【正文】 市政道路改造工程施工組織設(shè)計(jì)/土石方工程市政道路改造工程施工組織設(shè)計(jì)土石方工程目 錄第一章 編制依據(jù) 5第二章 工程概況 5第三章 施工部署 7第1節(jié) 工程目標(biāo) 8第2節(jié) 施工管理機(jī)構(gòu) 8第3節(jié) 施工總體安排 9第四章 施工準(zhǔn)備 10第1節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備 10第2節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 11第3節(jié) 測(cè)量準(zhǔn)備 13第4節(jié) 試驗(yàn)準(zhǔn)備 13第5節(jié) 設(shè)備和物質(zhì)準(zhǔn)備 13第6節(jié) 勞務(wù)人員準(zhǔn)備 14第五章 施工總進(jìn)度計(jì)劃 15第1節(jié) 工期目標(biāo) 15第2節(jié) 總進(jìn)度計(jì)劃 15第3節(jié) 施工總平面布置 15第六章 主要分項(xiàng)工程施工工藝 15第1節(jié) 工程測(cè)量 15第2節(jié)土方工程 17第七章 保證工期的主要技術(shù)措施 17第八章 季節(jié)性施工措施 18第九章 質(zhì)量保證體系 18第1節(jié) 工程質(zhì)量目標(biāo) 18第2節(jié) 組織機(jī)構(gòu) 19第3節(jié) 工程質(zhì)量管理措施 19第4節(jié) 工程施工技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 20第5節(jié) 工程質(zhì)量承諾 21第十章 安全生產(chǎn)保證措施 21第1節(jié) 安全管理網(wǎng)絡(luò) 21第2節(jié) 安全管理 22第3節(jié) 建立現(xiàn)場(chǎng)安全檢查制度 22第4節(jié) 安全技術(shù)要求 22第5節(jié) 主要安全預(yù)防措施 23第6節(jié) 安全管理目標(biāo) 23第十一章 文明施工措施及環(huán)境保護(hù) 24第1節(jié) 文明工地創(chuàng)建目標(biāo) 24第2節(jié) 文明施工責(zé)任制 24第3節(jié) 文明施工管理網(wǎng)絡(luò) 24第4節(jié) 文明施工管理措施及環(huán)境保護(hù)措施 25第5節(jié) 環(huán)境保護(hù)措施 26第十二章 技術(shù)管理措施 27第1節(jié) 技術(shù)管理責(zé)任制 28第2節(jié) 技術(shù)管理制度 28第3節(jié) 技術(shù)管理措施 29第十三章 施工降低工程成本措施 30附表（一） 擬投入本合同工程的主要施工機(jī)械設(shè)備 31附表（二）主要的試驗(yàn)、測(cè)量、質(zhì)檢儀器設(shè)備表 32附表（三） 勞 動(dòng) 力 計(jì) 劃 表 33附表（四）工 期 計(jì) 劃 表 34附圖（五）施工總平面圖 35附圖（六）環(huán)境 圖 36附圖（七）現(xiàn)狀圖 37附圖（八） 工期保證體系圖 38附圖（九） 質(zhì)量保證體系圖 39附圖（十） 安全保證體系圖 40附圖（十一） 環(huán)境保護(hù)保證體系圖 41第一章 編制依據(jù)。 現(xiàn)場(chǎng)踏勘調(diào)查資料報(bào)告以及本單位對(duì)同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)。 國(guó)家及本地區(qū)現(xiàn)行的市政道路工程施工技術(shù)規(guī)程、施工及驗(yàn)收規(guī)范、文件，工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。 企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件及標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)施工管理的有關(guān)細(xì)則。第二章 工程概況 工程建設(shè)概況工程名稱某市大道道排工程建設(shè)地點(diǎn)高新區(qū)大道中段工程規(guī)模主要包括道路下穿隧道土石方挖掘工程。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》合格標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃工期工期計(jì)劃為春節(jié)前，實(shí)際開工日期以開工令為準(zhǔn)。 工程設(shè)計(jì)說明：土石方工程。 工程特點(diǎn) 本標(biāo)段工程道路位于縣城人口密集處，交通、人流的干擾較大，需打圍全封閉施工。 由于原路地下給水、燃?xì)?、?guó)家光纜等重要設(shè)施錯(cuò)綜復(fù)雜，又無詳細(xì)、準(zhǔn)確的地下網(wǎng)絡(luò)圖，故路基和溝槽開挖只能人工開挖，施工難度大。 施工內(nèi)容涉及道路、排水、路燈等，相互交叉作業(yè)。需考慮好施工順序，先地下后地上，先主后次。 工期緊，任務(wù)重。應(yīng)制定好詳細(xì)的施工方案和計(jì)劃，組織好人力、物力、財(cái)力，確保工程的順利完成。 路線所經(jīng)地區(qū)內(nèi)施工用水水源比較充分，電網(wǎng)發(fā)達(dá),電力較充足,可滿足工程用水、用電要求。，運(yùn)輸不太方便；進(jìn)出場(chǎng)材料盡量采用貨車運(yùn)輸。 主要工程量（計(jì)量時(shí)以實(shí)際產(chǎn)生的為準(zhǔn)）工程項(xiàng)目主要工程數(shù)量道路工程（圖紙）約計(jì)400000 m3 按圖施工交安工程（圖紙）按圖施工渣土處置工程按需處理渣土定性第三章 施工部署第1節(jié) 工程目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》合格標(biāo)準(zhǔn)。 