷;二是發(fā)放問卷;三是收回問卷。 掌握研究方法:1) 對材料進行處理:審查、比較、分清主次、輕重、間接和直接,對材料進行篩選和取舍。2) 對材料進行辯證的思考。由此及彼,由表及里。(2) 按辯證法的全面性要求辦事:要求做到: 學(xué)會用聯(lián)系的觀點去觀察和處理問題;客觀世界的一切事物都不是孤立存在的,而是相互聯(lián)系、相互制約的。 堅持“兩點論”,學(xué)會“兩條腿”走路;對立面的統(tǒng)一;善于把握對立面的的相互依存、相互制約、相互滲透的關(guān)系,不要絕對化、走極端,非此即彼,正確把握二者之間互相轉(zhuǎn)化。 分清矛盾的主要方面和次要方面,善于看到主流,抓住重點,以帶動全局,同時不要忽視支流、非重點。 具體問題具體分析,正確理解和處理一般與個別的關(guān)系。個別:個別的事物或個別事物的個性、特殊性,即事物的本質(zhì)。一般:事物或各種事物所具有的共性、普遍性。(3) 堅持群眾路線: 從群眾中來:集群眾意見為領(lǐng)導(dǎo)意見; 到群眾中去:化領(lǐng)導(dǎo)意見為群眾實踐; 一切為了群眾:實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合; 一切依靠群眾:科學(xué)地組織群眾。二、現(xiàn)代科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)方法:(一)系統(tǒng)論方法:從領(lǐng)導(dǎo)活動的整體性出發(fā),對領(lǐng)導(dǎo)活動的空間結(jié)構(gòu)和運行過程進行最優(yōu)謀劃、最優(yōu)設(shè)計、最優(yōu)選擇、最優(yōu)控制,從而實現(xiàn)最優(yōu)效益的一種科學(xué)方法。提出系統(tǒng)化的活動目標(biāo);找出系統(tǒng)優(yōu)化目標(biāo)的構(gòu)成要素;進行系統(tǒng)方案的優(yōu)化結(jié)構(gòu)設(shè)計;組建實施機構(gòu)并分解目標(biāo)任務(wù);根據(jù)總體部署展開具體實踐。(二)信息論方法:研究信息的本質(zhì)并用數(shù)學(xué)方法研究信息的計量、傳遞、交換和儲存的一門學(xué)科;(三)控制論方法:把人的行為、目的以及生理基礎(chǔ),即大腦與神經(jīng)的活動,同電子、機械運動聯(lián)系起來,在信息和信息反饋原理的基礎(chǔ)上,解決控制與被控制的矛盾,使事物的發(fā)展按照實現(xiàn)規(guī)定的功能目標(biāo)得以穩(wěn)定進行的方法??刂普摲椒ǖ闹饕罁?jù)是信息反饋原理。第11章 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)概述一、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的含義:領(lǐng)導(dǎo)者憑借自身的影響力,在履行領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),完成領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)的過程中,靈活運用各種領(lǐng)導(dǎo)原則、領(lǐng)導(dǎo)條件、領(lǐng)導(dǎo)方法的技能技巧。 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的定位:不僅具有技能技巧的藝術(shù)性,而且具有符合規(guī)律的科學(xué)性,是領(lǐng)導(dǎo)活動中藝術(shù)性和科學(xué)性的各諧統(tǒng)一;領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗關(guān)系:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)來源于領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗又高于領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗,是對豐富的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗的系統(tǒng)總結(jié)、理性升華和創(chuàng)造性應(yīng)用。