【導(dǎo)讀】度，使員工有法可依、有章可循。維護(hù)，各部門領(lǐng)導(dǎo)和行政職員必須以身作則，做好模范帶頭作用。廠的精神，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，維護(hù)企業(yè)利益和公共財(cái)產(chǎn)及個(gè)人利益。處理，如有規(guī)定不明之處，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子解釋。適用產(chǎn)品質(zhì)量安全潛在緊急情況和事故發(fā)生時(shí)的處置。品安全緊急事故，應(yīng)及時(shí)組織全體員工進(jìn)行搶救處理；企業(yè)各職能部門、車間負(fù)責(zé)人應(yīng)率先參加緊急事故處置活動(dòng)。超過(guò)該標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定范圍使用其他的助劑，須提供助劑衛(wèi)生安全的有。效證明，經(jīng)權(quán)威機(jī)構(gòu)安全評(píng)定后方可使用。容器，仍應(yīng)對(duì)運(yùn)輸、生產(chǎn)、貯存等過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控。成品受到有毒、有害物質(zhì)污染，以至影響人體健康。施處置緊急通報(bào)上級(jí)質(zhì)監(jiān)部門和有關(guān)客戶，力爭(zhēng)將損失降至最低限度之內(nèi)。生產(chǎn)時(shí)造成二次污染；論處，不得銷售。并對(duì)相應(yīng)責(zé)任單位和人員進(jìn)行批評(píng)教育作出處罰。本制度規(guī)定了本公司各崗位的職責(zé)權(quán)限，適用于本公司各類人員。本規(guī)定由公司行政部組織制定，總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施。

　　

【正文】 c) 定期檢查 機(jī)床油箱及濾油器，油箱中要有足夠工作油，液壓油是否清潔，及時(shí)更換或添加液壓油。（每隔一月清洗一次濾油器，半個(gè)月檢查一次是否需添加液壓油，一年更換一次液壓油，視液壓油清潔程度及液壓油是否變質(zhì)老化而定。） 機(jī)床電氣系統(tǒng)保養(yǎng)及檢修 a) 機(jī)修人員開機(jī)前應(yīng)檢查機(jī)床動(dòng)力電（三相電）與電源主線空氣開關(guān)接線是否符合要求。 b) 開機(jī)時(shí)檢查機(jī)床各控制按鈕開關(guān)工作是否正常，及時(shí)維修或更換失靈的控制按鈕開關(guān)，開機(jī)時(shí)檢查安全門保險(xiǎn)用行程開關(guān)是否正常，機(jī)修人員應(yīng)不定期的檢查和及時(shí)更換失靈的行程開關(guān)。 c) 機(jī)修人員應(yīng)每天檢 查所開機(jī)床報(bào)警系統(tǒng)（包括報(bào)警燈）是否正常，開機(jī)后不定期檢查機(jī)床電器系統(tǒng)易損件，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修或更換。 d) 機(jī)床電氣出現(xiàn)故障，機(jī)修人員不能排除，及時(shí)與電工聯(lián)系，如還不能排 浙江 華都 家庭用品有限公司 管理制度第 8 章 第 1 頁(yè) 共 2 頁(yè) 第 1 版 第 0 次修改 塑料注射機(jī)保養(yǎng)檢修 管理制度 HHD/QG 00820xx 除故障，需報(bào) 本公司 與設(shè)備廠家聯(lián)系維修。 機(jī)床機(jī)械系統(tǒng)保養(yǎng)及檢修 a) 開機(jī)前，機(jī)修人員應(yīng)檢查機(jī)床全部機(jī)械，鏈接螺栓是否牢固，檢查安全門 是否靈活，是否能觸動(dòng)限位開關(guān)及機(jī)械保護(hù)安全，并 符合動(dòng)作要求。調(diào)整機(jī)械安全裝置螺絲和長(zhǎng)度到適合位置。前安全門拉開時(shí)，通過(guò)機(jī)械安全保險(xiǎn)裝置及行程開關(guān)，使動(dòng)模板不能閉合，確保操作者的安全。