【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理績效考核與激勵辦法(試運(yùn)行)1目的為進(jìn)一步提升公司工程項(xiàng)目建設(shè)的管理水平,提高工程項(xiàng)目管理人員的積極性、創(chuàng)造性,打造投資省、見效快、質(zhì)量優(yōu)和安全文明施工的工程建設(shè)項(xiàng)目,結(jié)合公司工程建設(shè)特點(diǎn)制定本辦法。2使用范圍本辦法適用產(chǎn)品開發(fā)類項(xiàng)目、技術(shù)改造類項(xiàng)目工程建設(shè)管理團(tuán)隊(duì)的績效考核。3職責(zé)考核小組組長:IPD辦公室主任
2025-04-07 21:23
【總結(jié)】附表1工程項(xiàng)目績效考核評分匯總表項(xiàng)目名稱被考評單位考核期具體考核日期序號考核評分項(xiàng)目公司評分(1)權(quán)重比例(2)實(shí)際得分(1)*(2)考核主責(zé)部門備注1工程技術(shù)管理情況8%工程科技部2工程進(jìn)度完成情況1
2025-07-29 19:59
【總結(jié)】??為全面客觀地評價工程項(xiàng)目部員工的工作,幫助員工提高素質(zhì)能力及工作效率,提高員工在工作中的主動性和積極性,全面貫徹落實(shí)公司戰(zhàn)略以及各項(xiàng)管理制度和工作計(jì)劃,同時也為員工的薪資調(diào)整、培訓(xùn)、晉升等提供準(zhǔn)確、客觀的依據(jù),特制定工程項(xiàng)目部績效考核方案。???無憂商務(wù)網(wǎng)制定的工程項(xiàng)目部績效考核方案專輯包括了工程部、工程預(yù)算部、工程售后部、施工項(xiàng)目部等部
2025-05-04 00:19
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享工程項(xiàng)目部各崗位績效考核指標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理績效考核一、考核方法項(xiàng)目經(jīng)理的主要績效考核指示,以關(guān)鍵績效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標(biāo)主要有:安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度控制、材料使用、成本控制、內(nèi)外部單位協(xié)
2025-06-16 12:24
【總結(jié)】現(xiàn)代醫(yī)院績效考核目標(biāo)管理與薪酬分配(新版)主講:劉振平教授河北.石家莊1?劉振平簡介系國家級高級培訓(xùn)師、北京大學(xué)EMBA、醫(yī)院管理專職培訓(xùn)教授。先后擔(dān)任北京全國工商管理培訓(xùn)辦公室教授、加拿大英屬哥倫比亞大學(xué)(UBC)醫(yī)學(xué)
2025-03-04 14:23
【總結(jié)】主講講師:朱思祥2009.04.11,醫(yī)院績效考核及薪酬分配的難點(diǎn)與對策,相互認(rèn)識一下,朱思祥電話:13125031569/13659861135郵箱917@163-國際注冊高級人力資源管理師、美國人...
2024-10-25 09:16
【總結(jié)】......編號:陜西海潤建筑裝飾工程有限公司工程項(xiàng)目績效考核責(zé)任書工程名稱:
2025-06-16 12:27
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享工程項(xiàng)目部績效考核方案為全面客觀地評價工程項(xiàng)目部員工的工作,幫助員工提高素質(zhì)能力及工作效率,提高員工在工作中的主動性和積極性,全面貫徹落實(shí)公司戰(zhàn)略以及各項(xiàng)管理制度和工作計(jì)劃,同時也為員工的薪資調(diào)整、培訓(xùn)、晉升等提供準(zhǔn)確、客觀的依據(jù),特制定此工程項(xiàng)目部
2025-05-04 00:33
【總結(jié)】第1章績效管理體系績效管理體系制度與文案績效管理制度范本(一)某公司績效管理制度第1章總則(1)目的明確績效考核的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn),提高員工的績效,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略,達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。同時提高員工的滿意程度和未來的成就感。(2)運(yùn)用績效考核的結(jié)果主要用于工作反饋、薪酬管理、職務(wù)調(diào)整和績效改進(jìn)等
2025-04-16 13:05
【總結(jié)】績效考核體系及薪酬分配體系操作手冊廣東南方集團(tuán)有限公司機(jī)密培訓(xùn)版中國人力資源調(diào)研網(wǎng)序言?任何一個成功的企業(yè)都必須具有以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)文化和有效考核、獎勵優(yōu)良業(yè)績的管理體系,因此,如何建立積極向上的業(yè)績文化和公正、有效的績效測評體系是南方集團(tuán)有限公司向一流的
2025-05-10 02:19
【總結(jié)】工程項(xiàng)目部績效考核方案為全面客觀地評價工程項(xiàng)目部員工的工作,幫助員工提高素質(zhì)能力及工作效率,提高員工在工作中的主動性和積極性,全面貫徹落實(shí)公司戰(zhàn)略以及各項(xiàng)管理制度和工作計(jì)劃,同時也為員工的薪資調(diào)整、培訓(xùn)、晉升等提供準(zhǔn)確、客觀的依據(jù),特制定工程項(xiàng)目部績效考核方案。工程項(xiàng)目部績效考核方案:一、績效考核的目的不斷提高公司的管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)經(jīng)營成本和事故發(fā)
2025-05-04 01:06
【總結(jié)】+2010年10月21-23日(上海)2010年10月29-31日(廣州)2010年11月12-14日(北京)……………………………………………………………………………………………………如果不想收到郵件,請發(fā)xingyuan009@,主題“退開訂”,你將不再收到我們郵件,謝謝!………………………………………………………………………………
2025-07-29 10:15
【總結(jié)】績效考核與薪酬結(jié)構(gòu)績效管理評價員工價值薪酬管理激發(fā)員工價值1.模式轉(zhuǎn)型/流程再造/組織重組2.客戶關(guān)系管理/營銷信息管理/銷售隊(duì)伍建設(shè)3.績效考核/薪酬結(jié)構(gòu)/崗位評價4.主作業(yè)計(jì)劃/ERP/生產(chǎn)控制5.預(yù)算管理/成本管理6.管理工藝/管理工具/管理產(chǎn)品7.參
2025-10-09 15:09
【總結(jié)】績效考核與薪酬結(jié)構(gòu)績效管理評價員工價值薪酬管理激發(fā)員工價值1.模式轉(zhuǎn)型/流程再造/組織重組2.客戶關(guān)系管理/營銷信息管理/銷售隊(duì)伍建設(shè)3.績效考核/薪酬結(jié)構(gòu)/崗位評價4.主作業(yè)計(jì)劃/ERP/生產(chǎn)控制5.預(yù)算管理/成本管理6.管理工藝/管理工具/管理產(chǎn)品7
2025-08-01 15:29
【總結(jié)】公司業(yè)務(wù)部門的績效考核與薪酬分配方案(初稿)適用范圍本方案適用于公司門市部、行業(yè)部、渠道部及其所屬人員。?:公司業(yè)務(wù)部門的綜合績效是考核期內(nèi)實(shí)現(xiàn)到款與日常工作情況、應(yīng)收賬款的清理及累計(jì)激勵等內(nèi)容的綜合績效。?、季考核、年評定的即時激勵原則每月進(jìn)行績效綜合統(tǒng)計(jì),每季度進(jìn)行績效考核,每年度進(jìn)行年度評定,并報總經(jīng)辦備案,以做到激勵先進(jìn),
2025-05-31 02:14