【正文】 傳就沒了；你得學(xué)會(huì)這條思維，反正就是講領(lǐng)袖生存智慧，這難不難？太難了；尤其稍微年輕一點(diǎn)的就更難了。當(dāng)大家你發(fā)現(xiàn)員工他都想往上升，員工升成小主管，然后升成隊(duì)長(zhǎng)，然后升成總監(jiān)，沒有一個(gè)人會(huì)說我當(dāng)總監(jiān)我當(dāng)不了，大家都想當(dāng)總監(jiān)；…所以整個(gè)社會(huì)就按照這個(gè)波蘭這樣運(yùn)轉(zhuǎn)的，所以已經(jīng)不行了，就這個(gè)思維點(diǎn)上，所以跟我學(xué)的，所以像剛開始講課你要明白這件事情，必須要給自己一個(gè)準(zhǔn)則，要必須做到這件事情，你的實(shí)力要大于你的知名度；一說哪個(gè)老師，都說知道，一聽課知道不是那么回事，那就完了。就這個(gè)思維點(diǎn)上，你得走這條路線，你不要跟我學(xué)就跟我一樣走這個(gè)，我們說了我們走的路線是一條非常按原理上說是比較艱辛的路線，比較穩(wěn)的路線，所謂艱辛就是扎扎實(shí)實(shí)、穩(wěn)穩(wěn)走的路線；沒有坐過電梯、沒坐過纜車過去了，都是一步一步爬上來的，一步步走上來的，所以當(dāng)每個(gè)過程這樣走的時(shí)候你才會(huì)，如果你光學(xué)一套理論，體系，學(xué)一套模式，不管誰講課你學(xué)一套那這個(gè)就屬于很有名但是沒有實(shí)；我說實(shí)不是簡(jiǎn)單這些，你是跟生活結(jié)合在一起的…； 這件事有兩個(gè)人，寫上一個(gè)是魯冠球、一個(gè)是禹作敏；講兩句話，人家都整二三十年了你都整不明白，寫上魯冠球，魯冠球有一本書叫《第四豪門》自己看，你自己去市場(chǎng)找；就像寫白板一樣，你知道今天在這里寫白板，而你之前沒有花三天時(shí)間練習(xí)，你得拿白板寫三天呢，你拿著書啪啪抄一遍，就是適應(yīng)這種感覺，你怎么敢上來直接去練呢；這件事是要告訴你，反正你沒練上來了，你拿我們練我不讓你練，這能聽懂嗎？你下次還有機(jī)會(huì)上來寫白板嗎？至少?zèng)]有機(jī)會(huì)給我寫白板這能聽懂啥意思嗎？就代表你不尊重這件事情，你拿個(gè)筆隨便去寫，不是幾個(gè)字寫不上的問題，十個(gè)字、一百個(gè)字寫不能上有正常，這明白嗎？就是這整個(gè)感覺，就是之前沒有這個(gè)感覺，你都沒珍惜、沒重視這件事情，很多人認(rèn)為主持太簡(jiǎn)單了，上臺(tái)主持說個(gè)話就行了，你要認(rèn)為簡(jiǎn)單，你覺得主持挺簡(jiǎn)單你上來主持說幾句話，別人說這個(gè)主持人挺簡(jiǎn)單；聽懂的掌聲告訴我。就是這么回事，你認(rèn)為選會(huì)場(chǎng)挺簡(jiǎn)單，那別人就說這個(gè)會(huì)場(chǎng)隨便選一個(gè)，那你就挺隨便，就是所有的點(diǎn)都是這樣，我講這三天你還沒聽明白，所有人要明白一件事情，你要是還有八大愛第一愛是誰？你都不愛自己的名譽(yù)，你要愛自己的名譽(yù)你怎么不去演練這件事情；所以假如李老師你說愛自己，你愛自己你就充分，用咱們這個(gè)宗教智慧講就是絕對(duì)維體，只要你一上臺(tái)你就有感覺，拿著麥克風(fēng)就舉重若輕，舉輕若重；說我上來行不行這種感覺，你上來就是讓你來講你刷就開始講了，你要放開講，但內(nèi)心非常謙卑，這種狀態(tài)要有。然后你才能流淌出來，不敢在什么時(shí)候；這就是我說就是隨時(shí)隨地的事情，每個(gè)事明白啥意思嗎？就像穿衣服也是一樣，你穿衣服所有點(diǎn)上，你說話也是一樣，每個(gè)過程中都是要保持你的實(shí)力大于你的名聲這個(gè)點(diǎn)上，所以寫白板也是這樣；它是一個(gè)感覺器的問題，就是這個(gè)聽明白了？