(領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗比較粗糙和表面化,不夠深入,不夠細(xì)膩)。領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)科學(xué):領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)是對領(lǐng)導(dǎo)活動普遍經(jīng)驗進行系統(tǒng)總結(jié)而形成的原理和原則,具有系統(tǒng)性、穩(wěn)定性、模式化、普遍指導(dǎo)性等特征;而領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)具有經(jīng)驗性、權(quán)變性、創(chuàng)造性和非模式化、個性化等特征。兩者既有區(qū)別,又有聯(lián)系,又對立統(tǒng)一、相互促進的關(guān)系。(領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的基礎(chǔ),領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的重要來源和靈活應(yīng)用)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)方法:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)具有靈活性、權(quán)變性和主體差異性等特征;領(lǐng)導(dǎo)方法是穩(wěn)定的,不易變化的。領(lǐng)導(dǎo)方法是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的基礎(chǔ),領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是領(lǐng)導(dǎo)方法的靈活運用,二者對立統(tǒng)一,相互促進。三、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的特征:經(jīng)驗性與科學(xué)性的統(tǒng)一;經(jīng)驗并不是無規(guī)律可循,是無數(shù)實踐探索形成一套完整體系。原則性與靈活性的統(tǒng)一;總的方向性;達到總方向的具體措施;共性與個性的統(tǒng)一;無法經(jīng)驗實踐證明的普遍價值原則和方法;個人閱歷,素質(zhì),知識結(jié)構(gòu)。規(guī)范性與創(chuàng)造性的統(tǒng)一;穩(wěn)定,創(chuàng)造。明晰性與模糊性的統(tǒng)一。難以用定量方法描述或單純用定性方法分析,“模糊區(qū)間”。第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的內(nèi)容與形式一、領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)藝術(shù)授權(quán):領(lǐng)導(dǎo)者在職權(quán)范圍內(nèi)委托授予下屬處理特定事務(wù)的權(quán)力,使下屬在其指導(dǎo)和監(jiān)督下?lián)碛邢喈?dāng)?shù)淖灾鳈?quán)和行動權(quán),能夠有效完成任務(wù)的一種領(lǐng)導(dǎo)行為。分類:(1) 根據(jù)授權(quán)的具體內(nèi)容分: 剛性授權(quán):對所授權(quán)力大小、范圍、時限,對所托付事務(wù)完成的要則等均有明確的規(guī)定與要求,被授權(quán)者必須嚴(yán)格遵守、照章行事,不得隨意自主處置的授權(quán)方式。 惰性授權(quán):把不必要親自處理的繁雜而瑣碎的事務(wù),或者是領(lǐng)導(dǎo)者自己也不知道如何處理的一些技術(shù)性事務(wù)交由下屬去處理的授權(quán)形式。 彈性授權(quán):授權(quán)時對下屬只批示一個大綱或輪廓,使被授權(quán)者擁有較大的自主權(quán),可以對完成所托事情的具體方法等進行自主確定,隨機處置。 模糊授權(quán):授予被授權(quán)者權(quán)力限度和權(quán)力大小比較模糊,沒有明確具體的規(guī)定。(2) 根據(jù)授權(quán)行為的形式分: 口頭授權(quán)與書面授權(quán):口頭多屬臨時性授權(quán)或隨機性授權(quán)。書面:莊重,使用期也較長。 