【摘要】縣水利系統(tǒng)工程建設項目招投標管理制度 ，規(guī)范招投標活動，根據《中華人民共和國招標投標法》、《水利工程建設項目招標投標管理規(guī)定》和國家有關規(guī)定，結合水利系統(tǒng)工程建設的特點，特制定本制度。 2.招標項目：凡是各基層單位水利工程建設項目的勘察設計、施工、監(jiān)理以及與水利工程建設有關的重要設備、材料采購等必須進行招標?！ 。荷婕胺篮?、排澇、灌溉、水力發(fā)電、引（供）水、灘涂治理、
2025-04-10 23:04
【摘要】天津泰豐工業(yè)園投資（集團）有限公司運營管理部管理制度之四建設工程招投標管理制度一、目的第一條為規(guī)范天津泰豐工業(yè)園投資（集團）有限公司（以下簡稱泰豐集團）工程建設招投標活動，加強對招投標活動的監(jiān)督管理，維護集團利益，保證項目工程質量，有效控制工程造價，特制定本制度。第二條本管理制度所稱建設工程，是指由泰豐集
2025-04-17 10:06
【摘要】第一篇：工程項目招投標管理制度 工程項目招投標管理制度 一、基本規(guī)定1、2、招投標按委托招標和自行組織招標兩種方式進行。招投標在工程建設立項審批等前期工作完備的基礎上進行，綜 合部提供立項審批等...
2024-11-16 22:10
【摘要】第一篇：工程招投標管理制度 一、目的為規(guī)范公司工程建設招投標活動，加強對招投標活動的監(jiān)督管理，維護公司利益，保證項目工程質量，有效控制工程造價，特制定本制度。 二、適用范圍 本制度適用于公司工程...
2024-10-10 19:35
【摘要】n當前文檔修改密碼：8362839n當前文檔修改密碼：8362839n更多資料請訪問.(.....)項目勞務招投標管理辦法第一章 總 則第一條為了推行施工項目勞務招投標工作，提高勞務分包隊伍的整體水平，有效控制勞務費用，特制訂本辦法。第二條實行勞務招標，必須堅持公開、公平、公正和誠實信用的原則，科學合理的選聘勞務隊伍，防
2025-04-16 01:04
【摘要】工程招標管理辦法一、總則為規(guī)范集團公司工程招標管理，維護招標單位的權益，在保證項目質量、工期等要求的前提下，以合理低價選擇最佳投標單位，制定本辦法。本辦法適用于集團公司內所有工程項目的勘察設計、施工、監(jiān)理、造價咨詢等招標，其中金額在5萬元以上（含5萬元）工程施工項目、工程監(jiān)理、勘察設計、工程造價咨詢等必須實行招標選
2025-01-24 23:58
【摘要】1條目的（1）項目經理部負責進行工程承包的招投標工作。招投標工作以國家、行業(yè)及企業(yè)的相關管理規(guī)定為依據。（2）對工程承包方進行評定和選擇，保證承包方具有滿足本企業(yè)規(guī)定要求的能力，通過對企業(yè)的工程承包活動實施控制，以確保本企業(yè)的工程符合業(yè)主和法規(guī)的要求。第2條適用范圍適用于企業(yè)施工中的所有承包活動。第3條項目招投標工作
2025-04-27 06:22
【摘要】HSE作業(yè)文件燃氣工程項目招投標管理制度編制：(工程管理部經理)審核：(副總經理)批準：(總經理)修訂頁版本更新內容生效日期
2025-04-19 04:57
【摘要】項目招標管理制度一、總則1．編制依據：本制度依據國家相關法律法規(guī)及公司管理制度編制。2．編制目的：編制本管理制度的目的是為了保護公司利益，提高公司的經濟效益，保證公司項目的質量，規(guī)范招標工作。3．適用范圍：公司在建項目的勘察、設計、監(jiān)理、甲方分包工程及甲供機電、設備材料等，均屬于本管理制度的適用范圍。4．項目招標的分類及規(guī)模：分類：1).項目勘察：包括地質勘探
2025-04-15 06:46
【摘要】中建三局項目勞務招投標管理辦法第一章 總 則第一條為了推行施工項目勞務招投標工作，提高勞務分包隊伍的整體水平，有效控制勞務費用，特制訂本辦法。第二條實行勞務招標，必須堅持公開、公平、公正和誠實信用的原則，科學合理的選聘勞務隊伍，防止私招濫雇和利用職務之便私定勞務隊伍，杜絕不正當行為，保證企業(yè)的利益。第三條局屬各單位所承接的所有新建、擴建和改建等施工項目勞務分包，應依照本辦
2025-04-16 01:14
【摘要】論文題目：淺談建設項目工程招投標一、建設工程招投標的必要性《中華人民共和國招標投標法》實施以來，我省招標公告發(fā)布工作情況總體是好的，絕大部分依法必須進行公開招標的項目能夠在指定媒介上規(guī)范地發(fā)布招標公告，保證了潛在投標人的利益，進而保證了項目質量。實行招投標制，對降低工程造價，進而使工程造價得到合理的控制具有十分重要的意義。（1）逐步推行由市場定價的價格機制
2024-09-13 23:18
【摘要】建設項目工程建設總體部署編制辦法第一章總則第一條為加強公司建設項目工程建設總體部署編制工作，提高建設項目實施的計劃性、科學性，確保工程建設質量和工期，合理控制建設投資，提高投資效益，特制定本辦法。第二條本辦法適用于所有新建、改擴建、技改技措等建設項目。所屬單位為建設單位。第三條工程建設總體部署是建設項目管理的指導性文件。建設、設計、施工、物資采辦、監(jiān)
2025-04-18 23:10
【摘要】 招投標管理制度1.總則為規(guī)范公司工程項目招投標活動，完善工程項目招投標監(jiān)督機制，確保工程質量，提高投資效益，有效降低成本，保證招投標工作規(guī)范、廉潔、高效運作，依據《中華人民共和國招投標法》等有關法律、法規(guī)和公司實際情況，制定本管理制度。公司發(fā)包給承包單位的所有工程項目,即：單位工程、分項工程、特殊專業(yè)工程在使用總承包、勞務（專業(yè)）分包以及發(fā)包給施工單位和材料設備供應商的
2025-04-10 23:09
【摘要】第一篇：招投標管理制度 建筑公司工程招投標管理制度 （十）．總則 (l）為了加強工程招投標管理，提高企業(yè)競爭能力，適應建筑市場的新形勢，根據國家、市政府頒發(fā)的有關工程招投標法律、法規(guī)，結合企業(yè)的...
2024-11-16 22:25
【摘要】公司招投標管理制度第一節(jié)總則第一條為規(guī)范公司的招標管理工作，維護招標單位的權益，控制項目成本，保證項目質量，根據國家的有關法規(guī)，本著公平、公正、誠信的原則，制定本管理辦法。第二條本管理辦法適用對象為公司所屬相關各部門。第二節(jié)招標范圍第三條以下事項必須按照本規(guī)定進行招標：一、公司對外一次性采購同品種固定資產總金額在人民幣兩萬元（含兩萬元）以上的；二、公司對外設
2025-08-08 01:34
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