【摘要】工程招投標(biāo)管理制度 一、目的 為規(guī)范公司工程建設(shè)招投標(biāo)活動,加強(qiáng)對招投標(biāo)活動的監(jiān)督管理,維護(hù)公司利益,保證項(xiàng)目工程質(zhì)量,有效控制工程造價,特制定本制度。 二、適用范圍 ...
2025-04-02 01:27
【摘要】第一篇:工程招投標(biāo)管理制度 一、目的為規(guī)范公司工程建設(shè)招投標(biāo)活動,加強(qiáng)對招投標(biāo)活動的監(jiān)督管理,維護(hù)公司利益,保證項(xiàng)目工程質(zhì)量,有效控制工程造價,特制定本制度。 二、適用范圍 本制度適用于公司工程...
2024-10-10 19:35
【摘要】工程招標(biāo)管理辦法一、總則為規(guī)范集團(tuán)公司工程招標(biāo)管理,維護(hù)招標(biāo)單位的權(quán)益,在保證項(xiàng)目質(zhì)量、工期等要求的前提下,以合理低價選擇最佳投標(biāo)單位,制定本辦法。本辦法適用于集團(tuán)公司內(nèi)所有工程項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、造價咨詢等招標(biāo),其中金額在5萬元以上(含5萬元)工程施工項(xiàng)目、工程監(jiān)理、勘察設(shè)計(jì)、工程造價咨詢等必須實(shí)行招標(biāo)選
2025-01-24 23:58
【摘要】項(xiàng)目招標(biāo)管理制度一、總則1.編制依據(jù):本制度依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及公司管理制度編制。2.編制目的:編制本管理制度的目的是為了保護(hù)公司利益,提高公司的經(jīng)濟(jì)效益,保證公司項(xiàng)目的質(zhì)量,規(guī)范招標(biāo)工作。3.適用范圍:公司在建項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、甲方分包工程及甲供機(jī)電、設(shè)備材料等,均屬于本管理制度的適用范圍。4.項(xiàng)目招標(biāo)的分類及規(guī)模:分類:1).項(xiàng)目勘察:包括地質(zhì)勘探
2025-04-15 06:46
【摘要】天津泰豐工業(yè)園投資(集團(tuán))有限公司運(yùn)營管理部管理制度之四建設(shè)工程招投標(biāo)管理制度一、目的第一條為規(guī)范天津泰豐工業(yè)園投資(集團(tuán))有限公司(以下簡稱泰豐集團(tuán))工程建設(shè)招投標(biāo)活動,加強(qiáng)對招投標(biāo)活動的監(jiān)督管理,維護(hù)集團(tuán)利益,保證項(xiàng)目工程質(zhì)量,有效控制工程造價,特制定本制度。第二條本管理制度所稱建設(shè)工程,是指由泰豐集
2025-04-17 10:06
【摘要】 招投標(biāo)管理制度1.總則為規(guī)范公司工程項(xiàng)目招投標(biāo)活動,完善工程項(xiàng)目招投標(biāo)監(jiān)督機(jī)制,確保工程質(zhì)量,提高投資效益,有效降低成本,保證招投標(biāo)工作規(guī)范、廉潔、高效運(yùn)作,依據(jù)《中華人民共和國招投標(biāo)法》等有關(guān)法律、法規(guī)和公司實(shí)際情況,制定本管理制度。公司發(fā)包給承包單位的所有工程項(xiàng)目,即:單位工程、分項(xiàng)工程、特殊專業(yè)工程在使用總承包、勞務(wù)(專業(yè))分包以及發(fā)包給施工單位和材料設(shè)備供應(yīng)商的
2025-04-10 23:09
【摘要】第一篇:招投標(biāo)管理制度 建筑公司工程招投標(biāo)管理制度 (十).總則 (l)為了加強(qiáng)工程招投標(biāo)管理,提高企業(yè)競爭能力,適應(yīng)建筑市場的新形勢,根據(jù)國家、市政府頒發(fā)的有關(guān)工程招投標(biāo)法律、法規(guī),結(jié)合企業(yè)的...