檢查各按鈕操作手柄，電源線路等有無(wú)損壞或失靈，各開關(guān)手柄必須打在相應(yīng)位置上，并清理油箱。特別是銷模部分的鎖軸、鋼套和四個(gè)調(diào)節(jié)螺母、空車試車時(shí)，手動(dòng)操作機(jī)器，空運(yùn)轉(zhuǎn)幾次，檢查安全門作用，指示燈、電磁鐵動(dòng)作，調(diào)整各行程開關(guān)撞塊位置。檢查機(jī)筒和加料口是否有雜物及金屬物，檢查各冷卻水管是否牢固，試車通水。 b) 機(jī)床每天應(yīng)保持清潔，機(jī)修人員在開機(jī)前后應(yīng)與操作工協(xié)助做好機(jī)床清潔和擦拭 工作。每星期對(duì)機(jī)床全部機(jī)械連接螺栓是否牢固進(jìn)行檢查、維修或更換。每星期對(duì)噴嘴進(jìn)行清理，清除阻塞物，對(duì)電加熱圈接頭及導(dǎo)線聯(lián)接處，應(yīng)經(jīng)常檢查，不得有松動(dòng)或虛接現(xiàn)象。每月清理電器觸點(diǎn)，視情況修復(fù)或更換。每半個(gè)月一次對(duì)機(jī)床各滑動(dòng)表面和潤(rùn)滑點(diǎn)加注潤(rùn)滑油。每半年對(duì)機(jī)床整個(gè)機(jī)械運(yùn)作部分進(jìn)行檢修或更換，必要時(shí)請(qǐng)?jiān)O(shè)備廠家一起進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。 浙江 華都 家庭用品有限公司 管理制度 第 9 章 第 1 頁(yè) 共 4 頁(yè) 第 1 版 第 0 次修改 模具管理制度 HHD/QG 00920xx 1 目的 為有效管理 本 公司 的模具，保證產(chǎn)品的質(zhì)量，持續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)符合要求的產(chǎn)品。 2 范圍 適用于 本 公司 范圍內(nèi)的所有塑料注射成型制品用模具的設(shè)計(jì)、調(diào)試、使用和維護(hù)。 3 職責(zé) 生產(chǎn)部 負(fù)責(zé)編寫模具管理制度，對(duì)塑料注射成型制品用模具的設(shè)計(jì)、調(diào)試和維護(hù)進(jìn)行管理。 生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)塑料注射成型制品用模具的使用和日常維護(hù)。 4 管理程序 定做新模具 如是企業(yè)自行設(shè)計(jì)， 生產(chǎn) ， 生產(chǎn)部 應(yīng)設(shè)計(jì)成套模具圖紙資料（包括總裝圖、部裝圖、零件圖），按圖紙要求加工檢驗(yàn)。完工后，經(jīng)小批試模對(duì)試制的塑料件檢驗(yàn)合格才能投入正常使用。如是委托外單位設(shè) 計(jì) 生產(chǎn) ，應(yīng)與外協(xié)單位簽定定做合同或技術(shù)協(xié)議，明確規(guī)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。供需雙方驗(yàn)收合格作好相應(yīng)試模記錄，才能投入批量生產(chǎn)。 定做新模具時(shí)，應(yīng)向模具 生產(chǎn) 廠提出下列模具訂做條件： 1）注塑模具成型制品用原料。 2）該原料成型注塑制品的收縮率。 3）制品對(duì)透明度要求條件，制品顏色。 4）制品單件質(zhì)量。 5）制品投影面積。 6）注塑機(jī)規(guī)格型號(hào) [注塑機(jī)的結(jié)構(gòu)形式，一次注射量（ g/次），鎖模力（ kＮ）。 7）拉桿間距離尺寸（包括縱向和橫向 cm cm）。 8）動(dòng)、定模板尺寸，長(zhǎng)寬及固定模具架孔位置和孔的直徑（ mm）。 9）成型 模具厚度，最大和最小尺寸（ mm）。 浙江 華都 家庭用品有限公司 管理制度 第 9 章 第 2 頁(yè) 共 4 頁(yè) 第 1 版 第 0 次修改 模具管理制度 HHD/QG 00920xx 10）注射用噴嘴孔直徑 Φ （ mm）和噴嘴端圓弧半徑 R（ mm）。 11）注塑制品實(shí)樣。 模具的驗(yàn)證 新模具進(jìn)廠之后要經(jīng)驗(yàn)證合格之后才可以投入使用。