全面質(zhì)量管理知識(shí)競(jìng)賽參考題答案-資料下載頁(yè)
2025-06-28 12:20本頁(yè)面
【正文】 定量D 定容E 定編14. 在采用防錯(cuò)法或設(shè)計(jì)防錯(cuò)裝置時(shí)，應(yīng)關(guān)注以下哪些特點(diǎn)（ACDE ）。A 全檢產(chǎn)品但不增加作業(yè)者負(fù)擔(dān)B 采用最先進(jìn)的技術(shù)C 滿足防錯(cuò)規(guī)定的操作，作業(yè)方可完成D 盡可能低成本E 實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤15．目視管理已被各行各業(yè)廣泛應(yīng)用，其主要作用有（ ABDE）。A 展示企業(yè)文化B 體現(xiàn)管理透明性C 減少文件編制D 直觀顯示潛在的問(wèn)題E 迅速快捷傳遞管理信息16. 根據(jù)課題來(lái)源，QC小組活動(dòng)的課題類型一般包括（ABD ）。A 自主性課題B 上級(jí)下達(dá)的指令型課題C 攻關(guān)型課題D 質(zhì)量部門(mén)推薦的指導(dǎo)性課題E 創(chuàng)新性課題17. 問(wèn)題解決型QC小組可包括以下（BCDE ）類型。A 創(chuàng)新型B 現(xiàn)場(chǎng)型C 服務(wù)型D 管理型E 攻關(guān)型18. 精益管理的基本理念是在產(chǎn)品形成的各個(gè)環(huán)節(jié)中，消除一切不必要的浪費(fèi)，以下現(xiàn)象屬于典型浪費(fèi)的是（ADE ）。A 生產(chǎn)加工出現(xiàn)不合格品B 將原材料從庫(kù)房運(yùn)輸?shù)阶鳂I(yè)現(xiàn)場(chǎng)C 員工作業(yè)時(shí)需要走動(dòng)D 產(chǎn)品生產(chǎn)超出了顧客需要的數(shù)量E 過(guò)多庫(kù)存19．六西格瑪改進(jìn)DMAIC方法，在“D”階段常用的工具有(ABE )。A 排列圖B 質(zhì)量機(jī)能展開(kāi)C 控制圖D 假設(shè)檢驗(yàn)E 流程圖，在“C”階段經(jīng)常使用的工具有( ABC)。A 防錯(cuò)法B 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序C 控制圖D 假設(shè)檢驗(yàn)E 因果圖21．下述活動(dòng)中，適合采用六西格瑪DMAIC方法的有( ABD)。A 生產(chǎn)企業(yè)改進(jìn)制造流程B 銀行優(yōu)化貸款業(yè)務(wù)流程C 保險(xiǎn)公司開(kāi)發(fā)新的保險(xiǎn)產(chǎn)品D 物流公司減少顧客投訴E 發(fā)明一種新的儀器22．當(dāng)質(zhì)量特性值分布中心與公差中心不重合時(shí)，以下說(shuō)法正確的是（CD ）。A 不合格品率不變B 對(duì)過(guò)程能力無(wú)影響C 不合格品率增加D 過(guò)程能力指數(shù)減小E 過(guò)程能力指數(shù)增大23. 在討論引起缺陷的可能的原因時(shí)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人希望團(tuán)隊(duì)成員廣泛地發(fā)表意見(jiàn)，并且希望團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員都有均等的發(fā)表意見(jiàn)的機(jī)會(huì)；同時(shí)他還希望將大家的意見(jiàn)分類整理歸納，以便安排收集數(shù)據(jù)的計(jì)劃。這時(shí)，可以應(yīng)用的管理工具有（AB ）。A 頭腦風(fēng)暴法B 親和圖C 網(wǎng)絡(luò)圖D 因果圖E 排列圖24. 關(guān)于數(shù)據(jù)整理的基本方法和工具，下列說(shuō)法正確的是（ ABCE）。