【正文】 求。⑤在挖土?xí)r，應(yīng)經(jīng)常檢查挖土深度，根據(jù)龍門板的標高用水準儀釘設(shè)水平樁，控制挖土深度。⑥在人工清底時，不得超挖，并保證挖土深度正確，并確?；谉o積水、無浮泥、無淤泥，且標高正確。⑦基槽（坑）回填土，應(yīng)在基礎(chǔ)相對兩側(cè)或四周同時進行。⑧回填土應(yīng)按順序，分層回填，每層厚度約25cm左右，分層夯實，每層夯實遍數(shù)不少于3遍。①磚砌體在砌筑前，必須清除底面上的雜物、垃圾等，校核軸線、標高等，且對磚必須濕潤后，方可砌筑。②磚砌體必須按照皮數(shù)桿的皮數(shù)、灰縫厚度進行砌筑。③磚砌體應(yīng)上下錯縫，內(nèi)外搭砌，不得有通縫。④砌體灰縫應(yīng)橫平豎直，水平灰縫厚度和豎向灰縫寬度一致，一般為10mm，不少于8mm，不大于12mm。⑤磚砌體在砂漿初凝后，嚴禁敲打或撞擊墻面，若出現(xiàn)敲打、撞擊現(xiàn)象，必須拆除墻體，返工重新砌筑。①模板測量、放樣、彈線工作應(yīng)事先制定好實施方案，所有測量器具必須正確，并符合計量檢定標準，施工中的軸線、標高、幾何尺寸必須正確標注清楚，引用方便。②放樣彈線時，除按圖紙彈劃出工程結(jié)構(gòu)外輪廓線外，還應(yīng)彈出模板安裝及檢查線。③模板施工前，要求場地干凈、平整，模板下口及連接處的砼或砌體，要求邊角整齊、表面平直，以便確保模板工程質(zhì)量。④接頭處模板、梁、柱、板交叉處模板，應(yīng)認真配制，防止爛根、移位、脹模等不良現(xiàn)象。⑤所有預(yù)埋件、預(yù)留孔洞，在安裝前應(yīng)與圖紙核對，確認無誤后，準確固定在設(shè)計位置上。⑥模板安裝施工時，應(yīng)隨做隨檢查，模板安裝后，應(yīng)仔細檢查各部位是否牢固，在澆注砼時，應(yīng)指定專人負責(zé)觀察檢查，如發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，應(yīng)及時修整加固。⑦模板完成后，應(yīng)進行驗收，并作好記錄，使之具備完整的驗收資料。①鋼筋的品種和質(zhì)量，焊條、焊劑的牌號、性能及所用鋼板等均必須符合設(shè)計要求和有關(guān)標準的規(guī)定。②鋼筋規(guī)格、形狀、尺寸數(shù)量、間距、錨固長度和接頭設(shè)置必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范規(guī)定。③鋼筋加工前應(yīng)先熟悉圖紙和配料單。④鋼筋加工的各道工序，都建立質(zhì)量交接檢查制度。⑤在鋼筋綁扎前，首先將模板內(nèi)垃圾、雜物等清除干凈。⑥鋼筋綁扎時，必須劃出鋼筋位置線，然后按鋼筋位置先布筋、扎筋。⑦鋼筋必須綁扎牢固，不得松動。⑧鋼筋綁扎安裝完畢后，應(yīng)檢查鋼筋的級別、直徑、根數(shù)、間距、標高、尺寸、形狀是否符合設(shè)計，接頭位置、搭接長度及砼保護層是否符合設(shè)計及規(guī)范規(guī)定，綁扎是否牢固，有無缺扣，松扣，預(yù)埋件是否符合設(shè)計。⑨經(jīng)檢查無誤，在澆筑砼前必須進行隱蔽工程驗收并辦理有關(guān)簽證手續(xù)。①砼所用的原材料必須符合施工規(guī)范和有關(guān)規(guī)定。②砼的配合比、計量、攪拌、養(yǎng)護和施工縫處理必須符合施工規(guī)范規(guī)定。③在砼澆筑前必須制定砼澆筑方案，并對有關(guān)人員進行技術(shù)交底，確保澆筑質(zhì)量。④在砼澆筑過程中，操作人員不得踩踏鋼筋、模板。⑤砼的澆搗必須符合規(guī)范規(guī)定，確保振搗密實。