【總結(jié)】吉林大學(xué)本科生題目_論客車行業(yè)營(yíng)銷渠道創(chuàng)新摘要任何一個(gè)行業(yè)要得到穩(wěn)定健康快速的發(fā)展,必須不斷地對(duì)整個(gè)行業(yè)注入新鮮的血液,不斷地對(duì)整個(gè)行業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新,這一點(diǎn),已被家電等眾多行業(yè)的成功發(fā)展史所證實(shí)。同樣,一部客車行業(yè)的發(fā)展史正是一部不斷演繹創(chuàng)新的歷史?;谀壳靶袠I(yè)內(nèi)眾強(qiáng)并列的狀況,客車企業(yè)為求生存發(fā)展和獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),下一步應(yīng)該從哪個(gè)方面著手?我們認(rèn)為,客
2025-04-13 03:16
【總結(jié)】2023年南區(qū)經(jīng)銷商年度營(yíng)銷計(jì)劃經(jīng)銷商公司名稱:整體計(jì)劃責(zé)任人:高質(zhì)量銷售工作汽車空間工作目錄養(yǎng)護(hù)學(xué)堂工作標(biāo)準(zhǔn)銷售流程工作滿意度工作市場(chǎng)推廣工作備件工作人員管理與培訓(xùn)工作衍生工作……高質(zhì)量銷售工作汽車空間工作目錄養(yǎng)護(hù)學(xué)堂工作標(biāo)準(zhǔn)銷售流程工作滿意度
2025-01-06 03:57
【總結(jié)】汽車經(jīng)銷商營(yíng)銷困惑解析目錄一為什么要重視市場(chǎng)營(yíng)銷二銷售店市場(chǎng)部職能三銷售店市場(chǎng)營(yíng)銷基礎(chǔ)四銷售店?duì)I銷困惑解析目錄一為什么要重視市場(chǎng)營(yíng)銷二銷售店市場(chǎng)部職能三銷售店市場(chǎng)營(yíng)銷基礎(chǔ)四銷售店?duì)I銷困惑解析營(yíng)銷的4力排序1、影響營(yíng)銷的四力1即品牌價(jià)值品牌力:23
2025-02-27 16:43
【總結(jié)】與汽車經(jīng)銷商合作協(xié)議 與汽車經(jīng)銷商合作協(xié)議 甲方:_________公司(以下簡(jiǎn)稱甲方) 乙方:_________(以下簡(jiǎn)稱乙方) 在雙方協(xié)商的區(qū)域經(jīng)銷范圍基礎(chǔ)上達(dá)成以下協(xié)議,以明確經(jīng)銷價(jià)...
2024-12-15 00:43
【總結(jié)】如何開展汽車用品營(yíng)銷2搶占先機(jī)?兩國(guó)部隊(duì)在沙漠上展開了歷時(shí)一個(gè)多月的拉鋸戰(zhàn),一個(gè)月下來,雙方士兵都疲憊不堪,一天,雙方的指揮官同時(shí)接到上級(jí)的命令,爭(zhēng)取一個(gè)荒廢已久,卻具有戰(zhàn)略價(jià)值的碉堡。?軍機(jī)刻不容緩,兩軍指揮官立即命令部隊(duì)向碉堡進(jìn)發(fā)。他們與碉堡的距離相同,他們的部隊(duì)也同樣的疲憊。根本沒有可能以指揮官所命令的速度進(jìn)發(fā)。?甲軍的指揮官下
2025-02-27 16:18
【總結(jié)】目錄(點(diǎn)擊可直接進(jìn)入)第一篇經(jīng)營(yíng)理念 3第一章、品牌發(fā)展理念 3第二章顧客滿意理念 3第三章人力資源管理理念 3第二篇組織機(jī)構(gòu)管理 3第一章銷售服務(wù)商的組織機(jī)構(gòu) 3第二章主要崗位職責(zé)、內(nèi)容及行為規(guī)范 4第三篇人力資源開發(fā)與管理 14第一章目的 14第二章內(nèi)容 14第四篇營(yíng)銷管理規(guī)范 20第一章銷售顧問管理規(guī)范 2
2025-06-25 13:25
2024-12-14 22:26
【總結(jié)】大眾乘用車經(jīng)銷商訪談提綱訪問目的:1、了解家庭轎車用戶的背景特點(diǎn);2、了解家庭轎車用戶的購(gòu)買習(xí)慣與購(gòu)買心理;3、了解制約轎車普及的因素;4、了解經(jīng)銷商對(duì)普及車型的評(píng)價(jià),車型對(duì)產(chǎn)品普及的影響;5、了解經(jīng)銷商近5年的銷售情況,特別注意哪一年高速增長(zhǎng);6、簡(jiǎn)要了解生產(chǎn)廠商的營(yíng)銷管理體系(銷售、營(yíng)銷、資金流、信息流、物
