【正文】 識。 5． 4 安全技能教育，使職工熟悉本工種、本崗位的專業(yè)安全技術知識。 5． 5 對新職工須進行上崗前的班組安全生產(chǎn)教育。 6 安全檢查及整改 6． 1 公司安全生產(chǎn)領導小組每年對生產(chǎn)部門進行兩次安全檢查。 6． 2 生產(chǎn)部門主管對本部門的安全生產(chǎn)每兩個月進行一次安全檢查，并同時進行工作環(huán)境巡查，作好巡查記錄。 28 6． 3 班組實行隨時檢查。 6． 4 檢查中發(fā)現(xiàn)問題，應下達整改通知單，列明整改部位、存在問題、整改要求、整改部門及責任人、整改完成期限。 6． 5 整改完畢后，由整改部門負責人向安全員提請整改驗證。 7 安全事故的處理 7． 1 發(fā)生傷亡事故后，負傷人或最先發(fā)現(xiàn)事故的人應立即報告領導。 7． 2 發(fā)生重大傷亡事故，必須立即收集事故情況（傷亡人數(shù)、發(fā)生時間及地點、事故原因）以快速辦法報告有關部門及當?shù)卣嘘P部門，并組織搶救傷員，保護現(xiàn)場。 7． 3 事故組在調(diào)查過程中，向有關人員了解有關情況和索取有關資料時，任何人不得拒絕。 7． 4 任何人不得阻礙、干擾事故調(diào)查組的正常工作。 7． 5 對事故的處理必須堅持三不放過（即原因不查清不放過；不采取改進措施不放過；責任人和廣大職工不教育不放過）的原則，作出嚴肅處理。 辦公室管理制度 第一條 辦公室是辦公與經(jīng)營的場所，全體員工要衣著整齊，牢固樹立為客戶服務的思想，接待客人或接電話時做到禮貌迎送，熱情介紹，文明用語。 第二條 辦公室辦公時間由專人負責管理，該負責人有權維護正常的辦公和營業(yè)秩序。 第三條 辦公室上班 時間內(nèi)不許聊天、吃東西、看報紙雜志、玩電腦游戲及其他與業(yè)務無關的活動。 第四條 公司電話不能用于打私人長途，通話禮貌、耐心、友好、清晰、扼要、簡短，不得閑聊；傳真由專人管理，逐一登記；復印機只供處理公務。 第五條 每位員工應維持自己辦公位置的清潔整齊和整體的公共衛(wèi)生，每周至少全面清掃一次。 第六條 如無業(yè)務、學習及事務，下班后應及時離開辦公室。 29 第七條 辦公室非上班時間由值班人員負責管理，在員工下班后要及時檢查電器及門窗，負責做好防火防盜等安全工作和清潔衛(wèi)生。一旦發(fā)生事故，立即向公司領導報告或報警。 人事制 度 第一條 用人原則 公司實行任人唯賢的用人準則，堅持人才自由流動，去留自愿的原則。流動是雙向的，員工可選擇公司，公司可選擇員工。 凡擬進入公司的人員，都必須經(jīng)過公司領導的親自考核，經(jīng)公司領導集體討論決定，本著嚴進寬出及市場經(jīng)濟發(fā)展相適應的原則處理用人問題。 公司實行全員勞動合同聘任上崗制，凡公司正式員工都必須簽署勞動聘用合同，簽定合同的員工視為公司正式員工，享受公司的工資、待遇、福利，并有晉升機會。 第二條 聘任原則 依本人品行、能力、業(yè)績聘任相應職務崗位，實行“能者上，庸者下”。經(jīng)一段時間的實踐，證實不 能勝任現(xiàn)崗位工作的，應降低職務聘用。 國家有規(guī)定需持證上崗的（如財務）人員，必須驗明證件后持證聘用上崗。 第三條 聘用權限 所有人員的選聘與解聘由公司集體討論執(zhí)行。 所有聘任及解聘人員必須備案。 第四條 聘用期限 聘期與簽訂的勞動合同相一致。 第五條 崗位職責 公司實行崗位職責制，總經(jīng)理必須給下屬設計好崗位職責，凡上崗的員工均需在相應的崗位職責表上簽字，以明確本人的責、權，員工必須按照崗位職責完成自己的工作職責和任務。為了工作的需要可以對崗位職責進行相應修改。 第六條 試用期、實習期 對已畢業(yè)并有半年以上相 關工作經(jīng)驗的員工初到本公司工作前二個月為試 30 用期，期滿后經(jīng)公司審核認為適合在本公司工作并愿意執(zhí)行勞動合同者錄用為正式員工。 新畢業(yè)生實習期和試用期合并為六個月，實習期滿審核合格并愿意繼續(xù)執(zhí)行勞動合同者轉(zhuǎn)為正式員工。表現(xiàn)突出者公司可縮短試用期與實習期。 未畢業(yè)學生參加培訓的時間不計入實習和試用期內(nèi)，而應從畢業(yè)以后起算。已畢業(yè)應屆學生參加崗前培訓的時間可計入公司工齡，培訓期間按實習期待遇。非應屆畢業(yè)生培訓期可計入試用期，按試用期工資。 第七條 特聘人員 公司根據(jù)業(yè)務需要可特聘技術、業(yè)務人員，工資待遇由公司領導與特 聘人員商量確定。 