【正文】 責(zé)任。質(zhì)量目標(biāo)為保證合格工程，工程一次驗收合格率達到100％。第九章 質(zhì)量保證體系第1節(jié) 工程質(zhì)量目標(biāo) 提高本工程項目全體職工的質(zhì)量意識，“百年大計，質(zhì)量第一”，牢固樹立“質(zhì)量第一，信譽至上”的觀念。4） 在雨季施工時，施工現(xiàn)場應(yīng)及時排除積水，人行道的上、下坡應(yīng)挖步梯，或鋪砂。2） 對各種電器、機具加強監(jiān)護，防止危險。組織開展以“保工期、保優(yōu)良、增效益、文明施工”為主要內(nèi)容的勞動競賽，評選全優(yōu)兵和單項能手，進行物質(zhì)和精神獎勵。配備專用交通車及通訊工具，保持較強的快速反映能力。做好后勤，安排好工地人員生活與醫(yī)療保險。確保重點，加強維護保養(yǎng)，科學(xué)調(diào)度，做到進場準(zhǔn)時、設(shè)備完好、施工有序。 采用成熟的科技新成果，向科技技術(shù)要速度、要質(zhì)量，通過新技術(shù)的推廣應(yīng)用來縮短可工序的施工周期，從而縮短施工工期。 建立生產(chǎn)周例會制度，檢查上一次例會計劃執(zhí)行情況，布置下一次例會前的計劃安排，及時處理拖延進度計劃的問題，保證計劃按時完成。通過不斷調(diào)整進度計劃選擇最優(yōu)的方案，并在計劃執(zhí)行過程中進行有效的控制和監(jiān)督。組織強有力的項目經(jīng)理部選派經(jīng)理豐富技術(shù)素質(zhì)好的人員任項目經(jīng)理，實行項目經(jīng)理責(zé)任制，實施項目法施工，對本路段工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等六個基本職能。破除舊路面層后發(fā)現(xiàn)下面路基有軟土、彈簧土等不良土質(zhì)，應(yīng)通知監(jiān)理和業(yè)主現(xiàn)場確認換填材料并收方和采集影像，作好記錄以備今后計量查驗。破除的建渣按指定的位置運棄，不得隨意堆放。 道路工程 破除舊路面施工現(xiàn)根據(jù)現(xiàn)場測量確定的施工范圍內(nèi)的舊路進行人工破除處理。竣工測量包括：中心線位置、標(biāo)高、橫斷面圖式，附屬結(jié)構(gòu)及地下管線的實際位置和標(biāo)高。最后將所有復(fù)測數(shù)據(jù)匯總整理成道路斷面復(fù)測資料報監(jiān)理、業(yè)主確認。 測量施工工藝流程 道路斷面復(fù)測 在坐標(biāo)、高程控制網(wǎng)建立后，緊接著就是道路復(fù)測工作，這是道路施工中必不可少的一道重要程序。發(fā)現(xiàn)與圖紙出入較大的立即通知監(jiān)理和業(yè)主現(xiàn)場查看后處理。2）、熟悉施工圖紙以及施工現(xiàn)場地理環(huán)境。4）、鋼卷尺（50m、5m）：進行實地短距離丈量。2）、水準(zhǔn)儀（SS3）：控制標(biāo)高引測及沉降觀測等精度要求較高時采用S1 精密水準(zhǔn)儀，一般現(xiàn)場場地標(biāo)高測量常采用S3 水準(zhǔn)儀。具體平面布置詳見附圖（五）施工總平面圖第六章 主要分項工程施工工藝第1節(jié) 工程測量 施工日記、交接樁記錄、復(fù)測資料、測量復(fù)核記錄、坐標(biāo)及標(biāo)高引測記錄、測量施工放樣記錄、技術(shù)復(fù)核記錄、質(zhì)量檢驗評定記錄等。具體進度計劃詳見附表（四）《施工進度橫道圖》第3節(jié) 施工總平面布置 根據(jù)本標(biāo)段工程特點、工程分布、施工組織機構(gòu)設(shè)置及任務(wù)劃分，以及施工調(diào)查資料和工程沿線的實際情況，通過施工平面圖布置能使工程布局合理，工效提高，降低成本，保證質(zhì)量，安全生產(chǎn)及為文明生產(chǎn)創(chuàng)造條件。第2節(jié) 總進度計劃施工工期計劃：總工期90 日歷天。因此需要合理調(diào)配，保證施工需要。該階段需要人員較多。、設(shè)備和工程材料將根據(jù)工程需要和監(jiān)理工程師的要求陸續(xù)進場，并向監(jiān)理工程師提交生產(chǎn)廠商出具的質(zhì)量合格證書，證明材料、設(shè)備質(zhì)量符合本工程合同技術(shù)規(guī)范的規(guī)定，監(jiān)理工程師批準(zhǔn)合格后再投入使用。第5節(jié) 設(shè)備和物質(zhì)準(zhǔn)備 根據(jù)本標(biāo)段工程施工項目內(nèi)容、工作量大小、工期長短等因素進行綜合考慮，投入合理配置的施工機械設(shè)備及材料試驗、測量、儀器設(shè)備。第3節(jié) 測量準(zhǔn)備 由于該路為改建路，故道路平、縱、橫斷面高程和線形控制除了參照設(shè)計圖紙外，對于周邊變動較大的應(yīng)會同業(yè)主和監(jiān)理現(xiàn)場確定。 