【總結(jié)】招投標(biāo)管理制度招投標(biāo)管理制度第一節(jié)總則第一條為規(guī)范招標(biāo)管理工作,維護(hù)招標(biāo)單位的權(quán)益,控制項(xiàng)目成本,保證項(xiàng)目質(zhì)量,根據(jù)國(guó)家的有關(guān)法規(guī),本著公平、公正、誠(chéng)信的原則,制定本管理辦法。第二條本管理辦法適用對(duì)象為相關(guān)各部門。第二節(jié)招標(biāo)范圍第三條以下事項(xiàng)必須按照本規(guī)定進(jìn)行招標(biāo):一、對(duì)外一次性采購(gòu)?fù)贩N固定資產(chǎn)總金額在人民幣兩萬(wàn)元(含兩萬(wàn)元)以上的;
2025-04-15 08:30
【總結(jié)】目錄一、招投標(biāo)工作目標(biāo)………………………………………………二、部門職責(zé)與權(quán)限………………………………………………三、管理架構(gòu)圖……………………………………………………四、工作范圍………………………………………………………五、崗位職責(zé)、用人標(biāo)準(zhǔn)…………………………………………六、招投標(biāo)工作規(guī)范及程序………………………………………
2025-04-15 01:16
【總結(jié)】第五章工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理第一節(jié)范圍“范圍”的含義在項(xiàng)目環(huán)境中,“范圍”這一術(shù)語(yǔ)有兩種含義:?產(chǎn)品范圍:某項(xiàng)產(chǎn)品、服務(wù)或成果所具有的特征與功能。?項(xiàng)目范圍:為交付具有規(guī)定特征與功能的產(chǎn)品、服務(wù)或成果(項(xiàng)目目標(biāo))而需要完成的工作。項(xiàng)目范圍管理是指為達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo),對(duì)項(xiàng)目的工作內(nèi)容及范圍保持控制所需要的一系列工作的過(guò)程。
2025-02-18 06:17
【總結(jié)】建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)制度與監(jiān)理制度-----------------------作者:-----------------------日期:咨詢師輔導(dǎo)資料—建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)制度三、建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)制度 1、法律法規(guī)依據(jù)——《招標(biāo)投標(biāo)法》、《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》等(了解即可) 2、建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)的范圍和規(guī)?! ?
2025-04-12 12:50
【總結(jié)】?天臺(tái)縣招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室文件天招監(jiān)辦〔2007〕2號(hào)?關(guān)于印發(fā)《天臺(tái)縣工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理管理辦法(試行)》的通知各招標(biāo)代理機(jī)構(gòu):為了進(jìn)一步加強(qiáng)我縣招投標(biāo)市場(chǎng)監(jiān)督管理,規(guī)范工程招標(biāo)代理行為,充分發(fā)揮招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在工程建設(shè)中的作用,提高招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的服務(wù)水平和質(zhì)量,促進(jìn)中介服務(wù)領(lǐng)域的公平競(jìng)爭(zhēng),切實(shí)維護(hù)招標(biāo)投標(biāo)當(dāng)事人的合法利益,根
2025-04-17 08:36
【總結(jié)】建設(shè)項(xiàng)目工程合同管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)公司建設(shè)工程合同管理工作,預(yù)防、減少和及時(shí)解決合同糾紛,維護(hù)合同雙方合法權(quán)益,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》和有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司工程建設(shè)實(shí)際,制定本制度。第二章合同管理職責(zé)第二條項(xiàng)目法人的主要職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)合同法》和有關(guān)法律法規(guī),依法保護(hù)本公司的合法權(quán)益。2、制定、修訂本
2025-05-17 13:14
