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二建公司質(zhì)量管理制度-資料下載頁(yè)

2025-04-12 00:55本頁(yè)面
  

【正文】 位、放線等)的技術(shù)復(fù)核由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員、工長(zhǎng)、建設(shè)單位代表(或監(jiān)理)參加共同進(jìn)行檢查。一般工序的技術(shù)復(fù)核由工長(zhǎng)、質(zhì)量檢查員、建設(shè)單位代表(或監(jiān)理)共同進(jìn)行檢查。檢查結(jié)束后,將檢查結(jié)果填寫(xiě)在技術(shù)復(fù)核意見(jiàn)欄內(nèi),監(jiān)理建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員、工長(zhǎng)分別在簽名欄內(nèi)簽名認(rèn)可。經(jīng)檢查合格的工序可通知進(jìn)行下道工序,否則,待整改好后再進(jìn)行檢查,直到合格或達(dá)到質(zhì)量規(guī)定的要求。隱蔽工程驗(yàn)收制度一、目的:在施工過(guò)程中,對(duì)重要的或影響工程質(zhì)量的主要工序?qū)嵤╇[蔽工程驗(yàn)收,是為了避免被下道工序所掩蓋、而無(wú)法進(jìn)行復(fù)查的部位發(fā)生重大差錯(cuò),保證工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)和合同規(guī)定要求。二、隱蔽工程驗(yàn)收的程序及要求:隱蔽工程檢查工作應(yīng)在本工序已完成且班組自檢合格后,下道工序施工前進(jìn)行。隱蔽驗(yàn)收前,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)好隱蔽工程檢查記錄的有關(guān)欄目,通知項(xiàng)目質(zhì)量檢查員及有關(guān)人員進(jìn)行檢查。檢查合格并經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署自檢意見(jiàn)后,及時(shí)通知建設(shè)單位代表(監(jiān)理工程師)參加共同驗(yàn)收。驗(yàn)收合格監(jiān)理工程師(建設(shè)單位技術(shù)復(fù)責(zé)人)簽署驗(yàn)收結(jié)論。經(jīng)驗(yàn)收合格的工序可通知進(jìn)行下道工序,否則,待整改好后再進(jìn)行驗(yàn)收,直到合格或達(dá)到質(zhì)量規(guī)定的要求?!      ?建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收制度一、檢驗(yàn)批合格質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)定: 主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格。具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。驗(yàn)收記錄由施工項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)質(zhì)量檢查員填寫(xiě),監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)質(zhì)量檢查員等進(jìn)行驗(yàn)收。二、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收的合格應(yīng)符合下列規(guī)定:分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定。分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)完整。分項(xiàng)工程質(zhì)量應(yīng)由監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。三、分部(子分部)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定:分部(子分部)工程所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格。質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)結(jié)查應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求。分部(子分部)工程質(zhì)量應(yīng)由監(jiān)理工程師組織施工項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)勘察、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收。四、單位(子單位)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定:?jiǎn)挝唬ㄗ訂挝唬┕こ趟植浚ㄗ臃植浚┕こ痰馁|(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格。 質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。 單位(子單位)工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測(cè)資料應(yīng)完整。主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。五、觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求:?jiǎn)挝唬ㄗ訂挝唬┕こ舔?yàn)收由建設(shè)單位(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人組織施工(含分包單位)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收記錄由施工單位填寫(xiě),驗(yàn)收結(jié)論由監(jiān)理單位填寫(xiě)。綜合驗(yàn)收結(jié)論由參加驗(yàn)收各方共同商定,建設(shè)單位填寫(xiě),應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求及總體質(zhì)量水平做出評(píng)價(jià) 。 單位工程有分包單位施工時(shí),分包單位對(duì)所承包的工程項(xiàng)目應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的程序檢查評(píng)定,總包單位應(yīng)派人參加。分包工程完成后,應(yīng)將工程有關(guān)資料交總包單位。