急救和醫(yī)療服務(wù) 與當(dāng)?shù)蒯t(yī)療單位聯(lián)系，并在工地配備必要數(shù)量的在醫(yī)療急救方面有一定經(jīng)驗的醫(yī)護人員，提供醫(yī)療服務(wù)（包括監(jiān)理及其施工班組），同時備有必需的醫(yī)療器械和適當(dāng)數(shù)量的藥品。具體布置按另行編制的《現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計》要求進行布設(shè)，確保生產(chǎn)正常用電需要，并滿足安全規(guī)程要求。 施工用電 施工用電采取就近接入民用電和發(fā)電機發(fā)電配合的互補模式，以確保工程用電不間斷。對穿過道路的水管線采用預(yù)埋管保護，避免車輛行走壓壞供水管線。用2米高硬防護隔離。 生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施搭建人員就近租住民房，施工布置及說明詳見第五章第3節(jié)－施工總平面布置。第2節(jié) 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 清場工作是施工準(zhǔn)備階段的主要工作，其范圍可分為臨時設(shè)施用地（包括生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、臨時道路用地）和路基施工設(shè)計邊線占地兩部分，在向業(yè)主和監(jiān)理提交工程進度計劃的同時提交一份按施工先后順序所需的臨時占地計劃，辦好相關(guān)手續(xù)。 編制施工預(yù)算，同施工圖預(yù)算相比較，確定成本需用計劃。 由項目經(jīng)理主持，項目技術(shù)負責(zé)人向現(xiàn)場技術(shù)人員進行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，并做好記錄，對主要分項工程編制作業(yè)指導(dǎo)書；再由技術(shù)人員交底到作業(yè)班工人，使施工管理人員和操作人員都明確施工過程和技術(shù)要求。第四章 施工準(zhǔn)備第1節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備 圖紙會審及各種交底 人員熟悉施工圖紙，學(xué)習(xí)國家現(xiàn)行相關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范及有關(guān)文件，參加圖紙會審會議，并由項目技術(shù)負責(zé)人主持將圖紙上存在的問題和建議修改的部分報設(shè)計單位。解決好各種管線的交叉處理。 在破除舊路后，挖方路段土方合理調(diào)配，盡量達到本標(biāo)段內(nèi)的土方平衡，減少土方外運。 進場后先打圍，規(guī)劃好施工地段，預(yù)留好行人和非機動車的通道。 進場前先發(fā)出施工公告，協(xié)調(diào)好周邊群眾的關(guān)系，宣傳該工程帶來的后期效益。這個環(huán)節(jié)是確保工期的重點環(huán)節(jié)。 本工程項目組織機構(gòu)與人員配備見下頁《項目組織機構(gòu)圖》項 目 組 織 機 構(gòu) 圖項目經(jīng)理項目技術(shù)負責(zé)人質(zhì)檢工程師綜合辦公室主任:秘書:資料員:勞資員:經(jīng)營核算部:組長:預(yù)算:財務(wù):工程管理部:組長:材料員:安全員:機管員:技術(shù)質(zhì)量部:組長:施工員:質(zhì)量員:試驗員:統(tǒng)計員:道路施工隊水電施工隊 工程管理制度 本工程的管理將從工程技術(shù)、施工、質(zhì)量、安全、成本、物供等方面著手，總結(jié)以往的成功管理經(jīng)驗，本工程將實施以下規(guī)章制度：（1）項目經(jīng)理部現(xiàn)場值班制度（2）每周生產(chǎn)例會制度（3）項目目標(biāo)任務(wù)分解管理制度（4）圖紙會審、技術(shù)交底制度（5）質(zhì)量、安全預(yù)控制度（6）質(zhì)量“三檢”制度（7）定期或不定期安全生產(chǎn)檢查制度（8）機械班前檢查與停用保養(yǎng)制度（9）特殊工種持證上崗制度（10）成本控制制度（11）執(zhí)行監(jiān)理工程師或業(yè)主指令制度第3節(jié) 施工總體安排 本標(biāo)段控制工期的工程為路基和排水工程，其中排水施工為路基施工的關(guān)鍵工序，尤其是溝槽開挖，地下管線不熟悉，在施工中盡可能地安排邊挖邊做井和埋管的工作，組織相關(guān)部門協(xié)助指明地下管網(wǎng)后再開挖。水電施工隊：負責(zé)本合同段排水、臨電等的施工。項目經(jīng)理部下設(shè)道路施工隊和水電施工隊。經(jīng)營核算部：負責(zé)工程計量、財務(wù)管理、經(jīng)濟核算、費用控制。工程管理部：負責(zé)料場調(diào)查、材料采購供應(yīng)，機構(gòu)