2024-11-16 22:25
【摘要】公司招投標(biāo)管理制度第一節(jié)總則第一條為規(guī)范公司的招標(biāo)管理工作,維護(hù)招標(biāo)單位的權(quán)益,控制項(xiàng)目成本,保證項(xiàng)目質(zhì)量,根據(jù)國家的有關(guān)法規(guī),本著公平、公正、誠信的原則,制定本管理辦法。第二條本管理辦法適用對象為公司所屬相關(guān)各部門。第二節(jié)招標(biāo)范圍第三條以下事項(xiàng)必須按照本規(guī)定進(jìn)行招標(biāo):一、公司對外一次性采購?fù)贩N固定資產(chǎn)總金額在人民幣兩萬元(含兩萬元)以上的;二、公司對外設(shè)
2024-08-16 01:34
【摘要】招投標(biāo)管理制度招投標(biāo)管理制度第一節(jié)總則第一條為規(guī)范招標(biāo)管理工作,維護(hù)招標(biāo)單位的權(quán)益,控制項(xiàng)目成本,保證項(xiàng)目質(zhì)量,根據(jù)國家的有關(guān)法規(guī),本著公平、公正、誠信的原則,制定本管理辦法。第二條本管理辦法適用對象為相關(guān)各部門。第二節(jié)招標(biāo)范圍第三條以下事項(xiàng)必須按照本規(guī)定進(jìn)行招標(biāo):一、對外一次性采購?fù)贩N固定資產(chǎn)總金額在人民幣兩萬元(含兩萬元)以上的;
2025-04-18 08:30
【摘要】目錄一、招投標(biāo)工作目標(biāo)………………………………………………二、部門職責(zé)與權(quán)限………………………………………………三、管理架構(gòu)圖……………………………………………………四、工作范圍………………………………………………………五、崗位職責(zé)、用人標(biāo)準(zhǔn)…………………………………………六、招投標(biāo)工作規(guī)范及程序………………………………………
2025-04-18 01:16
【摘要】第一篇:工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理制度 工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理制度 一、基本規(guī)定1、2、招投標(biāo)按委托招標(biāo)和自行組織招標(biāo)兩種方式進(jìn)行。招投標(biāo)在工程建設(shè)立項(xiàng)審批等前期工作完備的基礎(chǔ)上進(jìn)行,綜 合部提供立項(xiàng)審批等...
2024-11-16 22:10
【摘要】【制度】公司招投標(biāo)管理制度1.總則.為了進(jìn)一步規(guī)范公司各項(xiàng)內(nèi)部招投標(biāo)工作程序,維護(hù)公司利益,根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、河北省及市相關(guān)法律法規(guī)及公司的有關(guān)規(guī)定,制訂本制度。
2025-04-15 12:04
【摘要】、招投標(biāo)工作管理細(xì)則二、萬科企業(yè)集團(tuán)工程招標(biāo)管理辦法三、萬科企業(yè)集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)用地投標(biāo)、競拍管理辦法四、施工總包單位競標(biāo)考察管理制度五、施工總包單位招投標(biāo)管理制度六、監(jiān)理單位考察、招投標(biāo)管理制度一、招投標(biāo)工作管理細(xì)則1、目的確保廉潔高效地選擇到質(zhì)優(yōu)價廉的隊(duì)伍及廠家的產(chǎn)品。2、范圍造價超過
2024-12-19 05:13
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請?jiān)L問.(.....)項(xiàng)目勞務(wù)招投標(biāo)管理辦法第一章 總 則第一條為了推行施工項(xiàng)目勞務(wù)招投標(biāo)工作,提高勞務(wù)分包隊(duì)伍的整體水平,有效控制勞務(wù)費(fèi)用,特制訂本辦法。第二條實(shí)行勞務(wù)招標(biāo),必須堅(jiān)持公開、公平、公正和誠實(shí)信用的原則,科學(xué)合理的選聘勞務(wù)隊(duì)伍,防
2025-04-16 01:04
【摘要】第1頁目錄一、招投標(biāo)工作目標(biāo)………………………………………………二、部門職責(zé)與權(quán)限………………………………………………三、管理架構(gòu)圖……………………………………………………四、工作范圍………………………………………………………五、崗位職責(zé)、用人標(biāo)準(zhǔn)………
2024-09-14 09:57