【正文】 保證客戶利益。同時也保證用戶所使用的軟件是最新版本，這更有利于軟件的推廣應(yīng)用。這對于軟件公司和服務(wù)公司來說都是很劃算的，并且只有BIM軟件的客戶群擴(kuò)大，軟件才能賣的得更好，并且租賃費還可以帶給軟件開發(fā)企業(yè)和服務(wù)公司以恒定的資金流，保障了資金鏈。 技術(shù)服務(wù)公司可以常年為客戶提供培訓(xùn)服務(wù)。3. BIM技術(shù)服務(wù)公司提供勞務(wù)出租。根據(jù)客戶的需要，可以為客戶提供軟件甚至硬件的勞務(wù)出租。 建設(shè)監(jiān)理公司擴(kuò)展BIM咨詢業(yè)務(wù)首先需要組建BIM服務(wù)團(tuán)隊，需要的準(zhǔn)備時間較長。但由于建設(shè)監(jiān)理單位技術(shù)人才多而全，組建BIM團(tuán)隊相對容易，并且很容易把BIM技術(shù)應(yīng)用到建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)中 BIM咨詢服務(wù)公司擴(kuò)展建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)由于開展監(jiān)理業(yè)務(wù)需要非常多的監(jiān)理人員，且監(jiān)理資質(zhì)的升級需要投入更多的資金和時間，所以BIM咨詢服務(wù)公司擴(kuò)展建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)比建設(shè)監(jiān)理公司擴(kuò)展BIM咨詢業(yè)務(wù)更加困難，準(zhǔn)備周期更長。由于目前使用BIM激素的項目逐漸增多，且使用BIM技術(shù)和聘請BIM咨詢業(yè)務(wù)都不具備強(qiáng)制性，所以擴(kuò)展業(yè)務(wù)可能受到影響。 建立信息交流與共享平臺項目信息門戶（project information portal，PIP）是建設(shè)工程領(lǐng)域應(yīng)用較為廣泛的信息交流與共享平臺，其核心功能是項目成員信息交流、項目文檔管理和各參與方的協(xié)同工作。這種方法最為快捷有效，可以迅速擴(kuò)展業(yè)務(wù)，提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量，是四種方法中最好的一種。 結(jié)論BIM技術(shù)加入建筑項目管理應(yīng)用，沖擊了我國建筑業(yè)的傳統(tǒng)管理模式，在國內(nèi)建筑行業(yè)掀起了一場翻天覆地的技術(shù)改革。BIM技術(shù)具有3D立體化、操作可視化、信息共享化等卓越特點，將BIM技術(shù)應(yīng)用于建筑項目管理可以大幅提升我國鋼材項目造價、進(jìn)度、質(zhì)量管理效率，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)革新。因此作為項目管理專業(yè)人員，要不斷學(xué)習(xí)BIM知識、鉆研BIM技術(shù)，將這項技術(shù)充分應(yīng)用于項目管理，優(yōu)化管理系統(tǒng)、提高企業(yè)效益。BIM在施工管理中應(yīng)用主要在于信息管理，通過信息模型建立施工準(zhǔn)備、施工過程以及運營管理的一套流程，其中與工程有關(guān)的施工物資資源以及施工過程都在設(shè)計模型中進(jìn)行信息集成和輸出，實現(xiàn)施工整個流程的有序，完整的數(shù)據(jù)管理與決策支持。盡管建筑信息模型的理念被提出了十多年，但在世界范圍內(nèi)都還處于推廣階段，還存在很多問題，如BIM軟件不夠豐富和成熟，信息傳輸、共享和互用有待提高等。但2D向3D過渡和升級已經(jīng)成為開展設(shè)計、施工等整個工程生命周期各個流程環(huán)節(jié)完整實踐過程的必然趨勢，且發(fā)展速度非常快，基于先進(jìn)三維設(shè)計軟件的BIM正在給中國的建筑業(yè)帶來另一場革命。只有理清并正確處理各影響要素間關(guān)系，制定科學(xué)合理的施工組織設(shè)計，保證設(shè)計質(zhì)量，防止設(shè)計變更干擾，保障資金、勞動力和材料設(shè)備三大資源供給，構(gòu)建主要參與方之間、管理層與作業(yè)層之間和諧的人際關(guān)系，正確處理進(jìn)度與質(zhì)量、安全目標(biāo)間關(guān)系，和你安排工序，構(gòu)建信息交流與共享機(jī)制，應(yīng)用信息協(xié)同技術(shù)與工具，建立基于計算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的信息交流與共享平臺，保證信息暢通，充分發(fā)揮各主要參與方的主觀能動作用，降低各種不利因素影響，在項目實踐方面也已初見成效。