招聘工具與招聘策略-資料下載頁
2025-06-29 01:21本頁面
【正文】 entiating Competence)。它是區(qū)分績效優(yōu)異者與平庸者的關(guān)鍵因素；職位越高，鑒別性素質(zhì)的作用比例就越大。一方面，內(nèi)驅(qū)力、社會動機(jī)、個性品質(zhì)、自我形象、態(tài)度等“冰山以下的部分”不太容易通過外界的影響而得到改變，另一方面，它們卻對人的行為與表現(xiàn)起著關(guān)鍵性的作用。對此，麥克利蘭創(chuàng)造性地運(yùn)用“關(guān)鍵行為分析法”，通過觀察個體在工作中的行為來推測確定社會角色、自我形象、特質(zhì)和動機(jī)等“冰山以下的部分”。 按照麥克利蘭的方法，“選才”在個性測試版塊整合了SHL的崗位匹配度測試以及北京師范大學(xué)心理測量與評價研究所研發(fā)的AOP職場個性測試，通過行為傾向挖掘個體潛能，并預(yù)測實(shí)際工作績效。 “SHL崗位匹配度測試”以全球取樣對不同崗位任職者的行為做了訪談和現(xiàn)場觀察后，將所有工作都可能會涉及的行為分為8大類、20子類以及112種具體行為。再通過40道職業(yè)行為測試題，測試應(yīng)聘者與8大維度中最重要的6大維度之間的匹配程度，以此來評價應(yīng)聘者潛能與應(yīng)聘崗位的匹配程度。這種在國際上被廣為認(rèn)可的多維度人才測評題庫資源的植入，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)人崗匹配提供了保障?！ 癆OP職場個性測試” 作為專門為人才管理設(shè)計(jì)的診斷型工具，經(jīng)過企業(yè)實(shí)踐發(fā)現(xiàn)并總結(jié)了與人才管理有關(guān)的一系列核心要素：目標(biāo)導(dǎo)向、影響感召、耐心合作、精確服從等，再通過對這些方面的針對性評估，清晰勾勒出個體在職場中的各種特點(diǎn)，充分運(yùn)用于企業(yè)經(jīng)營管理各個層面?！ 斑x才”測驗(yàn)主要測量四個個方面的內(nèi)容：個性特征測試 基本工作能力測試 通用技能測試 崗位技能測試 等四個方面測試個人的職業(yè)興趣與職業(yè)適應(yīng)性，即個人適合于做何種工作。 招聘工具的應(yīng)用第一步：簡歷篩選 跨招聘網(wǎng)站的簡歷智能篩選功能，能合并重復(fù)簡歷，根據(jù)您預(yù)設(shè)的條件，快速過濾無效簡歷，讓您從此告別繁雜的簡歷篩選工作。第二步：選擇考試內(nèi)容 采用科學(xué)的手段，所有測評都是基于面向崗位勝任力的測評模型而設(shè)計(jì)，涵蓋通用能力、職業(yè)素質(zhì)、專業(yè)技能、專業(yè)知識等不同測評層面。此外覆蓋600多個崗位的勝任力模型，SHL等豐富權(quán)威的試題內(nèi)容，您只需動動鼠標(biāo)就可完成組卷，多維度、全方位考核應(yīng)聘者的素質(zhì)、能力和崗位技能。第三步：在線測評考試 選才依托ATA遍布全國的5000家考試服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和專業(yè)的考試服務(wù)團(tuán)隊(duì)，以及多年的各類考試運(yùn)營服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，為您提供各種形式的專業(yè)測評服務(wù)，大大節(jié)省您的時間、人力和資金。靈活、便利的考試平臺，您可以根據(jù)企業(yè)需求任意選擇在公司、專業(yè)考站或是其他網(wǎng)上平臺進(jìn)行招聘考試，突破時間、地點(diǎn)和人數(shù)的限制。第四步：面試參考報告 選才通過科學(xué)的人才測評體系，按照您的標(biāo)準(zhǔn)選擇符合您要求的人才。專業(yè)數(shù)據(jù)挖掘提供最客觀的面試參考報告，對應(yīng)聘者的素質(zhì)、潛能進(jìn)行全面評估，并提出詳盡的篩選決策及培養(yǎng)激勵建議。選才通過崗位匹配度測試，幫您選擇合適的人選，系統(tǒng)地降低錯誤雇傭?yàn)橛萌藛挝粠淼娘L(fēng)險6 / 6
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