驗(yàn)證時(shí)用新模具進(jìn)行試生產(chǎn)，將生產(chǎn)出的產(chǎn)品尺寸、外觀和物理性能等與產(chǎn)品的設(shè)計(jì)方案相比較，能夠加工與方案要求符合的產(chǎn)品的模具是合格的模具，可以投入正常生產(chǎn)。 成型模具的安裝 1）把模板 和模具的裝配固定平面清理干凈。 2）把注塑機(jī)的操作按鈕調(diào)至調(diào)整位置。 3）切斷注塑機(jī)操作用電電源。 4）檢查成型模具合模狀態(tài)用鎖緊板是否緊固牢靠。 5）檢查、試驗(yàn)?zāi)＞唧w的外圍輔助件（閥們、開關(guān)、油嘴）是否齊全，能否正常工作。 6）模具吊運(yùn)安裝。如吊運(yùn)裝置噸位不夠用，也可把模具分開吊運(yùn)安裝。分開兩部位安裝固定時(shí)，應(yīng)以導(dǎo)柱與導(dǎo)套的滑動(dòng)配合為安裝基準(zhǔn)校準(zhǔn)。 7）模具的定位應(yīng)視模板螺紋孔與模具間的相互位置而定，緊固具體可用螺釘，也可用壓板與螺釘結(jié)合使用，各緊固點(diǎn)的分布要合理，各螺紋的緊固力要均勻。對(duì)于大型模具的緊固 ，注意緊固模具，要與模具體的支撐裝置的承力調(diào)節(jié)同時(shí)協(xié)調(diào)進(jìn)行。 模具體溫度控制 模具 本身 的加熱或冷卻調(diào)節(jié)溫度有以下幾種方式，可用蒸汽、熱油循環(huán)、熱水循環(huán)和電阻等方法對(duì)模具體進(jìn)行加熱升溫。模具的降溫冷卻可用冷卻循環(huán)水或空氣進(jìn)行。注塑機(jī)用模具的溫度調(diào)節(jié)，應(yīng)用 較 多的是電阻加熱，冷卻水循環(huán)冷卻。 電阻加熱模具時(shí)，平面部位用電阻絲加熱板，圓柱體部位用電熱圈，模具體內(nèi)用電熱棒加熱。模具需要加熱降溫部位布置循環(huán)冷卻水管，即可降溫。 電阻加熱和冷卻水循環(huán)，兩者按模具體溫度條件需要交替工作，使模具控制 浙江 華都 家庭用品 有限公司 管理制度 第 9 章 第 3 頁(yè) 共 4 頁(yè) 第 1 版 第 0 次修改 模具管理制度 HHD/QG 00920xx 在工藝要求溫度范圍內(nèi)。 模具體溫度控制注意事項(xiàng)： 1）成型模具加熱后的部位溫度應(yīng)均勻，以保證熔料有較好的充模質(zhì)量，這樣也就 使注塑制品的成型質(zhì)量有了保證，使注塑制品的合格率提高。 2）模具體的工藝溫度調(diào)節(jié)，應(yīng)以熔料的黏度高低來(lái)決定。較高黏度熔料注射入模，應(yīng)把模具體溫度調(diào)節(jié)得略高些；而較低黏度熔料充模，可適當(dāng)把模具體溫度降低些。在準(zhǔn)備注射生產(chǎn)時(shí)，模具體的溫度必須控制在工藝要求范圍內(nèi)。為了保證 模具體溫度均勻，加熱至工藝要求的模具體要恒溫一段時(shí)間。 3）注射成型大型塑料制品時(shí)，大型模具體內(nèi)的熔料流道部位要加熱保溫。 4）為了減少因熔料流道長(zhǎng)而使熔料降溫、增加熱能損耗，要在模具型腔的低溫部位和熔料流道高溫部位之間加隔熱保溫層。 成型模具的使用和維護(hù) 1）按照 成型模具的安裝的要求安裝模具。 2）在能夠保證注射成型塑料制品質(zhì)量的條件下，對(duì)模具的使用應(yīng)選用最小的合模力及鎖模力、最小的注射壓力、最低的模具溫度和較小的熔料注射流速。 3）成型模具工作時(shí)，開閉模的動(dòng)作速度一定要按照慢、快、慢三段速 度運(yùn)行，防止模具的開、合動(dòng)作零件相互撞擊，損傷模具。注意模具接觸閉合前的液壓油工作壓力應(yīng)最低，同時(shí)要求設(shè)備應(yīng)設(shè)置低壓保護(hù)裝置。 4）注塑件脫模推出桿的行程、速度和推出力的調(diào)整，應(yīng)從小到大逐漸提高。以能使制品順利脫模、不損壞制品為原則，各值要盡量取小些 5）經(jīng)常檢查校正模具的工藝溫度顯示的準(zhǔn)確性，保證溫度波動(dòng)在工藝要求范圍內(nèi)。 6）每次制品從模具取出后，應(yīng)保持模具腔成型面上無(wú)油污、無(wú)殘料。 7）清理模具內(nèi)殘料時(shí)，要用銅質(zhì)或竹制工具清理，防止刮傷模具腔內(nèi)各工作面。 8）任何時(shí)候，模具型腔內(nèi)的成型平面上不許有油污 、殘料、汗?jié)n。