【導(dǎo)讀】則································································································1. 語································································································1. 度················································································2. 式·················································································2. 容·················································································4. 容········································&

　　

【正文】 快、省而影響砼質(zhì)量。 (4)堆放大模的架子必須執(zhí)行安全管理制度規(guī)定，若大模堆放在工程的頂板 (地下室頂板，裙房頂板 )上時(shí)，技術(shù)員必須進(jìn)行平臺(tái)的承載力計(jì)算，滿足不了要求時(shí)，必須進(jìn)行樓板加固、支 撐處理，編制專項(xiàng)措1 施，報(bào)分公司技術(shù)質(zhì)檢科審批，經(jīng)建設(shè) (監(jiān)理 )或者設(shè)計(jì)同意后實(shí)施。在施工使用過程中，定期 (不得大于 10 天 )定人 (技術(shù)員、質(zhì)量員 )對(duì)樓板的加固、支撐情況進(jìn)行檢查。大模的堆放由木工工長負(fù)責(zé)按方案要求堆放。 (5)在進(jìn)行鋼筋隱蔽驗(yàn)收時(shí)，鋼筋翻樣必須參加進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，對(duì)鋼筋工程的漏、錯(cuò)現(xiàn)象被帶入下道工序，技術(shù)員、質(zhì)量員、鋼筋翻樣和工長負(fù)對(duì)等責(zé)任。 (6)放線員必須參加包括軸線位置，界面尺寸，標(biāo)高等技術(shù)復(fù)核工作，對(duì)模板工程的漏、錯(cuò)現(xiàn)象被帶入下道工序，技術(shù)員、質(zhì)量員、技術(shù)助理 (放線員 )和工長負(fù)對(duì)等責(zé)任。 (7)模板的拆除，必須根據(jù)規(guī)范要求，達(dá)到拆模條件，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人開出拆模令后，方可進(jìn)行。對(duì)梁板、陽臺(tái)、樓梯等結(jié)構(gòu)構(gòu)件的模板和支承體系的拆除必須有同條件養(yǎng)護(hù)試塊強(qiáng)度檢測報(bào)告，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人下達(dá)拆模令后連同試驗(yàn)報(bào)告報(bào)監(jiān)理部批準(zhǔn)后進(jìn)行項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、料具、進(jìn)度、天氣情況，在模板施工中采取相應(yīng)的加固、隔離、斷開等措施，減小有效跨度，達(dá)到提前拆模的目的，嚴(yán)禁采取拆模后加固的辦法。有預(yù)應(yīng)力的混凝土結(jié)構(gòu)拆模的條件，必須辦理設(shè)計(jì)或建設(shè) (監(jiān)理 )單位、預(yù)應(yīng)力施工對(duì)書面認(rèn)可文件，拆除時(shí)，必須得到監(jiān)理的書面認(rèn)可。 (8)混凝土 的澆注必須有管理人員值班 (澆注現(xiàn)場由：工長、質(zhì)量員、技術(shù)員負(fù)責(zé)；自攪拌后臺(tái)由工長、質(zhì)量員負(fù)責(zé) )，現(xiàn)場監(jiān)控、落實(shí)技術(shù)質(zhì)量措施，并記錄在案，保證其可追溯和可查性。 1 (9)混凝土的養(yǎng)護(hù)：混凝土的養(yǎng)護(hù)工作的方法和時(shí)間控制由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，養(yǎng)護(hù)的具體實(shí)施由工長負(fù)責(zé)，養(yǎng)護(hù)的監(jiān)督工作由質(zhì)量員和項(xiàng)目經(jīng)理 (生產(chǎn)經(jīng)理 )負(fù)責(zé)，并由養(yǎng)護(hù)人做好養(yǎng)護(hù)記錄。 (10)混凝土墻的標(biāo)高控制：根據(jù)工程特點(diǎn)，由項(xiàng)目技術(shù)員進(jìn)行墻體澆筑標(biāo)高交底，應(yīng)為板底或者梁底標(biāo)高向上 10 ㎜處，由混凝土工長具體實(shí)施，由質(zhì)量員監(jiān)督檢查。 (11)主體結(jié)構(gòu)砼強(qiáng)度試 塊留置應(yīng)包括標(biāo)養(yǎng)強(qiáng)度試塊，同條件養(yǎng)護(hù)拆模試塊，結(jié)構(gòu)實(shí)體檢驗(yàn)同條件養(yǎng)護(hù)試塊，冬期施工規(guī)定增加相應(yīng)試塊，結(jié)構(gòu)實(shí)體檢驗(yàn)同條件養(yǎng)護(hù)試塊留置數(shù)量、部位應(yīng)預(yù)先由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同建設(shè)、監(jiān)理方按規(guī)范商定。 (12)主體結(jié)構(gòu)砼施工完成后，項(xiàng)目部技術(shù)員應(yīng)對(duì)砼實(shí)體強(qiáng)度采用砼回彈儀進(jìn)行全面抽查，并做好記錄，并按當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門的規(guī)定由建設(shè)方委托有資質(zhì)的檢測部門進(jìn)行結(jié)構(gòu)抽檢 (高層建筑可分段進(jìn)行 )，抽檢合格由建設(shè)方組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。 (13)主體砼施工結(jié)束后，項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)建筑物垂直度、標(biāo)高、總高進(jìn)行測量，對(duì)砼，砂漿試塊 (標(biāo)養(yǎng) )進(jìn)行統(tǒng)計(jì)評(píng)定，并對(duì)質(zhì)量控制資料和結(jié)構(gòu)安全檢測資料核查后，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人填寫主體分部工程施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄表報(bào)建設(shè)、監(jiān)理組織主體分部驗(yàn)收，驗(yàn)收通過后報(bào)市質(zhì)監(jiān)站備案 (當(dāng)?shù)赜幸?guī)定時(shí) )。 、建筑裝飾裝修質(zhì)量管理 (1)進(jìn)行主體施工前必須由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制屋面和裝修階段的專項(xiàng)施工方案。包括屋面、室外、室內(nèi)墻面、樓地面、室內(nèi)裝飾工程以1 及冬雨季施工方案，技術(shù)方案編制完成后，由技術(shù)員報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批，經(jīng)公司審批后的方案，方能報(bào)監(jiān)理 (建設(shè) )單位認(rèn)可。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人依據(jù)監(jiān)理 (建設(shè) )單位認(rèn)可的施工方案，結(jié)合工程和 現(xiàn)場實(shí)際，在施工前一天對(duì)工種進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底。施工作業(yè)前，由工長對(duì)各施工作業(yè)班組進(jìn)行班前施工交底。 (2)施工過程中，必須按照技術(shù)交底進(jìn)行，技術(shù)交底上的所有施工工藝和質(zhì)量要求只有項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人有權(quán)更改和修正，各工種及相關(guān)人員必須執(zhí)行，若發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤地方或者有更好的工藝，可向技術(shù)員提出，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署書面同意文件后，方可實(shí)施，嚴(yán)禁擅自更改技術(shù)交底做法。 (4)屋面的做法，核實(shí)屋面的詳細(xì)做法，注意屋面施工后的女兒墻高度、出屋面門下檻高度等，特別是細(xì)部做法必須得到設(shè)計(jì)的認(rèn)可，使用的防水材料必須施工前 10 天進(jìn)場試驗(yàn)員負(fù)責(zé)辦理材料抽檢，合格后方可使用，嚴(yán)禁在沒有抽檢，或者抽檢結(jié)果沒出來前進(jìn)行防水施工。 (5)屋面施工前，必須有防雨措施，相關(guān)防雨材料進(jìn)場，找坡層和保溫層施工必須分段進(jìn)行。防水施工后，關(guān)鍵部位 (后澆帶、后澆洞、出屋面的管道，出屋面的設(shè)備基礎(chǔ)等 )必須進(jìn)行 24 小時(shí)蓄水試驗(yàn)。嚴(yán)禁改變屋面的坡向和坡度。 (6)裝修階段的各分項(xiàng)施工前，必須進(jìn)行樣板施工，分材料樣板和工藝樣板，材料樣板必須在工藝樣板前確定。材料樣板必須在建設(shè) (監(jiān)理 )單位認(rèn)可后方可組織材料進(jìn)場，工藝樣板報(bào)分公司驗(yàn)收合格后，經(jīng)建設(shè) (監(jiān)理 )單位同 意后方可進(jìn)行大面的施工。若同一部位需前后有1 幾個(gè)分項(xiàng)工程施工，后續(xù)的樣板可在前期認(rèn)可、且沒有質(zhì)量缺陷的樣板上施工。 (7)墻面抹灰施工縫，根據(jù)工程特點(diǎn)和使用的材料，由技術(shù)員提出防止墻面風(fēng)裂、通長裂縫的措施，工長負(fù)責(zé)實(shí)施，質(zhì)量員負(fù)責(zé)監(jiān)督和落實(shí)。 (8)裝修階段由于上下、前后工序穿插較多，實(shí)行交接檢和會(huì)簽制度，一個(gè)作業(yè)面完成后，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，質(zhì)量員、本道工序施工負(fù)責(zé)人、下道工序負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加，進(jìn)行工序交接檢查，并在會(huì)簽單上簽字。 (9)廚衛(wèi)間的防水施工要求同上面第 5 條 “屋面的做法 ”，屋面、衛(wèi)生間蓄水 試驗(yàn)結(jié)果必須經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理檢查驗(yàn)收，并在上簽證認(rèn)可。 上述管理施工質(zhì)量管理規(guī)定，針對(duì)項(xiàng)目管理人員，對(duì)違反上述規(guī)定的責(zé)任人，項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)員、質(zhì)量員及相關(guān)工長處以 200500元的罰款。 5 質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度 適用范圍 本制度適用于分公司、項(xiàng)目部及各施工班組的質(zhì)量獎(jiǎng)罰管理。 考核辦法 1 、項(xiàng)目部質(zhì)量管理的考核及質(zhì)量獎(jiǎng)罰的管理。各子公司、項(xiàng)目部質(zhì)量員負(fù)責(zé)對(duì)各施工班組的質(zhì)量進(jìn)行考核及獎(jiǎng)罰。 、項(xiàng)目部的獎(jiǎng)金的審批，項(xiàng)目經(jīng)理 負(fù)責(zé)各施工班組獎(jiǎng)金的審批，并報(bào)公司常務(wù)副總。 制度內(nèi)容 考核對(duì)象 本制度對(duì)子公司、項(xiàng)目部、各施工班組進(jìn)行考核。 考核內(nèi)容 、項(xiàng)目部各單位工程、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量記錄是否齊全。 、項(xiàng)目部、施工班組所施工的單位工程、分部分項(xiàng)工程的優(yōu)良率。 、標(biāo)識(shí)，子公司、項(xiàng)目部是否按質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)定要求責(zé)任掛牌。 ：子公司、項(xiàng)目部是否有正常的代用手續(xù)，資料齊全。 ：子公司、項(xiàng)目部要把公司質(zhì)量技術(shù)部的《單位安裝工程文件資料檢查清單》根據(jù)工程 細(xì)劃在不同階段需要哪些記錄并落實(shí)到人，有書面計(jì)劃清單與檢查落實(shí)記錄。質(zhì)量管理部要根據(jù)計(jì)劃清單分階段檢查落實(shí)情況并打分，低于 85 分者，取消質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)定資格。 獎(jiǎng)金來源 質(zhì)量獎(jiǎng)來源分兩部分。一部分為項(xiàng)目部按工程制定的質(zhì)量獎(jiǎng)，一1 部分為不固定嘉獎(jiǎng)（甲方、公司、項(xiàng)目部等），罰款納入質(zhì)量獎(jiǎng)基金。 