論我國會展業(yè)經(jīng)營管理模式的創(chuàng)新-資料下載頁
2025-06-28 22:00本頁面
【正文】 業(yè)、物流產(chǎn)業(yè)、廣告?zhèn)髅綐I(yè)、邊檢海關(guān)以及律師、咨詢等中介業(yè)的發(fā)展。諸多產(chǎn)業(yè)和服務(wù)圍繞著會展形成了向內(nèi)聚聚同時又向外擴展的會展經(jīng)濟大產(chǎn)業(yè)鏈。社會效應(yīng)：廣交會和深高會的舉辦，不僅能帶動城市相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和完善，促進城市環(huán)境的美化和環(huán)保，還通過開放互動的文化溝通和融合豐富了城市居民的精神文化生活，提高城市文明和開放程度。此外，會展的召開，還在一定程度上促進了社會就業(yè)，吸引了大批技術(shù)人才和現(xiàn)代服務(wù)人才加入會展行業(yè)。更重要的是，廣交會和深圳高交會憑借著高水平好聲譽，業(yè)已成為廣州和深圳這兩個城市的一個重要名片，它們的存在大大提成了城市的知名度和吸引力。六、廣交會、深高會發(fā)展模式的實踐啟示和我國會展業(yè)的反思 經(jīng)營管理模式以及綜合效應(yīng)，可以看出它們的成功不是偶然，而是眾多因素共同其作用的結(jié)果。然而縱觀目前我國會展業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，情況卻不是那么樂觀。雖然業(yè)已在空間布局上大致形成了五大會展產(chǎn)業(yè)地帶，但是其內(nèi)部大大小小的會展參差不齊，存在主題雷同、重復(fù)建設(shè)、內(nèi)部競爭的局面。不僅在硬件設(shè)施和相關(guān)的資源支持上顯得乏力和不足，在軟件建設(shè)上更是缺乏科學(xué)的引導(dǎo)和管理觀念，管理和服務(wù)的水平低，在品牌建設(shè)上更是難以達到。這種困境的存在，與領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)和認(rèn)識水平不無關(guān)系。由于會展具有強大的關(guān)聯(lián)和帶動作用，很多地方領(lǐng)導(dǎo)不顧本地實際和資源實力盲目跟風(fēng)，花大力氣大投資卻沒有實際成效，反而造成資源浪費和資本沉沒。事實上，只有成功舉辦的會展才會產(chǎn)生比較好的關(guān)聯(lián)和帶動作用，正如上文對廣交會和深圳高交會的剖析一樣，會展與產(chǎn)業(yè)、會展與城市都是相輔相成的。放眼看世界的會展，也不難發(fā)展，越是高級越是大型的展會越是坐落在城市級別高的發(fā)展成熟的城市舉辦。那些想通過舉辦一個會展就能帶動經(jīng)濟帶動城市發(fā)展的想法實在是有點一廂情愿了，倘若從成本效益的角度來對比更是值得商榷和反思。 從廣交會和深圳高交會發(fā)展模式來看，我國的會展業(yè)至少應(yīng)該得到以下幾點啟示：，并與城市的產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟在定位和主題上高度相關(guān)和融合。，要有能夠高效整合內(nèi)外資源的領(lǐng)導(dǎo)能力和市場機制。，具有創(chuàng)新和變革精神，不斷改善管理和服務(wù)。與此同時，面對傳統(tǒng)的政府主導(dǎo)式的管理與逐步開放的市場環(huán)境產(chǎn)生的不適，國際會展專業(yè)化趨勢與廣交會式的大而全的綜合性質(zhì)的矛盾，再加上微觀上的管理與服務(wù)水平的差距，我國的會展業(yè)需要在幾個關(guān)鍵性因素功能定位、政府職能、專業(yè)人才、現(xiàn)代服務(wù)上有所突破。功能定位上，一個城市的會展要根據(jù)自身的發(fā)展條件和特色進行明確的主題定位，避免與同一地區(qū)內(nèi)的其他城市主題雷同。綜合實力雄厚且具有區(qū)域內(nèi)外強大的集聚和輻射能力的城市可考慮舉辦綜合展，但更多的中型城市應(yīng)結(jié)合自身的特色產(chǎn)業(yè)或優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)舉辦專業(yè)展，這不僅符合自身條件和特點，也符合國際會展發(fā)展的趨勢，還可以避免和全國性的綜合大展劣勢競爭。政府職能上，面對市場環(huán)境的變化，傳統(tǒng)的政府直接主辦的方式應(yīng)該向政府宏觀管理和政府服務(wù)職能上轉(zhuǎn)變。政府做好宏觀發(fā)展規(guī)劃，完善相關(guān)法規(guī)，大力培養(yǎng)市場主體，增強服務(wù)功能。專業(yè)人才上，實現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合，院校、企業(yè)、行業(yè)、展會四位一體，學(xué)習(xí)和實踐相互促進。同時根據(jù)條件和需要引進合適的高端技術(shù)人才和現(xiàn)代服務(wù)人才?，F(xiàn)代服務(wù)上，要完善電子商務(wù)、現(xiàn)代物流、展位策劃、中介咨詢、金融保險等相關(guān)服務(wù)的配套。功能定位政府職能專業(yè)人才現(xiàn)代服務(wù)表四 我國會展業(yè)需要突破的幾個關(guān)鍵性因素參考文獻[1] 王保倫：《會展經(jīng)營與管理》，北京大學(xué)出版社，2006年出版[2] 王艷艷、蔡禮彬：我國三大會展經(jīng)濟地帶發(fā)展模式研究，旅游論壇，[3] 劉松萍：《會展、經(jīng)濟與城市發(fā)展》，中央編譯出版社，2008[4] 烏蘭圖雅：中日會展經(jīng)濟運營與管理模式比較——以世博會為例，天津社會科學(xué)院東北亞研究所，2008[5] 楊勵、聶娜：中國會展經(jīng)濟發(fā)展的理論綜述，經(jīng)濟研究導(dǎo)刊，2009[6] 馮克江，洪達喜：會展人才培養(yǎng)與會展經(jīng)濟研究綜述，重慶科技學(xué)院學(xué)報(社會科學(xué)版)，2010[7] 熊姝聞：我國會展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、問題及對策研究，攀枝花科技與信息[8] 方創(chuàng)生：深圳可持續(xù)發(fā)展與會展經(jīng)濟，技術(shù)協(xié)作信息，2010[9] 李映洲、管欣欣：20102008年德國會展研究中文文獻綜述，商業(yè)研究，2010[10] 劉萍、李云鶴：基于AHP的城市會展經(jīng)濟綜合實力評價研究，哈爾濱理工大學(xué)學(xué)報，2010[11] 陳獻勇：會展企業(yè)提升核心競爭力對策研究，商業(yè)研究，2010[12] 張長生、張思瑤：廣交會會展物流問題分析與解決構(gòu)想，研究與探討，2010[13] 張莉莉、龐華：基于GEM模型的廣交會會展產(chǎn)業(yè)集群競爭力研究，商業(yè)研究，10 / 10
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