【正文】 。合同索賠掌握索賠的基本概念與特點(diǎn)；了解索賠的分類原則及方式；了解索賠的成因；掌握索賠的程序；掌握工程索賠管理的要點(diǎn)；了解反索賠的基本概念與應(yīng)用；掌握索賠管理的應(yīng)用。建設(shè)工程物資采購(gòu)合同及其他合同管理了解建設(shè)工程物資采購(gòu)合同的基本概念、合同內(nèi)容；掌握建設(shè)工程物資采購(gòu)的方式及風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任劃分；掌握建設(shè)工程物資采購(gòu)合同違約責(zé)任的相關(guān)規(guī)定；了解承攬合同、技術(shù)合同等工程建設(shè)中常見合同類型的主要內(nèi)容及應(yīng)用。建設(shè)工程委托監(jiān)理合同了解建設(shè)工程委托監(jiān)理合同的概念；理解建設(shè)工程委托監(jiān)理合同的中相關(guān)人之間的合同與組織關(guān)系；掌握監(jiān)理合同中雙方當(dāng)事人的主要權(quán)利與義務(wù)。招標(biāo)投標(biāo)管理了解工程招標(biāo)投標(biāo)法的基本內(nèi)容；了解政府建設(shè)行政主管部門對(duì)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督管理；理解招標(biāo)投標(biāo)的基本原則；掌握工程承發(fā)包的基本方式；掌握招標(biāo)投標(biāo)的基本程序；掌握監(jiān)理、勘察設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)投標(biāo)的特點(diǎn)與運(yùn)作方式。工程法律基礎(chǔ)知識(shí)掌握合同法律關(guān)系的概念及構(gòu)成，并能夠分析工程中常見合同的法律關(guān)系構(gòu)成；掌握代理、工程保險(xiǎn)、合同公證與鑒證的基本概念及其在工程建設(shè)中的應(yīng)用。學(xué)會(huì)按照 “以法律為準(zhǔn)繩, 以合同為核心” 的原則, 處理當(dāng)事人之間的經(jīng)濟(jì)糾紛, 從而保障其合法權(quán)益,學(xué)習(xí)目標(biāo)是為學(xué)習(xí)與工作相互銜接和自然過渡創(chuàng)造條件。第五篇：工程招投標(biāo)專升本《工程招投標(biāo)》考試大綱一、教學(xué)基本要求本課程是工程管理專業(yè)的一門主要專業(yè)課程，通過教學(xué)使學(xué)生全面掌握工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)全過程管理,掌握建筑工程合同管理的專門知識(shí)和技能。十一、本制度解釋權(quán)、修訂權(quán)屬和平中英文實(shí)驗(yàn)學(xué)校董事會(huì)。對(duì)違反規(guī)定的工作人員和相關(guān)人員公司將嚴(yán)肅處理。，編制人員應(yīng)負(fù)責(zé)保密，不得向其他部門及任何相關(guān)方透露。九、授予合同第二十三條 中標(biāo)人確定后，由招標(biāo)經(jīng)辦部門組織，相關(guān)部門配合按照中標(biāo)通知書規(guī)定的日期以中標(biāo)價(jià)與中標(biāo)人簽訂《建設(shè)工程施工合同》，合同評(píng)審見《工程合同管理制度》。、董事長(zhǎng)審批簽字的《中標(biāo)單位審批表》確定的中標(biāo)單位，招標(biāo)經(jīng)辦部門向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書，并同時(shí)將中標(biāo)結(jié)果通知所有未中標(biāo)的投標(biāo)人。第二十二條 定標(biāo)（評(píng)標(biāo)小組）以書面形式向招標(biāo)人提交評(píng)標(biāo)報(bào)告，推薦1—2個(gè)排序合格的中標(biāo)人。投標(biāo)價(jià)格低于企業(yè)成本價(jià)（運(yùn)營(yíng)管理部造價(jià)工程師核定）的投標(biāo)，不予選擇。第二十一條 投標(biāo)文件評(píng)審，應(yīng)當(dāng)對(duì)投標(biāo)文件提出的設(shè)備質(zhì)量、特殊工藝、工程質(zhì)量、施工工期、投標(biāo)價(jià)格、施工組織設(shè)計(jì)或者施工方案、投標(biāo)人及項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)、服務(wù)承諾、社會(huì)信譽(yù)及以往業(yè)績(jī)等，能否最大限度地滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)要求和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)審和比較。