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正文內(nèi)容

憶茶居餐飲連鎖店人力資源課程設(shè)計-資料下載頁

2025-06-29 02:23本頁面
  

【正文】 班 張金翠 上班時間下班時間工作時間工作類型出勤狀態(tài)20131220 8:00 20131220 16:10 20021216 3:18 正常上班! 按時上班 李文鳳 上班時間下班時間工作時間工作類型出勤狀態(tài)20131220 8:00 20131220 16:10 20021216 3:18 正常上班! 按時上班日期一班上班一班下班調(diào)整提前分鐘推后分鐘二班上班二班下班調(diào)整提前分鐘推后分鐘加班時間結(jié)束時間調(diào)整推后分鐘修改刪除1308:0017:001010307:0017:00200607:0019:00100修改刪除 類別名稱符號年刷新是否累加有薪小時修改刪除病假001是8修改刪除 事假002是0修改刪除 其他003是0修改刪除 公休名開始日期結(jié)束日期修改刪除元旦200311200312修改刪除 春節(jié)2014122014116修改刪除 允許遲到幾分鐘30第一時間段:10第二時間段:5第三時間段:15允許早退幾分鐘30第一時間段:0第二時間段:10第三時間段:20:加班時間小于 *分鐘不計算加班加班計算方式:加班時間取實際數(shù)值加班時間按半小時計算,不足60分鐘忽略出勤計算方法(帶*號的為必填項)出勤時間小于180分鐘不計算出勤出勤計算方式:出勤時間取實際數(shù)值出勤時間按半小時計算,不足60分鐘忽略員工姓名請假類型開始時間結(jié)束時間狀態(tài)余世波 事假 20131225 12:00 20131225 21:00 同意請假! 12培訓(xùn)管理授課人專長課師等級授課課題修改刪除靳慧平 人力資源一級人力資源的運用修改刪除 陳衛(wèi)紅 電子商務(wù)一級電子商務(wù)的運用修改刪除 何楠 經(jīng)濟(jì)法一級連鎖店法修改刪除 培訓(xùn)名稱時間安排培訓(xùn)人數(shù)培訓(xùn)費用類型修改刪除電子商務(wù) 3102000添加文件 修改刪除 訓(xùn)項目名稱:電子商務(wù)方案名稱:電子商務(wù)的運用設(shè)計方案:什么是電子商務(wù)?電子商務(wù)的內(nèi)涵。電子商務(wù)的流程。電子商務(wù)的未來發(fā)展。總結(jié)。日 期:20131228合同編號:505培訓(xùn)項目:電子商務(wù)甲方:憶茶居餐飲連鎖店乙方:余世波合同內(nèi)容:根據(jù)《勞動法》等有關(guān)規(guī)定,甲乙雙方在平等互惠、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上達(dá)成如下條款,以共同遵守。第一條:適用對象 甲方委派受訓(xùn)者; 乙方申請并經(jīng)甲方同意受訓(xùn)者; 甲方出資研修、出國考察、出國交流項目工作者; 乙方利用工作時間進(jìn)行學(xué)歷類、資格類等培訓(xùn)者。第二條:出資范圍 培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)期間的報名費、學(xué)費、資料費、證書費等與培訓(xùn)有關(guān)的費用; 差旅費、就餐費、服裝費等配合培訓(xùn)或與之相關(guān)的費用; 培訓(xùn)期間甲方支付乙方的薪資、福利等費用;第三條:出資依據(jù)報名表、報銷憑證、工資單、請款申請報告等甲方實際入帳的支出憑證;以甲方名義組織并支付的,根據(jù)受訓(xùn)人數(shù)進(jìn)行培訓(xùn)總費用的分?jǐn)倹Q定每受訓(xùn)者的出資金額。第四條:勞動用工約定假如在勞動合同期間乙方接受甲方出資培訓(xùn),甲方有權(quán)在乙方培訓(xùn)前與乙方協(xié)商,對勞動合同的期限進(jìn)行重新約定,并修改原來勞動合同相關(guān)條款或簽定《補充勞動合同》。第五條:擔(dān)保條款凡甲方對乙方出資出國培訓(xùn)或工作者,要求乙方提供符合條件的擔(dān)保人,乙方違約甲方有權(quán)追究乙方擔(dān)保人的連帶責(zé)任。第六條:解除合同 甲方提出解除與乙方的勞動合同,對乙方合同期間的培訓(xùn)費用免責(zé)處理,但假如乙方故意或嚴(yán)重違紀(jì)造成甲方解除與乙方的勞動合同,甲方有權(quán)對乙方追究相關(guān)責(zé)任,如辦理完賠償損失、離職手續(xù)后才予允許解除用工關(guān)系,乙方不辭而別逃避賠償之責(zé),甲方有權(quán)保留乙方人事檔案等,待辦理相關(guān)手續(xù)等后才予解除用工關(guān)系。 