【正文】 個，其中11個與設(shè)備有關(guān)。所以在預(yù)防高處墜落事故中，安全防護設(shè)施是極其重要的。同時安全檢查人員要密切注意工人使用安全防護用品的情況。（4）從人的角度來考慮，應(yīng)該增強工人的危險預(yù)知能力及預(yù)防事故的能力。第四章 西寧海湖萬達廣場項目施工現(xiàn)場危險源控制作為一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程項目，施工現(xiàn)場的危險源控制貫穿了整個建設(shè)施工的全過程。危險源控制在項目施工現(xiàn)場是一項復(fù)雜而又系統(tǒng)的工作，它不僅涉及整個施工周期，也涉及施工過程的各個方面，因此要有重點有層次的對危險源進行控制。同時要針對西寧海湖萬達廣場項目危險源的特性和施工環(huán)境的特點，采用有效地控制方法和手段，努力降低安全管理成本，提高控制效果。危險源控制的一般原則主要體現(xiàn)在以下三個方面：消除和降低危險，構(gòu)建系統(tǒng)安全，落實個人防護。預(yù)防為主，防控結(jié)合，預(yù)案與應(yīng)急措施聯(lián)動機制。動態(tài)跟蹤，重點控制，應(yīng)變策略。對于危險性不同的危險源采取不同策略。通過上述原則，我們對危險源采取的控制措施應(yīng)當(dāng)按照一定的優(yōu)先次序。見圖41所示。個體防護管理控制應(yīng)用本質(zhì)化安全，消除危害，或用無害物代替隔離人員或傷害使用危險性較小的資源代替限制危害修改程序，減輕傷害工程技術(shù)控制降低危險限制危險消除危險 圖41 危險控制措施選擇優(yōu)先順序圖在項目施工現(xiàn)場，危險控制措施選擇按圖41所示的優(yōu)先順序進行選擇。優(yōu)先選用圖中底層優(yōu)先級比較低的措施，只有下一層的措施不能使用或受到技術(shù)、經(jīng)濟等因素制約時，才可以選用上一層措施。從圖中不難看出，在施工現(xiàn)場危險控制的具體措施中，工程類技術(shù)明顯優(yōu)于管理類措施，因此只要工程技術(shù)可以控制的危險，就應(yīng)該避免使用管理的方法控制。而且個體防護措施是在其他一切控制措施都不能夠達到危險控制的目的時，采取的防控辦法。西寧海湖萬達廣場項目施工現(xiàn)場作業(yè)情況復(fù)雜，各種作業(yè)互相交織，如高空作業(yè)、地下作業(yè)、立體作業(yè)，交叉作業(yè)等。最重要的是建設(shè)期易受到西寧當(dāng)?shù)貧夂虻沫h(huán)境影響，再加上安全生產(chǎn)和管理技術(shù)上的缺陷，所以非常容易造成施工現(xiàn)場安全防護難度加大，傷亡事故頻發(fā)的狀況。因此，為了保證項目安全生產(chǎn)目標(biāo)，必須對項目施工現(xiàn)場中的安全隱患進行合理消除和對危險源的排查工作。所以要通過技術(shù)上或管理上的控制措施來消除或控制危險源，防止危險源引發(fā)安全事故并造成人員傷亡和財產(chǎn)損失。安全技術(shù)措施是指運用工程技術(shù)手段消除物的不安全因素，實現(xiàn)生產(chǎn)工藝和機械設(shè)備等生產(chǎn)條件本質(zhì)安全的措施。即依據(jù)西寧海湖萬達廣場項目的施工特點，采用合理的、科學(xué)有效的技術(shù)措施保障各個作業(yè)面上的施工操作人員的安全，最終達成安全生產(chǎn)的最終目標(biāo)。做好施工組織設(shè)計，合理組織施工安全作業(yè)完善的施工組織設(shè)計能夠指導(dǎo)施工全過程的組織、技術(shù)和經(jīng)濟性任務(wù)，能夠保障施工項目的順利展開，從而有利于多、快、好、省地完成施工安全生產(chǎn)的全部任務(wù)[20][21]。做好技術(shù)交底工作在工程施工之前，中建八局施工單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人要根據(jù)工程中涉及到的安全技術(shù)措施向施工班組和現(xiàn)場作業(yè)人員進行詳細(xì)的說明，同時履行相應(yīng)的簽字手續(xù)，一式三份，由施工負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)班組和現(xiàn)場安全員各保留一份。規(guī)范文明施工，設(shè)置安全警示要加強施工現(xiàn)場文明施工的管理和規(guī)范化，合理做好施工現(xiàn)場的平面布置?，F(xiàn)場的材料布置、臨時設(shè)施排放和臨時道路鋪設(shè)等要合理管控，作業(yè)區(qū)域和生活區(qū)域要合理分割。