制造企業(yè)物流外包的風險及其防范措施-資料下載頁
2025-06-29 00:26本頁面
【正文】 應變措施，制定應對突發(fā)事件的工作流程，成立應變事件的處理小組以應對各種突發(fā)的嚴重性風險危機應急機制也是十分必要的，避免當嚴重風險突然發(fā)生時，茫然不知所措或做出錯誤的決定。（五）建立市場信用機制制造企業(yè)與物流服務供應商建立緊密的合作伙伴關系，是減少外包風險的重要手段，也是成功實施外包的關鍵。物流供應商對企業(yè)和企業(yè)的客戶的服務能力是依靠企業(yè)自身的工作表現(xiàn)的好壞，外包意味著雙方利益是捆綁在一起的，而非獨立的，良好的合作伙伴關系將使雙方受益，任何一方的不良表現(xiàn)都將使雙方受損。供需雙方自我真誠的評估和定位、行為道德、相互信任和忠誠以及履行承諾是建立良好的外包合作關系的關鍵因素。一旦企業(yè)與第三方物流供應商簽訂了外包合同，那么雙方就進入到了正式業(yè)務的合作。所以一開始就可以有效地進行合作，使合作雙方從單純的合同關系發(fā)展為相互信任的戰(zhàn)略伙伴關系，雙方進行信息的共享，為外包的成功提供有力保障。結 論物流外包是現(xiàn)代企業(yè)供應鏈管理環(huán)境下的重要特征。物流外包企業(yè)若能充分利用物流外包企業(yè)的資源，將會既有利于企業(yè)為顧客提供更多的靈活多樣的增值服務，也有利于提高和擴展自身的核心競爭力。物流外包是一個復雜的過程，既要認識到它的重要性，同時又要考慮到實施中所存在的風險。當今社會也是一個充滿風險的商業(yè)時代，業(yè)務外包終究是一種委托代理關系，如運用得當，可以使企業(yè)降低物流成本，分擔風險，增強核心競爭能力。但如果運用不當，決策過于草率，企業(yè)將面臨戰(zhàn)略決策失誤、戰(zhàn)略信息泄露、失去行業(yè)競爭優(yōu)勢等諸多風險。因此，制造企業(yè)在物流外包過程中必須加強統(tǒng)籌安排和協(xié)調溝通，因地制宜地制定外包風險防范策略，才能進一步提升自己的核心競爭能?！ ?致 謝本學年論文是在我的導師金艷波老師的親切關懷和悉心指導下完成的。她嚴肅的科學態(tài)度，嚴謹的治學精神，精益求精的工作作風，深深地感染和激勵著我。從課題的選擇到論文的最終完成，金老師都始終給予我細心的指導和不懈的支持，在此，謹向金老師致以誠摯的謝意和崇高的敬意。 感謝我的室友們。在大學四年中我們相互扶持，相互關心，即使沒有血緣關系，即使來自不同的地方，即使我們擁有不同的習慣和個性 ，我們仍像姐妹般關心與愛護。謝謝你們這大學四年對我的包容，對我的關心。即使要分別了，也希望我們在一起的四年會是我們最美好的回憶。 感謝我的爸爸媽媽。你們是我努力進取的動力，是我最愛的人。感謝你們的養(yǎng)育教育之恩，因為你們，我感覺自己是這個世界上最幸福的人，你們永遠健康快樂是我最大的心愿。 在論文即將完成之際，我的心情無法平靜，從論文的開始到結束，真誠的感謝所有幫助、指導我的老師同學，再次對你們致以深切的感謝！謝謝！ 參考文獻[1][J].：高等教育出版社，：3940[2]：上海教育出版社，:4～5[3]萬世鑫， 2008. 12:100～102 [4]（2）：107～108[5][J].商場現(xiàn)代化，2006，35（8）：115～116[6]：山東大學出版社，:112～113[7]鄭艷艷，:102～103[8]—，:111～112[9]馬士華，:機械工業(yè)出版社，:105～106[10]，:25～26[11]，:5～7[12]，:115～116[13][M].科學出版社，:35～3611 / 11
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