【總結(jié)】公司整體考核方案文件編號:版本修訂:編制:審核:批準(zhǔn):日期:文件發(fā)放號:目錄一、公司整體方案的說明二、公司整體考核規(guī)定三、公司整體考核辦法四、公司整體考核管理流程圖五、公司整體考核管理標(biāo)準(zhǔn)六、公司整體考核依據(jù)和細(xì)則一、關(guān)于整體方案的說明長期以來,績效考核一直是困擾企業(yè)尤其是成長企業(yè)的難題。如何做到使績
2025-05-04 12:34
【總結(jié)】工作文件文件編號:WI-XZ-14版本:A改次:2公司績效考核辦法頁碼第1頁共6頁:為了對員工在擔(dān)當(dāng)職務(wù)過程中所表現(xiàn)出來的工作能力、工作態(tài)度及業(yè)績等進(jìn)行以事實(shí)為依據(jù)的客觀評價(jià),并為晉升、提薪、獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)和自我開發(fā)等提供依據(jù),特制定本制度.:凡屬XX物業(yè)管理有限公司正式試用、錄用之員工均適用之。定義:是指以事實(shí)為依據(jù),
2025-04-07 20:25
【總結(jié)】山東起重機(jī)廠有限公司績效考核規(guī)程(討論稿)第一章總則第一條目的為了建立和優(yōu)化山起的績效管理與績效考核體系,并為建立科學(xué)、系統(tǒng)、高效的人力資源管理體系打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),保障山起的可持續(xù)發(fā)展與繁榮,實(shí)現(xiàn)員工職業(yè)生涯的發(fā)展與輝煌,特制定本規(guī)程。第二條釋義績效考核是根據(jù)山起核心價(jià)值評價(jià)理念與標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)一定的程序與方法,針對山起各管理部門的工作產(chǎn)出與業(yè)績所
2025-04-12 13:29
【總結(jié)】績效考核管理規(guī)范編制胡思源日期2005年5月12日審核聞平洋日期2005年5月26日批準(zhǔn)徐洪舸日期2005年6月22日流程要素流程目標(biāo):流程時(shí)間要求流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目流程主要責(zé)任崗位流程涉及職位數(shù)目修訂記錄
2025-08-04 03:50
【總結(jié)】1/23XXX公司績效考核手冊(試行版)人力資源部2/23目錄1總則.................................................................................................................................
2025-06-24 12:55
【總結(jié)】××公司績效考核體系目錄一、某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某某公司各類人員的考核表1.定性指標(biāo)考核表——考核表1.甲類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-1……………………………………7.乙類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-2……………………………………8.丙類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-3………
2025-05-16 02:51
【總結(jié)】崗位績效評量表崗位:總經(jīng)理(年度考核) 3崗位:總經(jīng)理助理李志明(季度考核) 4崗位:技術(shù)副總?cè)螄#径瓤己耍?6崗位:營銷副總王文榮(年度考核) 8崗位:財(cái)務(wù)總監(jiān)(季度考核) 10崗位:總經(jīng)理助理俞敏良(季度考核) 11部門:研究發(fā)展部崗位:經(jīng)理 12部門:技術(shù)部崗位:副經(jīng)理 13部門:公共事業(yè)
2025-05-16 05:49
【總結(jié)】........服飾公司績效考核【行業(yè)屬性】服裝制造【企業(yè)背景】2000年某服飾有限公司在某市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)成立,專業(yè)從事設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售職業(yè)女裝。在不到三年的時(shí)間里,公司憑借對流行時(shí)尚的敏銳把握和對女裝市場的獨(dú)到見解,使該品牌女裝以個(gè)性化的定位、獨(dú)
2025-05-16 05:47
【總結(jié)】......某某公司有限公司績效考核制度版本:編號:編制:日期:
2025-04-25 02:48
【總結(jié)】績效考核管理方案第一章總則第一條目的公司秉承“員工第一”的管理理念,為了更好的沉淀客戶,督促全員養(yǎng)成積極主動對外聯(lián)系客戶的習(xí)慣,同時(shí),全面客觀地評價(jià)各部門員工業(yè)績,調(diào)動員工積極性,保證企業(yè)高效運(yùn)作和健康發(fā)展,通過公平、公正、公開的
2025-04-22 22:57
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請?jiān)L問.(.....)更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+60
2025-07-01 00:29
【總結(jié)】★機(jī)密摩比天線技術(shù)(深圳)有限公司績效考核指標(biāo)北大縱橫管理咨詢公司二零零三年十月2/160目錄高層管理人員.............................................................................................................................
【總結(jié)】績效管理與績效考核制度第一章總則第一條:為加強(qiáng)公司對員工的績效管理和績效考核工作,特制定本制度。績效管理與績效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績效;2、作為員工獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考;5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績效。第二條:績效管理是指
2025-04-14 13:27
【總結(jié)】績效考核本質(zhì)上是一種過程管理,而不是僅僅對結(jié)果的考核,那么物業(yè)公司如何制定員工的績效考核 規(guī)定呢?下面小編給大家介紹關(guān)于物業(yè)公司績效考核的相關(guān)資料,希望對您有所幫助。 物業(yè)公司績效考核范文一 一...
2025-09-07 02:00
【總結(jié)】德升集團(tuán)股份有限公司員工績效考核管理辦法二〇二二二〇二二年五月員工績效考核管理辦法(討論稿)第一章總則第一條考核原則1、以經(jīng)濟(jì)效益為重點(diǎn):考核辦法及指標(biāo)突出經(jīng)濟(jì)效益與員工的績效;2、以公平、公正為原則:以客觀事實(shí)為依據(jù),努力消除在考核過程中的主觀與成見;3、實(shí)行分級考核:根據(jù)公司的
2025-04-07 20:26