【總結(jié)】零售管理案例分析-家樂(lè)福零售管理大綱?前言?公司簡(jiǎn)介?行銷(xiāo)環(huán)境分析?消費(fèi)者行為分析?市場(chǎng)區(qū)隔、選擇目標(biāo)市場(chǎng)與定位?行銷(xiāo)策略?結(jié)論第一章前言?臺(tái)灣為地狹人綢的地區(qū),量販店、零售店各個(gè)機(jī)能的專(zhuān)賣(mài)店比比皆是。家樂(lè)福處?kù)哆@個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,仍保有其龐大的來(lái)客率及市場(chǎng)佔(zhàn)有率,並成為臺(tái)灣國(guó)內(nèi)第
2025-08-01 14:45
【總結(jié)】零售業(yè)務(wù)應(yīng)用手冊(cè)-目錄-第一章、零售分銷(xiāo)簡(jiǎn)介.................................................1第一節(jié)、一般組成...................................................1第二節(jié)、操作流程......................................
2025-06-18 12:48
【總結(jié)】YX-LS/BD—01XX公司零售部零售任務(wù)分解表(月度)任務(wù)期:年月日至年月日品種/任務(wù)量專(zhuān)賣(mài)店?duì)I業(yè)員品種規(guī)格型號(hào)色別任務(wù)量(輛/月)備注
2025-06-30 18:02
【總結(jié)】第2章零售環(huán)境及零售業(yè)態(tài)學(xué)習(xí)目標(biāo)?1.了解影響零售業(yè)發(fā)展的各種外部環(huán)境因素,了解環(huán)境變化對(duì)零售業(yè)的影響;?2.熟悉零售業(yè)態(tài)的概念,零售業(yè)態(tài)要素內(nèi)容;?3.掌握零售業(yè)態(tài)包括百貨商店、超級(jí)市場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)店和專(zhuān)賣(mài)店、便利店、倉(cāng)儲(chǔ)式商店、購(gòu)物中心、無(wú)店鋪零售等業(yè)態(tài)
2025-10-07 05:20
【總結(jié)】零售商業(yè)一零售選址與店鋪管理1零售商圈的確定2零售選址3零售店鋪設(shè)計(jì)4零售商品陳列二零售商品與顧客管理1零售商品規(guī)劃2零售商品采購(gòu)3零售顧客管理零售商圈的確定1商圈的定義商圈是指店鋪能夠有效吸引顧客來(lái)店鋪的地理區(qū)域。*商圈的大小不是固定不變的
2025-10-07 05:19
【總結(jié)】零售產(chǎn)品管理現(xiàn)代零售客戶管理系列培訓(xùn)模式推廣科郭偉領(lǐng)廣州立白企業(yè)集團(tuán)銷(xiāo)售總公司講師背景01年7月加入立白04年任西南KA經(jīng)理05年任杭州直營(yíng)經(jīng)理06年任華中模式推廣專(zhuān)員廣州立白企業(yè)集團(tuán)銷(xiāo)售總公司目的通過(guò)對(duì)品類(lèi)角色和策略的介紹,講解新品賣(mài)進(jìn)的方法,加深
2025-01-20 21:22
【總結(jié)】第十一章零售促銷(xiāo)策劃學(xué)習(xí)目標(biāo):§了解零售促銷(xiāo)的定義及其功能,POP廣告的種類(lèi)§數(shù)悉零售促銷(xiāo)策劃方案設(shè)計(jì)的步驟及其采用的方法POP廣告創(chuàng)意和制作的原則§掌握銷(xiāo)售促進(jìn)具體方式的應(yīng)用(點(diǎn)擊右鍵-結(jié)束放映返回)重點(diǎn):零
【總結(jié)】目錄前言…………………………………………………………………………………………2第一章組織架構(gòu)圖第二章公司制度第一節(jié)工作職責(zé)……………………………………………………………………4~8第二節(jié)儀容儀表……………………………………………………………………8~9第三節(jié)員工制服……………………………………………………………………9~10第三章勞動(dòng)條例第一節(jié)新進(jìn)員工須知
2025-02-08 20:52