所以下次想寫回去先練三天，拿本書抄，從早抄到晚，不斷抄、不斷抄；你看幾下不就有感覺了嘛，明白嗎？字寫不上，誰都寫不上突然間一說突然蒙住了，但是感覺不對(duì)刷又回來了，你主持人上來主持，你連笑都還不會(huì)你能干什么？這能聽懂啥意思嗎？必須把這臉整出來啊，你別嚇著人家；我不是開玩笑的，不要太初級(jí)的問題讓我講那就有問題了，我不會(huì)講太初級(jí)的問題，那些一般有人來管理的事情；那如果你太笨的話我沒看見我不管，看見了跟我有關(guān)系的你必須要經(jīng)過相關(guān)歷練出來的，所以整個(gè)事的過程中每個(gè)環(huán)節(jié)你要不重視這個(gè)事散一點(diǎn)散一點(diǎn)，最后怎么樣？都散了嘛；我沒跟你要求不代表是你不要自己要求自己，我可以對(duì)你絕對(duì)放松，我是要求我自己，我的作風(fēng)就要求我自己，我不會(huì)要求你，你不要把我的條件當(dāng)陪練，這句話能聽懂的告訴我；所以你下次你就知道了，所以你必須要懂得自我尊重，所以我沒要求是覺得你自己尊重你自己才沒要求你，但我沒要求你還不要求那我就明白了，這個(gè)境界觀念問題； 禹作敏這兩句話是任何人都需要學(xué)習(xí)，他說低頭向前看，抬頭向前看，所有向前看；這就叫尤其在企業(yè)上就是這樣，一個(gè)老板要明白，人家二十年前提到現(xiàn)在大家還沒弄明白呢，你看這要學(xué)習(xí)，這兩句話要記住了，叫物質(zhì)文明什么文明？精神文明；那先有什么文明？物質(zhì)文明，所以先得有物質(zhì)文明；所以不存在當(dāng)你一個(gè)基本經(jīng)濟(jì)條件不自由的情況下你敢說你幸福，你敢說你活的挺開心挺瀟灑的；反正有一句話你要明白，說貧賤夫妻百事哀；你就知道了，所以你不相信孩子在上學(xué)學(xué)費(fèi)還不夠你倆就挺開心，你倆能幸福的過日子，能嗎？所以不存在的問題，所以老板也是一樣，咱們?cè)谶@方面要有超越才能往前走。這是兩個(gè)代表性，一個(gè)是比較囂張的，一個(gè)是比較隱忍的，魯冠球是1969年出來創(chuàng)業(yè)，69年是文化大革命最高峰期的時(shí)候，那個(gè)時(shí)候你創(chuàng)業(yè)你能不被抓嗎？一會(huì)賣年糕不讓賣…然后他就五進(jìn)五出，我說五進(jìn)五出不是被抓進(jìn)去了；他出去賣他說不讓我賣別人咋賣呢？他說別人賣賣完錢給生產(chǎn)隊(duì)了；他說那我也賣唄，他說你讓我干生產(chǎn)隊(duì)就行，然后開始干生產(chǎn)隊(duì)，結(jié)果他干的太好了，結(jié)果他說你承包得了唄，然后他就承包了；你看這就他自己的了嘛，然后他就開始掙錢了；隨著他自己承包慢慢裂變…，就不是我承包，就是我交完錢整個(gè)產(chǎn)權(quán)歸我不就完了嘛；那也行，那改了，最后他一改國(guó)家又不允許明白嗎？一抓，又放回去了；有一段時(shí)間幫助他們清產(chǎn)，就是有相關(guān)行業(yè)都崇尚這種思想，所以一批人無數(shù)人都消失了，就他回來了，清產(chǎn)就是如果這個(gè)公司是大集體，這個(gè)就不用交那就是國(guó)家的了，魯冠球是屬于自己錢，所以錢就分給大家，股份；所以咱們大集體…然后過一段時(shí)間過了八九年他發(fā)現(xiàn)可以了，他就把股份買回來，買回來又不允許又把股份讓給人家了，就一進(jìn)一出，別人以為他是國(guó)有企業(yè)后來一上市才知道百分之百私人企業(yè)；那套隱忍智慧，那感覺，你看那總是燦爛，哭都跟笑似的；就這個(gè)思維；但是這個(gè)感覺就是不一樣，我講一個(gè)故事你知道他在紅塵中運(yùn)作事的能力； 有一個(gè)局長(zhǎng)說貪污八十萬，一百六十萬，有八十萬都查出來是怎么回事，那八十萬沒查出來是怎么回事；沒查明白，他就去了，說這八十萬我是弄去了，為啥呢？