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論我國(guó)會(huì)展業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式的創(chuàng)新-資料下載頁

2025-06-28 22:00本頁面
  

【正文】 業(yè)、物流產(chǎn)業(yè)、廣告?zhèn)髅綐I(yè)、邊檢海關(guān)以及律師、咨詢等中介業(yè)的發(fā)展。諸多產(chǎn)業(yè)和服務(wù)圍繞著會(huì)展形成了向內(nèi)聚聚同時(shí)又向外擴(kuò)展的會(huì)展經(jīng)濟(jì)大產(chǎn)業(yè)鏈。社會(huì)效應(yīng):廣交會(huì)和深高會(huì)的舉辦,不僅能帶動(dòng)城市相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和完善,促進(jìn)城市環(huán)境的美化和環(huán)保,還通過開放互動(dòng)的文化溝通和融合豐富了城市居民的精神文化生活,提高城市文明和開放程度。此外,會(huì)展的召開,還在一定程度上促進(jìn)了社會(huì)就業(yè),吸引了大批技術(shù)人才和現(xiàn)代服務(wù)人才加入會(huì)展行業(yè)。更重要的是,廣交會(huì)和深圳高交會(huì)憑借著高水平好聲譽(yù),業(yè)已成為廣州和深圳這兩個(gè)城市的一個(gè)重要名片,它們的存在大大提成了城市的知名度和吸引力。六、廣交會(huì)、深高會(huì)發(fā)展模式的實(shí)踐啟示和我國(guó)會(huì)展業(yè)的反思 經(jīng)營(yíng)管理模式以及綜合效應(yīng),可以看出它們的成功不是偶然,而是眾多因素共同其作用的結(jié)果。然而縱觀目前我國(guó)會(huì)展業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,情況卻不是那么樂觀。雖然業(yè)已在空間布局上大致形成了五大會(huì)展產(chǎn)業(yè)地帶,但是其內(nèi)部大大小小的會(huì)展參差不齊,存在主題雷同、重復(fù)建設(shè)、內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)的局面。不僅在硬件設(shè)施和相關(guān)的資源支持上顯得乏力和不足,在軟件建設(shè)上更是缺乏科學(xué)的引導(dǎo)和管理觀念,管理和服務(wù)的水平低,在品牌建設(shè)上更是難以達(dá)到。這種困境的存在,與領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)和認(rèn)識(shí)水平不無關(guān)系。由于會(huì)展具有強(qiáng)大的關(guān)聯(lián)和帶動(dòng)作用,很多地方領(lǐng)導(dǎo)不顧本地實(shí)際和資源實(shí)力盲目跟風(fēng),花大力氣大投資卻沒有實(shí)際成效,反而造成資源浪費(fèi)和資本沉沒。事實(shí)上,只有成功舉辦的會(huì)展才會(huì)產(chǎn)生比較好的關(guān)聯(lián)和帶動(dòng)作用,正如上文對(duì)廣交會(huì)和深圳高交會(huì)的剖析一樣,會(huì)展與產(chǎn)業(yè)、會(huì)展與城市都是相輔相成的。放眼看世界的會(huì)展,也不難發(fā)展,越是高級(jí)越是大型的展會(huì)越是坐落在城市級(jí)別高的發(fā)展成熟的城市舉辦。那些想通過舉辦一個(gè)會(huì)展就能帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)城市發(fā)展的想法實(shí)在是有點(diǎn)一廂情愿了,倘若從成本效益的角度來對(duì)比更是值得商榷和反思。 從廣交會(huì)和深圳高交會(huì)發(fā)展模式來看,我國(guó)的會(huì)展業(yè)至少應(yīng)該得到以下幾點(diǎn)啟示:,并與城市的產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)在定位和主題上高度相關(guān)和融合。,要有能夠高效整合內(nèi)外資源的領(lǐng)導(dǎo)能力和市場(chǎng)機(jī)制。,具有創(chuàng)新和變革精神,不斷改善管理和服務(wù)。與此同時(shí),面對(duì)傳統(tǒng)的政府主導(dǎo)式的管理與逐步開放的市場(chǎng)環(huán)境產(chǎn)生的不適,國(guó)際會(huì)展專業(yè)化趨勢(shì)與廣交會(huì)式的大而全的綜合性質(zhì)的矛盾,再加上微觀上的管理與服務(wù)水平的差距,我國(guó)的會(huì)展業(yè)需要在幾個(gè)關(guān)鍵性因素功能定位、政府職能、專業(yè)人才、現(xiàn)代服務(wù)上有所突破。