市政道路改造工程施工組織設(shè)計土石方工程-資料下載頁
2025-06-25 06:35本頁面
【正文】 第3節(jié) 技術(shù)管理措施 在工程施工過程中建立以公司總工程師和項目組項目工程師為主的技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)，形成系統(tǒng)的管理體系和質(zhì)量保證體系。 進(jìn)入施工現(xiàn)場后由項目工程師組織有關(guān)的技術(shù)管理人員熟悉施工圖紙，做好施工方案編制、測量放線、設(shè)備檢查驗收等準(zhǔn)備工作。施工方案由項目組編制，并報公司總工程師審批，審批后的施工方案按照原上報線路返回，然后再向監(jiān)理工程師報批。對于總工程師以及監(jiān)理工程師的審批意見，應(yīng)做好補充和修改工作后，再行上報。 每一分部、分項工程施工前均應(yīng)進(jìn)行施工技術(shù)交底，要求交底到每一個操作人員，交底后以書面形式發(fā)給主要班組長，并要求每一個參加交底的人員簽字認(rèn)可。技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)詳盡，設(shè)計工程項目概括、主要施工工藝、各項細(xì)節(jié)的工藝操作流程、注意事項、安全生產(chǎn)、文明施工等內(nèi)容。 內(nèi)業(yè)資料由專職資料員進(jìn)行整理，要求做到真實、有效、齊全，各項表格、驗收資料、文件、技術(shù)方案等應(yīng)有收發(fā)文記錄，并按照實際需要的份數(shù)發(fā)放，收發(fā)人員均進(jìn)行簽字。資料歸檔應(yīng)分類進(jìn)行，并做好標(biāo)簽，較為重要的資料采用電腦輔助管理。主要文件應(yīng)在第一時間內(nèi)發(fā)放到每一個人，需要復(fù)印的部分辦理由主管人員簽字并寫明用途的“準(zhǔn)許復(fù)印單”。 項目工程師負(fù)責(zé)日常的技術(shù)管理業(yè)務(wù)聯(lián)系工作，對于建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計和分包等提出的技術(shù)上的問題進(jìn)行答復(fù)，一般采用“業(yè)務(wù)聯(lián)系單”的形式進(jìn)行，主要問題進(jìn)行備案。 設(shè)計變更包含施工單位提出并得到設(shè)計認(rèn)可的變更和設(shè)計對于工程項目的直接變更兩部分。對于在施工過程中因施工難度大。難以實施的項目，在有可以替代的情況下應(yīng)上報設(shè)計認(rèn)可，并出具“設(shè)計變更單”。在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計與現(xiàn)場施工不符合的地方，應(yīng)立即通過監(jiān)理工程師提請設(shè)計。各類設(shè)計變更都要交由項目部進(jìn)行備案，并發(fā)放到所有設(shè)計圖紙持有人手中，并在原圖紙上修改正確、標(biāo)明變更的日期及變更單編號。 道路施工復(fù)雜、施工場地不便，干擾嚴(yán)重，許多施工難題都需要在施工過程中進(jìn)行課題攻關(guān)，因此，各級技術(shù)管理部門應(yīng)通力合作將先進(jìn)的科研工藝應(yīng)用到工程中去。第十三章 施工降低工程成本措施 降低工程成本是現(xiàn)場施工項目管理的工作內(nèi)容之一，工程成本是否得以控制，事關(guān)減少無用消耗、提高有效投入的能力，取得工程及社會的綜合效益的目標(biāo)。項目經(jīng)理的職責(zé)權(quán)力的有機(jī)結(jié)合充分發(fā)揮項目經(jīng)理的積極性，加強對每一筆款項的消耗管理，加強對工程實施過程中的監(jiān)控，具體主要采取以下幾個方面措施： 加強分包工程、外包工程等的管理，特別是工程預(yù)算和決算的管理，合理安排流水施工管理，縮短工期，減少施工管理費的支出。 加強質(zhì)量管理，加強工人技術(shù)培訓(xùn)，以提高工效和操作工人的工藝水平，保證工程產(chǎn)品一次成優(yōu)，減少返工損失。 材料的控制和充分利用是降低成本，提高利潤的重要因素。對材料供應(yīng)商及外加工協(xié)作單位進(jìn)行合理選擇，做到有比較下的擇優(yōu)采購，對進(jìn)場的材料，要加強驗收制度，材料進(jìn)出和使用情況及材料價格輸入微機(jī)，實現(xiàn)計算機(jī)動態(tài)管理，為項目部進(jìn)行成本核算提供方便。 合理調(diào)度、使用機(jī)械及周轉(zhuǎn)設(shè)備材料。 工程中積極使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，保證工程質(zhì)量，提高工效。 積極開展“合理化建議”活動，讓工程中各施工措施更趨合理、有效、降低施工措施費。附表（一）： 擬投入本合同工程的主要施工機(jī)械設(shè)備序號機(jī)械（ 設(shè)備） 名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造 年份生產(chǎn) 能力1小型挖掘機(jī)FL9782W6臺山東2011 年2m3/斗2機(jī)動翻斗車FCY1530 輛山東2011年20 m3/車3裝載機(jī)50zw3臺山東2011年4汽車起重機(jī)25t1 輛徐州2009年50t530KW發(fā)電機(jī)YAH301 臺廣州2009年6灑水車2輛7抽水泵IS806516臺附表（二）：主要的試驗、測量、質(zhì)檢儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注2水準(zhǔn)儀DS3臺24全站儀APS350臺15鋼卷尺50m把226鋼卷尺5m把523質(zhì)檢工具套1第45頁附表（三）： 勞 動 力 計 劃 表工種按工程施工階段投入勞動力情況備注開工一期二期三期四期收尾項目主管111111測量兼施工222222后勤員555555試驗兼安全333333普工101010101010監(jiān)督333333運輸工808080808080臨水電工133333機(jī)械操作手202020202020附表（四）： 工 期 計 劃 表工序時間10月11月12月1月2031110112021301101120準(zhǔn)備工作破除舊路路基挖土隧道土方深坑作業(yè)超挖土方零星收尾封閉圍墻 附圖（五）：施工總平面圖 公園場地建筑邊線 建筑邊線紅色虛線為打圍范圍 便 下穿 中線 道機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)料場（學(xué)校場地） 入口 天府 街附圖（六）： 環(huán)境位置圖附圖（七）：工地現(xiàn)狀圖工期保證體系附圖（八）附圖（九）： 質(zhì)量保證體系圖附圖（十）： 安全保證體系圖附圖（十一）： 環(huán)境保護(hù)保證體系圖
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