污物清 浙江 華都 家庭用品有限公司 管理制度 第 9 章 第 4 頁(yè) 共 4 頁(yè) 第 1 版 第 0 次修改 模具管理制度 HHD/QG 00920xx 理用棉布擦凈，不許用手觸摸型腔工作表面。 9）每天交接班后、正式開車前，都要先試驗(yàn)開合模動(dòng)作，檢查安全和開合模動(dòng)作是否協(xié)調(diào)正確；檢查模具有無(wú)損壞，出現(xiàn)磨損情況是否嚴(yán)重，各滑動(dòng)配合相互轉(zhuǎn)動(dòng)部位潤(rùn)滑油是否充足等。每班在各潤(rùn)滑點(diǎn)加潤(rùn)滑油應(yīng)不少于 2 次。 10）注塑機(jī)暫時(shí)停止工作時(shí)，要清除模具內(nèi)外污物，涂好防銹油，把模具調(diào)至閉合狀態(tài)。 11）成型模具的存放。 ，從模板上卸下來(lái)后，要進(jìn)行一次清理檢查，各部位不許有油污、殘料；各主要部位要進(jìn)行尺寸檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重磨損、劃傷和撞擊痕處，要及時(shí)向有關(guān)人員報(bào)告，以便及時(shí)安排維修。 ，然后圖防銹油。 、冷卻管路內(nèi)油或水，把兩半模組合成一體，然后反鎖緊板把模具連接固定。 、通風(fēng)、無(wú)腐蝕性氣體或液體的貨架上，模具體上不許放重物。 模具的管理 本 公司 食品用塑料制品模具應(yīng)設(shè)立臺(tái)帳卡，建立技術(shù)檔案。無(wú)論是自制還是外協(xié)加工，經(jīng)驗(yàn)收合格才能入庫(kù)。生 產(chǎn)車間使用時(shí)應(yīng)辦理出庫(kù)手續(xù)。每次模具上機(jī)開機(jī) 15 分鐘內(nèi)和批產(chǎn)品結(jié)束，卸下模具前 15 分鐘應(yīng)結(jié)合塑料件首件檢驗(yàn)、完工檢驗(yàn)，驗(yàn)證模具精度和性能符合要求后才能投入使用，并作好相應(yīng)驗(yàn)證記錄。 5 記錄 模具供方評(píng)定記錄表 模具管理卡 模具臺(tái)帳 模具驗(yàn)證記錄 浙江 華都 家庭用品有限公司 管理制度 第 10 章 第 1 頁(yè) 共 3 頁(yè) 第 1 版 第 0 次修改 人力資源管理制度 HHD/QG 01020xx 1 目的 配備數(shù)量足夠、能力相當(dāng)?shù)娜藛T，并適時(shí)進(jìn)行教育、培訓(xùn)，以提高人員素質(zhì)和技能，使其勝任工作。 2 范圍 適用于 本 公司 對(duì)人力資源的管理。 3 職責(zé) 行政部 負(fù)責(zé)人員教育、培訓(xùn)和考核。 常務(wù)副總 負(fù)責(zé)配備各類人力資源。 4 人員配備要求 根據(jù)承擔(dān)的工作范圍和工作量確定各個(gè)工作崗位，給每個(gè)崗位配備數(shù)量足夠的人員，且都經(jīng)過(guò)與其承擔(dān)的任務(wù)相適應(yīng)的教育、培訓(xùn)，擁有相應(yīng)的技術(shù)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，符合相應(yīng)崗位的任職條件，考核合格經(jīng)批準(zhǔn)后上崗。 本 公司 與質(zhì)量安全有影響的管理、執(zhí)行、驗(yàn)證人員任職條件或上崗資格按管理制度 章 節(jié)規(guī)定執(zhí)行。 5 人員培訓(xùn) 行政部 根據(jù)各部門崗位培訓(xùn)需求，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng) 常務(wù)副總 批 準(zhǔn)后組織實(shí)施。 人員培訓(xùn)計(jì)劃包括：培訓(xùn)目的、參加人員、培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間安排、培訓(xùn)方式、考核辦法等。 