⑥必須及時按規(guī)定取樣制作砼試塊。①面磚粘貼前按設(shè)計圖紙及規(guī)范要求進行技術(shù)交底，檢查基層面的表面平整、垂直度，局部凸出或凹進處應(yīng)提前處理，確保面層的厚度。②面磚粘貼前檢查門窗框的位置是否正確，根據(jù)粘貼層厚度，校正門窗框面與裝飾面層一致，并與墻體牢固聯(lián)接。③面磚粘貼所用材料品種、規(guī)格、質(zhì)量、色澤必須符合設(shè)計圖紙及樣板的要求。④面磚粘貼前對基層必須清理干凈。⑤砂漿拌好后，應(yīng)在水泥初凝之前用完。⑥各層結(jié)合層之間及與基層之間必須粘結(jié)牢固，無脫層空鼓，裂縫等缺陷。⑦面磚墻面表面平整、垂直、陰陽角方整，無沙眼等①地面工程所用的材料品種、規(guī)格、配合比、標號或強度等級等均應(yīng)符合設(shè)計要求及施工規(guī)范及國家標準，對進場材料的質(zhì)量應(yīng)抽樣復(fù)驗。確認合格后方可使用。②地面工程施工前，應(yīng)進行技術(shù)交底。對原材料、設(shè)計要求、施工工藝、操作程序及質(zhì)量標準做詳細交底并提出具體要求。③用水泥拌和料鋪設(shè)面層和結(jié)合層，其下層為水泥類墊層和找平層時，其表面應(yīng)粗糙、潔凈和濕潤，并不得有積水現(xiàn)象，如表面光滑必須鑿毛或涂刷界面處理劑。④面層施工前應(yīng)根據(jù)墻面標準水平線進行抄平放線、統(tǒng)一標高，并檢查各個房間的標高，統(tǒng)一水平標高彈在各房間四壁上（一般離設(shè)計地面標高+500mm處）。⑤水泥砂漿所用的砂，應(yīng)用中砂或中粗砂，含泥量不大于3%，水泥運用普通水泥。第八章 安全組織保證體系及安全施工措施第一節(jié) 安全組織保證體系建立健全現(xiàn)場管理網(wǎng)絡(luò)，落實安全責(zé)任制，實行項目經(jīng)理負責(zé)制，由項目經(jīng)理對現(xiàn)場安全工作全面負責(zé)，項目工程師負責(zé)安全技術(shù)工作，項目部專職安全員，并與員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，有關(guān)本公司安全保證體系見下表。建設(shè)單位安全部門政府安全監(jiān)督檢查部門施工企業(yè)項目經(jīng)理公司安全主管項目安全檢查員土建施工隊長綜合隊長安裝施工隊長施工隊專職安全員生產(chǎn)班組兼職安全員第二節(jié) 安全施工措施，以施工現(xiàn)場專職安全員為首，組織各施工隊、組，各工種的兼職安全員，成立現(xiàn)場安全管理小組，負責(zé)全工地的安全生產(chǎn)的教育、指導(dǎo)、監(jiān)督、管理，認真學(xué)習(xí)和執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》。，增強職工安全意識。，提高職工“安全第一、預(yù)防為主”的方針的認識，讓每個職工懂得安全生產(chǎn)“人人有責(zé)”。，貫徹建筑安裝安全技術(shù)操作規(guī)程，對各不同工種分別學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)程，堅決貫徹執(zhí)行。“未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)人員，不得上崗作業(yè)。，實行獎罰制度，約束職工自覺遵守各項規(guī)章制度。，每星期組織一次現(xiàn)場安全管理小組對工地現(xiàn)場進行一次安全生產(chǎn)檢查，促進現(xiàn)場安全生產(chǎn)更上一臺階，消除一切安全隱患，達到安全生產(chǎn)預(yù)防為主的目的?！