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正文內(nèi)容

市政道路改造提升---藍色經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園道路改造提升工程---路西段建設工程施工組織設計-資料下載頁

2024-11-08 04:55本頁面

【導讀】的通知和其他文件。DN1500的砼管涵1處、挖明排水溝、道路劃線等。開工前公司項目經(jīng)理組織施工隊員熟悉設計文件,根。據(jù)施工圖紙進行現(xiàn)場查看,如若發(fā)現(xiàn)問題及時與甲方溝通。場情況,嚴格按照工期要求準備材料、人員、設備組織施工設計,準備搭建臨時用房、電水等一切必用品,設置安全標志。為保證工程順利進行實施,確保安全質(zhì)量,工期。高效率、高水平、高質(zhì)量。在保證質(zhì)量、技術(shù)安全下,積極采用新。力求方案的適用性、合理。性、先進性和經(jīng)濟性。項安全、質(zhì)量資料,為工程竣工做足充分的準備。修,保修期限為1年。到合格標準,安全仲裁部門為東營市建設工程施工安全監(jiān)督站。供應及加工計劃,提出加工定貨數(shù)量、規(guī)格及需用日期。在施工場地范圍內(nèi),以緊湊合理、盡量減少施工用地為原則,一切臨時建筑設施,盡量不占用或少占用,以避免造成不。水系統(tǒng),并設置臨時消防車道。

  

【正文】 理,全體員工和各職能部門都要以各自的工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量,并依照本 規(guī)定承擔相應的質(zhì)量責任。 ( )質(zhì)量管理 機構(gòu) 建立健全質(zhì)量管理機構(gòu),公司本部設全面質(zhì)量管理辦公室和質(zhì)量部,項目經(jīng)理部設質(zhì)量安全環(huán)境部,工區(qū)設立質(zhì)量管理組。各級質(zhì)量管理機構(gòu)中,配備具有一定的專業(yè)理論基礎(chǔ)和施工實踐經(jīng)驗,熟悉施工規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標準,責任心強的質(zhì)量管理人員,嚴格把好工程質(zhì)量關(guān)。 ( )落實崗位職責 制定崗位責任制,明確施工各級管理及技術(shù)、施工、操作人員的崗位職責,讓人人對質(zhì)量各負其責。堅持工程質(zhì)量“誰主管誰負責”的原則,各級行政一把手是質(zhì)量的第一責任人,對本單位承建的工程質(zhì)量負全面責任;各單位技術(shù)負責人要對承擔的工程質(zhì)量負技術(shù)責任。 ( 2)施工過程質(zhì)量管理 ( )各單位必須嚴格依據(jù)設計文件、技術(shù)標準、施工規(guī)范和規(guī)程認真編制施工組織設計、審核圖紙,精心組織施工,對所承包工程的施工質(zhì)量負責。 ( )各單位應根據(jù)所承包工程的規(guī)模、特點、配備相應的質(zhì)檢人員,在施工 現(xiàn)場,施工人員與質(zhì)檢人員職責要分開,按照各自的范圍開展技術(shù)和質(zhì)量管理工作。 ( )工程材料和輔助材料(包括構(gòu)件、半成品)都是構(gòu)成建筑工程的實體,保證工程材料質(zhì)量是提高和保證工程質(zhì)量的前提,各單位對采購的原材料、構(gòu)(配)件、半成品等材料,必須健全進場前檢查驗收和取樣送檢制度,杜絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。 ( 3)施工操作的質(zhì)量管理措施 ( )施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責任者,對專業(yè)性強的工序,必須具備相應的操作技能,并經(jīng)考核持證上崗。 ( ) 施工操作中,要堅持自檢、互檢、交接檢制度 ,要牢固村立“上道工序為下道工序服務”的思想,堅持做到不合格工序不交工。 ( )操作過程中,要堅持工前有技術(shù)交底,工中有檢查,工后有驗收的操作管理方法,做到施工操作程序化、標準化、規(guī)范化。 ( )質(zhì)量分析。通過對工程質(zhì)量的檢驗,獲得大量反應質(zhì)量狀況的數(shù)據(jù),采用質(zhì)量管理統(tǒng)計方法進行分析,找出鏟平質(zhì)量缺陷的各種原因,質(zhì)量檢查驗收終究是事后進行的,即使發(fā)現(xiàn)了問題,事故已經(jīng)發(fā)生,浪費已造成。