【摘要】1234567899999999主題課程——目標(biāo)與計(jì)劃分解2023/3/41、目標(biāo)管理概要2、銷售目標(biāo)管理3、目標(biāo)的設(shè)定與分解4、目標(biāo)的考核目錄2023/3/4一、目標(biāo)管理概要2023/3/4目標(biāo)的定義如果你知道要去哪,全世界都會(huì)給你讓路!所占比例目標(biāo)狀態(tài)成就狀態(tài)27%沒有目標(biāo)
2025-02-13 19:06
【摘要】商務(wù)部辦公廳關(guān)于印發(fā)《汽車總經(jīng)銷商和品牌經(jīng)銷商資質(zhì)條件評(píng)估實(shí)施細(xì)則》的通知頒布單位:商務(wù)部辦公廳 為做好汽車總經(jīng)銷商、品牌經(jīng)銷商資質(zhì)條件評(píng)估工作,根據(jù)《汽車品牌銷售管理實(shí)施辦法》、《汽車總經(jīng)銷商和品牌經(jīng)銷商資質(zhì)條件評(píng)估實(shí)施細(xì)則》,我部決定委托中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)組織專家,開展汽車總經(jīng)銷商、品牌經(jīng)銷商資質(zhì)條件評(píng)估工作。 特此公告?! ?/span>
2025-06-30 16:09
【摘要】汽車縐銷商售后前臺(tái)主管營(yíng)銷管理培訐汽車縐銷商售后前臺(tái)主管營(yíng)銷管理培訐2課程目的通過本課程學(xué)習(xí),學(xué)員能夠:?了解銷售的基本概念,針對(duì)客戶的特性不服務(wù)需求,
2025-02-27 16:17
【摘要】奧迪營(yíng)銷計(jì)劃管理系統(tǒng)來(lái)自資料搜索網(wǎng)()海量資料下載136912三年期市場(chǎng)預(yù)測(cè)三年期市場(chǎng)預(yù)測(cè)次年期汽車市場(chǎng)預(yù)測(cè)下半年市場(chǎng)預(yù)測(cè)季度市場(chǎng)預(yù)警黃燈警告(二個(gè)月未完成計(jì)劃90%)急救(四個(gè)月未完成計(jì)劃90%)計(jì)劃分值卡系統(tǒng):年終得分前3名,對(duì)公司和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)(如稱號(hào)、培訓(xùn)等);后3名由公司進(jìn)
2025-05-25 18:28
【摘要】經(jīng)銷商概述經(jīng)銷商,又有人稱之為中間商,是指介于生產(chǎn)者與顧客之間,參與商品交易業(yè)務(wù),促使買賣行為發(fā)生和實(shí)現(xiàn),且具有法人資格的經(jīng)濟(jì)組織或個(gè)人。換一個(gè)角度來(lái)理解,也可以這樣認(rèn)為:經(jīng)銷商是生產(chǎn)者向消費(fèi)者出售產(chǎn)品時(shí)的一個(gè)或多個(gè)中介環(huán)節(jié)。經(jīng)銷商的功能經(jīng)銷商一頭連接著生產(chǎn)廠家,另一頭聯(lián)系著顧客。它的基本功能有兩個(gè)。第一、調(diào)節(jié)生產(chǎn)廠商和消費(fèi)者之間在產(chǎn)品數(shù)量上的差異。
2025-06-22 15:44
【摘要】汽車配件采購(gòu)合同合同編號(hào):20120001008432購(gòu)貨方:宋良紅(以下簡(jiǎn)稱甲方);供貨方:重慶建帆商貿(mào)有限公司(以下簡(jiǎn)稱乙方)。簽訂地點(diǎn):重慶市簽定合同的乙方必須達(dá)到甲方要求的配套零件的生產(chǎn)供應(yīng)企業(yè)資格要求,
2025-05-15 04:52
【摘要】......經(jīng)銷商與代理商的區(qū)別代理商★不一定是獨(dú)立機(jī)構(gòu)★不擁有商品的所有權(quán)(代理制造商的產(chǎn)品/服務(wù))★賺取傭金(提成)★經(jīng)營(yíng)活動(dòng)受供貨商指導(dǎo)和限制★供貨權(quán)力較大從制造商到零售終端的渠道途徑1、制造商→經(jīng)銷商
2025-06-27 23:14
【摘要】經(jīng)銷商的開發(fā)與管理對(duì)于渠道的建設(shè)與管理,不論是二級(jí)還是三級(jí)渠道模式,從本質(zhì)上講,就是對(duì)經(jīng)銷商的開發(fā)與管理。即使是一級(jí)渠道模式,從廠家的管理角度分析,在發(fā)展到一定階段后,也是將自己的區(qū)域性銷售公司進(jìn)行股份制改造或按經(jīng)銷商對(duì)待和管理。本文將緊密結(jié)合白酒企業(yè)實(shí)踐,談?wù)勄澜ㄔO(shè)中的關(guān)鍵——經(jīng)銷商的開發(fā)與管理問題。一、經(jīng)銷商類型分析大部分白酒企業(yè)尋找經(jīng)銷商
2024-09-09 06:20
【摘要】第一篇:汽車經(jīng)銷商合作協(xié)議 加盟合作框架協(xié)議 甲方:乙方:鑒于: 甲方為建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化的全網(wǎng)純電動(dòng)汽車租售及城市配送體系,實(shí)現(xiàn)投入和配置資源價(jià)值最大化而成立的公司。 乙方是由其自然人具有獨(dú)立的...
