淺論建設(shè)項(xiàng)目施工招投標(biāo)-資料下載頁
2025-06-28 15:30本頁面
【正文】 滿足自己需求，投標(biāo)人應(yīng)抓緊組織人員，制定出一套與原方案相比較更為合理（報(bào)價(jià)更低或工期更短等）的方案來吸引招標(biāo)人，提高自己方案中標(biāo)的概率。但這套方案在有很強(qiáng)的操作性的同時(shí)應(yīng)著重體現(xiàn)優(yōu)勢，而方案細(xì)節(jié)不宜太過具體，保留自己優(yōu)勢和靈活變動的余地。（8）分包商報(bào)價(jià)的采用為防止中標(biāo)后分包商提高分包報(bào)價(jià)，總承包商應(yīng)通過多方比較協(xié)調(diào)，選取一家信譽(yù)良好、價(jià)格合理的實(shí)力分包商為合作者，將分包商姓名列到投標(biāo)文件中，并要求其提交投標(biāo)保函進(jìn)行利益捆綁，以便增加中標(biāo)的概率，共同爭取得標(biāo)。除以上所述八種策略外，還有在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)附帶優(yōu)惠條件諸如低息貸款、技術(shù)或?qū)＠D(zhuǎn)讓、縮短工期和長期不得開工的投標(biāo)人為了維持公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)不得不無利潤報(bào)價(jià)中標(biāo)以求暫渡難關(guān)等各種手段策略可以使用。招投標(biāo)作為建筑行業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中的一種主要競爭方式,各參與方應(yīng)依法進(jìn)行招投標(biāo)活動,遵守公平公正公開原則,促進(jìn)建筑市場的和諧發(fā)展。為了工程招投標(biāo)工作能夠在實(shí)施過程中避免一些不規(guī)則的問題,避免出現(xiàn)惡性競爭現(xiàn)象,使招投標(biāo)活動有章可循,并且將相關(guān)規(guī)定落實(shí)到實(shí)處,應(yīng)著重做好以下幾方面工作： （1）建立誠信檔案。監(jiān)管部門通過備案對招標(biāo)方、投標(biāo)方及代理機(jī)構(gòu)建立誠信檔案，并根據(jù)相互之間付款、施工等履約能力及滿意度評價(jià)進(jìn)行登記，并加強(qiáng)從業(yè)人員專業(yè)化培訓(xùn)力度，規(guī)范從業(yè)人員行為。 （2）規(guī)范招標(biāo)文件編審。建立招標(biāo)文件編制規(guī)范，要求招標(biāo)文件中的各項(xiàng)條款應(yīng)公平公正，各項(xiàng)要求應(yīng)合理明晰，并遵循法律法規(guī)對建筑施工項(xiàng)目的要求，以保證招標(biāo)文件的合法有效性[11]。 （3）嚴(yán)格合同管理。招投標(biāo)雙方簽訂的合同中應(yīng)明確主合同、附屬合同及其他文件組成部分的各項(xiàng)條款都是通過正規(guī)的招投標(biāo)活動產(chǎn)生的合法成果,不存在與招投標(biāo)文件內(nèi)容不符的條款,如果有不符合的條款也不是雙方的真實(shí)意思表示。（4）加強(qiáng)評標(biāo)隊(duì)伍管理，保證評標(biāo)質(zhì)量。 評標(biāo)監(jiān)管部門建立持證上崗制度，加強(qiáng)評標(biāo)專家職業(yè)道德修養(yǎng)，并建立評標(biāo)專家誠信檔案，定期考核評標(biāo)專家專業(yè)能力，并定時(shí)更新考核情況及評標(biāo)工作情況。(5)結(jié)合投標(biāo)項(xiàng)目的實(shí)際情況規(guī)定合理的評標(biāo)時(shí)間，以保證評標(biāo)質(zhì)量。(6)優(yōu)化評標(biāo)辦法。 為了充分體現(xiàn)招投標(biāo)活動的公平公正原則，對于采用常規(guī)技術(shù)的項(xiàng)目的評標(biāo)工作工作應(yīng)采用更為系統(tǒng)科學(xué)、較為成熟的工程量清單報(bào)價(jià)、合理低價(jià)量化評分法并根據(jù)不同項(xiàng)目的復(fù)雜程度和各自特點(diǎn)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，嚴(yán)格信譽(yù)和技術(shù)方面的增減分。 另外在招投標(biāo)工作中應(yīng)杜絕圍標(biāo)和陪標(biāo)行為，對報(bào)價(jià)嚴(yán)重偏離合理范圍的行為重點(diǎn)審查，按廢標(biāo)處理，嚴(yán)重的依法追究法律責(zé)任。同時(shí)推行技術(shù)標(biāo)暗標(biāo)評審行為，以保證其公正性，為了減少公平結(jié)果的干擾項(xiàng)和提高評標(biāo)效率，也可以對工程量清單報(bào)價(jià)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)算機(jī)軟件輔助評標(biāo)。 論招投標(biāo)是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動，招投標(biāo)雙方通過締約合同形成一種交易關(guān)系。為保障雙方的合法權(quán)益，充分體現(xiàn)招投標(biāo)活動中雙方的權(quán)利和義務(wù)，相關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)規(guī)范化管理，為招投標(biāo)市場營造一個公平、公正、公開的環(huán)境。緊張的供需關(guān)系造成了招投標(biāo)市場激烈的競爭現(xiàn)狀，所有行業(yè)內(nèi)單位必須加強(qiáng)對投標(biāo)報(bào)價(jià)研究的重視。靈活合理運(yùn)用投標(biāo)策略是投標(biāo)人經(jīng)營決策的重要組成部分，也是投標(biāo)成敗的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。為了建筑施工行業(yè)持久和諧健康的發(fā)展下去，各方參與者應(yīng)不斷提高自身業(yè)務(wù)水平，引進(jìn)先進(jìn)管理理念，不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，制定公平透明競爭機(jī)制，不斷增強(qiáng)企業(yè)自身競爭力和適應(yīng)能力，在新常態(tài)下實(shí)現(xiàn)整個建筑施工行業(yè)的中國夢。 參考文獻(xiàn)[1].徐清,李樸成主編，在規(guī)范政府事權(quán)財(cái)權(quán)人權(quán)上取得新突破，內(nèi)蒙古：實(shí)踐（思想理論版），2006；[2].蘇寶兵主編，建設(shè)監(jiān)理問題研究與探討，北京：北京農(nóng)業(yè)大學(xué)出版社，2005；[3].尚靜，工程項(xiàng)目實(shí)施前期投資控制研究，經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，1999；[4].郭永平,原喜琴,王春明主編，河南省水利工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)市場現(xiàn)狀、存在問題及對策，河南：水利建設(shè)與管理，2006；[5] . [6] . [7] . [8] . [9] :浙江大學(xué)出版社，2014[10] . [11] ——. WORD格式整理
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