第八條 臨時工 公司根據(jù)工作需要可招聘臨時工，工資待遇由公司同本人以協(xié)議形式確定。 第九條 培訓 公司每年力爭對作業(yè)組長以上級別員工培訓一次，提高員工的能力和業(yè)務技術素質(zhì)，以適應市場競爭的需要。培訓分為入公司時的基本培訓 （ 包括儀器的整平、定向、瞄準、測量數(shù)據(jù)處理、基本測繪軟件的應用 ） 、適應工作需要的業(yè)務培訓和提高業(yè)務技術能力的技術培訓。培訓由公司總工制定年度計劃，分期分批實施。一般情況下，每年培訓時間不少于 3 天。 培訓后要進行考核，列入年度考核內(nèi)容之一。 公司鼓勵員工參加與提高業(yè)務相關的晉 升職稱、提高學歷等任何形式的學習和考試，若要占用部分上班時間學習的，應事先報告公司領導批準后才行。若所學內(nèi)容與工作關聯(lián)度很高，且經(jīng)領導批準可報銷部分學習費用的，應在獲得畢業(yè)資格后辦理審批報銷手續(xù)。 第十條 招聘 所有員工的進出、變動都需公司備案。 招聘流程： 招聘實施 公司集體協(xié)商 培訓 總經(jīng)理批準 分配到各部門 31 第十一條 續(xù)聘和解聘 根據(jù)公司經(jīng)營狀況及本人表現(xiàn)，勞動合同期滿或未滿，公司將依據(jù)勞動合同的規(guī)定予以續(xù)聘、解聘或提前解聘。被解聘人員應在一個月內(nèi)辦理完退房、清理財務、業(yè)務交接等手續(xù)。 第十二條 辭職和調(diào)動 辭職 要求辭 職（含申請調(diào)動、辭職和不擬續(xù)合同辭職）者，應在一個月（或依合同規(guī)定）向公司提出書面報告，經(jīng)批準辭職并辦理完有關退房、清理財務、業(yè)務交接以及其它有關手續(xù)后方可離開公司。 因個人原因辭職（或調(diào)動）且合同（或約定）服務期限未滿的，公司將視所欠服務期限的比例向個人收取培訓、調(diào)配等支付的費用。若員工的離職行為造成公司經(jīng)濟損失的，將追究賠償。 調(diào)動 主動要求在公司內(nèi)部調(diào)動的，要由公司領導批準后方能調(diào)動。公司也可根據(jù)實際情況調(diào)整。調(diào)動后本人收入（年終獎金等）由公司綜合相關部門經(jīng)濟效益進行調(diào)整。 第十三條 考核 實行試 用期的期滿考核和正式員工的年度（崗位職責）考核。 考核時本人應按考核期間的品行、能力（業(yè)務及技術）、業(yè)績和對照崗位職責等方面填表作自我檢查及評價，部門作出客觀鑒定后報公司領導審定。 考核表格是員工表現(xiàn)的重要材料，存入公司個人檔案，作為表揚、晉升或處分、降級的依據(jù)。領導的考核意見一律給員工本人公開。 第十四條 獎懲 在年度考核的基礎上，公司對在本職崗位工作中成績優(yōu)良，效益突出，成果技術上檔次的員工，分別給予表揚（口頭或通報）、評先進、晉升職級等獎勵。獎勵以實際業(yè)績?yōu)橐罁?jù)，實行精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結合，以激發(fā)員 工為公司努力奉獻自己才能的積極性。評選先進（最佳表現(xiàn)）員工、優(yōu)秀技術工作者一般在年終總結時進行，先進員工的比例約為 1/10。此外還可以從中選出廣州武測最佳 32 員工、進步最快員工、技術尖兵等。 公司對目無組織紀律，不服從工作安排，在工作中因失職、瀆職、泄密造成較大經(jīng)濟損失和嚴重損害公司形象，利用職務之便貪污、盜竊、受賄、收受回扣等嚴重違反紀律的員工，依問題的性質(zhì)、后果和本人態(tài)度，分別給予警告（口頭或書面）、罰款（扣減獎金）、降級、留用察看、開除的處分，對觸及刑律的予以除名并送司法機關處理。對員工的處罰，公司遵循“ 予人為善，治病救人”、“教育為主，懲罰為輔”的原則，擺事實，講道理。 獎勵和處分員工由公司領導集體討論決定，當事人對決定不服可以申訴。 第十五條 人事檔案管理 內(nèi)務部門具體實施對員工建立個人檔案，以健全各項手續(xù)防止人事管理的漏洞。 存入個人檔案的資料除正式文件（如任免職）外，應包括有關個人在公司工作期間有關工作、職務、工資、調(diào)動等變動審批材料以及每年年終述職總結，此外還應包括：單位與個人簽訂的勞動合同和其它專項合同，個人學歷、資歷、職稱證明和身份證復印件等，以及評比先進文字材料、重要論文（文章）等個人重要資 料。 崗位職責 總經(jīng)理 1 負責公司全面工作的統(tǒng)籌安排，落實質(zhì)量管理體系的實施。 2 開拓市場，承攬業(yè)務。主持公司自簽工程合同的評審工作。 3 負責公司儀器設備的采購。 