因?yàn)槲覀z是同學(xué)，后來一查他倆真有三天的同學(xué)關(guān)系，這轉(zhuǎn)學(xué)來過三天；他是我同學(xué)，我有事找他幫忙，這個(gè)市長(zhǎng)是一個(gè)市的市長(zhǎng)，你想要不然他得判二十年了，你說這個(gè)市長(zhǎng)得怎么幫他的恩人了；他在里面救了三個(gè)人，一個(gè)省長(zhǎng)兩個(gè)市長(zhǎng)；他說這樣來經(jīng)營(yíng)企業(yè)了，你們能聽懂我說什么嗎？你還在散布呢，所以你怎么能跟上？而禹作敏他就這么囂張嘛，對(duì)不對(duì)？…他私設(shè)賭坊走私軍火，就完了，進(jìn)去了，后來不知道去哪了；（死了）；肯定是死了，不知道怎么死的；（…）有人說是在監(jiān)獄，有人說是在醫(yī)院就是沒了，那都是江湖傳說，怎么沒的，誰也不知道怎么沒的，反正沒了。就是這么回事。直接把他拉下水就是王局長(zhǎng)把他拉下水，這是我的另外一個(gè)老師，中國(guó)策劃大師，那是中國(guó)杭州第一有智慧的人，這是毫不夸張，那絕對(duì)是，我們親眼在一起看的云南省省長(zhǎng)，昆明市市長(zhǎng)跟他見面遲到五分鐘，他轉(zhuǎn)身就走，等都不等；他說你來找我策劃省世博會(huì)你連遲到都能遲到你都不重視我還來策劃啥？…不是代表說你要追求太多重視，你不重視我操心還有意義嗎？你找我策劃你不操心我操心什么，所有事情都是一樣的；所以后來禹作敏后來王振滔問他說你經(jīng)商這么成功，從政會(huì)官居幾品？禹作敏就微微一笑講了一句話，他說我要從政至少會(huì)官至公卿，什么叫官至公卿？相當(dāng)于今天的溫家寶；他說至少，他說我至少要當(dāng)個(gè)溫家寶；所以今天總之一句話，在深藏不漏隱忍隱情里邊你就記住一句話，要讓什么大于什么？實(shí)力大于你的名氣；這就是一生讓你生活好然后在商場(chǎng)上持續(xù)長(zhǎng)大的原因，所以誰都知道沒有八分求十分；很多人是沒有八分他想整三分；最后過早的消失，這是比較正常的事；每個(gè)省、每個(gè)地區(qū)、每個(gè)縣城里面都會(huì)有一些囂張的老板，有沒有？咱們也都是曾經(jīng)體驗(yàn)過那個(gè)感覺，一會(huì)顯擺一下，這種唱歌來說今天晚上有買單了，常年如此這樣是，就是他感覺他塊有錢，有一個(gè)老板賺錢在股市上賺錢他突然不會(huì)花了，一下拿四萬塊錢在街上走，說我姓曹你認(rèn)不認(rèn)識(shí)？他說不認(rèn)識(shí)啊，他啪一下拿出來說你記得我叫曹承利；就是他突然間不知道怎么辦了，然后就開著車在深圳就是96年、97年這段時(shí)間，94年都有，開車就是一伸手不斷的拿錢出來啪啪就這樣發(fā)，后面人撿去吧；就是不知道怎么花了。你像安徽…真事這是他們家蓋了一個(gè)三樓，他們家周圍里面一個(gè)二十多個(gè)攝象頭，就是槍一般的獵槍、步槍射程都進(jìn)不了他的家，所以他家里比較這樣，老板都干啥？就是實(shí)在是玩完了，人世間一切都玩完了，沒啥意思，一開始拿獵槍啪啪開兩槍，員工一聽槍響就知道老板今天心情好，有意見趕緊提吧，都明白了；后來他進(jìn)去了。手機(jī)也是四個(gè)一，四個(gè)二、四個(gè)三、四個(gè)四，車牌號(hào)也是，那你不死的快嗎？他不知道咋玩了，不行了，就是他開這跑車不撞人不行，要不然你不知道是誰；這個(gè)凡是過早囂張的人都會(huì)這樣，早期很快賺錢的人沒有一個(gè)能存下來的，明白啥意思嗎？就是不知道怎么花的就是這種人，這就是人，這些超越你才能開始駕馭事業(yè)，你連這些還沒駕馭好你還玩這些呢；你怎么能駕馭企業(yè)呢？