文化差異在國際市場營銷中的影響-資料下載頁
2025-06-28 18:38本頁面
【正文】 須支付的高額工資和費用；同時，也有利于于當(dāng)?shù)匚幕诤?，減少當(dāng)?shù)厣鐣ν鈦碣Y本的敵對情緒。 結(jié)論隨著商業(yè)全球化的發(fā)展，文化對于國際營銷的影響力越來越突出。文化差異在各種人類關(guān)系中都是存在的，所有這些關(guān)系對于不謹(jǐn)慎的公司都是潛在的陷阱。在外國進行商業(yè)活動的過程中，最困難同時也是最重要的，就是理解文化觀念的差異。文化差異確實使國際市場營銷的活動復(fù)雜化。企業(yè)要在嚴(yán)峻的競爭型的全球經(jīng)濟中生存，就必須要能夠制訂實施并控制跨越文化的國際市場營銷戰(zhàn)略。這就要求企業(yè)的營銷者們應(yīng)努力架起跨文化差異的橋梁，促進走進國際市場的中國企業(yè)不斷發(fā)展壯大。在這樣的文化情境中，某個公司的產(chǎn)品和服務(wù)可以看作是為個人和社會需求而提供的恰當(dāng)?shù)幕蚩山邮艿慕鉀Q方案。由于營銷是基于滿足消費者的以文化為基礎(chǔ)的不同需求，所以成功的國際商人應(yīng)該努力去理解他所需要開拓的市場所遵循的文化規(guī)范，而后制定出適合本地消費者的營銷方案。因此國際營銷人員應(yīng)該盡可能的了解其欲進入的國家和文化，并積極與當(dāng)?shù)貒业娜藗兘佑|，從而制定出適合企業(yè)發(fā)展和營銷工作順利開展的策略。對從事國際營銷的企業(yè)而言，將文化差異納入整體營銷策略以保證企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)將永遠(yuǎn)是一個重大的問題。從事全球營銷的企業(yè)在進行跨文化管理時，應(yīng)在充分了解東道國文化的基礎(chǔ)上，結(jié)合母國文化的優(yōu)勢和先進性，選擇適合自己的管理模式，從而形成自己的核心競爭力，擴大企業(yè)的市場占有率。在對待不同文化的客戶群體時采用相應(yīng)的促銷手法和技巧, 適時調(diào)整, 才能在跨文化營銷中成功運轉(zhuǎn), 借助全球化的工具和優(yōu)勢, 土文化也將大放光彩。參考文獻[1]楊東龍，《最新市場營銷精要詞典》[M]．北京：中國經(jīng)濟出版社．2003．1[2]《國際市場營銷學(xué)》，甘碧群主編，高等教育出版社2006年版[3]《國際營銷實務(wù)》，李爾華、楊益新主編，北京大學(xué)出版社2005年版[4] 陳佛松．世界文化史[M]（第二版）．武漢：華中科技大學(xué)出版社．2002．9[5]馮麗云，《現(xiàn)代市場營銷學(xué)》[M]．北京：經(jīng)濟管理出版社．2005．1[6]邱斌．市場營銷學(xué)—基本原理與經(jīng)典案例 [M]．南京：南京大學(xué)出版社．2005[7] 寇小萱，王永萍．國際市場營銷學(xué)[M]．北京：首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)出版菌社．2002[8]林艷新，王姣．營銷企劃的誤區(qū)[M]．哈爾濱：[9] （Andrew McAoley）《國際營銷學(xué)》（）
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