人員培訓(xùn)內(nèi)容： （ 1）質(zhì)量衛(wèi)生有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章； （ 2）《食品質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入審查通則》與《審查細(xì)則》； （ 3）質(zhì)量管理知識(shí)； （ 4）管理制度等質(zhì)量管理體系文件； （ 5）產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)規(guī)程、工藝規(guī)程、設(shè)備操作規(guī)程、食品衛(wèi)生等技術(shù)知識(shí)； 浙江 華都 家庭用品有限公司 管理制度 第 10 章 第 2 頁(yè) 共 3 頁(yè) 第 1 版 第 0 次修改 人力資源管理制度 HHD/QG 01020xx （ 6）其他相關(guān)專業(yè) 知識(shí)、崗位技能及其它應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)等。 培訓(xùn)方式 （ 1）參加各類培訓(xùn)班、講座； （ 2）送外部機(jī)構(gòu)培訓(xùn)； （ 3）邀請(qǐng)有關(guān)專家來(lái) 本廠 指導(dǎo)、講課； （ 4）自己組織培訓(xùn) 培訓(xùn)實(shí)施 對(duì)新上崗人員進(jìn) 廠 一周內(nèi)，由 行政部 組織進(jìn)行質(zhì)量、衛(wèi)生法律、法規(guī)，本公司 規(guī)章制度崗位職責(zé)等基礎(chǔ)知識(shí)教育。各部門應(yīng)及時(shí)提出人員培訓(xùn)要求， 行政部 及時(shí)組織教育后并由相應(yīng) 部門 或車間負(fù)責(zé)人進(jìn)行本崗位所必須具備的業(yè)務(wù)和操作規(guī)程等基本知識(shí)培訓(xùn)、考核合格后上崗。 由于各種原因，員工轉(zhuǎn)換原來(lái)崗位，必須經(jīng)過(guò)擬任崗位必備基本知識(shí)培訓(xùn)、考核已達(dá)到新崗位技能和操作要求后方可轉(zhuǎn)入新的崗位， 行政部 應(yīng)將相應(yīng)培訓(xùn)記錄和考核結(jié)果存入該員工個(gè)人培訓(xùn)檔案。 凡國(guó)家明文規(guī)定的特殊工種人員，如電工、叉車工、行車工等特種設(shè)備操作工等必須取得政府有關(guān)部門培訓(xùn)合格后持證上崗。 行政部 每年年底組織對(duì)各部門和全體人員的工作實(shí)效（如質(zhì)量部門工作實(shí)效、檢驗(yàn)人員工作實(shí)效）進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括：德、能、勤、績(jī)和“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”知識(shí)。對(duì)考核不合格人員取消上崗資格，重新培訓(xùn)考核合格方可上崗。 6 對(duì)人員衛(wèi)生狀況進(jìn)行監(jiān)控 生產(chǎn)部 應(yīng)及時(shí)收集國(guó)家、行業(yè)、地方有關(guān) 食品包裝容器制品質(zhì)量安全、衛(wèi)生方面法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范，對(duì)其適用性進(jìn)行評(píng)定，分別納入企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，工藝技術(shù)文件中，予以認(rèn)真貫徹執(zhí)行。新員工進(jìn) 公司 要提供身體健康狀況證明，如無(wú)證明者， 公司 應(yīng)在一周內(nèi)為其體檢，取得健康證明后方可應(yīng)聘。 行政部 在制定員工年度培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)，衛(wèi)生法律、法規(guī)、衛(wèi)技術(shù)術(shù)規(guī)范教育培訓(xùn)作為重要內(nèi)容之一。 新員工應(yīng)聘到 公司 后，上崗前培訓(xùn)階段，必須經(jīng)過(guò)衛(wèi)生知識(shí)和技能培訓(xùn)合 浙江 華都 家庭用品有限公司 管理制度 第 10 章 第 3 頁(yè) 共 3 頁(yè) 第 1 版 第 0 次修改 人力資源管理制度 HHD/QG 010