A 直方圖用于研究數(shù)據(jù)的分布情況B 排列圖的原理是“關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)”C 散布圖可以用來(lái)分析兩個(gè)變量之間的相關(guān)性D 控制圖用來(lái)判定產(chǎn)品是否合格E 運(yùn)行圖用來(lái)觀察數(shù)據(jù)（特性值）隨時(shí)間變化的趨勢(shì)25. 頭腦風(fēng)暴法遵循的原則有（ABCE ）。A 自由暢想B 避免批評(píng)C 多多益善D 領(lǐng)導(dǎo)帶頭E 互相融合，其輸出可包括（ABDE ）。A 流程圖B 作業(yè)指導(dǎo)書(shū)C 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)D 過(guò)程評(píng)審E 規(guī)章制度27. 關(guān)于排列圖的名稱及其用途，以下說(shuō)法正確的是（BCDE ）。A 判斷變量之間的相關(guān)性B 發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵的少數(shù)C 識(shí)別影響質(zhì)量問(wèn)題的主要因素D 目的在于針對(duì)發(fā)現(xiàn)的少數(shù)關(guān)鍵項(xiàng)目實(shí)施改善E 又稱為帕累托圖28．在生產(chǎn)實(shí)踐中，經(jīng)常要觀察數(shù)據(jù)的分散程度和數(shù)據(jù)的集中程度。如平均值X??就是用來(lái)表示（AD ）。A 數(shù)據(jù)的集中位置B 數(shù)據(jù)的分散程度C 位置居中的數(shù)D 全部樣本中各觀測(cè)值的平均值E 總體數(shù)據(jù)的平均值29．考察某工序過(guò)程加工能力水平時(shí)，要計(jì)算其過(guò)程能力指數(shù)，那么提高過(guò)程能力指數(shù)的途徑有（ABE ）。A 對(duì)過(guò)程因素進(jìn)行控制，減少過(guò)程因素的波動(dòng)B 調(diào)整產(chǎn)品質(zhì)量特性的分布中心，減少中心偏移量C 可隨時(shí)調(diào)整公差范圍D 修正計(jì)算方法，擴(kuò)大樣本抽樣量E 消除異常波動(dòng)30．由質(zhì)量因素引起的波動(dòng)分為偶然波動(dòng)和異常波動(dòng)，下述說(shuō)法中正確的是（BC ）。A 偶然波動(dòng)可以避免B 偶然波動(dòng)是過(guò)程本身固有的C 采取措施可以消除異常波動(dòng)D 采取措施不可以消除異常波動(dòng)E 偶然波動(dòng)和異常波動(dòng)都可以被消除歡迎您的光臨，！希望您提出您寶貴的意見(jiàn)，你的意見(jiàn)是我進(jìn)步的動(dòng)力。贈(zèng)語(yǔ)； 如果我們做與不做都會(huì)有人笑，如果做不好與做得好還會(huì)有人笑，那么我們索性就做得更好，來(lái)給人笑吧！ 現(xiàn)在你不玩命的學(xué)，以后命玩你。我不知道年少輕狂，我只知道勝者為王。不要做金錢(qián)、權(quán)利的奴隸；應(yīng)學(xué)會(huì)做“金錢(qián)、權(quán)利”的主人。什么時(shí)候離光明最近？那就是你覺(jué)得黑暗太黑的時(shí)候。最值得欣賞的風(fēng)景，是自己奮斗的足跡。壓力不是有人比你努力，而是那些比你牛幾倍的人依然比你努力。歡迎您的光臨，！希望您提出您寶貴的意見(jiàn)，你的意見(jiàn)是我進(jìn)步的動(dòng)力。贈(zèng)語(yǔ)； 如果我們做與不做都會(huì)有人笑，如果做不好與做得好還會(huì)有人笑，那么我們索性就做得更好，來(lái)給人笑吧！ 現(xiàn)在你不玩命的學(xué)，以后命玩你。我不知道年少輕狂，我只知道勝者為王。不要做金錢(qián)、權(quán)利的奴隸；應(yīng)學(xué)會(huì)做“金錢(qián)、權(quán)利”的主人。什么時(shí)候離光明最近？那就是你覺(jué)得黑暗太黑的時(shí)候。最值得欣賞的風(fēng)景，是自己奮斗的足跡。壓力不是有人比你努力，而是那些比你牛幾倍的人依然比你努力。 參考
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