遠瞻我國中小企業(yè)發(fā)展態(tài)勢-資料下載頁
2025-06-29 05:00本頁面
【正文】 益共同體，可以使企業(yè)管理制度落到實處；職工持股可以使企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)充分發(fā)揮作用，降低企業(yè)的信息成本及搭便車成本；在崗職工持股的基礎(chǔ)上，或設(shè)經(jīng)營者崗位崗位股，或自然形成持股差距，可以有效地激勵經(jīng)營者。同時，職工持股會與工會結(jié)合在一起，又可制衡過分強大的經(jīng)營者權(quán)利。實踐中實行職工持股的股份制企業(yè)，已經(jīng)成為當(dāng)前我國中小企業(yè)的自然演變方向和主流。這種股份合作制突破了家族企業(yè)的束縛，具有比后者更強的社會性，并且有勞動者互助就業(yè)的性質(zhì)，在我國有很大的發(fā)展空間。從我國近幾年的實際看，中西企業(yè)玩玩因企業(yè)家的管理水平有限而導(dǎo)致企業(yè)陷入困境甚至破產(chǎn)的實例屢見不鮮。因此，提高管理者素質(zhì)是改善中小企業(yè)現(xiàn)狀的關(guān)鍵因素。中小企業(yè)需要的企業(yè)家不僅具備專業(yè)化的知識，而且還應(yīng)有組織協(xié)調(diào)能力、觀察分析能力、迅速決策能力以及創(chuàng)新能力。注重培養(yǎng)精確強干的高素質(zhì)的企業(yè)家，是中小型企業(yè)經(jīng)營管理成敗與否的核心環(huán)節(jié)。從滿足近期需求看，提高管理者素質(zhì)的途徑主要是對現(xiàn)有管理者進行培訓(xùn)，也可采用民主選舉或?qū)ν庹衅阜绞綇钠髽I(yè)內(nèi)部或外部發(fā)現(xiàn)人才。從長遠看，增加高素質(zhì)管理者供給的途徑是培育職業(yè)經(jīng)理人市場，營造經(jīng)營管理人才脫穎而出的市場環(huán)境。通過上述四個方面的戰(zhàn)略發(fā)展指引，中小企業(yè)有了一個很好的方向，結(jié)合自身的缺陷，在每個方面做一定的改善，相信，我國中小企業(yè)將會擺脫困境，走向一個新的發(fā)展局面。第五節(jié) 中小企業(yè)長遠發(fā)展的重要意義基于以上關(guān)于中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及戰(zhàn)略的闡述，對中小企業(yè)的發(fā)展有這樣一些看法：首先，我國政府應(yīng)該進一步加大對中小企業(yè)的扶持力度，充分轉(zhuǎn)變思想，認識中小企業(yè)的重要性。政府需加強扶持具有地方特色的企業(yè)，擴大國內(nèi)市場，拉動內(nèi)需，加強自身的基礎(chǔ)創(chuàng)新能力。其次，中小企業(yè)應(yīng)以服務(wù)和以技術(shù)創(chuàng)新為導(dǎo)向，增加企業(yè)自身的市場競爭力。中小企業(yè)應(yīng)該積極轉(zhuǎn)變市場戰(zhàn)略，從出口外向型轉(zhuǎn)變成為針對國內(nèi)市場的企業(yè)，充分發(fā)揮中小企業(yè)轉(zhuǎn)型速度快，管理成本低，適應(yīng)市場能力強等優(yōu)勢。目前，我國創(chuàng)業(yè)板市場已于2009年10月成立，這將有利于解決中小企業(yè)融資難的問題。并且我國政府已經(jīng)加大了對中小企業(yè)的扶持力度，加強了中小企業(yè)的建設(shè)?？偟膩碚f，目前我國的中小企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r已大為改觀，并且中央和地方政府都已加大了對于中小企業(yè)發(fā)展的建設(shè)力度，中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)抓住機遇，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展的轉(zhuǎn)型，躋身于經(jīng)濟新浪潮的發(fā)展之中，將企業(yè)做大做強，實現(xiàn)健康、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展。主要參考文獻：吳哲坤，淺探我國中小企業(yè)現(xiàn)狀［Ｊ］，中國管理信息化伊崇巍，中小企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析及發(fā)展策略［Ｊ］,維普資訊陶振民，中小企業(yè)生存問題研究［Ｊ］，中南財經(jīng)政法大學(xué)學(xué)報劉鳳娥，經(jīng)濟蕭條下我國中小企業(yè)生存途徑的思考[J],時代經(jīng)貿(mào)夏洪華，改善中小企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的對策研究[J],觀察思考趙國棟，我國中小企業(yè)經(jīng)營環(huán)境改善問題研究[J],商丘師范學(xué)院學(xué)報7 /
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