叭殹钡淖饔茫M入工地必須戴好安全帽。，必須經(jīng)安全技術(shù)人員驗收合格后方能交付使用。，還應(yīng)設(shè)置擋腳板，且對外腳手架用密目網(wǎng)全封閉。，接線正確，不得亂拖亂拉， 機電設(shè)備一律應(yīng)設(shè)安全防護罩和接地、接零，機具操作有專人負責(zé)，并安裝觸保器，做到一機一閘一觸保器，同時配有一箱一鎖。，如：架子工、電焊工、三機手、 電工等操作者必須持證上崗，確保安全生產(chǎn)。，道路要平整、暢通，材料、 構(gòu)件堆放有序且平穩(wěn)整齊。， 在嚴禁明火的場所嚴禁吸煙，宿舍內(nèi)吸煙應(yīng)備有煙灰缸，不準隨便亂丟煙頭。、運輸機具設(shè)備，例如：塔吊、井架等， 要定期檢查吊索、卡環(huán)、剎車等等是否完好，使用是否完全可靠。、臨邊必須用竹排片、鋼排片等嚴加圍欄， 并設(shè)置明顯標志。，并有電工跟班。，不準超載使用， 以免釀成安全事故，腳手架必須經(jīng)常檢查，并及時加固處理，消除安全隱患。：圓鋸、平面刨（手壓刨）各種防護裝置應(yīng)齊全， 靈敏可靠，操作時必須符合操作規(guī)程進行操作。：鋼筋彎曲機、 鋼筋切斷機應(yīng)嚴格執(zhí)行機械設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)程和按操作規(guī)程進行操作。，必須經(jīng)檢查試運轉(zhuǎn)，后投入正常使用， 使用時嚴禁用手、鐵鍬等伸入筒內(nèi)。第三節(jié) 防火、防爆措施、木材堆放處、木工棚嚴禁煙火，設(shè)安全警示牌，并設(shè)滅火器三只。，采取集中控制分級管理的辦法，確保無電器起火，宿舍內(nèi)嚴禁私拉電線、燈頭和插座，嚴禁使用電爐。，焊接火花點離易燃易爆物不少于25米。，并保持道路暢通，消防工具不得隨意移動挪用，屋面油氈施工明火作業(yè)需申請動火證，并有專人看火，以防不測。，對職工進行消防宣傳教育和傳教消防知識，使消防工作大家關(guān)心。第九章 現(xiàn)場標準化管理、文明施工措施、施工噪聲管理措施等第一節(jié) 現(xiàn)場標準化管理我公司在眾多工程項目的施工中，獲得上級單位及社會上的好評，樹立了良好的形象。同樣在本工程上，我們將繼承發(fā)揚好作風(fēng)、好形象，文明施工，處理協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，做到“場內(nèi)優(yōu)質(zhì)工程、場外民心工程”。為了保證工程文明施工，在施工現(xiàn)場進行標準化管理，確保達到文明工地的標準。對本公司員工，尤其是工人加強文明施工，創(chuàng)建文明工地的思想教育，提高他們對文明施工、創(chuàng)建文明工地的思想認識，另外頒布各項規(guī)章制度強制執(zhí)行，以確保達到創(chuàng)建要求和文明施工現(xiàn)場的要求。第二節(jié) 文明施工措施，負責(zé)施工現(xiàn)場的文明施工和管理。，既便于施工，又注意節(jié)約，又體現(xiàn)現(xiàn)場文明施工水平。、圍墻外清潔，無積水、無違章，配置專人清理和打掃。、牌面整潔、色新字清，懸掛在主要通道處。，工地現(xiàn)場配有專人督促檢查。，符合創(chuàng)建要求。，尤其是工人的思想教育，提高對文明施工的思想認識。，經(jīng)常督促、檢查，確保施工現(xiàn)場文明施工。、組組織起來，設(shè)有班長、組長， 具體負責(zé)班組人員的工作和生活，使之有組織有紀律。，保持施工現(xiàn)場始終清潔整齊。，倘若發(fā)現(xiàn)，立即處理。