在政府、行業(yè)協(xié)會、軟件開發(fā)企業(yè)、技術(shù)服務(wù)公司、設(shè)計院、建筑院和開發(fā)商等共同參與和大力推動下，只要理解了BIM技術(shù)能夠給工程建設(shè)行業(yè)以及相關(guān)企業(yè)帶來更大的價值，明確了正確的推廣方向，BIM時代的到來只是時間問題。 參 考 文 獻(xiàn)[1] 美國國家BIM標(biāo)準(zhǔn)第一版第一部分:National Institute Of Building Sciences，United States National Building Information Modeling Standard，Version 1Part 1 [R]（宋體五號，行距固定值20磅）[2] 楊寶明．工程造價管理新思維．建筑時報，20101220．[3] : //[4] Building SMART中東分部．BIM Journal（BIM期刊），.[5] Building Project Execution Planning Guide （BIM項目執(zhí)行計劃指南）[6] Eastman C.，Teicholz P，Sacks R and Liston Handbook. New Jersey，USA:John Wiley Sons，Inc.，2008.[7] [J]. 土木建筑工程信息技術(shù)，2010,2,（2），15.（Times New Roman 五號）[8] 遠(yuǎn)方，[C].//第八屆全國現(xiàn)代化結(jié)構(gòu)工程學(xué)術(shù)研討會，2008.[9] 何關(guān)培談BIM [EB/OL]. [10] 張建平，范喆，王陽利，等，基于4DBIM 的施工資源動態(tài)管理與成本實時監(jiān)控 [J].施工技術(shù)，2011,40,3740 [11] [J]. 中國建筑信息，2012（04），12~15[12] 趙彬，王友群，[J].建筑經(jīng)濟(jì)，2011（09）；7678. 致 謝本論文是在導(dǎo)師項琴老師的細(xì)細(xì)指導(dǎo)下完成的。導(dǎo)師淵博的專業(yè)知識，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度，精益求精的工作作風(fēng)，誨人不倦的高尚師德，嚴(yán)以律己、寬以待人的崇高風(fēng)范，樸實無華、平易近人的人格魅力對我影響深遠(yuǎn)。不禁使我樹立了遠(yuǎn)大的學(xué)術(shù)目標(biāo)、掌握了基本的研究方法，還使我明白了許多待人接物與為人處事的道理。本論文從選題到完成，每一步都是在導(dǎo)師的指導(dǎo)新完成的，傾注了導(dǎo)師大量的心血。在此謹(jǐn)向?qū)煴硎境绺叩木匆夂椭孕牡母兄x!我做畢業(yè)設(shè)計的每個階段，從選題到查閱資料，論文提綱的確定，中期論文的修改，后期論文格式調(diào)整等各個環(huán)節(jié)中都給予了我悉心的指導(dǎo)。這幾個月以來，項老師不僅在學(xué)業(yè)上給我以精心指導(dǎo)，同時還在思想給我以無微不至的關(guān)懷，在此謹(jǐn)向老師致以誠摯的謝意和崇高的敬意。本論文的順利完成，離不開各位老師、同學(xué)和朋友的關(guān)心和幫助。在此感謝項老師的指導(dǎo)和幫助，在此表示深深的感謝，沒有他們的幫助和支持是沒有辦法完成我的本科學(xué)位論文的，同窗之間的友誼永遠(yuǎn)長存。　大學(xué)三年學(xué)習(xí)時光已經(jīng)接近尾聲，在此我想對我的母校，我的父母、親人們，我的老師和同學(xué)們表達(dá)我由衷的謝意。同時，本篇畢業(yè)論文的寫作也得到了同學(xué)的熱情幫助。感謝在整個畢業(yè)設(shè)計期間和我密切合作的同學(xué)，和曾經(jīng)在各個方面給予過我?guī)椭幕锇閭儯诖?，我再一次真誠地向幫助過我的老師和同學(xué)便是感謝!您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議。閱讀和學(xué)習(xí)是一種非常好的習(xí)慣，堅持下去，讓我們共同進(jìn)步。