工期目標(biāo)：計(jì)劃安排為90日歷天。 安全目標(biāo)：爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)安全標(biāo)化工地，施工全過程無重大安全事故，‰。 文明施工目標(biāo)：爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明工地。 成本目標(biāo)：降低工程成本5%。第2節(jié) 施工管理機(jī)構(gòu) 本工程將組建強(qiáng)有力的生產(chǎn)調(diào)度、技術(shù)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，以保證工程度順利進(jìn)行，項(xiàng)目經(jīng)理部為工程具體實(shí)施管理機(jī)構(gòu)。 根據(jù)本工程特點(diǎn)，本項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1 人，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1 人，以及相關(guān)施工員、專職質(zhì)檢員、材料員、試驗(yàn)員、安全員等。另設(shè)三部一室，即工程管理部、技術(shù)質(zhì)量部、經(jīng)營(yíng)核算部和綜合辦公室。項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)全面工作。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，負(fù)責(zé)本工程技術(shù)與質(zhì)檢工作。工程管理部：負(fù)責(zé)料場(chǎng)調(diào)查、材料采購(gòu)供應(yīng)，機(jī)構(gòu)設(shè)備管理，能源管理，維修保養(yǎng)，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，文明施工。技術(shù)質(zhì)量部：負(fù)責(zé)計(jì)劃安排，現(xiàn)場(chǎng)施工安排、測(cè)量放線，質(zhì)量檢驗(yàn)、監(jiān)督以及處理質(zhì)量問題。經(jīng)營(yíng)核算部：負(fù)責(zé)工程計(jì)量、財(cái)務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)核算、費(fèi)用控制。綜合辦公室：負(fù)責(zé)合同管理、文件管理、勞資管理、后勤服務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)道路施工隊(duì)和水電施工隊(duì)。道路施工隊(duì)：負(fù)責(zé)本標(biāo)段路基開挖、路基填筑和路面工程等的施工。水電施工隊(duì)：負(fù)責(zé)本合同段排水、臨電等的施工。以上兩個(gè)施工隊(duì)均在項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，既分工負(fù)責(zé)又要相互協(xié)作，高效優(yōu)質(zhì)完成本標(biāo)段工程項(xiàng)目，施工高峰時(shí)期，不足勞動(dòng)力從當(dāng)?shù)剡M(jìn)行補(bǔ)充。 本工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與人員配備見下頁《項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖》項(xiàng) 目 組 織 機(jī) 構(gòu) 圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)檢工程師綜合辦公室主任:秘書:資料員:勞資員:經(jīng)營(yíng)核算部:組長(zhǎng):預(yù)算:財(cái)務(wù):工程管理部:組長(zhǎng):材料員:安全員:機(jī)管員:技術(shù)質(zhì)量部:組長(zhǎng):施工員:質(zhì)量員:試驗(yàn)員:統(tǒng)計(jì)員:道路施工隊(duì)水電施工隊(duì) 工程管理制度 本工程的管理將從工程技術(shù)、施工、質(zhì)量、安全、成本、物供等方面著手，總結(jié)以往的成功管理經(jīng)驗(yàn)，本工程將實(shí)施以下規(guī)章制度：（1）項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場(chǎng)值班制度（2）每周生產(chǎn)例會(huì)制度（3）項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)分解管理制度（4）圖紙會(huì)審、技術(shù)交底制度（5）質(zhì)量、安全預(yù)控制度（6）質(zhì)量“三檢”制度（7）定期或不定期安全生產(chǎn)檢查制度（8）機(jī)械班前檢查與停用保養(yǎng)制度（9）特殊工種持證上崗制度（10）成本控制制度（11）執(zhí)行監(jiān)理工程師或業(yè)主指令制度第3節(jié) 施工總體安排 本標(biāo)段控制工期的工程為路基和排水工程，其中排水施工為路基施工的關(guān)鍵工序，尤其是溝槽開挖，地下管線不熟悉，在施工中盡可能地安排邊挖邊做井和埋管的工作，組織相關(guān)部門協(xié)助指明地下管網(wǎng)后再開挖。如果開挖過程出現(xiàn)破壞后配合相關(guān)部門盡快恢復(fù)。這個(gè)環(huán)節(jié)是確保工期的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。 在確保工期的前提下，狠抓重點(diǎn)工程、重點(diǎn)工序、精心組織、統(tǒng)籌安排，在保證重點(diǎn)工程的同時(shí)兼顧其它工程，使本標(biāo)段工程施工合理有序，做到均衡