施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理制度一、各項(xiàng)目部、施工隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想,宗旨是“優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、用戶至上”。 二、各項(xiàng)目部、施工隊(duì)必須有保證工程質(zhì)量的管理機(jī)構(gòu)和制度,有專(zhuān)人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測(cè)和核驗(yàn)記錄,并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄,整理完善各項(xiàng)技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合要求。 三、項(xiàng)目部要進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識(shí)教育,提高工人的操作技術(shù)水平,在施工到關(guān)鍵性的部位時(shí),必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。 四、施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理必須按施工規(guī)范要求抓落實(shí),保證每道工序和施工質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持做到每分項(xiàng)、分部工程施工自檢自查,把好質(zhì)量關(guān),不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序施工。 五、隱蔽工程施工前,必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目質(zhì)檢員、監(jiān)理工程師、建設(shè)單位工地代表和設(shè)計(jì)單位代表等相關(guān)人員的共同驗(yàn)收簽證后,方可進(jìn)行工程隱蔽。 六、嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料不準(zhǔn)使用,不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。工程施工前及時(shí)做好工程所需的材料化驗(yàn)、試驗(yàn),材料沒(méi)有檢驗(yàn)證明,不得進(jìn)行隱蔽工程施工。 七、建立建全工程技術(shù)資料檔案制度,每個(gè)工地有專(zhuān)人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料,認(rèn)真按照工程竣工驗(yàn)收資料要求,要根據(jù)工程進(jìn)行的進(jìn)度及時(shí)做好施工記錄,自檢記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄。將自檢資料和工程保證資料分類(lèi)整理保管好,隨時(shí)接受公司質(zhì)安員檢查。 八、對(duì)違反工程質(zhì)量管理制度的人,將按不同程度給予批評(píng)處理和罰款,并追究其責(zé)任。對(duì)發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人,將按上級(jí)有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出處理。工程分包及外包勞務(wù)管理制度總承包單位應(yīng)對(duì)分包單位及外包勞務(wù)實(shí)行合同管理,并應(yīng)加強(qiáng)控制與協(xié)調(diào)。  分包單位應(yīng)根據(jù)總包單位的項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃編制分包工程的總進(jìn)度計(jì)劃及年、季、月旬、周施工進(jìn)度計(jì)劃,并按計(jì)劃組織實(shí)施??偝邪鼏挝粦?yīng)將分包工程施工進(jìn)度計(jì)劃納入項(xiàng)目進(jìn)度控制范疇,并協(xié)助分包人解決項(xiàng)目進(jìn)度控制中的相關(guān)問(wèn)題?! 》职鼏挝粦?yīng)建立健全質(zhì)量保證體系,并將質(zhì)量目標(biāo)分解到人,應(yīng)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,并按項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃認(rèn)真實(shí)施,對(duì)工程質(zhì)量向總包負(fù)責(zé),并接受總包的質(zhì)量管理?! 》职鼏挝粦?yīng)建立健全安全保證體系,并制訂各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真編制項(xiàng)目安全保證計(jì)劃,把安全責(zé)任目標(biāo)分解到崗,落實(shí)到人、專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目,應(yīng)編制專(zhuān)項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)并采取安全技術(shù)措施。認(rèn)真進(jìn)行安全檢查,安全隱患和安全事故的處理。遵守總包的有關(guān)安全生產(chǎn)制度,服從總包的安全生產(chǎn)管理,及時(shí)向總包報(bào)告?zhèn)鍪鹿什⑴c調(diào)查,處理善后事宜?! 》职鼏挝粦?yīng)按照總包的要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理?! 》职鼏挝粦?yīng)健立和完善項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理(項(xiàng)目人力資源管理:項(xiàng)目材料管理:項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理:項(xiàng)目技術(shù)管理:項(xiàng)目資金管理),配置機(jī)制,適應(yīng)施工項(xiàng)目管理需要?! 》职藨?yīng)按照分包合同的各項(xiàng)規(guī)定,實(shí)施和完成分包工程,不得將分包工程進(jìn)行轉(zhuǎn)讓或再分包?! 」こ藤|(zhì)量及竣工驗(yàn)收: A、工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn):以施工圖及說(shuō)明書(shū)、地方、國(guó)家頒發(fā)的施工及驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),如兩者或三者之間的要求有矛盾時(shí),當(dāng)施工圖設(shè)計(jì)要求高于規(guī)范時(shí),以施工圖設(shè)計(jì)為準(zhǔn),當(dāng)施工圖設(shè)計(jì)要求低于規(guī)范時(shí),以規(guī)范為準(zhǔn)。 