【正文】 施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化管理、安全生產(chǎn)天數(shù)、施工平面布置圖，標(biāo)牌的制作、刮置必須符合標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)必須指定衛(wèi)生負(fù)責(zé)人，明確職責(zé)。所有施工人員必須佩帶安全帽，施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員帶黃色安全帽，工人帶白色安全帽，機(jī)械人員和特殊人員帶藍(lán)色安全帽，吊裝指揮人員帶藍(lán)色紅色安全帽。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須選穿合身的工作服，并做到“三緊”：領(lǐng)帶、袖口緊、下擺緊才起到保護(hù)工作的作用，穿合適軟底的鞋并系緊鞋帶。四 、安全用電措施施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須符合國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，采用三相五線制配電，嚴(yán)禁三相三線制。施工用電管理，操作由取得上崗證的電工擔(dān)任。必須嚴(yán)格操作，無特殊原因和保護(hù)措施，不準(zhǔn)帶電作業(yè)，正確使用個(gè)人勞保用品。本工程所有機(jī)械設(shè)備用電一律采用接地保護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)重復(fù)接地保護(hù)，接地體采用L50*5*2500大入土深度為1500。接地電阻小于4Ω，角鋼和接地線要求接觸良好，接頭用電焊M10螺栓緊固，綠黃色作為接地線。配電箱一律選用標(biāo)準(zhǔn)箱，箱前及兩側(cè)1m不準(zhǔn)放，門縮應(yīng)有效，配電箱應(yīng)作統(tǒng)一編號(hào)，并有檢查保養(yǎng)記錄卡，每十天為一次，按規(guī)定作好重復(fù)保護(hù)接地。移動(dòng)電箱的距離不大于30米，做到一機(jī)一閘一保護(hù)，井架開關(guān)一律實(shí)行低電壓36V起動(dòng)。電線進(jìn)戶、應(yīng)設(shè)塑料管子作防火彎，引出線應(yīng)分清。單相電氣設(shè)備設(shè)置照明開關(guān)箱，配備單相三線制，箱內(nèi)設(shè)漏電保護(hù)開關(guān)。移動(dòng)電器和燈具一律采用絕緣良好的軟件，無接頭、無損傷、無碾壓現(xiàn)象?，F(xiàn)場(chǎng)照明采用高光效、長(zhǎng)壽命的照明，對(duì)需要大面積照明的場(chǎng)所，應(yīng)采用高壓汞燈、高壓鈉燈或混合用的鹵鎢燈。各箱內(nèi)應(yīng)明顯分開“動(dòng)力”、“照明”、“單相電器”、“電焊”等使用插座熔斷器。五、施工機(jī)械安全技術(shù)措施機(jī)械操作人員必須持有公司的操作證上崗，必須嚴(yán)格操作規(guī)程，正確使用個(gè)人勞保用品。每一臺(tái)電動(dòng)機(jī)械的開關(guān)箱，裝設(shè)過裁負(fù)荷、短路、漏電保護(hù)裝置外設(shè)隔離開關(guān)。手續(xù)類電動(dòng)工具必須嚴(yán)格遵守《手持電動(dòng)工具的管理、使用、檢查和維修安全技術(shù)規(guī)程》，每季度至少全面檢查一次，現(xiàn)場(chǎng)使用必須符合《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》中的有關(guān)規(guī)定。六、 各施工人員安全職責(zé)服從技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程制度，并做好防火工作，有關(guān)安全防護(hù)設(shè)備，未經(jīng)同意不準(zhǔn)任意拆除。每天施工前，對(duì)自己使用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)檢查出來的不安全問題要及時(shí)解決，使設(shè)備正常使用。對(duì)施工設(shè)備野蠻使用，需向上級(jí)如實(shí)反映事故經(jīng)過，并參加事故現(xiàn)場(chǎng)分析共同接受教訓(xùn)。時(shí)刻關(guān)心安全、防火，不斷提高對(duì)安全防火施工的認(rèn)識(shí)，進(jìn)入施工工地必須戴好安全帽，防止物材墜落。施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，如需吸煙應(yīng)在指定的吸煙處，以避免火災(zāi)發(fā)生。七、模工安全職責(zé)工作前應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)各種木工機(jī)械的安全操作規(guī)程。檢查所有的工具有無損傷或松動(dòng)。操作時(shí)應(yīng)注意立足點(diǎn)。揮動(dòng)工具時(shí)注意不要碰傷人。