【正文】 劃委員會、建設(shè)部頒布的《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》。（2）《基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定》（財務(wù)部財建【2002】394號）（3）建筑工程綜合定額。（4）安裝工程綜合定額。（5）現(xiàn)行投資預(yù)算的有關(guān)規(guī)定。（6）當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)工程的有關(guān)資料。 投資估算 總投資本項目建設(shè)總投資5600萬元（項目前期投入的策劃經(jīng)費不在本項目報告書中體現(xiàn)），其中基礎(chǔ)建設(shè)投資總額為3600萬元，%，設(shè)備設(shè)施投資總額為1600萬元，%，鋪底流動資金200萬元，%預(yù)備金200萬元，%。 投資一覽表 表81 總投資分析一覽表 單位：萬元（人民幣）序號費用名稱預(yù)算價值單位數(shù)量均單價總額1基礎(chǔ)建設(shè)投資平方米3001536002生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施投資 1600農(nóng)副產(chǎn)品處理設(shè)備臺/套1008800農(nóng)副產(chǎn)品檢測設(shè)備臺/套2015300廢棄物處理設(shè)備臺/套1150150消毒隔離設(shè)備設(shè)施臺/套6318防蟲防鼠設(shè)施臺/套2032運輸車輛臺/套30103003鋪底流動資金2004預(yù)備金2005合 計5600 資金來源擬全部申請財政資金支持5600萬元 財政資金的使用范圍財政資金主要用于土建工程、設(shè)備購置以及科技投資。第九章 財務(wù)評價 財務(wù)評價依據(jù)項目計算期項目計算期為20年，其中建設(shè)期為1年，19年為經(jīng)營期。 稅率及費率 （1）農(nóng)業(yè)稅按國家規(guī)定免征；（2）農(nóng)林特產(chǎn)稅按國家有關(guān)規(guī)定免征；（3）所得稅按優(yōu)惠政策經(jīng)營期內(nèi)免征。 折舊與攤銷 固定資產(chǎn)折舊中房屋建筑物按20年攤銷，檢測設(shè)備按3年攤銷，生產(chǎn)車輛按5年攤銷，其他費用在所屬經(jīng)營期間攤銷。 營業(yè)收入、營業(yè)稅金及附加估算 營業(yè)收入項目投產(chǎn)后，年產(chǎn)成品蔬菜29200噸，按平均售價16元/公斤。項目投產(chǎn)后，5%=2336萬元。 總成本及經(jīng)營成本估算 單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算根據(jù)固定資產(chǎn)投資及未來生產(chǎn)銷售預(yù)測，水電費用11元/噸，人工費用169元/噸，營銷費用1600元/噸，固定資產(chǎn)折舊178元/噸，管理費用320元/噸。 項目總成本估算項目總成本表（表91）類別金額（萬元）備注蔬菜購入成本21379水電費32人工費495按206人每人月2000元計營銷費用4672按銷售收入10%計固定資產(chǎn)折舊520按平均10年計管理費用934按銷售收入2%計合計28032 經(jīng)營成本估算本項目經(jīng)營成本由營銷費用、稅金組成，項目達產(chǎn)后經(jīng)營成本為7008萬元。 盈利能力分析項目投產(chǎn)后，年銷售收入46720萬元，年總成本30368萬元，年利稅16352萬元，利潤為10628萬元。項目：投資利潤率=%投資回收期= 財務(wù)評價結(jié)論按本項目設(shè)定的建設(shè)規(guī)模，如項目投入產(chǎn)出達到預(yù)測指標，，%,，項目具有一定的抗風(fēng)險能力。 綜上所述，從財務(wù)角度分析，各項經(jīng)濟指標均符合國家行業(yè)基準要求，該項目是可行的。 第十章 效益分析 社會效益分析本項目的社會效益十分顯著，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：本項目實施后，將帶動采育鎮(zhèn)生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特色經(jīng)濟的發(fā)展，為本地區(qū)生態(tài)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展起到示范帶頭作用，進一步加快本地區(qū)有機生態(tài)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的步伐，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收致富的目標。本項目建成后，輻射采育整個轄區(qū)，解決農(nóng)副產(chǎn)品品質(zhì)安全，并進一步提高采育鎮(zhèn)有機農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)知名度、信譽度和市場占有率，同時帶動周邊數(shù)萬畝種養(yǎng)實施有機化栽培、管理。本項目的建設(shè)，以理念、眼光、標準、技術(shù)，來定位謀劃產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)、景觀、生態(tài)，與首都功能定位相契合，以市場需求為向?qū)?，以科學(xué)發(fā)展理念為指導(dǎo)，以現(xiàn)代物質(zhì)裝備和科學(xué)技術(shù)為支持，必將滿足首都“菜籃子”對品質(zhì)與安排需求的目標。本項目為生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，在實施過程中將對本地域的環(huán)境有良好的優(yōu)化及示范作用。 經(jīng)濟效益分析項目建成后，通過本項目物流配送環(huán)節(jié)直接將農(nóng)民生產(chǎn)的安全健康農(nóng)副產(chǎn)品一對一地直達社區(qū)百姓餐桌，減少了商品流通鏈條的中間環(huán)節(jié)。，年增加純收入3800多萬元，同時帶動采育鎮(zhèn)旅游、采摘和餐飲業(yè)的全面發(fā)展。項目建成后將直接或間接解決農(nóng)村勞動力就業(yè)崗位1500多個，加快農(nóng)民向二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，加快都市農(nóng)業(yè)的建設(shè)步伐。項目投產(chǎn)后，年產(chǎn)成品蔬菜約29200噸，按平均售價16元/公斤。 公司愿景有效解決“北京市菜籃子工程”的食品安全問題從豆制品開始，公司將以解決北京市食品安全問題、打造“北京安全廚房”為己任，始終將食品安全問題作為出發(fā)點，打造北京市首個完整的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，為使采育發(fā)展成為生態(tài)有機食品天然“超市”而不斷探索。有效實現(xiàn)農(nóng)民增收有效增加采育鎮(zhèn)財政收入的同時，增加有效工作崗位以解決項目地農(nóng)民的就業(yè)問題。有效吸納素質(zhì)較高的大學(xué)生緩解當(dāng)?shù)氐拇髮W(xué)生就業(yè)難問題。有效的經(jīng)驗在帶動就業(yè)問題的同時實現(xiàn)當(dāng)時的農(nóng)民收入。自主研發(fā)合理發(fā)展運用自主知識產(chǎn)權(quán)的專利技術(shù)不斷研制、開發(fā)新的產(chǎn)品及新的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，并形成有效復(fù)制，通過政府的支持及自身的科學(xué)發(fā)展將使項目進一步在采育鎮(zhèn)乃至北京市范圍內(nèi)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的復(fù)制，擴大生產(chǎn)規(guī)模等。最終使生態(tài)有機食品成為北京老百姓餐桌上的必備選擇。以人為本優(yōu)化環(huán)境發(fā)展的同時要重視環(huán)境的保護，本著以人為本及可持續(xù)發(fā)展的原則充分發(fā)揮本項目的優(yōu)勢，在解決人類對安全食品需求的同時對項目地的環(huán)境進行有效的優(yōu)化，使人和自然在生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的運轉(zhuǎn)下真正的和諧發(fā)展。酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標投標招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標投標招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標投標招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標投標招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析020120410Weblogic的、服務(wù)分析、……………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標投標招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標投標招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析020120410二十五項反措實施細則(繼電保護).第一章……………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標投標招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標投標招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析…………(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標投標招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標投標招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標投標招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標投標招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標投標招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標投標招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析020120410★……………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標投標招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標投標招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