【總結(jié)】1零售策略規(guī)劃天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322為什麼需要策略規(guī)劃?3策略規(guī)劃可以…?提供組織方向?指出目標(biāo)、手段、重點(diǎn)、部門(mén)或人員的角色?不一定不會(huì)改變,但可提供一個(gè)踏腳石?阿爾卑斯山的故事?組織內(nèi)部人員溝通協(xié)調(diào)的載體?讓內(nèi)部與外部人士易
【總結(jié)】《零售學(xué)》(第二版)教學(xué)課件廣東商學(xué)院肖怡制作零售組織設(shè)計(jì)第五章《零售學(xué)》(第二版)教學(xué)課件廣東商學(xué)院肖怡制
2025-01-05 02:25
【總結(jié)】品類(lèi)戰(zhàn)術(shù)品類(lèi)戰(zhàn)術(shù)品類(lèi)戰(zhàn)術(shù)一、品類(lèi)戰(zhàn)術(shù)的建立此步驟的目標(biāo)是去決定採(cǎi)用何種特定行動(dòng)方案而達(dá)到特定的品類(lèi)策略目的。在建立品類(lèi)戰(zhàn)術(shù)時(shí),零售商和供應(yīng)商應(yīng)確定他們的目的後,再經(jīng)由思考和分析,才制定出戰(zhàn)術(shù)。品類(lèi)戰(zhàn)術(shù)二、品類(lèi)戰(zhàn)術(shù)的五種範(fàn)圍在品類(lèi)管理過(guò)程中,品類(lèi)戰(zhàn)術(shù)經(jīng)常建立在下列五種範(fàn)圍●商品組合●訂價(jià)
2024-12-29 17:37
【總結(jié)】全渠道零售案例研究UNIQLO、Argos案例研究——大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)如何整合全渠道零售產(chǎn)業(yè)鏈資源目錄第二部分第三部分第一部分全渠道零售介紹大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)如何整合全渠道零售產(chǎn)業(yè)鏈資源第四部分全渠道營(yíng)銷(xiāo)典型案例分析
2024-12-31 22:48
【總結(jié)】中國(guó)零售、品牌服裝相關(guān)行業(yè)中國(guó)零售、品牌服裝相關(guān)行業(yè)2023年投資主題年投資主題:消費(fèi)升級(jí)和行業(yè)整合的拉動(dòng)消費(fèi)升級(jí)和行業(yè)整合的拉動(dòng)郭海燕、錢(qián)炳郭海燕、錢(qián)炳中金公司研究部中金公司研究部2023-11一、消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)和行業(yè)整合空間:可持續(xù)增長(zhǎng)的外部環(huán)境主要內(nèi)容四、個(gè)股分析二、門(mén)店擴(kuò)張,銷(xiāo)售增長(zhǎng),
2025-02-28 14:03
【總結(jié)】新零售:電商新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)今天要解決的問(wèn)題一、淘寶為什么難做?二、淘寶的趨勢(shì)是什么?三、新零售是什么?跟我們有什么關(guān)系?四、新環(huán)境下,如何解決流量問(wèn)題?五、傳統(tǒng)電商、跨境電商、移動(dòng)電商六、新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)如何布局一、淘寶為什么難做,怎么辦?天貓?zhí)岣呷腭v門(mén)檻電商為什么發(fā)展這么快傳統(tǒng)線下模式詬病淘寶免費(fèi)模式出現(xiàn)多
2025-02-20 12:11
【總結(jié)】二零售入門(mén)授課老師:鐘妙老師一、什么是零售?“勞動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值”?交換創(chuàng)造價(jià)值:一個(gè)人只有一百個(gè)蘋(píng)果,另一個(gè)人只有一百支香蕉,假設(shè)蘋(píng)果與香蕉價(jià)值相等,雙方以一蘋(píng)果一香蕉互易,顯然對(duì)于只有香蕉的人,一個(gè)蘋(píng)果的價(jià)值是大于一個(gè)香蕉的。交換媒介
2024-12-29 02:48