全球化趨勢中的當代跨國公司研究-資料下載頁
2025-06-28 12:20本頁面
【正文】 一階段：橫向擴展型經(jīng)營；第二階段，垂直擴展型經(jīng)營；第三階段，綜合多種經(jīng)營。 3) 跨國公司從全球性戰(zhàn)略目標出發(fā)組織經(jīng)營活動 跨國公司的全球戰(zhàn)略：是指現(xiàn)代跨國公司從事國際生產(chǎn)和國際經(jīng)營時，有一個以追逐世界市場為目標的戰(zhàn)略，它所追求的是在全球范圍內(nèi)的最大利潤，而不僅僅考慮某一子公司的盈虧得失。 4) 跨國公司實行內(nèi)部一體化經(jīng)營和領導 5) 以開發(fā)新技術(shù)推動跨國公司的發(fā)展 7. 整合優(yōu)勢，提升公司核心競爭力，積極應對激烈的市場競爭。1) 深入調(diào)研，準確把握中國消費群的實際需求。在決策機制科學，市場定位準確的前提下，制定出符合市場需求的經(jīng)營策略，并運用現(xiàn)代科技手段對市場進行實時管理與分析，不斷完善產(chǎn)品。同時在銷售過程中，建立信息反饋制度，并根據(jù)有效的信息反饋，不斷完善產(chǎn)品，更大程度的滿足市場需求，不斷將市場推向成熟。2) 揚長補短，在充分發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時，借鑒同行的先進經(jīng)驗，擴大自身的發(fā)展空間。在充分發(fā)揮自身優(yōu)勢的前提下，改變觀念適應國際化企業(yè)經(jīng)營規(guī)則，借鑒國際先進同行的先進的管理經(jīng)驗與管理理念。3) 規(guī)范操作，注重專業(yè)化人才的培養(yǎng)。目前的國際市場上，代理人整體素質(zhì)參差不齊，存在代理人在營銷中的誤導現(xiàn)象，在部分消費群中形成了負面的宣傳效應。為了公司長遠的發(fā)展，各家公司必須加強代理人再學習與職業(yè)道德的培訓，制止代理人的誤導行為。綜上所述，為應對激烈的市場競爭，當代跨國公司應基于公司長遠的經(jīng)營策略考慮，擴大規(guī)模，利用規(guī)模經(jīng)濟降低成本，提高競爭力，優(yōu)勢互補，通過跨行業(yè)、產(chǎn)業(yè)的混合兼并，降低經(jīng)營風險，避開貿(mào)易壁壘，開拓全球市場。結(jié)論：在經(jīng)濟全球化日益加劇的當今社會，在較完善的市場經(jīng)濟體制下，跨國公司日益成為世界經(jīng)濟活動的主宰力量。憑借其獨有的資金優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢和管理優(yōu)勢，跨國公司在全球范圍內(nèi)設置生產(chǎn)基地和銷售機構(gòu)，建立國際商務信息網(wǎng)絡，構(gòu)建全球研究開發(fā)體系，參與國際經(jīng)濟合作與競爭，成為了經(jīng)濟全球化發(fā)展的重要推動力量。在當代跨國公司尋求其可持續(xù)發(fā)展的道路上，遇到了來自其內(nèi)部和外部各種各樣的問題和挑戰(zhàn)，它們必須采取合理的應對措施和經(jīng)營戰(zhàn)略，從而獲得基于長遠利益的發(fā)展。參考文獻：《跨國公司導論》，薛榮久主編，毛主鋅著， 1993年《跨國公司概論》，滕維藻、陳蔭枋主編，人民出版社，1991年 《跨國公司戰(zhàn)略管理》，滕維藻等主編，上海人民出版社， 1992年《通及全球的跨國公司》，葉剛著，復旦大學出版社 ，1989年《跨國公司經(jīng)營與管理》，林康編著 ，對外貿(mào)易教育出版社， 1988 年 《國際投資學》，任淮秀、汪昌云編著，中國人民大學出版社，1992 年 《跨國公司》，唐維霞、陳鉞編， 經(jīng)濟科學出版社， 1985 年 《跨國企業(yè)經(jīng)濟學》，[英]尼爾胡德、斯蒂芬揚著，經(jīng)濟科學出版社 ，1990 年《國際企業(yè)的經(jīng)濟環(huán)境》，[美]雷蒙 德弗農(nóng)、小路斯T威爾斯著，三聯(lián)書店，1990 年《當代西方跨國公司》，隋啟炎著，經(jīng)濟日報出版社 ，1992 年《國際經(jīng)濟合作概論》王世浚編，中國對外經(jīng)濟貿(mào)易出版社， 1991 年 《三論世界發(fā)展中的跨國公司》，聯(lián)合國跨國公司中心編，商務印書館， 1992 年《世界經(jīng)濟百科全書》，中國大百科全書出版社， 1983 年《國際貿(mào)易》（月刊），中國對外經(jīng)濟貿(mào)易出版社，1989 年 1 至 12 期 《文化壁壘概述》，朱俊波、付竹、 王志恒，西南財經(jīng)大學，《商業(yè)時代》2007年2期《跨國公司道德革命，企業(yè)須承擔起必要的社會責任 》，張銳，2005年《中華復興與世界未來》，何新，四川人民出版社，1996年6 / 6
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