個人授權(quán)和集體授權(quán): 長期授權(quán)與短期授權(quán): 逐級授權(quán)與越級授權(quán):(三)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)藝術(shù)要點: 圍繞目標(biāo),明確要求; 因事?lián)袢?,視能授?quán); 把握驚訝,適度授權(quán); 尊重分工,逐級授權(quán); 民主監(jiān)督,公開授權(quán); 強化責(zé)任,可控授權(quán)。二、領(lǐng)導(dǎo)溝通藝術(shù):(1) 領(lǐng)導(dǎo)者的接待藝術(shù): 明確接待的工作環(huán)節(jié)和禮儀要求;東道主先介紹。 掌握接待中的溝通技巧:(1) 領(lǐng)導(dǎo)者要有接待的風(fēng)度;形象、儀表、氣質(zhì)、交談舉止;妙用微笑。(2) 領(lǐng)導(dǎo)者要善于運用傾聽的技巧;方式:鼓勵;理解;反駁或沉默。(3) 掌握說服人的辦法。方式:迂回、求同、暗示等;常見說服技巧:用高尚的動機來激勵;用熱忱的感情來感化;通過交換信息促其轉(zhuǎn)變;激發(fā)對方急切的意愿;提高對方的“期望心理”;將批語變成翔,用間接方式去說服;掌握對方的心理特征,創(chuàng)造良好的交談一半境和氛圍等。(2) 領(lǐng)導(dǎo)者的談判藝術(shù): 談判前的準(zhǔn)備:組團,準(zhǔn)備技術(shù)資料,調(diào)查同待業(yè)情況,收集對方情報,談判對象的性格、愛好、立場、觀點等。 談判過程:以發(fā)展遠(yuǎn)景吸引對方,初次合作愉快,以后合作將會是長期的,用實例和數(shù)據(jù)指出對方的不足,消減對方對談判結(jié)果的高期望值。不能挖苦,諷刺夸大不足。 談判結(jié)束。誠意。不能得意忘形。及早結(jié)束談判,免得節(jié)外生枝。(3) 領(lǐng)導(dǎo)者的表揚與批評藝術(shù): 表揚獎勵的技巧:(1)表揚內(nèi)容實事求是,恰如其分;(2)表揚時機要注重時效性;(3)表揚方式要不斷變化,單一會鈍化人們反應(yīng);(4)表揚態(tài)度要誠懇熱情、發(fā)自內(nèi)心;(5)表揚過程要注意整體效果,不要因為表揚了個別人而挫傷多數(shù)人的積極性;(6)表揚手段要堅持物質(zhì)獎勵與精神獎勵相結(jié)合。 批評懲處的技巧:(1)客觀具體;(2)掌握尺度;(3)把握時機;(4)區(qū)別對待;(5)就事論事;(6)掌握火候;(7)范圍適當(dāng);(8)先揚后抑;(9)允許申辯;(10)勉勵進步。(4) 領(lǐng)導(dǎo)者勸說與疏導(dǎo)的藝術(shù): 勸說的技巧:細(xì)心洞察他人的心理狀態(tài),把握對方的思想脈搏。(1)對癥下藥;(2)共同語言;(3)分散注意;(4)以誠相見;(5)動之以情;(6)選擇時機;(7)以退為進;(8)幽默風(fēng)趣。 疏導(dǎo)的技巧:疏通引導(dǎo)。消除顧慮、解開疙瘩,引導(dǎo)思想,促其合作。(1)正面疏導(dǎo);(2)批評疏導(dǎo);(3)示范疏導(dǎo);(4)感情疏導(dǎo)。(5) 領(lǐng)導(dǎo)者電話與信函溝通的藝術(shù): 電話溝通藝術(shù):(1)電話機旁應(yīng)備記事本和筆;(2)先整理電話內(nèi)容,后撥電話;(3)注意語速和語調(diào);(4)經(jīng)常復(fù)述;(5)不要使用簡語、專用語。 信函溝通藝術(shù):信函包含:日期、姓名、地址、稱謂、結(jié)束語、簽名等。 正副職合作的藝術(shù):(1) 正副職的關(guān)系定位:副職不是一個獨立的層次,一般情況下副職不能直接對上或?qū)ν?。從組織上說,二者是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系;從工作上說,二者是分工與合作、協(xié)助與被協(xié)助的關(guān)系;從程序上說,二者是集中與民主的關(guān)系。(2) 當(dāng)好正職的藝術(shù):對班子團結(jié)起著決定性的作用。統(tǒng)攬不包攬,善談不空談,敢斷不武斷,大度不失度。既要學(xué)會當(dāng)家作主,又要善于發(fā)揚民主;既要獨立自主,敢于負(fù)責(zé),又要以我為主,帶好班子。既要全面負(fù)責(zé)又要充分授權(quán);既要敢于拍板又能接受監(jiān)督;既要統(tǒng)一指揮又要新生領(lǐng)導(dǎo)分工。當(dāng)好正職領(lǐng)導(dǎo),必須認(rèn)識到:全面負(fù)責(zé)不等于包攬一切,中心地位不等于封建家長,核心作用不等于獨斷專行。