遠(yuǎn)瞻我國中小企業(yè)發(fā)展態(tài)勢(已改無錯(cuò)字)
2022-07-27 05:00:05 本頁面
【正文】 斷積累，在技術(shù)和生產(chǎn)能力上發(fā)生質(zhì)的變化，但是卻沒有自己的品牌產(chǎn)品，沒有自己的專利技術(shù)。在追逐利益中，這些企業(yè)投機(jī)取巧，仿制別人的產(chǎn)品，打上自己的名字和商標(biāo)，或制作近似的商標(biāo)進(jìn)行銷售。隨著中國政府對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作的日益增強(qiáng)，以及對(duì)侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)行為打擊力度地加大，這些侵權(quán)企業(yè)沒了市場和地方政府的保護(hù)傘，靠假冒、仿制起家的明星變成了流星，被淘汰出局。外界環(huán)境，競爭力，自身行為規(guī)范三個(gè)方面的弊病，嚴(yán)重制約了當(dāng)今中小企業(yè)的發(fā)展，中小企業(yè)當(dāng)下任務(wù)就是快速解決這些問題，尋求良好的發(fā)展戰(zhàn)略，盡早從這些不利因素中脫離出來。第四節(jié) 中小企業(yè)的發(fā)展策略與方向通過上述對(duì)中小企業(yè)發(fā)展中遇到問題的分析，我們可以看出今后中小企業(yè)應(yīng)該采取怎樣的發(fā)展策略和方向。中小企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略大致有以下三種類型。中小企業(yè)一般難以形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)，決定了其不宜采用“大眾化”經(jīng)營方式，而應(yīng)根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有資源和所處的經(jīng)營環(huán)境，表現(xiàn)出獨(dú)特的差異性。中小企業(yè)經(jīng)營上的差異性，關(guān)鍵取決于如何根據(jù)業(yè)務(wù)內(nèi)容細(xì)分目標(biāo)市場，或是在價(jià)格上，或是在質(zhì)量上，或是服務(wù)上，或是在技術(shù)上，表現(xiàn)出與眾不同之處。如果說特色經(jīng)營是對(duì)獨(dú)立發(fā)展的中小企業(yè)的要求，則協(xié)作經(jīng)營則是依附于大型企業(yè)的中小企業(yè)提出的要求。這種模式非常適合于制造業(yè)。日本的制造業(yè)大企業(yè)幾乎都與中小企業(yè)有著廣泛的協(xié)作生產(chǎn)關(guān)系，如汽車工業(yè)中外購零部件就超過60%；英國的機(jī)電產(chǎn)品占7080%的產(chǎn)值是專業(yè)化協(xié)作企業(yè)生產(chǎn)的。我國中小企業(yè)在協(xié)作經(jīng)營方面有很大的發(fā)展空間。聯(lián)合經(jīng)營，即形成中小企業(yè)集群，是更高層次的定位。特色經(jīng)營的企業(yè)獨(dú)立面對(duì)市場風(fēng)險(xiǎn)，寫作經(jīng)營的企業(yè)則直接受大企業(yè)的影響。而一旦形成中小企業(yè)集群，企業(yè)之間的信息傳遞加快，信息集中度提高，由此使中小企業(yè)的市場反應(yīng)更為敏感，市場定位更趨準(zhǔn)確，從而能迅速適應(yīng)顧客新需求。中小企業(yè)要在激烈的市場競爭中生存下去，除了要充分利用市場外部環(huán)境優(yōu)勢外，更重要的是圍繞市場需求進(jìn)行內(nèi)部管理與技術(shù)創(chuàng)新。首先，應(yīng)按照職工的不同角色、不同責(zé)任區(qū)別它們所承擔(dān)的市場風(fēng)險(xiǎn)，使不同的努力水平、風(fēng)險(xiǎn)水平對(duì)應(yīng)于不同的收益水平，全面調(diào)動(dòng)職工的積極性，提高生產(chǎn)效率。其次，應(yīng)結(jié)合實(shí)際，加強(qiáng)企業(yè)的管理基礎(chǔ)工作，建立起科學(xué)的基礎(chǔ)管理制度，包括質(zhì)量管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、安全生產(chǎn)制度、獎(jiǎng)懲制度和勞動(dòng)人事管理制度等，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部全方位的科學(xué)理論。第三，技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)以市場需求為導(dǎo)向，中小企業(yè)可以專攻一門技術(shù)或一種系列產(chǎn)品，不搞小而全但求精與專，力爭產(chǎn)品的精尖化、專業(yè)化。借鑒國外經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我國中小企業(yè)的改革實(shí)踐，我國中小企業(yè)的主流產(chǎn)權(quán)形態(tài)是非公有產(chǎn)權(quán)，其中應(yīng)大力發(fā)展的是以家庭為核心的企業(yè)組織形式和股份合作制企業(yè)。一般一票制的股份合作制，實(shí)質(zhì)既是職工持股的股份制，采用這種方式：可以解決成立時(shí)個(gè)人或家庭資金不足的問題，可以吸收較大規(guī)模的成立資本；職工持股可以產(chǎn)生股權(quán)激勵(lì)，職工與企業(yè)成為利
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1