乙方提出解除勞動合同,須賠償甲方出資的培訓(xùn)費用。以培訓(xùn)結(jié)束之日起算起,每工作滿一年遞減培訓(xùn)費用的20%,假如不滿一年不計算遞減范圍。第七條:培訓(xùn)結(jié)果甲方有權(quán)對乙方培訓(xùn)過程中有下列情形者進(jìn)行處罰: 不認(rèn)真接受培訓(xùn); 培訓(xùn)期間缺勤等違紀(jì); 拿不到培訓(xùn)的相關(guān)證書等; 培訓(xùn)后拒絕對甲方員工培訓(xùn)等。第八條:異議處理假如甲乙雙方對培訓(xùn)的賠償處置協(xié)商不一致,可通過甲方工會出面協(xié)調(diào),也可直接向甲方所在地的勞動仲裁部門進(jìn)行申訴。第九條:本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,雙方簽章后生效。甲方:乙方:經(jīng)辦人:李磊受訓(xùn)人:余世波日期:20131227日期:20131229培訓(xùn)課程名稱:電子商務(wù)培訓(xùn)對象:本公司員工人數(shù)安排:10培訓(xùn)費用:2000元人民幣時間安排:3天培訓(xùn)目的:讓員工熟練掌握電子商務(wù)的工作流程以及熟練運用師資簡介:授課人:陳衛(wèi)紅專長:電子商務(wù)授課課題:電子商務(wù)的運用講師等級:一級授課經(jīng)歷: 在平頂山工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院長年授課,專業(yè)知識豐富!13總結(jié)通過這次人力資源課程設(shè)計,我從中學(xué)到了很多,以后如果我從事人力資源這個職位,將會對我產(chǎn)生巨大的影響力,使我早早的認(rèn)識社會,適應(yīng)社會,了解專業(yè)工作的實際,培養(yǎng)分析和解決實際問題的能力有重要作用。人力資源管理是一門理論與實踐密切結(jié)合的學(xué)科,與之相關(guān)的課程設(shè)計是鞏固我們?nèi)肆Y源管理理論,強化我們對各項人力資源管理技術(shù)熟練程度的一項基本培訓(xùn)實踐環(huán)節(jié),通過課程設(shè)計,讓我們接觸社會,認(rèn)識社會,初步了解人力資源管理的實際,把所學(xué)的知識綜合的運用與實踐,從而培養(yǎng)我們獨立從事人力資源管理工作的基本能力,為今后就業(yè)和從事人力資源管理工作堅定基礎(chǔ)。 在老師的帶領(lǐng)下,我們工商企業(yè)管理專業(yè)的學(xué)生進(jìn)行了這次課程設(shè)計,在設(shè)計的過程中,我們從中學(xué)到了很多知識,也鍛煉了解決事情的能力. 回首這兩周人力資源課程設(shè)計的實訓(xùn),我們系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)了人力資源管理各個模塊的相關(guān)理論知識,也進(jìn)行了相應(yīng)理論知識的回顧和擴充。其中包括分析、績效考核、薪酬管理等專業(yè)性實訓(xùn),也有管理信息系統(tǒng)實用性的非專知識實訓(xùn)。從數(shù)量上來看,我們的實訓(xùn)任務(wù)量是相當(dāng)?shù)目陀^;從實訓(xùn)的內(nèi)來看,我們的實訓(xùn)任務(wù)也基本涵蓋人力資源管理的各個模塊,并且是以案例析方案策劃為主;從實訓(xùn)效果來看,就我個人而言,對我掌握理解人力資源管的相關(guān)理論知識有很大的幫助。 作為人力資源管理者要具備的能力:計劃性、聯(lián)系性、動態(tài)性。人力資源部門一定要知道企業(yè)在未來一年,或者幾年的想要做的事情是什么,人力資源部門要根據(jù)老板的目標(biāo),提前儲備哪些人員,對預(yù)備什么時間到崗,達(dá)到什么樣的能力,為了讓他達(dá)到這樣的能力要做哪些目標(biāo)分解的培訓(xùn)。那對整體的規(guī)劃要有一個清晰的藍(lán)圖。作為人力資源管理者,要宏觀把控全局,也就是一件事情發(fā)生了,對另外一個部門或者目標(biāo)有怎樣的影響。具體到現(xiàn)有的情況,就是出臺一個制度,執(zhí)行一項任務(wù),具體到各個部門,有哪些幫助,短期和長期能為部門改變什么。做事情要有前瞻性。預(yù)備要做一件事情時,我們要對可能發(fā)生的,不管是壞的,要有全面的思考,并給出合理的建議。通過這兩個星期的課程設(shè)計,感覺受益匪淺,從中學(xué)到了很多實用性的知識。 李 磊 20131227
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