加強(qiáng)消防意識(shí)，嚴(yán)禁吸煙及帶火。模工使用的材料要精打細(xì)算，節(jié)約各種材料，并不得將模板隨地亂丟，以防傷害他人。登高作業(yè)時(shí)應(yīng)使用穩(wěn)固的梯子。要集中思想，同時(shí)注意上否有架空電線影響施工。工作現(xiàn)場(chǎng)要保持暢無阻。看見有帶釘?shù)膹U木料要立即清除，以防傷人。自覺遵守公司的安全制度，違者處罰。八、工地倉(cāng)庫(kù)保管員安全防火職責(zé)必須堅(jiān)守崗位，做好裝潢物資的驗(yàn)收入庫(kù)、領(lǐng)用登記手續(xù)，切實(shí)做好保衛(wèi)工作。對(duì)油漆、化工材料等易燃物品，特別加強(qiáng)管理，嚴(yán)格收發(fā)制度，對(duì)漆工領(lǐng)用油漆、化工的材料時(shí)應(yīng)嚴(yán)格控制，用多少發(fā)多少。對(duì)用畢的油漆、化工的材料一律隨時(shí)歸庫(kù)保管。油漆、化工材料庫(kù)內(nèi)禁止做任何作業(yè)。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)禁止使用日光燈、碘鎢燈照明，停店時(shí)應(yīng)用于干電手電筒照明，在顯眼易取處放置滅火機(jī)二臺(tái)。油漆、化工材料專用倉(cāng)庫(kù)內(nèi)放置滅火機(jī)二臺(tái)及黃沙箱二只，確保安全無事故。庫(kù)內(nèi)雜物、廢物要經(jīng)常清理，保持庫(kù)內(nèi)清潔整齊，過道暢通。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)除管理人員外，其他無關(guān)人員禁止入內(nèi)，違者追究倉(cāng)庫(kù)保管員責(zé)任。九、 電焊工安全操作規(guī)程工作前必須戴好防護(hù)用品。電焊鉗、電線切勿搭在焊件上，以防止損壞漏電。掌握手時(shí)，手指不能放在銅頭上，嚴(yán)禁將腳搭在電線上或電焊棒上。不準(zhǔn)在易燃易暴物資附近進(jìn)行焊接。在使用氣焊時(shí)，嚴(yán)禁拋擲、流動(dòng)氣瓶，撞擊、暴曬及接近高溫。嚴(yán)禁把未熄滅的焊槍放入水中冷卻。嚴(yán)禁在乙炔發(fā)生器附近有火種。工作時(shí)氧氣瓶和乙炔發(fā)生器必須嚴(yán)格分離（最近不得小于5米）。焊接前應(yīng)檢查氧氣瓶乙炔發(fā)生器和皮管是否漏氣。工作完畢后關(guān)閉乙炔和氧氣瓶。按規(guī)定的安全措施處理放置。十、瓦工安全操作規(guī)程工作前應(yīng)檢查整理場(chǎng)地，防止可能產(chǎn)生撞翻物件，砸傷身體之類事故。在高空腳手架上接料應(yīng)防止墜落，下面送料須戴好安全帽。上下操作者必須互相呼應(yīng)。嚴(yán)禁從高空拋擲工具。在工作中不得任意搭設(shè)飛跳板。腳手架堆屋不準(zhǔn)超重，不準(zhǔn)多人站立在腳手架板上，防止斷漏。拆除墻壁或在墻壁上打孔時(shí)，應(yīng)事先在危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)設(shè)護(hù)欄，并加明顯標(biāo)志。十一、高空作業(yè)安裝防護(hù)方案高空作業(yè)應(yīng)有牢靠的立足點(diǎn)，并必須視具體情況防護(hù)欄網(wǎng)或其他安全設(shè)施。高空作業(yè)時(shí)所用的索具、腳手架，均需經(jīng)過技術(shù)簽定或檢證方可使用。構(gòu)件吊裝時(shí)的高空作業(yè)，必須遵守如下規(guī)格：（1）構(gòu)件應(yīng)盡可能在地面組裝，并應(yīng)搭設(shè)進(jìn)行臨時(shí)固定、電焊、高強(qiáng)螺栓連接等工序的高空安全設(shè)施，隨構(gòu)件同時(shí)吊裝就位、拆卸時(shí)的安全措施應(yīng)一并考慮和落實(shí)。（2）高空安裝構(gòu)件或單獨(dú)吊裝大中型構(gòu)件時(shí)，必須站在操作臺(tái)上操作。第八章 保證工期措施一、保證工期措施我方承建該工程必須按照預(yù)定工期完工，并確保合格。于是保證工期將顯的非常重要。制訂完善的、客觀的施工進(jìn)度計(jì)劃施工形象進(jìn)度計(jì)劃（橫道圖），詳見直觀地考慮了各工序之間相對(duì)交叉，順序和時(shí)間。將總工期分解到各施工子項(xiàng)目中，列出了各子項(xiàng)目完工的絕對(duì)時(shí)間，從而讓每個(gè)班組每個(gè)工種甚至每個(gè)人都清楚自己的任務(wù)和完成的時(shí)間，同時(shí)對(duì)應(yīng)的計(jì)劃好了所需勞動(dòng)力。項(xiàng)目管理人員，班組長(zhǎng)可以提前安排調(diào)配人員。執(zhí)行施工進(jìn)度計(jì)劃（一）嚴(yán)格按照制訂好的進(jìn)度計(jì)劃，全方位開展施工。在施工過程如發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度與形象進(jìn)度有出入時(shí)，馬上找原因，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，確保每道工序，每個(gè)分項(xiàng)工程都在計(jì)劃工期之內(nèi)。