因此,質(zhì)量管理工作應進行在事故發(fā)生之前,防患于未然。 ( )文明施工。按施工組織設計的要求和施工程序進行施工,做好施工準備,搞好現(xiàn)場的平面布置與管理,保持現(xiàn)場的施工秩序和整齊清潔。 ( )實行保修制度:對由于施工原因造成的質(zhì)量問題,我公司負責無償保修。 ( )及時回訪:對工程進行調(diào)查,聽取業(yè)主對施工質(zhì)量方面的意見,從總發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量中的問題,分析原因,及時進行補救。 技術(shù)管理 工程技術(shù)包括施工圖紙會審、施工組織設計編制、技術(shù)交底、技術(shù)檢查、擬定各項技術(shù)措施和實施各種技術(shù)規(guī)程、進行技術(shù)培訓等。加強技術(shù) 管理,采取有力措施,落實項目經(jīng)理部各級技術(shù)人員的職責,充分發(fā)揮技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性,在施工 中,確保設計意圖按照有關(guān)規(guī)范、技術(shù)標準在施工中得以實現(xiàn),并推廣應用新技術(shù)和新工藝,確保工程的質(zhì)量和進度。在施工前,嚴格按要求編寫施工組織措施、作業(yè)指導書等,對施工方法、施工參數(shù)、質(zhì)量、安全、進度、人員組合、設備、材料等進行計劃及控制,對施工過程中的特殊工序、關(guān)鍵過程、重點等進行指導,對產(chǎn)品進行防護。 五、安全文明施工和環(huán)境保護措施 為了使整個工程順利而安全地完成,工程施工零安全事故的目標,除了嚴格執(zhí)行國家和地方上的現(xiàn)行規(guī)范和新標準外,我們還要結(jié)合本工程的實際情況,制定出以下的措施。 安全文明施工保證措施 明確各級管理人員的安全崗位責任制。 包括項目經(jīng)理、安全主任、技術(shù)人員、工段長、班組長、專職安全員等。明確其應承擔的安全責任和應做的工作。將各級人員的崗位責任制制成牌匾懸掛于辦公室。 建立安全教育制度。 規(guī)定對所有進場的施工人員進行入場 “三級教育”及對本工種安全操作規(guī)程的教育,并建立個人安全教育卡片。需經(jīng)過持證上崗的特殊工種工人都必須經(jīng)過培訓考試,并取得有關(guān)部門頒發(fā)的合格證書后方可上崗。各班組每天上班前由班組長做班前安全教育工作。 堅持安全檢查制度。 規(guī)定每月由項目副經(jīng)理牽頭對工地進行兩次安全檢查,安全部要不定期地組織人員進行檢查,專職安全員必須天天檢查。對檢查出的問題、隱患要做好文字記錄,并落實到人,限期整改完畢,對危及人身安全的險情,必須立即整改。對每項要整改的問題整改完畢后都要由安全員進行驗 證。 堅持安全交底制度。 技術(shù)人員在編制施工方案、技術(shù)措施時,必須編制詳細的、有針對性的安全措施,并向操作人員進行書面交底,雙方簽字認可。項目經(jīng)理部安全員負責監(jiān)督檢查,嚴格按照安全技術(shù)交底的規(guī)定要求進行作業(yè)。 安全事故處理制度?,F(xiàn)場發(fā)生的安全事故,都要本著“三不放過”的原則進行處理,查明原因,教育大家,并落實整改措施。大、重大事故必須及時地向上級部門及地方有關(guān)部門匯報,積極配合和接受有關(guān)部門的調(diào)查和處理。 本工程的安全生產(chǎn)目標:合格。項目確保實現(xiàn)“五無”目標,即無死亡事故,無重大傷 人事故,無重大機械事故,無重大火災事故,無中毒事故。創(chuàng)現(xiàn)場文明施工管理達標工地。 建立安全保證體系。為搞好本工地安全生產(chǎn)工作,我項目部將成立專門安全領(lǐng)導小組,工地設立安全監(jiān)督小組,班組設安全員,形成一個健全的三級安全保證體系。負責工地日常的安全工作,定期組織安全檢查。健全安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)管理制度。明確各管理人員、施工技術(shù)人員和生產(chǎn)工人在本工程中的安全責任。 強化安全教育。堅持“三級安全教育”,規(guī)范“三級安全交底”制度,施工中堅持“班組安全活動”制度。 實行人身安全保險。所有施工 人員均參與人身安全保險。 