在保證安全合理的基礎(chǔ)上，做到施工現(xiàn)場的美化。施工設(shè)備要進行定期的預(yù)防性維護和經(jīng)常性保養(yǎng)施工設(shè)備經(jīng)過長期使用，由于經(jīng)常使用帶來的磨損等狀況如不及時處理，及容易在施工中造成不必要的損傷或者安全事故的發(fā)生。對施工現(xiàn)場的機械設(shè)備要進行定期的養(yǎng)護和維護工作，能夠保證設(shè)備隨時處于安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)，更有利于施工操作人員及其他有關(guān)人員的安全保證。施工現(xiàn)場臨時設(shè)施應(yīng)符合要求在施工現(xiàn)場所搭建的任何臨時設(shè)施必須符合國家規(guī)定的安全生產(chǎn)使用標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場辦公、生活和作業(yè)區(qū)域要進行合理劃分，保證各個場地直接買的安全距離。不得在未竣工的建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍。個人防護用品及時發(fā)放和使用施工單位對于施工操作人員和其他相關(guān)工作人員的個人防護和勞保用品應(yīng)及時足量的發(fā)放，并監(jiān)督他們的使用和佩戴情況。確?，F(xiàn)場施工的滿足國家強制性標(biāo)準(zhǔn)和實現(xiàn)安全作業(yè)、文明施工的基本目標(biāo)。規(guī)范現(xiàn)場施工用電施工現(xiàn)場的所有用電設(shè)備要滿足零線保護的基本原則；合理配設(shè)施工現(xiàn)場的總配電房，分區(qū)配電設(shè)置根據(jù)現(xiàn)場用電需要進行合理就近配設(shè)，分配電箱與開關(guān)箱的距離要保證安全距離即少于 30m，開關(guān)箱與其所控制的固定用電設(shè)備距離不得超過 30m；按照“一機一閘一漏一箱”的用電規(guī)范進行現(xiàn)場用電配置；現(xiàn)場用電箱設(shè)置合理，保證出入線的規(guī)范合理配設(shè)；注重外電防護工作，現(xiàn)場帶電作業(yè)人員必須持證上崗。規(guī)范起重吊裝作業(yè)現(xiàn)場垂直運輸機械設(shè)備的設(shè)置、組裝和驗收需嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)范，履行簽字手續(xù)。按照垂直運輸機械的使用和維護規(guī)范進行操作，實施進行機械設(shè)備的安全檢查，保證其穩(wěn)定的工作狀態(tài)。規(guī)范臨邊洞口及出入口的防護嚴(yán)格保證施工現(xiàn)場“四口”的防控措施的完善。施工現(xiàn)場要按照規(guī)定布置合格的安全立網(wǎng)、水平網(wǎng)、安全帽和安全帶等防護和保障用品。安全管理是以實現(xiàn)生產(chǎn)過程安全為目的的現(xiàn)代化、科學(xué)化的管理。通過一系列管理手段將人、設(shè)備、物質(zhì)、環(huán)境等涉及安全生產(chǎn)工作的各個環(huán)節(jié)有機地結(jié)合起來，進行整合、完善、優(yōu)化，以保證職業(yè)安全和健康。明確安全責(zé)任，定期安全檢查明確各級單位對歸屬區(qū)域的危險源定期檢查的責(zé)任，包括施工人員的每天自查、職能部門的定期檢查、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的不定期督查等。建立健全危險源控制管理的規(guī)章制度在對危險源進行辨識和評價的基礎(chǔ)上，有針對性地建立健全各項危險源管理的規(guī)章制度。危險源管理制度包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、重大危險源控制實施細(xì)則、安全操作規(guī)程、培訓(xùn)制度、交接班制度、檢查制度、信息反饋制度、危險作業(yè)審批制度、異常情況緊急措施和安全考核獎懲制度等各項管理制度。建立安全信息反饋制度抓好信息反饋工作，及時處理所發(fā)現(xiàn)的問題，建立健全信息反饋系統(tǒng)，制定信息反饋制度。對檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)根據(jù)其性質(zhì)和嚴(yán)重程度，按規(guī)定實行各級信息反饋和整改，并作好整改記錄；發(fā)現(xiàn)重大危險隱患，及時報告主管領(lǐng)導(dǎo)，組織緊急處置。