(3) 當(dāng)好副職藝術(shù):會攬事不攬權(quán),會謀事不謀虛,會干事不誤事,敢為不亂為。正職與副職要相互理解、相互支持、相互協(xié)調(diào)。 領(lǐng)導(dǎo)者運籌時間的藝術(shù): 集中時間的藝術(shù)。量:時間的集中,質(zhì):注意力的集中。 擴大時間容量的藝術(shù):效率。(1)織網(wǎng)法,科學(xué)的運籌法通盤安排工作;(2)壓縮法:合并相同相似的事項,簡化繁雜事項。 優(yōu)化時間利用的藝術(shù):優(yōu)化總體安排,優(yōu)化工作時間預(yù)測,優(yōu)化工作程序。 節(jié)約時間的藝術(shù):制訂合理可行的工作計劃;精簡會議;善于授權(quán);善于利用現(xiàn)代辦公自動化技術(shù)。 駕馭會議的藝術(shù):(1) 開會必須遵循的原則: 超前性原則:目的、議題、程序、方法、出席人員、會議時間、地點。 有效性原則:提高會議效率,言簡意明,力爭最短的時間解決問題。 善后性原則:議后有決,決而有行,行要有果,結(jié)果反饋,檢查落實。(2) 主持會議的技巧: 嚴(yán)肅會議作風(fēng);五不,遲到,私下交談,拖拖拉拉,不搞一言堂,不信口開河。 控制會議進程;以最有效方式解釋議題,引導(dǎo)大家圍繞議題展開議論。 處理會議問題;冷場,離題等 制定會議守則。六、處理突發(fā)性事件的藝術(shù)。(一)突發(fā)性事件:突然發(fā)生的超越常規(guī)的具有重大社會影響的事件。條件:突然發(fā)生,難以預(yù)料;問題極端重要,必須立即處理;首次發(fā)生,超越常規(guī)無章可循。特征:(1)突發(fā)性;(2)不確定性;(3)危害性;(4)擴散性;(5)聚焦性。(2) 處理突發(fā)事件的藝術(shù): 敏銳洞察,迅速確認(rèn)事件的性質(zhì); 以人為本,全力救治傷亡人員; 主動出擊,迅速控制事態(tài); 果斷決策,把握全局; 打破常規(guī),創(chuàng)造性地化解危機; 加強溝通,主導(dǎo)輿論;打破常規(guī),敢于冒險。 整合資源,協(xié)力行動;避免謠言產(chǎn)生和傳播,穩(wěn)定人心。 重視善后處理,力戒重蹈覆轍。認(rèn)真徹查事件發(fā)生的原因。第三節(jié) 提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平的途徑一、恪盡職守,保持領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的先進性;(一)政客權(quán)術(shù):某些掌握權(quán)力的政客為了牟取個人和小集團的利益,依仗權(quán)勢,耍弄計謀、玩弄權(quán)術(shù)的行為。(二)政客權(quán)術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的本質(zhì)區(qū)別:目的不同:維護國家人民利益;為個人和小集團牟取利益;表現(xiàn)形式不同:真、善、美;假、惡、丑。作用不同:助于目標(biāo)的實現(xiàn);腐蝕劉破壞組織團結(jié)。發(fā)展趨勢不同:廣闊前景;衰微、消亡。二、運用現(xiàn)代技術(shù),提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)科學(xué)性;電子計算機、通信等現(xiàn)代技術(shù)工具;三、加強素質(zhì)修養(yǎng),增強領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的創(chuàng)造性;領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的源泉是領(lǐng)導(dǎo)者個人較高的素質(zhì)修養(yǎng)。四、總結(jié)實踐經(jīng)驗,把握領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的規(guī)律性。領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)依賴于領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗來源于領(lǐng)導(dǎo)實踐,應(yīng)勇于實踐。 技術(shù)資料分享
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