【總結(jié)】.....工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)管理制度1目的為加強(qiáng)公司建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)管理和監(jiān)督,合理確定工程造價(jià),提高投資效益,實(shí)現(xiàn)工程審計(jì)工作的規(guī)范化、制度化,特制定本制度。2審計(jì)管理依據(jù)依據(jù)《中華人民共和國(guó)審計(jì)法》、《中華人民共和國(guó)建筑
2025-04-12 02:56
【總結(jié)】【制度】公司招投標(biāo)管理制度1.總則.為了進(jìn)一步規(guī)范公司各項(xiàng)內(nèi)部招投標(biāo)工作程序,維護(hù)公司利益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、河北省及市相關(guān)法律法規(guī)及公司的有關(guān)規(guī)定,制訂本制度。
2025-04-12 12:04
【總結(jié)】公司招投標(biāo)管理制度第一節(jié)總則第一條為規(guī)范公司的招標(biāo)管理工作,維護(hù)招標(biāo)單位的權(quán)益,控制項(xiàng)目成本,保證項(xiàng)目質(zhì)量,根據(jù)國(guó)家的有關(guān)法規(guī),本著公平、公正、誠(chéng)信的原則,制定本管理辦法。第二條本管理辦法適用對(duì)象為公司所屬相關(guān)各部門。第二節(jié)招標(biāo)范圍第三條以下事項(xiàng)必須按照本規(guī)定進(jìn)行招標(biāo):一、公司對(duì)外一次性采購(gòu)?fù)贩N固定資產(chǎn)總金額在人民幣
2025-01-21 11:46
【總結(jié)】、招投標(biāo)工作管理細(xì)則二、萬(wàn)科企業(yè)集團(tuán)工程招標(biāo)管理辦法三、萬(wàn)科企業(yè)集團(tuán)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)用地投標(biāo)、競(jìng)拍管理辦法四、施工總包單位競(jìng)標(biāo)考察管理制度五、施工總包單位招投標(biāo)管理制度六、監(jiān)理單位考察、招投標(biāo)管理制度一、招投標(biāo)工作管理細(xì)則1、目的確保廉潔高效地選擇到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的隊(duì)伍及廠家的產(chǎn)品。2、范圍造價(jià)超過(guò)
2024-12-15 05:13
【總結(jié)】第1頁(yè)目錄一、招投標(biāo)工作目標(biāo)………………………………………………二、部門職責(zé)與權(quán)限………………………………………………三、管理架構(gòu)圖……………………………………………………四、工作范圍………………………………………………………五、崗位職責(zé)、用人標(biāo)準(zhǔn)………
2025-09-01 09:57
【總結(jié)】機(jī)密第1頁(yè)10/13/2020目錄一、招投標(biāo)工作目標(biāo).....................................................................................................................2二、部門職責(zé)與
2025-08-29 08:25
【總結(jié)】公司招投標(biāo)管理制度一、制定目的為了規(guī)范公司的招標(biāo)工作,維護(hù)公司的合法權(quán)益,提高公司的投資效益和成本管理水平,以合理低價(jià)選擇合適的中標(biāo)方,結(jié)合本公司實(shí)際情況,特制定本管理辦法。二、招標(biāo)原則.客觀公正原則:招標(biāo)過(guò)程必須客觀公正,有充分的透明度,所有招標(biāo)決策應(yīng)由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組集體公開(kāi)決策,杜絕暗箱操作;.科學(xué)合理原則:選擇合作單位時(shí),在技術(shù)方面滿足要求的前提下,要以合
2025-04-16 03:17
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632項(xiàng)目招投標(biāo)管理制度制度名稱項(xiàng)目招投標(biāo)管理制度受控狀態(tài)編號(hào)執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第一章總則第1條目的(1)項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)進(jìn)行工程承包的招投標(biāo)工作。招投標(biāo)工作以國(guó)家、行業(yè)及企業(yè)的相關(guān)管理規(guī)定為依據(jù)。(2)對(duì)工程承包方進(jìn)行評(píng)定和選擇,保證承包方具有
2025-08-16 18:38
【總結(jié)】......公司招投標(biāo)管理制度1.總則.為了進(jìn)一步規(guī)范公司各項(xiàng)內(nèi)部招投標(biāo)工作程序,維護(hù)公司利益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、河北省及市相關(guān)法律法規(guī)及公司的有關(guān)規(guī)定,制訂本制度。.公司范圍內(nèi)進(jìn)行