加強施工安全監(jiān)控。及時反饋監(jiān)測信息,進行科學的信息化施工,確保施工安全。 項目部安全工作領(lǐng)導小組領(lǐng)導全面的安全工作,主要職責是開展安全教育,貫徹宣傳各類法規(guī)、通知上級部門的文件精神,制訂各類管理條例,每周對各項目工程進行安全工作檢查、評比,處理有關(guān)較大的安全問題。 項目部成立安全管理小組,并設專職安全員,主要職責是負責進行對工人的安全技術(shù)交底,貫徹上級精神,每天檢查工程施工安全工作,每周召開工程安全會議一次。 制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施,并向公司安全領(lǐng)導小組匯報一次。各作業(yè)班組設立兼職安全員,主要是帶領(lǐng)各班組認真操作 ,對每個工人耐心指導 ,發(fā)現(xiàn)問題即時處理并及時向工地安全管理小組匯報工作。 在施工過程中,除正常的安全檢查外,公司每月檢查一次,項目部每月檢查二次,項目部安全員每天檢查。發(fā)現(xiàn)問題落實到人,限期整改,消除隱患,確保施工安全。 按照公司的安全教育制度,加強宣傳教育,制訂科學合理的施工方案,現(xiàn)場組織切合實際的作業(yè)程序,正確嚴格地執(zhí)行和運用施工及安全規(guī)范。對進場的工人進行摸底測試,統(tǒng)一進行 安全教育,增強質(zhì)量、安全意識。 各專業(yè)班組認真鉆研設計圖紙進行技術(shù)交底,認真學習和深刻體會施工技術(shù)規(guī)范和施工安全規(guī)范。經(jīng)過培訓交底達到合格的職工才允許上崗操作,為安全工作順利圓滿開展打下堅實的基礎(chǔ)。在施工過程中,建立每周一次的安全教育,由項目經(jīng)理或?qū)B毎踩珕T主持。 現(xiàn)場設置工程標牌(五牌一圖):(施工總平面圖、工程概況牌、文明施工管理牌、組織網(wǎng)絡牌、安全紀錄牌、防火須知牌),其中,工程概況牌設載明項目名稱、規(guī)模,開竣工日期、施工許可證號、建設單位、設計單位、質(zhì)量、安全監(jiān)督單位、施工單位、監(jiān) 理單位和聯(lián)系電話等。 宿舍必須配套設施(外圍有浴室、廁所、晾衣區(qū))齊全,地臺硬地坪,避風采光好,四周有排水溝、明確劃分各工種區(qū)域。床鋪上下整齊衛(wèi)生,安全帽、工具、日常生活用品要放置有序。宿舍保持衛(wèi)生清潔,無蛛網(wǎng)、無污水、無污物、無尿跡和異味、無廢水外流,每房間有衛(wèi)生治安責任人。宿舍區(qū)周圍無污物和污水。 廚房必須是磚砌體,必須用排水設施,四周有排水溝,暢通不積水。操作間的爐灶、洗菜池、切肉臺、售飯臺及售飯窗口內(nèi)外均鋪設白瓷片,設浸菜池一至兩個,外墻抹灰并刷白。食堂衛(wèi)生許可證、炊事員持健康證上崗 ,炊事員操作時要戴工作帽、穿工作服,不戴手飾物。茶水有保證設施,容器上鎖。洗碗槽、就餐間潔凈、無污垢。廁所為磚砌體,內(nèi)外墻抹灰刷白;地面水泥砂漿抹面,大小便槽貼飾面磚。有沖水設施、洗手池、加蓋化糞池,有充足照明,專人定時沖洗保持清潔。 浴室為磚砌體,內(nèi)、外墻抹灰刷白,內(nèi)墻貼 2m 高以上白瓷片;有沐浴設施,足夠的洗滌龍頭。室內(nèi)不積水,無垃圾、無污垢、無隨地大小便,四周有排水溝。 辦公室、會議室內(nèi)辦公用品和用具擺放整齊有序,室內(nèi)保持衛(wèi)生清潔,并有足夠的采光通風措施。施工現(xiàn)場辦公室、會議室內(nèi)要有施工平面布置圖、施工計劃進度表、天氣記錄表以及崗位責任制分工等統(tǒng)一規(guī)格、文字工整的資料上墻,且要求內(nèi)容清晰、圖實相符,隨施工不同階段及時進行調(diào)整。 環(huán)境保護措施 ( 1)嚴格執(zhí)行“門前三包”制度,加強對施工及建材在運輸過程中揚塵,滴漏等現(xiàn)象的管理,對建筑垃圾應集中堆放并及時清運。 工程施工污水排放采取有效措施,泥漿不得隨意排入下水道。 ( 2)工程施工期間,棄土按計劃運出, 裝土車不超載防止中途灑落,車輛駛離工地前先將輪子泥土去除干凈,防止沿程棄土滿地。 落實各項除害的施工,保證工地環(huán)境整潔。 ( 3)工地對殺滅“四害”工作應指定專人負責,配合衛(wèi)生部門搞好市容衛(wèi)生。 ( 4)建立定期清掃制度,保持衛(wèi)生、整潔。生活垃圾應由專用容器存放并及時清運,嚴禁與建筑垃圾混放。 ( 5)廁所衛(wèi)生 工地應分設男、女廁所、附設化糞池,不得將糞便排入下水道。 