4 負責財務管理和人事管理。 5 負責公司安全生產(chǎn)管理。 副總經(jīng)理 1 協(xié)助總經(jīng)理工作，總經(jīng)理因事外出受其委托行使總經(jīng)理職責。 2 負責安排公司各項生產(chǎn)工作和安全工作。根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃，做好生產(chǎn)安排。對生產(chǎn)進度進行跟蹤，確保工程按時完成。 33 3 負責設備管理員、司機、安全員、辦公室等人員的工作安排。 4 根據(jù)生產(chǎn)進度作好人員、設備的調(diào)度。 總工程師 1 負責總經(jīng)理、副總經(jīng)理安排的工作。 2 負責公司的技術管理和質(zhì)量管理工作；做好技術員業(yè)務培訓考核工作；組織檢查員對班組進行質(zhì)量評定。 3 組織人員編寫或?qū)彶榧夹g設計書、技術總結書。 4 組織檢查員進行各項工程的檢查工作，做好過程檢查，把好質(zhì)量關。 5 組織技術質(zhì)量教育，不斷提高職工的技術素質(zhì)。 6 帶頭執(zhí)行公司《測繪質(zhì)量管理制度》。 質(zhì)檢員 1 完成公司負責人安排的各項工作，嚴格執(zhí)行公司《測繪質(zhì)量管理制度》。 2 在總工程師的安排下，進行各項工程項目的過程檢查及檢查驗收工作，確保質(zhì)量滿足要求。 3 深入生產(chǎn)第一線，了解作業(yè)員執(zhí)行有關規(guī)范、設計、圖式等情況，了解作業(yè)過程的質(zhì)量情況，及時解決存在的問題。 4 協(xié)助總工程師做好技術業(yè)務學習、技術崗位培訓、班組質(zhì)量評定工作。 項目經(jīng)理 1 負責項目生產(chǎn)工作的安排，協(xié)調(diào)與顧客的工作聯(lián)系。 2 負責項目的技術管理工作。 3 負責項目使用的設備管理工作。 4 負責項目的安全生產(chǎn)工作。 5 負責項目內(nèi)生活管理。 6 負責項目工作量統(tǒng)計及工資分配。 7 協(xié)助總工程師編寫技術總結書和工作報告。 生產(chǎn)安全員 1 全面負責公司的管理工作，貫徹公司《安全生產(chǎn)管理辦法》。 2 深入生產(chǎn)一線指導安全生產(chǎn)，檢查安全措施，及時對存在的隱患提出整改意見，并監(jiān)督整改情況。 3 開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育。 34 4 負責安全事故的調(diào)查處理，并向公司匯報。 設備管理員 1 執(zhí)行公司《設備管理規(guī)定》。 2 對公司所有設備進行分類、編號，做好設備登記工作，掌握設備的數(shù)量和性能， 3 做好儀器設備的發(fā)放登記工作。根據(jù)生產(chǎn)任務情況，及時合理調(diào)整各項目的設備，滿足生產(chǎn)需要。 4 做好儀器設備的維護和保養(yǎng)工作。對出現(xiàn)故障的儀器及時進行修理或送維修公司修理，并做好維修記錄。 5 定期將設備送有關單位檢定，妥善保管 檢定資料復印件。 財務 1 負責公司財務管理工作，負責資金運轉(zhuǎn)、工程款結算、材料成本統(tǒng)計核算工作。 2 嚴格遵守財務會計制度，遵守公司財務管理制度。 3 發(fā)放職工工資，做好各測區(qū)材料費用的審核、報銷、核算工作。 4 按時填報各種生產(chǎn)報表、財務報表。 司機 1 服從公司安排，做到安全行車。 2 遵守交通規(guī)則，不違章駕車。 3 保持車輛的內(nèi)外清潔美觀，對車輛勤檢查，需送廠修理時應上報公司。負責車輛的使用、維護、保養(yǎng)、年審等工作。 4 未 經(jīng)總經(jīng)理批準，不準將車輛交給他人駕駛。 5 項目用車需服從項目負責人的安排。 作業(yè)組長 1 作業(yè)組長應服從公司安排，按時、保質(zhì)、保量完成下達的任務。 2 作業(yè)組長負責本小組的工作安排，實施有效的、能按時完成任務的作業(yè)方法，嚴禁違章操作。對本組人員負有技術指導、提高作業(yè)能力的職責。 3 負責本組使用設備的保管、保養(yǎng)工作。 4 作業(yè)組長對完成的產(chǎn)品須按要求進行全面檢查，對產(chǎn)品質(zhì)量負最終責任。 5 負責本小組的安全工作。 35 作業(yè)員 1 認真完成組長安排的工作，對完成的產(chǎn)品質(zhì)量負第二責任。 2 主動協(xié)助組長開展好各項 工作，正確使用和愛護儀器設備。