評(píng)標(biāo)可以采用綜合評(píng)估法和經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)報(bào)價(jià)法評(píng)標(biāo)，或者法律法規(guī)允許的其他評(píng)標(biāo)方法。B、評(píng)標(biāo)應(yīng)嚴(yán)格按招標(biāo)文件規(guī)定的評(píng)標(biāo)辦法和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第二十條 評(píng)標(biāo)A、評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成。，評(píng)標(biāo)委員會(huì)由學(xué)校招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組方面的人員組成，成員人數(shù)為五人以上的單數(shù)。，對(duì)投標(biāo)單位提交的投標(biāo)文件按照當(dāng)?shù)卣袠?biāo)站的規(guī)定，當(dāng)眾予以拆封、宣讀。八、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)和中標(biāo)第十九條 開標(biāo)和平中英文實(shí)驗(yàn)學(xué)校各類項(xiàng)目招標(biāo)的開標(biāo)，由學(xué)校授權(quán)的招投標(biāo)代表負(fù)責(zé)主持。審查人填寫《工程招標(biāo)文件評(píng)審表》，評(píng)審表和經(jīng)修改后的招標(biāo)文件呈董事長(zhǎng)批準(zhǔn)并在招標(biāo)文件上簽字蓋章。第十七條 職責(zé)及分工建設(shè)工期按和平中英文實(shí)驗(yàn)學(xué)校批準(zhǔn)的工期計(jì)劃編制；標(biāo)段的劃分以最有利于工程施工質(zhì)量和工期安排為原則；投標(biāo)保證金一般按照規(guī)程估算價(jià)款的1%——5%計(jì)??；要求招標(biāo)文件中的合同協(xié)議書、專用條款達(dá)到合同簽訂的詳細(xì)程度及約束條件，合同專用條款及補(bǔ)充協(xié)議，應(yīng)滿足施工現(xiàn)場(chǎng)的管理要求。設(shè)計(jì)圖紙?！瘛瘛瘛?采用工程量清單招標(biāo)的，應(yīng)當(dāng)提供工程量清單?！瘛?合同的主要條款（附合同協(xié)議書、專用條款與補(bǔ)充協(xié)議、通用條款）。第十六條 招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：●● 投標(biāo)邀請(qǐng)書。第十四條 投標(biāo)資格的確定采用資格預(yù)審的，資格審查由運(yùn)營(yíng)管理部組織牽頭，按第四條規(guī)定組成評(píng)審小組，從參加預(yù)審的單位中選出不少于3家資審合格的潛在投標(biāo)人，由評(píng)審小組在《資格審查審批表》簽署意見并呈報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后，由總務(wù)處向通過資格預(yù)審的單位發(fā)出資格預(yù)審合格通知書，告知獲取招標(biāo)文件的時(shí)間、地點(diǎn)和方法，同時(shí)向資格預(yù)審不合格的潛在投標(biāo)人告知資格預(yù)審結(jié)果。選擇監(jiān)理、施工單位，要結(jié)合項(xiàng)目的具體情況，擇優(yōu)選擇?！?在最近三年內(nèi)沒有騙取中標(biāo)和嚴(yán)重違約及重大工程質(zhì)量問題；法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他資格條件?！?具有履行合同的能力，包括專業(yè)、技術(shù)資格和能力，資金、設(shè)備和其他物質(zhì)設(shè)施狀況，管理能力，經(jīng)驗(yàn)、信譽(yù)和相應(yīng)的從業(yè)人員。第十二條 資格審查的內(nèi)容資格審查應(yīng)主要審查投標(biāo)人或者潛在投標(biāo)人是否符合下列條件：● 具有獨(dú)立訂立合同的權(quán)利（企業(yè)持有有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證）。采取資格后審的，在編制招標(biāo)文件時(shí)應(yīng)載明對(duì)投標(biāo)人資格要求的條件、標(biāo)準(zhǔn)和方法。七、資格審查第十一條 和平中英文實(shí)驗(yàn)學(xué)校建設(shè)工程項(xiàng)目全部進(jìn)行資格審查。