功能定位上,一個(gè)城市的會(huì)展要根據(jù)自身的發(fā)展條件和特色進(jìn)行明確的主題定位,避免與同一地區(qū)內(nèi)的其他城市主題雷同。綜合實(shí)力雄厚且具有區(qū)域內(nèi)外強(qiáng)大的集聚和輻射能力的城市可考慮舉辦綜合展,但更多的中型城市應(yīng)結(jié)合自身的特色產(chǎn)業(yè)或優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)舉辦專業(yè)展,這不僅符合自身?xiàng)l件和特點(diǎn),也符合國(guó)際會(huì)展發(fā)展的趨勢(shì),還可以避免和全國(guó)性的綜合大展劣勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)。政府職能上,面對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的變化,傳統(tǒng)的政府直接主辦的方式應(yīng)該向政府宏觀管理和政府服務(wù)職能上轉(zhuǎn)變。政府做好宏觀發(fā)展規(guī)劃,完善相關(guān)法規(guī),大力培養(yǎng)市場(chǎng)主體,增強(qiáng)服務(wù)功能。專業(yè)人才上,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合,院校、企業(yè)、行業(yè)、展會(huì)四位一體,學(xué)習(xí)和實(shí)踐相互促進(jìn)。同時(shí)根據(jù)條件和需要引進(jìn)合適的高端技術(shù)人才和現(xiàn)代服務(wù)人才?,F(xiàn)代服務(wù)上,要完善電子商務(wù)、現(xiàn)代物流、展位策劃、中介咨詢、金融保險(xiǎn)等相關(guān)服務(wù)的配套。功能定位政府職能專業(yè)人才現(xiàn)代服務(wù)表四 我國(guó)會(huì)展業(yè)需要突破的幾個(gè)關(guān)鍵性因素參考文獻(xiàn)[1] 王保倫:《會(huì)展經(jīng)營(yíng)與管理》,北京大學(xué)出版社,2006年出版[2] 王艷艷、蔡禮彬:我國(guó)三大會(huì)展經(jīng)濟(jì)地帶發(fā)展模式研究,旅游論壇,[3] 劉松萍:《會(huì)展、經(jīng)濟(jì)與城市發(fā)展》,中央編譯出版社,2008[4] 烏蘭圖雅:中日會(huì)展經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)與管理模式比較——以世博會(huì)為例,天津社會(huì)科學(xué)院東北亞研究所,2008[5] 楊勵(lì)、聶娜:中國(guó)會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展的理論綜述,經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2009[6] 馮克江,洪達(dá)喜:會(huì)展人才培養(yǎng)與會(huì)展經(jīng)濟(jì)研究綜述,重慶科技學(xué)院學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2010[7] 熊姝聞:我國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、問題及對(duì)策研究,攀枝花科技與信息[8] 方創(chuàng)生:深圳可持續(xù)發(fā)展與會(huì)展經(jīng)濟(jì),技術(shù)協(xié)作信息,2010[9] 李映洲、管欣欣:20102008年德國(guó)會(huì)展研究中文文獻(xiàn)綜述,商業(yè)研究,2010[10] 劉萍、李云鶴:基于AHP的城市會(huì)展經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力評(píng)價(jià)研究,哈爾濱理工大學(xué)學(xué)報(bào),2010[11] 陳獻(xiàn)勇:會(huì)展企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)策研究,商業(yè)研究,2010[12] 張長(zhǎng)生、張思瑤:廣交會(huì)會(huì)展物流問題分析與解決構(gòu)想,研究與探討,2010[13] 張莉莉、龐華:基于GEM模型的廣交會(huì)會(huì)展產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力研究,商業(yè)研究,10 / 10
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