加強危險源的日常管理控制搞好安全值班工作、日常安全檢查工作和按操作規(guī)程進行正確作業(yè)。所有活動均應(yīng)認(rèn)真做好記錄，使危險源控制工作時時刻刻處在有序進行之中，保證對其危險源及觸發(fā)因素的有效控制。搞好危險源控制管理的考核評價和獎懲工作。對危險源控制管理的各方面工作應(yīng)當(dāng)制定相關(guān)的考核標(biāo)準(zhǔn)，定期進行嚴(yán)格的考核評價，給予獎勵或處罰，并逐年提高要求，促使企業(yè)和項目組織在危險源管理水平上實現(xiàn)不斷的提高。第五章 結(jié)論與展望建筑施工現(xiàn)場的危險源管理是西寧海湖萬達廣場項目的一個主要任務(wù)，為了有效地防護與監(jiān)控現(xiàn)場安全，首先應(yīng)該查明現(xiàn)場有哪些危險源，然后有針對性的進行防護。本文在理論研究上主要通過LEC危險評價法對施工現(xiàn)場的主要高發(fā)事故的危險源進行了評價，解決了施工現(xiàn)場安全管理中的實際問題，提高了項目安全施工水平；然后用魚刺圖分析法對西寧海湖萬達廣場項目發(fā)生的翻車傷害事故進行了分析，主要從人、物、管理和環(huán)境四個方面著手；最后用事故樹分析法特別對建筑施工現(xiàn)場易發(fā)生的事故高處墜落，進行了詳細(xì)的分析，知道了導(dǎo)致高處作業(yè)容易墜落事故的原因。通過本文的研究可以得到以下結(jié)論：（1）運用作業(yè)條件危險性分析法對西寧海湖萬達廣場項目的危險源管理評價是一種有效地安全評估方法，它有利于施工企業(yè)通過科學(xué)、規(guī)范的管理提高管理者對危險源管理的水平。（2）嚴(yán)密的建筑施工現(xiàn)場安全防護措施和良好的建筑施工環(huán)境可以有效減少或避免安全事故的發(fā)生，減少安全隱患。（3）危險源的辨識在西寧海湖萬達廣場項目中占據(jù)了重要的地位，所以在現(xiàn)場危險源辨識中需要認(rèn)真、細(xì)致的進行，使管理者可以盡可能的通過危險源辨識發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的安全隱患，進而避免安全事故的發(fā)生。（4）危險源控制是危險源管理的落腳點。危險源的控制措施主要包括技術(shù)措施和管理措施。建筑施工現(xiàn)場危險源管理是一項復(fù)雜的安全系統(tǒng)工程，西寧海湖萬達廣場項目的研究涉及到建筑施工、安全管理等多個學(xué)科領(lǐng)域的內(nèi)容，但仍然沒有全面深入的分析到如何將危險源辨識有效結(jié)合到施工流程和施工環(huán)境中，并根據(jù)相關(guān)理論和指導(dǎo)思想，對施工現(xiàn)場的危險源進行全方位的辨識；如何在危險評價中更好的將定性與定量分析相結(jié)合，使得危險源評價更加科學(xué)，更加客觀。致謝語本論文是在劉剛老師的悉心指導(dǎo)下完成的。歷時半年的本科畢業(yè)實習(xí)和畢業(yè)設(shè)計期間，劉剛老師在專業(yè)上給予耐心、細(xì)致的指導(dǎo)。通過對理論的學(xué)習(xí)和工程實地實習(xí)的實踐鍛煉，我對建筑施工現(xiàn)場安全管理有了更深入的認(rèn)識。同時，導(dǎo)師嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)作風(fēng)和踏實的工作態(tài)度讓我受益匪淺。在此，謹(jǐn)向?qū)煴硎旧钌畹闹x意和崇高的敬意。在畢業(yè)實習(xí)及論文選題和設(shè)計過程中，還得益于安全工程教研室的老師們和同宿舍的指導(dǎo)。他們熱忱認(rèn)真的工作作風(fēng)是我終生學(xué)習(xí)的榜樣！在此衷心地感謝他們！感謝畢業(yè)實習(xí)期間中建第八工程局西北分公司工作人員的耐心指導(dǎo)和熱情幫助，他們提供的相關(guān)資料為我后期畢業(yè)論文的順利進行打下了基礎(chǔ)。在此，向他們表示衷心的感謝。深深感謝管理科學(xué)與工程學(xué)院的全體老師和同學(xué)們，是他們?yōu)槲覡I造了一個良好的學(xué)校環(huán)境和氛圍，從而使我的本科畢業(yè)論文得以順利完成。感謝本論文所引用的參考文獻的所有作者們。感謝各位老師對本論文的評閱和建議。參考文獻[1][2]Jimmie 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