整個(gè)工期要加強(qiáng)計(jì)劃工期控制，每周制訂工程周進(jìn)度，并嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃。（二）材料組織（1）、按圖紙要求及簽證的材料樣板，進(jìn)行大批量的材料采購(gòu)。（2）、項(xiàng)目部應(yīng)急工地之所急，以最快的速度采購(gòu)工地急需的各種材料。（3）、成品、半成品材料（如花崗巖等）需要提前預(yù)訂，專人落實(shí)。需現(xiàn)場(chǎng)加工的，也應(yīng)盡量在場(chǎng)外進(jìn)行初加工預(yù)制。減少占用現(xiàn)場(chǎng)的空間和時(shí)間，減少交叉，盡可能減少材料二次搬運(yùn)。小流水，大平行，少交叉。因本項(xiàng)目施工面較狹窄，一層和二層是2個(gè)相對(duì)獨(dú)立的施工面，可以采用以平行施工為主，交叉施工為輔。勞動(dòng)力配置及靈活安排某些特殊原因造成工期延誤時(shí)，工程部將集中優(yōu)勢(shì)兵力把損失的時(shí)間搶回來，對(duì)工作面較大的分項(xiàng)工程通過增加入手，全方位施工以贏得進(jìn)度，對(duì)工作面較小而難度又大的分項(xiàng)工程，則選派技術(shù)最好的專業(yè)師傅精工制作，加班加點(diǎn)。深化設(shè)計(jì)在施工過程中遇到施工圖紙與實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)不符合或存在不完善的地方，項(xiàng)目將由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織設(shè)計(jì)師配合現(xiàn)場(chǎng)情況，以最快速度、最短的時(shí)間，把圖紙完善，并送甲方簽證認(rèn)可。對(duì)施工技術(shù)上的要點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)要早計(jì)劃、早攻關(guān)、必要時(shí)做小樣。保證后勤。工人住宿最好在現(xiàn)場(chǎng)周圍。與業(yè)主的協(xié)調(diào)要及時(shí)、主動(dòng)，確保雙方溝通。第九章 保證工程質(zhì)量措施施工質(zhì)量保證體系一、明確質(zhì)量目標(biāo)一般工程項(xiàng)目質(zhì)量合格率100%，重點(diǎn)工程質(zhì)量合格率100%，按照ISO9002質(zhì)量手冊(cè)運(yùn)行并且不斷改進(jìn)。所有工程人員必須按公司質(zhì)量方針辦事，把公司質(zhì)量工作放在首位。二、總體措施貫徹公司質(zhì)量方針，正確處理好“質(zhì)量、工期、成本、安全”四者關(guān)系。堅(jiān)持質(zhì)量控制，消滅返工現(xiàn)象，以工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量，做到五步到位。五步到位：操作要點(diǎn)交底到位；上下工序和上下班交接到位；關(guān)鍵部位檢查驗(yàn)收到位；各種材料和加工件進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收到位；安全保衛(wèi)到位。技術(shù)方案領(lǐng)先、運(yùn)用新工藝、新技術(shù)和新材料、新設(shè)備優(yōu)化施工方案，發(fā)揮技術(shù)力量，在施工管理中的先進(jìn)和指導(dǎo)作用，對(duì)最終確定的施工方案嚴(yán)格執(zhí)行。嚴(yán)格控制計(jì)劃進(jìn)度，做好工序件的施工搭接和施工協(xié)調(diào)工作，實(shí)行工序控制，按計(jì)劃完成目標(biāo)。優(yōu)化勞動(dòng)組合，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律及勞動(dòng)技能的培訓(xùn)，充分發(fā)揮人員潛在力量，確保工程正常順利進(jìn)行。實(shí)行質(zhì)量?jī)?yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，對(duì)班組的施工按質(zhì)論價(jià)。主要工序?qū)嵭屑夹g(shù)交底，事先控制，中途檢查，事后驗(yàn)收制度。嚴(yán)格執(zhí)行材料驗(yàn)收制度和計(jì)量管理制度。本工程施工必須按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)文件進(jìn)行實(shí)施。技術(shù)資料管理，必須遵照標(biāo)書及遼寧省建設(shè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定的條款進(jìn)行匯總，編制，保證規(guī)范化。質(zhì)量控制程序圖控制重點(diǎn)、難點(diǎn)分析影響因素制定控制對(duì)策實(shí)施控制檢驗(yàn)與試驗(yàn)下道工序成 合格 不合格找出問題的原因 全部竣工制定糾正措施40 /