對(duì)于在投標(biāo)文件中未給與注明的，在施工開始后不能進(jìn)行再分包。投標(biāo)單位的選擇，按照《承包商選擇及評(píng)價(jià)管理制度》的要求，一般在和平中英文實(shí)驗(yàn)學(xué)校建立的具備長(zhǎng)期合作關(guān)系、通過評(píng)價(jià)與和平中英文實(shí)驗(yàn)學(xué)校工程建設(shè)有良好合作關(guān)系的施工單位中選擇。評(píng)標(biāo)小組組長(zhǎng)由總務(wù)主任擔(dān)任，評(píng)標(biāo)結(jié)果由評(píng)標(biāo)小組確認(rèn)，按照和平中英文實(shí)驗(yàn)學(xué)校審批程序逐級(jí)審批后執(zhí)行。第十條 進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)標(biāo)應(yīng)該遵循原則：招標(biāo)主辦部門對(duì)邀請(qǐng)招標(biāo)或競(jìng)標(biāo)工程參照《招標(biāo)文件范本》編寫簡(jiǎn)潔明了的招（競(jìng)）標(biāo)文件，按審批程序經(jīng)審查批準(zhǔn)后，發(fā)至各競(jìng)標(biāo)單位。招標(biāo)主辦部門根據(jù)以上文件對(duì)報(bào)名單位進(jìn)行資格審查，并將擬選結(jié)果按《工程招投標(biāo)資格審查審批表》報(bào)審，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行競(jìng)標(biāo)工作。在招標(biāo)資格預(yù)審后，將資格預(yù)審結(jié)果按《工程招投標(biāo)資格審查審批表》審批程序報(bào)審；工程競(jìng)標(biāo)采用邀請(qǐng)競(jìng)標(biāo)方式。定向議標(biāo)工程由總務(wù)處直接委托，董事長(zhǎng)審批。招標(biāo)包括公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)，直接委托包括競(jìng)標(biāo)和定向議標(biāo)。報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。共6頁第1頁學(xué)校聘請(qǐng)專業(yè)造價(jià)工程師提供工程量清單，并對(duì)投標(biāo)文件的商務(wù)標(biāo)進(jìn)行審查評(píng)價(jià)。采用公開招標(biāo)方式的，由招標(biāo)臨時(shí)小組組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)等管理工作。具體職責(zé)包括：負(fù)責(zé)考察投標(biāo)單位、編制資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件；負(fù)責(zé)辦理招標(biāo)備案、發(fā)布招標(biāo)公告、編制和審查招標(biāo)文件（包括制定和審查評(píng)標(biāo)辦法）。招投標(biāo)管理工作也可委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)完成。三、招標(biāo)組織機(jī)構(gòu)及評(píng)標(biāo)小組組成第四條 工程招投標(biāo)工作的組織機(jī)構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)小組由董事長(zhǎng)、校長(zhǎng)室、辦公室、財(cái)務(wù)室、總務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)組成，董事長(zhǎng)任組長(zhǎng)，具體實(shí)施由校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，會(huì)同辦公室、財(cái)務(wù)室、總務(wù)處及涉及的相關(guān)工程技術(shù)人員組成臨時(shí)機(jī)構(gòu)，完成的招投標(biāo)工作。涉及到新建工程、改造工程及擴(kuò)建工程等。第四篇：2建設(shè)工程招投標(biāo)管理制度和平中英文實(shí)驗(yàn)學(xué)校建設(shè)工程招投標(biāo)管理制度一、目的第一條 為規(guī)范和平中英文實(shí)驗(yàn)學(xué)校工程建設(shè)招投標(biāo)活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督管理，維護(hù)學(xué)校利益，保證項(xiàng)目工程質(zhì)量，有效控制工程造價(jià)，特制定本制度。第七章 附則第二十三條 本制度由集團(tuán)公司企業(yè)管理部