工地廁所由專人負責清掃。 ( 6)養(yǎng)成講衛(wèi)生的良好習慣,嚴禁在樓層角落等處大小便。 ( 7)工程竣工將多余建 筑材料垃圾及時全部清運出場,做到工完場清,為竣工收尾準備條件。 ( 8)合理安排施工,夜間停止噪聲大的施工。積極采用低噪聲設備,防止噪聲污染。 現(xiàn)場文明施工措施 要認真貫徹執(zhí)行建設部的《建筑工地施工現(xiàn)場管理規(guī)定》及公司制定的有關(guān)文明工地標準。施工組織規(guī)劃中的文明施工要求是搞好文明施工管理的基本條件,以平面布置為基礎(chǔ),管理制度為依據(jù),責任到人,執(zhí)行到崗為保證,檢查考核為手段,管理好文明施工 。 ( 1) 循序作業(yè) : 按程序施工,作業(yè)順序合理,不因工序顛倒造成返工,浪費和阻礙其它項目施工作業(yè),作業(yè)計劃明確,人 員和機構(gòu)安排有條理,不混亂,不窩工。 ( 2) 按圖用地 : 大宗材料、設備、構(gòu)件、器具、臨時建筑設施,加工用地嚴格遵守施工平面布置圖的規(guī)定,道路及排水暢通,場地平整。 ( 3) 現(xiàn)場容貌 : 門面要莊重大方整齊,廣告宣傳標語要寫醒目美觀、現(xiàn)場圍墻、圍笆、圍網(wǎng)規(guī)矩成線。 ( 4) “一圖四牌” : 圖牌要齊全、規(guī)矩、醒目、懸掛在場內(nèi)明顯的位置。 ( 5) 分區(qū)管理 : 劃區(qū)管理,做到“落手清”現(xiàn)場著重管好“清理、回收、利用、歸庫”四個環(huán)世;工完、料凈、場清、各工序成品保護等工作要定期檢查及時評比。 ( 6) 清潔衛(wèi)生 : 工程作業(yè)場所、生產(chǎn)臨時設施(車間、庫房、機柵、辦公室、宿舍、浴室、廁所等)室內(nèi)外整潔衛(wèi)生。 ( 7) 機械衛(wèi)生 : 工程使用的機械、車輛保養(yǎng)完好,外觀清潔、無污垢、積塵、電氣開關(guān)柜(箱)完整帶鎖,機械設備的安全防護齊全、靈敏、可靠、上崗持“十字”作業(yè)。 ( 8) 防火、保衛(wèi) : 完善防火制度、設置符合消防要求的消防設施,設置明顯的防火標志和標牌、配備有效的消防器材,建立保衛(wèi)制度、進出工地人員要佩戴工作牌,標志和標牌、落實專(兼)職的保衛(wèi)值班人員,采取防火防盜措施。 ( 9) 崗位標志 : 施工現(xiàn)場管理人員和工人應佩戴明 顯的標志,危險施工區(qū)域應派人值班看守,并掛警示燈。 ( 10) 安全防護 : 重點檢查“安全三寶”、“洞口臨邊”、主體交叉施工部位,臨街面防護設施;執(zhí)行建設部“評分標準”,定期或不定期的檢查,及時評分,獎罰分明。 ( 11) 配合協(xié)調(diào) : 施工中做好與各單位之間,工種之間的協(xié)作配合工作,綜合進度發(fā)生矛盾時要互相協(xié)商妥善處理。 ( 12) 公共關(guān)系 : 施工人員要遵守社會公德、職業(yè)道德、企業(yè)紀律、妥善處理好施工現(xiàn)場周圍公共關(guān)系。 安全生產(chǎn)技術(shù)措施 實行施工現(xiàn)場安全標準化是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本措施,是強化安全管理和安 全技術(shù)的有效途徑。所以,我們針對該工程的實際情況制訂相應的技術(shù)措施。 ( 1) 要加強對參加施工人員進行安全意識教育,要嚴格遵守國家部、省有關(guān)安全法規(guī)以及公司有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程和規(guī)定,所有職工都要把安全工作放在首位來對侍,在施工中要做到“一管、二定、三檢查、四不放過”。 ( 2) 施工期間工程設立安全小組,保持與有關(guān)部門的聯(lián)系,搞好交通組織工作,確保施工期間行人和車輛進出工地的安全。 ( 3) 工地負責人為施工安全直接責任人,負責施工現(xiàn)場(含生活區(qū))的安全工作,對施工安全行監(jiān)督檢查職能,并對安全事故負領(lǐng)導責任。 ( 4) 安全責任人(含安全領(lǐng)導責任人及安全直接責任人)應經(jīng)常進行安全教育,指導作業(yè)人員遵守機械操作規(guī)程,定期檢查機械安全性能或安全裝置,檢查特種工序帶證上崗制度的落實情況。 ( 5)
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