2025-06-03 12:40
【總結(jié)】對(duì)經(jīng)銷商的管理主講:王寶華?一、經(jīng)銷商存在的問題?二對(duì)經(jīng)銷商的管理原則?三:管理過程:?㈠溝通(前提)?1溝通的步驟?2溝通的三個(gè)層次?3基本原則?4基本方式?5溝通的語言?6說話的技巧?7溝通禁忌?8注意?9切記?㈡對(duì)經(jīng)銷
2025-01-21 23:08
【總結(jié)】經(jīng)銷商管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322目錄經(jīng)銷商的現(xiàn)狀特點(diǎn)經(jīng)銷商的價(jià)值鏈分析經(jīng)銷商的管理經(jīng)銷商所服務(wù)的客戶管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696323通路渠道的演變*現(xiàn)代型通路的不斷涌現(xiàn)
2024-10-19 08:04
【總結(jié)】?jī)?nèi)部資料注意保密經(jīng)銷商考評(píng)制度(試行)金龍聯(lián)合汽車工業(yè)(蘇州)有限公司2003年01月目錄第一章總則 1第二章考核機(jī)構(gòu) 1第三章考核內(nèi)容和指標(biāo) 2第四章經(jīng)銷商等級(jí)調(diào)整 3第五章考核實(shí)施步驟 4第六章績(jī)效考核文件的保存與使用 4第七章附
2025-04-09 06:04
【總結(jié)】0汽車經(jīng)銷商KPI分析1我們的主要工作是什么?營(yíng)運(yùn)和盈利你怎樣知道自己做得好不好呢?你做得好不好呢?找到問題后怎么做呢?2我們將探討以下內(nèi)容:?1、我們所面對(duì)的問題和目標(biāo)?2、KPI指標(biāo)分析?3、KPI改善對(duì)應(yīng)進(jìn)行有目標(biāo)的
2025-01-13 01:11
【總結(jié)】Wahaha營(yíng)銷管理與經(jīng)銷商手冊(cè)目錄第一章經(jīng)銷商重塑市場(chǎng)定位話題一:經(jīng)銷商到底是不是搬運(yùn)工;話題二:為什么批發(fā)商的日子越來越難過;話題三:批發(fā)商請(qǐng)反省自己的健康狀態(tài);話題四:搞清楚自己是誰?想想自己該往哪里去;第二章經(jīng)銷商如何在廠商交易中立于不敗之地話題一:為什么廠家要執(zhí)行經(jīng)銷制;話題二:廠家與經(jīng)銷商到底是什么關(guān)系;話題三:批發(fā)商在廠商交易
2025-04-14 11:44
【總結(jié)】理念到動(dòng)作魏慶《經(jīng)銷商營(yíng)銷培訓(xùn)》經(jīng)銷商管理動(dòng)作分解營(yíng)銷培訓(xùn)教材(一)前言&綜述一、為什么要選擇“經(jīng)銷商管理”這個(gè)話題1、??給營(yíng)銷界“商超過熱”現(xiàn)象降降溫如何“挺進(jìn)大賣場(chǎng)”成了日用日用品營(yíng)銷界熱點(diǎn)話題,而且有點(diǎn)“熱”過了頭,似乎賣場(chǎng)已經(jīng)成為日用品企業(yè)營(yíng)銷工作的重中之重,這種提法和風(fēng)氣很容易給企
2025-04-19 05:33
【總結(jié)】渠道與經(jīng)銷商及營(yíng)銷渠道第一章營(yíng)銷渠道基礎(chǔ)理論概要第二章整合渠道系統(tǒng)第三章營(yíng)銷渠道系統(tǒng)設(shè)計(jì)與渠道成員選擇第四章營(yíng)銷渠道及成員的管理第五章營(yíng)銷渠道沖突處理第一章營(yíng)銷渠道基礎(chǔ)理論概要一、營(yíng)銷渠道的概念菲利普·科特勒的最新著作提出:營(yíng)銷渠道(MarketingChannels)是促使產(chǎn)品或服務(wù)順利地被使用或消費(fèi)的
2025-05-28 00:22