B、隱蔽工程驗(yàn)收:分包單位應(yīng)于驗(yàn)收前48小時(shí)以書(shū)面形式通知總包單位(安裝工程還需由總包單位通知建設(shè)單位)到現(xiàn)場(chǎng)檢查,經(jīng)檢查合格后,共同辦理隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)。 C、設(shè)備安裝工程中,凡需由總包單位在施工中預(yù)留的各種孔、洞、溝、槽或預(yù)埋鐵件等,如果在土建施工圖紙上有注明的,由總包單位負(fù)責(zé)預(yù)留埋設(shè)。分包單位如需在已作完的土建工程上打眼鑿洞時(shí),一律必須通過(guò)總包單位同意,并負(fù)責(zé)保證土建工程的結(jié)構(gòu)和裝修質(zhì)量。若有損壞,必須承擔(dān)全部責(zé)任??偡职谑┕ぶ袘?yīng)相互注意保護(hù)成品,如施工中損壞成品時(shí),所需一切修理費(fèi)用由責(zé)任一方承擔(dān)。 D、竣工驗(yàn)收:分包單位應(yīng)在工程竣工前10天向總包單位提出書(shū)面的竣工驗(yàn)收通知(安裝工程還需由總包單位通知建設(shè)單位),總包單位應(yīng)按期組織驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后, 分包人應(yīng)將驗(yàn)收結(jié)論及資料交總包匯總。兩方或三方應(yīng)及時(shí)辦好工程竣工驗(yàn)收證明書(shū)。在竣工驗(yàn)收時(shí),如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量有不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)者,屬于分包責(zé)任造成的,分包應(yīng)在商定的期限內(nèi)負(fù)責(zé)修完,待符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后,再進(jìn)行辦理驗(yàn)收手續(xù)。驗(yàn)收完后,交給總包負(fù)責(zé)保管。分包單位應(yīng)按有關(guān)文件要求進(jìn)行工程回訪及保修,應(yīng)建立施工項(xiàng)目交工后的回訪與保修制度,聽(tīng)取用戶意見(jiàn),提高服務(wù)質(zhì)量,改進(jìn)服務(wù)方式。勞務(wù)承包人應(yīng)履行以下職責(zé): (一)認(rèn)真履行勞務(wù)分包合同,組織勞務(wù)人員完成約定的工程內(nèi)容?! ?二)嚴(yán)格執(zhí)行勞務(wù)人員工資的月支付季結(jié)算制度,禁止將勞務(wù)人員工資挪作他用。  (三)勞務(wù)作業(yè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,按項(xiàng)目部要求進(jìn)行的生產(chǎn)安排、質(zhì)量安全和文明施工等工作,接受項(xiàng)目部的管理。  (四)負(fù)責(zé)建立勞務(wù)作業(yè)項(xiàng)目施工管理日志制度,記錄每日施工現(xiàn)場(chǎng)人員和工作內(nèi)容情況;  (五)負(fù)責(zé)勞務(wù)人員入場(chǎng)前的安全施工教育,保持正常的施工秩序。(六) 負(fù)責(zé)向項(xiàng)目部提供施工現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)人員身份證件、考勤表、安全培訓(xùn)記錄和身體檢查報(bào)告。目 錄儲(chǔ)存保管制度…………………………………………………………… 1施工過(guò)程的檢驗(yàn)制度…………………………………………………… 23質(zhì)量記錄收集制度……………………………………………………… 4質(zhì)量標(biāo)識(shí)制度…………………………………………………………… 5物資包裝產(chǎn)品防護(hù)制度………………………………………………… 6不合格品控制制度……………………………………………………… 78材料檢驗(yàn)試驗(yàn)制度……………………………………………………… 910項(xiàng)目工程施工質(zhì)量檢查制度…………………………………………… 1112搬運(yùn)防護(hù)管理制度……………………………………………………… 13施工圖紙學(xué)習(xí)會(huì)審制度………………………………………………… 14161技術(shù)質(zhì)量交底制度……………………………………………………… 17191原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的檢驗(yàn)制度……………………………… 20211工程質(zhì)量事故處理制度………………………………………………… 22241工程技術(shù)檔案管理制度………………………………………………… 251竣工工程交工和回訪制度……………………………………………… 26271工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定、核定制度………………………………………… 281成品、半成品保護(hù)制度………………………………………………… 29311質(zhì)量文件記錄制度……………………………………………………… 32 1質(zhì)量否決制度…………………………………………………………… 33 質(zhì)量?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn)檢查制度………………………………………………… 34 2建筑工程保修管理細(xì)則………………………………………………… 35382培訓(xùn)上崗制度…………………………………………………………… 392設(shè)備管理制度…………………………………………………………… 40432計(jì)量管理制度…………………………………………………………… 442易燃易爆危險(xiǎn)品管理制度……………………………………………… 452質(zhì)量例會(huì)制度…………………………………………………………… 462三檢及交接檢制度……………………………………………………… 47482掛牌制度………………………………………………………………… 49502技術(shù)復(fù)核工作制度……………………………………………………… 51隱蔽工程驗(yàn)收制度……………………………………………………… 523建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收制度………………………………………………… 53543施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理制度…………………………………………… 553工程分包及外包勞務(wù)管理制度………………………………………… 5658二建公司質(zhì)量管理制度(討 論 稿)七臺(tái)河市第二建筑工程有限責(zé)任公司二O一O年六月61
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