所以就是第五條； 第六條，任人唯親，情有可原；什么叫任人唯親情有可原？誰的企業(yè)到中期再往前發(fā)展，你們家咱們也講了企業(yè)能持續(xù)發(fā)展就是那些把全身心放在公司的人；那事實(shí)上今天在中國(guó)發(fā)展好的企業(yè)絕大多數(shù)都是什么企業(yè)？絕大多數(shù)的，孫中山打天下，蔣介石打天下是什么企業(yè)？蔣介石打天下，蔣介石標(biāo)準(zhǔn)什么化？家族化嘛，一會(huì)是整個(gè)小舅子，一會(huì)是什么妹夫、姐夫不全是關(guān)系嘛，…都是這么干出來的；所以這個(gè)階段，企業(yè)小的時(shí)候好辦，大的時(shí)候也好辦，就是不大不小的時(shí)候最難辦；而這時(shí)候恰恰是最微妙的時(shí)候，這個(gè)時(shí)候你根本無法未監(jiān)督不了，如果純用家人又難以有活力，所有朋友都難有市場(chǎng)規(guī)則；在這個(gè)時(shí)候就出現(xiàn)了，為什么你要任人唯親情有可原；這個(gè)時(shí)候要以親信為主；親人不是指家族化，是指親戚，包括家族某個(gè)元素，以親戚為主，就是在這個(gè)事情上以親戚為主。如果這個(gè)時(shí)候沒以親信為主就慢慢崩盤，我想中國(guó)這個(gè)例太多了，數(shù)不過來，所以你們上過很多課不管誰告訴你說我要現(xiàn)代化企業(yè)制度你就問他，問他哪句話，就問他說我給你公司當(dāng)老板當(dāng)經(jīng)理，我當(dāng)?shù)轿迥曛笪易约簞?chuàng)個(gè)公司跟你的行業(yè)一樣你看還能不能活？能不能？假如一定不是國(guó)企的話那十個(gè)億也倒了，連問都不用問；你想我如果在蒙牛當(dāng)副總裁當(dāng)了18年回來我再創(chuàng)個(gè)產(chǎn)業(yè)，然后用原來的資源啪一整合你說它怎么活？把345個(gè)高層全帶過來，你問所有這些學(xué)者或者專家，你問這句話就行了；…就像小霸王步步高似的，步步高是誰的？他公司的經(jīng)理人暗箱操作，后來有糾紛，然后他帶著一百多高層，就是咱們企業(yè)在你們家公司上班當(dāng)總經(jīng)理操盤十八年，操盤八年，整個(gè)渠道，老板都不參與事全都是我知道嗎；然后到第九年我自己創(chuàng)業(yè)，隔公司五百米我再開個(gè)公司，都是一樣的產(chǎn)品，你不就是關(guān)門嘛，你還能怎么樣？這就是商場(chǎng)，這就是今天的社會(huì)就這樣，這個(gè)做到什么程度呢？都數(shù)不過來了，寫上王祥民…王祥民選了一個(gè)經(jīng)理叫王維尊，以前有個(gè)產(chǎn)品叫…以前都有印象嗎？在火車?yán)锩嫒际卿佁焐w地的；結(jié)果他下滑下滑一度萎縮快萎縮的不行了，后來王祥民想一件事他說萎縮我不愿你我就想市場(chǎng)放哪去了？后來一調(diào)查王維尊，他太太開了一家公司，以他太太的名開一家公司，做的跟他一樣的產(chǎn)品，然后業(yè)務(wù)都跑到他太太那去了；這個(gè)王吉民就關(guān)門再也不經(jīng)商了。不玩了；這個(gè)誰能受了??；為什么現(xiàn)在的，創(chuàng)維電視知道吧？就是黃洪生，他現(xiàn)在還在期保候?qū)忞A段，…到現(xiàn)在十幾年黃洪生請(qǐng)路泉華他們兩個(gè)合作，互相操盤，由六千萬做到十六個(gè)億，然后他倆矛盾有糾紛，你知道咱們晚上開會(huì)，就像咱們年終開會(huì)我是路全花開完會(huì)，溝通沒溝通了，問題沒溝通了，我雇兩輛大巴拉著105個(gè)高層，你想這是什么概念？