2024-11-09 22:27
【摘要】第1頁(yè)共163頁(yè)ROEWE、MG品牌授權(quán)經(jīng)銷商運(yùn)作指南(銷售)第2頁(yè)共163頁(yè)上海汽車始終遵循“高起點(diǎn)、國(guó)際化、跨越式”的發(fā)展戰(zhàn)略,打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的自主品牌。上海汽車核心價(jià)值觀:開放兼容·創(chuàng)新卓越&
2025-08-13 16:58
【摘要】1頁(yè)車商續(xù)保培訓(xùn)2頁(yè)目錄電銷環(huán)境介紹結(jié)束語(yǔ)電銷如何做續(xù)保車行話術(shù)匯總車行如何做續(xù)保車行現(xiàn)狀3頁(yè)1、電銷環(huán)境介紹工作環(huán)境工作內(nèi)容考核制度4頁(yè)(反復(fù)強(qiáng)調(diào):我能行、我一定行、加油)(為完成業(yè)績(jī),坐席每日自愿加班)、積極進(jìn)取的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境5頁(yè)6頁(yè)7頁(yè),每
2025-02-27 16:18
【摘要】15S的基礎(chǔ)概念5S項(xiàng)目定義說明效果目的整理SERRI清理雜亂分類整理,清理出要與不要的物品,不要的即予以撤除處理。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)沒有防止任何妨礙工作或有礙觀瞻的物品。?降低作業(yè)成本。?提高工作效率。?提高產(chǎn)品質(zhì)量。?激勵(lì)工作士氣。
2025-01-11 10:02
【摘要】2022年4月匯報(bào)人:授信管理部2022/4/4長(zhǎng)安汽車金融經(jīng)銷商盡職調(diào)查培訓(xùn)——現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查與財(cái)務(wù)分析目錄|CONTENTS?01|現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查授信資料問題?02|財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析?03|現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查內(nèi)容?04|討論:協(xié)作互補(bǔ),循環(huán)跟蹤Ipage2Ipage3現(xiàn)場(chǎng)
2025-08-15 22:43
【摘要】經(jīng)銷商述職報(bào)告述職人:時(shí)間:匯報(bào)人:×××1本模板為建議模板,貴單位可依據(jù)實(shí)際情況自行調(diào)整模板框架及表現(xiàn)形式目錄匯報(bào)人:×××2現(xiàn)狀運(yùn)營(yíng)分析核心問題提升方案(包括廠家推廣項(xiàng)目)其它建議\支持需求
2025-02-05 15:47
【摘要】汽車經(jīng)銷商綜合保險(xiǎn)條款總則第一條本保險(xiǎn)合同由保險(xiǎn)條款、投保單、保險(xiǎn)單、批單和特別約定組成。凡涉及本保險(xiǎn)合同的約定,均應(yīng)采用書面形式。第二條本條款由財(cái)產(chǎn)損失保險(xiǎn)、商品車損失保險(xiǎn)、現(xiàn)金保險(xiǎn)、雇主責(zé)任保險(xiǎn)、公眾責(zé)任保險(xiǎn)和共同條款六部分組成。財(cái)產(chǎn)損失保險(xiǎn)、商品車損失保險(xiǎn)、現(xiàn)金保險(xiǎn)、雇主責(zé)任保險(xiǎn)、公眾責(zé)任保險(xiǎn)部分的約定適用于各自部分,共同條款各約定適用于特別說明部分,未經(jīng)特別說明的
2025-06-24 13:26