，做到工完料盡，打掃現(xiàn)場及四周環(huán)境， 使之清清爽爽、干干凈凈交付甲方。第三節(jié) 施工噪聲管理措施認真貫徹執(zhí)行《重慶市建筑工程施工現(xiàn)場和環(huán)境管理暫行規(guī)定》及《關(guān)于加強重慶市建筑施工噪聲管理工作的通知》，在施工現(xiàn)場對施工噪聲采取以下措施。①科學(xué)、合理地安排施工進度和作業(yè)時間。②施工生產(chǎn)區(qū)的施工布置在遠離居民區(qū)的一側(cè)。③施工機械和使動部分，盡量加油潤滑，以減少噪聲。④在施工現(xiàn)場顯著處懸掛，“建筑工地環(huán)保牌”注明工地環(huán)保負責(zé)人以及現(xiàn)場監(jiān)控電話，以便業(yè)主參與監(jiān)督。⑥嚴禁夜班施工，倘若因施工工藝必須連續(xù)施工（如砼連續(xù)澆灌），則必須在五天前提出申請，經(jīng)相關(guān)部門審查批準，經(jīng)批準后在施工前三天公告，并采取有效措施，做到文明施工。⑦嚴禁在工地現(xiàn)場大吵大鬧，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅處理。第四節(jié) 地下管線及其他地上地下設(shè)施的處理措施土方開挖前應(yīng)了解地下是否有障礙物，在土方開挖過程中，應(yīng)有專人指揮。若發(fā)現(xiàn)文物，應(yīng)及時向文物管理部門報告，并立即停止挖土作業(yè)，做好現(xiàn)場保護工作。視現(xiàn)場情況采取相應(yīng)的處理措施，廢棄的報準挖除，仍在使用的采取加固措施，措施視現(xiàn)場情況制定，措施報批準落實。第十章 降低成本措施及材料管理第一節(jié) 降低成本措施成本根據(jù)判定的成本目標，執(zhí)行成本管理程序，對成本形式的每項經(jīng)營活動進行監(jiān)督和調(diào)整，使成本始終控制在預(yù)算成本范圍內(nèi)。根據(jù)人工、材料耗用對比表，通過成本管理程序能夠及時發(fā)現(xiàn)成本偏差，隨即分析原因，采取措施預(yù)以糾正，達到預(yù)期的降低成本目的。在計劃成本的初步確定后，為了保證成本計劃的實現(xiàn)，業(yè)務(wù)部門按各自職能范圍具體落實。如人工費，內(nèi)業(yè)部門每月按照勞動力計劃及其動態(tài)曲線，向項目經(jīng)理提供人員使用情況報表。在每一結(jié)構(gòu)施工面積減少之前，根據(jù)施工實情相應(yīng)減少人數(shù)，報與項目經(jīng)理。盡量減少人員投入。對材料費用控制：材料費的控制主要從材料采購單價入手，在市場價格低落時購入或簽訂材料采購合同，將因材料市場價格波動引起費用增加施工工藝。如模板系統(tǒng)采用實用快捷的快拆系統(tǒng)，加速模板周轉(zhuǎn)及施工進度，提高勞動效率。同時注意廢舊回收，鋼筋合理配料，并采用適宜的形式接長，節(jié)約鋼筋量。在材料使用過程中，嚴格按照工程量，采取限額領(lǐng)料的形式，建立起一套從計劃→采購→使用的管理制度，減少材料費用在各個環(huán)節(jié)的耗損因素，做好成本的事前控制。施工過程中的成本控制是通過經(jīng)常及時的成本分析，檢查各個時期各項費用的使用情況和成本計劃的執(zhí)行情況，分析節(jié)約和超支的原因，從而挖掘潛力。成本分析工作，每月末進行一次，將本月預(yù)算數(shù)與實際發(fā)生的人工費、材料費、機械費、管理費分項進行對比，考核計劃成本的執(zhí)行情況。著重分析預(yù)算成本與實際成本的差異，找出原因，制定調(diào)整措施，再進入成本控制循環(huán)，使項目成本始終保持在有明確目標的軌跡上。