考核形式 公司組織定期不定期的對(duì)子公司、項(xiàng)目部的質(zhì)量檢查，檢查組依據(jù)公司質(zhì)量部制定的考核細(xì)則列出考核評(píng)分表對(duì)子公司、項(xiàng)目部的施工質(zhì)量進(jìn)行考核。單位工程、分項(xiàng)工程優(yōu)良率達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)要求的，且未發(fā) 生一起質(zhì)量 缺陷 或問題的，質(zhì)量獎(jiǎng)全部發(fā)放給子公司、項(xiàng)目部。子公司、項(xiàng)目部依據(jù)公司制定的考核細(xì)則對(duì)各施工班組所施工的分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行考核，并上報(bào)公司。 對(duì)子公司、項(xiàng)目部的考核 、項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人的考核每半年進(jìn)行一次定期考核。 考核以施工質(zhì)量問題或缺陷未按（或拒不接受）《質(zhì)量問題整改通知單》的要求在規(guī)定期限內(nèi)整改合格并反饋到質(zhì)量管理部的次數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)。每出 現(xiàn)一次扣罰每人 100 元。 （子公司、項(xiàng)目部）是否認(rèn)真及時(shí)填報(bào)質(zhì)量管理記錄為標(biāo)準(zhǔn)。 ,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對(duì)責(zé)任人處以 200 元以上處罰，可進(jìn)行連鎖處罰，必要時(shí)可對(duì)屢犯者進(jìn)行下崗培訓(xùn)，對(duì)責(zé)任單位可處以 1000 元以上處罰。 ，被列為施工現(xiàn)場樣板工程或精品工程的施工單位，質(zhì)量管理部不定期給予獎(jiǎng)勵(lì)，并上報(bào)公司。 對(duì)個(gè)人獎(jiǎng)罰辦法 1 、項(xiàng)目部有關(guān)質(zhì)量管理制度、規(guī)定進(jìn)行考核。 (1)對(duì)職工質(zhì)量意識(shí)的考核。對(duì)職工質(zhì)量意識(shí)的考核隨機(jī)進(jìn)行。任何人故意 隱瞞質(zhì)量問題或 缺陷 ，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次扣罰 200 元。 (2)本單位職工（不包括專兼職質(zhì)檢人員及中層以上領(lǐng)導(dǎo)）發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或 缺陷 并反饋到質(zhì)量管理部，每次嘉獎(jiǎng) 50～ 100 元。按月單獨(dú)發(fā)放。 (3)對(duì)外包隊(duì)伍質(zhì)量管理人員按該承包隊(duì)伍驗(yàn)收一次合格率核發(fā)，達(dá)不到 100%則免除獎(jiǎng)勵(lì)。 (4)對(duì)在質(zhì)量工作中表現(xiàn)突出、工作成績優(yōu)良的職工質(zhì)量管理部可不定期給予嘉獎(jiǎng)，嘉獎(jiǎng)考核及分配表由質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)。 、兼職質(zhì)檢人員的考核： (1)對(duì)專、兼職質(zhì)檢人員的考核每半年一次逐級(jí)考核。 (2)考核以施工質(zhì)量問題或缺陷在整改 (有記錄 )前被其它人員 (非專兼職質(zhì)檢人員 )發(fā)現(xiàn)并反饋到質(zhì)量管理部的次數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)?？己似趦?nèi)超過二次則扣罰 100 元，每增加一次加罰 50 元。 (3)未按程序履行驗(yàn)收手續(xù)不享受獎(jiǎng)勵(lì)。 (4)由質(zhì)量管理部質(zhì)檢員組織三級(jí)驗(yàn)收。若該項(xiàng)目二級(jí)驗(yàn)收一次不合格的，扣除施工單位工程項(xiàng)目質(zhì)保金的 10%，多次發(fā) 生逐次扣除。并罰主持該項(xiàng)目驗(yàn)收的質(zhì)檢員 200 元。 (5)施工項(xiàng)目通過三級(jí)驗(yàn)收?qǐng)?bào)請(qǐng)四級(jí)驗(yàn)收時(shí)若第一次不能通過，此情況每發(fā)生一次，罰質(zhì)量管理部主持該項(xiàng)目三級(jí)驗(yàn)收的質(zhì)檢員 50 元，主持該項(xiàng)目二級(jí)驗(yàn)收的質(zhì)檢員 100 元。 