直接投奔高路華那兒；這就是商場(chǎng)，所以你再往上見識(shí)見識(shí)這些商場(chǎng)的風(fēng)云你就知道了，這都是怎么生存怎么生活的；這是不是在家里這個(gè)好那個(gè)好的問題；…你像四川這個(gè)李明善是一個(gè)經(jīng)理拿密碼箱集體走了，然后給他發(fā)個(gè)信息想詐他兩百萬，說你在哪呢？在上海；在上海干嘛呢？那就直說吧，反正公司機(jī)密都在我這，你給我兩百萬我找人郵給你就完事了；打官司打了十幾年，鳴槍暗劍，黑白整了一堆；最后結(jié)果就是四個(gè)字不了了之就這么回事。然后對(duì)企業(yè)的影響那就不是超過兩千萬的事，就直接損失六十萬，那個(gè)間接損失就超過兩千萬以上，你怎么來解決這個(gè)事情，這就叫今天做社會(huì)的概念，企業(yè)大點(diǎn)一崩，企業(yè)大點(diǎn)一散，今天就這么回事嘛；所以這兩天我為什么反復(fù)講老板要經(jīng)營(yíng)誰呀？經(jīng)營(yíng)人；你必須主要經(jīng)營(yíng)你自己，你不能老往下操心，我操心這個(gè)我操心下面這個(gè)事情，我操心這個(gè)省那個(gè)省，我看他沒安排好、發(fā)展好，我這樣操心的話那些怎么管？所以我逼自己必須有絕對(duì)保證，你不跟我玩后邊人排隊(duì)跟我玩，完事了；這就是你存活的一個(gè)不二法則，在市場(chǎng)上不二的法則；你說人家國(guó)外怎么做的？人家國(guó)外有律法呀？國(guó)外法律規(guī)定，你在行業(yè)，你假如在這個(gè)行業(yè)辭職兩年、三年終生不能碰這個(gè)行業(yè)；你要做完之后三年不碰這個(gè)行業(yè)你還能干這個(gè)行業(yè)嗎？早就淡出視線了，所以誰敢跳槽呀，誰敢輕易變心呀，以法律的形式來制約我們；今天咱們沒有那你說靠啥嗎？但是有人說中國(guó)律法也不行，律法不讓我干讓我弟弟干嗎，你看這，你就整明白了，為什么難呢？為什么咱們制度土壤不具備在民間出現(xiàn)大企業(yè)，你看中國(guó)有出來大企業(yè)的嗎？海爾如果是純民間純市場(chǎng)化能不能成大的企業(yè)，成市場(chǎng)化，那青島啤酒年年賠錢，年年投錢，年年放十億二十億都賠錢，那如果不是國(guó)家的支持他能活到今天嗎？是以政治的方式催生出這樣的方式，但是在未來中國(guó)私有企業(yè)才慢慢真正春天來臨，慢慢健全，咱們才有可能變成大的企業(yè)，否則變不了大的企業(yè)，就是這個(gè)思維點(diǎn)；稍微大點(diǎn)各種路都走彎了那就消失了，沒有一個(gè)不消失的…要不然就不會(huì)瓦解了，有什么樣的土壤才能生出來什么的，所以沒有大的民族機(jī)制你能出現(xiàn)大的私營(yíng)企業(yè)嗎？這不是咱們老板不能，這就是大的土壤環(huán)境，所以慢慢改變土壤，所以現(xiàn)在咱們…所以學(xué)什么東西要此一時(shí)彼一時(shí)，十年前的思維先用不上，我先講在未來這一條上慢慢有個(gè)超越，但不管怎么超越以親戚為主，這是毫無疑問的，不管什么機(jī)制他還是需要親戚，就是以法規(guī)嚴(yán)格只不過能好一點(diǎn)，但是還是以親戚為主； 親信創(chuàng)建的好處，就是親戚做事的好處；第一條，成本最低；我給你算是一個(gè)帳你就知道為什么企業(yè)能發(fā)展起來？為什么有的發(fā)展不起來；咱們有十個(gè)員工，你們誰個(gè)員工我們是十個(gè)親戚，…一個(gè)人一年三萬，乘以五年，三萬乘以五多少錢？150萬，就是你們公司要五年拿出150萬的工資給人發(fā)，但是我們就不用，我把這150萬進(jìn)行再生產(chǎn)，就這一條就超過你了，這能聽懂啥意思嗎？因?yàn)槟阏械倪@些人說不定就不干了，但是你弟弟不一樣，因?yàn)槟阌羞@樣一個(gè)緩沖期，這就是在原始上尤其開始比較匱