管理成本的控制項目成本管理按照成本管理程序先確定預(yù)算成本，在確定預(yù)算成本的基礎(chǔ)上預(yù)測成本降低額，編制計劃成本，根據(jù)計劃成本控制實際成本。施工過程中進行成本分析，找出誤差原因，制定解決措施，調(diào)整計劃成本，使項目成本管理水平不斷完善、健全。第二節(jié) 材料供應(yīng)管理根據(jù)設(shè)計施工圖紙及招標文件要求，正確算出材料需用量，又根據(jù)本工程的進度計劃再排出材料需要量計劃。對于所需材料，必須在確保材料的質(zhì)量前提下，根據(jù)材料計劃對所需材料進行訂貨、采購、運輸及儲備，當然必須滿足正確的數(shù)量要求。材料進入施工現(xiàn)場后，必須進行驗收，驗收以質(zhì)量及數(shù)量是否符合要求，必要時進行材料試驗，鑒定其質(zhì)量是否符合設(shè)計及規(guī)范的質(zhì)量要求。當然對進入施工現(xiàn)場的材料按其規(guī)格、類別、分類保管及保護，以避免損壞及損失。在材料使用時，必須按領(lǐng)發(fā)料制度進行；當項目完成后應(yīng)及時辦理退料及結(jié)算；因施工現(xiàn)場場地大所用材料數(shù)量大，品種規(guī)格多，因此應(yīng)及時組織材料的回收、修復(fù)和綜合利用，這樣既利于節(jié)約材料以利于創(chuàng)建文明工地。總之，在施工中材料供應(yīng)管理是極為重要，必須在確保供應(yīng)符合質(zhì)量及數(shù)量要求的前提下，按材料需要量計劃進行訂貨、采購、運輸、儲備、保管及有計劃的領(lǐng)發(fā)及回收等等，在各個環(huán)節(jié)上均應(yīng)加強管理和監(jiān)督。第三節(jié) 材料進場計劃材料需用量計劃，根據(jù)招標文件、設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計等等編制，它是直接反映完成本工程所需的各種材料品種、規(guī)格、數(shù)量，另外根據(jù)工程進度再行確定分階段的材料需要量計劃。供應(yīng)計劃是根據(jù)材料總需要量計劃及分階段需用量計劃編制而成，目的是確保保證供給符合設(shè)計要求及質(zhì)量要求符合數(shù)量要求的材料，從而確保工程進行。采購計劃是根據(jù)供應(yīng)計劃編制的，是進行采購材料的依據(jù)，當然所采購的材料要確保質(zhì)量前提下保證足夠的數(shù)量。材料的節(jié)約計劃是在確保工程質(zhì)量的前提下材料的實際耗用量和技術(shù)措施編制的節(jié)約措施，進行分析比較，反映施工項目材料的管理水平，也是控制供應(yīng)和考核的依據(jù)。第四節(jié) 使用過程中材料管理從進入施工現(xiàn)場的施工準備階段，現(xiàn)場材料管理工作已經(jīng)開始，為了更好地把材料管理工作搞好，材料管理人員必須了解工程進度要求，掌握各類材料用量和質(zhì)量要求，了解投標書及合同有關(guān)材料供應(yīng)方式和材料種類、規(guī)格、品種等等，了解各項材料計劃與材料供應(yīng)合同，了解施工組織設(shè)計中施工現(xiàn)場材料堆放布置平面圖，且做好施工現(xiàn)場材料堆放場地、倉庫、道路等設(shè)施。在施工中必須做好材料的組織管理工作，這關(guān)系到確保工程質(zhì)量和進度、關(guān)系到合理節(jié)約使用材料、關(guān)系到創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場，總之材料管理是極為重要的一個方面，為此必須合理