1 (6)經(jīng)考核施工單位質(zhì)檢員經(jīng)三、四級(jí)驗(yàn)收連續(xù)兩個(gè)月驗(yàn)收合格率達(dá)100%獎(jiǎng)勵(lì) 300 元；連續(xù)四個(gè)月驗(yàn)收合格率達(dá) 100%獎(jiǎng)勵(lì) 500 元；若不符合驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)被上級(jí)質(zhì)檢員驗(yàn)收合格的處罰上級(jí)質(zhì)檢員相同金額。 、兼職計(jì)量人員的考核： (1)對(duì)專、兼職計(jì)量人員的考核每半年一次逐級(jí)考核。 (2)考核以發(fā)現(xiàn)不符合 使用要求的計(jì)量器具在施工現(xiàn)場使用的次數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)，考核期內(nèi)超過二次則扣罰 100 元，每增加一次加罰 50 元。 (3)計(jì)量器具帳、卡、物不對(duì)應(yīng)，免除獎(jiǎng)勵(lì)。 考核分工 、項(xiàng)目部管理人員（項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、質(zhì)量員、計(jì)量員）的考核，并上報(bào)公司副總審核。 、項(xiàng)目部質(zhì)量員負(fù)責(zé)對(duì)本公司、項(xiàng)目部人員及施工班組的考核，并上報(bào)公司質(zhì)量部審核。 。 6 質(zhì)量事故報(bào)告處理制度 。 程聯(lián)系單形式立即向監(jiān)理單位通報(bào)（必要時(shí)可先直接1 報(bào)告施工單位），限期處理解決，并將事故狀況，解決方法和結(jié)果在工程月報(bào)中向總工程師報(bào)告。 ，一式四份，其中一份交監(jiān)理單位，一份交施工單位的上級(jí)技術(shù)部門，一份交總工程師，一份留底備查。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)隨即迅速收集整理有關(guān)技術(shù)資料（包括攝錄像和測量資料），給處置事故和責(zé)任追究提供依據(jù)。 解決，不留隱患。經(jīng)常性地重復(fù)發(fā)生同類事故，雖然性質(zhì)輕微，但應(yīng)升級(jí)作為一般事故處理 。 ，由監(jiān)理單位監(jiān)督實(shí)施和檢查整改質(zhì)量，由項(xiàng)目經(jīng)理復(fù)驗(yàn)。 (1)由總工程師為主會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理，設(shè)計(jì)單位，監(jiān)理單位，施工單位現(xiàn)場和上級(jí)技術(shù)部門，召開專題現(xiàn)場會(huì)研究，以會(huì)議紀(jì)要的形式明確責(zé)任，整改方案和期限，預(yù)防類似事故再次發(fā)生的措施等。涉及索賠，而當(dāng)場又沒條件深入?yún)f(xié)商的，應(yīng)把保留索賠權(quán)利的聲明記錄在案。 (2)處理方法常用的有封閉保護(hù)、復(fù)位糾偏、結(jié)構(gòu)卸荷、結(jié)構(gòu)補(bǔ)強(qiáng)、限制使用、拆除重建等。 (3)類似以下的情況可不作處理：盡管已成永久性 質(zhì)量缺陷，但不影響結(jié)構(gòu)安全和使用要求，如上、下墻體同步錯(cuò)位，雖然改變了設(shè)計(jì)分1 隔布置，但墻體上、下對(duì)直不影響結(jié)構(gòu)安全，只要使用要求允許就不必拆除重砌，避免巨大經(jīng)濟(jì)損失；檢驗(yàn)測試中的偏差，如混凝土試塊強(qiáng)度不足，但工程結(jié)構(gòu)實(shí)體復(fù)測符合要求，可不必處理；輕微質(zhì)量缺陷，通過后道工序可以彌補(bǔ)的，如混凝土墻板輕微蜂窩、麻面等；經(jīng)設(shè)計(jì)單位復(fù)核驗(yàn)算，仍能滿足設(shè)計(jì)要求的，如混凝土樁標(biāo)號(hào)略有不足，經(jīng)試打未發(fā)生不良后果的。 ，可以繼續(xù)施工； ，隱患已消除 ； ，不影響結(jié)構(gòu)安全及使用功能； ，結(jié)構(gòu)及主要使用功能滿足使用要求； ，縮短耐久期限，影響建筑外觀等，基本滿足使用要求。 整改完成后仍由上述單位共同參加驗(yàn)收，由項(xiàng)目經(jīng)理編制事故處理總結(jié)報(bào)告報(bào)總工程師批準(zhǔn)結(jié)案?？偨Y(jié)報(bào)告內(nèi)容包括按框圖處理順序中的文字資料整理概括，并提出對(duì)責(zé)任者的處理意見和防止今后類似事故發(fā)生的相關(guān)措施意見。 1