【正文】 ，在進行施工的過程中，管理者可以將施工人員分成各個小組，每個小組都有固定的人數(shù)以及人員，在施工的過程中，大家要互相監(jiān)督，針對于存在問題的人員，小組的其他人員要及時對其進行指導以及糾正，并且，如果一旦出現(xiàn)問題，小組的成員要一起承擔，當然，如果做得好，有獎勵，小組的人員一定也是同時獲得獎勵。這樣一來，既可以實現(xiàn)員工之間的團結性的提升，還可以實現(xiàn)對于施工技術的有效監(jiān)控，可謂一舉多得。2．2．3 嚴格按照圖紙設計進行施工針對于施工階段來說，圖紙就是最好的參照以及說明，因此，相關的工作人員一定要保證所有的施工都是按照圖紙上的設計嚴格執(zhí)行的，不可以有任何的更改，更不可以隨意降低圖紙上的設計要求，一旦發(fā)現(xiàn)，將給予嚴重的懲罰。針對于圖紙中的設計不滿足于現(xiàn)場的施工現(xiàn)狀的現(xiàn)象，相關的施工人員一定要想管理人員及時進行匯報，最后需要相關的管理人員批準，并且相關的設計人員也批準的情況下，才可以進行設計的更改，其余的情況下，要一律嚴格按照設計圖紙的要求進行施工，只有這樣才可以實現(xiàn)對于施工技術的全面管理以及提升。2．3 從竣工階段竣工階段是工程的最后一個階段，同時也是最重要的一個階段，但卻往往是很多人最容易忽視的一個階段。俗話說“編筐窩簍全在收口”，由此可見，竣工階段對于整個工程的發(fā)展也是十分重要的，倘若竣工階段出現(xiàn)問題，最終的項目一樣還是不過關的，之前的努力也都白費了，因此，除了要加強施工準備階段以及施工階段的施工技術的管理以外，對于竣工階段的施工技術的管理也不容忽視。相關的監(jiān)管人員在工程竣工以后，應該對已竣工的分部、分項工程和整個項目工程的質(zhì)量以及特性進行認真地測定。倘若與預定的規(guī)定標準條件相符合，該建筑便可通過，倘若與認定的標準不符合的，要及時匯報給，要立即尋找出現(xiàn)問題的原因，并對其進行返修以及重做。2．4 加強對于施工技術人員的建設以及管理目前，之所以很多工程存在施工技術問題，主要原因是因為企業(yè)本身針對于施工技術人員的使用存在一定的問題，很多企業(yè)為了節(jié)約成本，常常不會聘用專業(yè)技術十分強的工作人員，而是選擇以次充好，這樣一來，便導致施工技術存在不過關的現(xiàn)象，因此，為了實現(xiàn)施工技術的管理以及提升，還應該加強對于施工人員的建設以及管理，首先，企業(yè)應該拓寬招聘渠道，尋找更多地更專業(yè)的技術性人才，其次，在人才招聘進來以后，要對其進行一定的培訓，進而讓其了解工地目前的一個基本情況，其次，也要通過培訓實現(xiàn)他們理論與實踐技術的雙提升，進而保證施工技術的管理。結論綜上所述，我們可以發(fā)現(xiàn)，良好的施工技術的管理對于建筑企業(yè)的發(fā)展以及對于工程自身的質(zhì)量的重要性，希望在本文相關的建議的幫助下，可以有效提升施工技術的管理，進而實現(xiàn)施工技術管理水平的提升，促進企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。參考文獻：［1］李建英．如何有效提升建筑工程施工技術管理水平［J］．現(xiàn)代物業(yè)（中旬刊），2011（08）：66－67．［2］楊進．如何有效提升建筑工程施工技術管理水平［J］．江西建材，2015（21）：281，283．［3］靳子君，段凱．論如何有效提升建筑工程施工技術管理水平［J］．山東工業(yè)技術，2015（20）：68，209．第五篇：中小型水利工程施工技術管理分析論文摘要：當前，中小型水利工程在施工技術方面還存在很多問題，比如施工技術水平低，技術管理欠缺，單項工程量小、工程投資不高等。以上問題，給中小型水利工程的順利發(fā)展帶來了很大阻力與障礙。本文根據(jù)相關施工技術管理經(jīng)驗，對以上問題進行分析、研究，然后提出改善的辦法和措施。關鍵詞：中小型；水利工程；施工技術；管理；分析；討論當前，我國農(nóng)業(yè)發(fā)展速度不斷加快，為了滿足糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收的需求，必須提高中小型水利工程的總體運營質(zhì)量。從中小型水利工程運營的現(xiàn)狀來看，中小型水利工程在施工技術管理方面依然存在很多不足，影響了工程的質(zhì)量與使用壽命。因此，為了加快我國新農(nóng)村建設的步伐，本文在分析問題的基礎上，提出幾點改善的措施。下面進行詳細論述。一、中小型水利工程中，施工技術管理存在的問題當前，中小型水利工程不但受到資金缺乏、人員素質(zhì)不高因素的影響，尤其在技術管理方面存在很大隱患，嚴重制約了水利工程的發(fā)展。技術管理不到位通常情況下，中標單位在中標后，只要具備承包資質(zhì)，就可以與施工隊簽訂合同，然后將整個工程承包出去。與此同時，包工頭取得了在技術方面的所有管理權。通常情況下，包工頭為了應對技術工程師，就會想盡各種辦法。另外，很多技術工程師對工程質(zhì)量缺乏重視度，沒有嚴格控制工程施工質(zhì)量，從而使施工中存在的問題不斷擴大，最終導致工程質(zhì)量難以保證。技術意識不高中小型水利工程在施工的過程中，人員的技術素質(zhì)總體水平有待提高。如果出現(xiàn)資金資金或者趕進度的情況，施工單位就會為了追求更大的經(jīng)濟效益，而放棄對技術的要求。這樣，即便引進了先進的技術，也無濟于事。隨意變更設計方案很多小型水利水工單位由于制度不健全，導致設計方案屢次被修改。雖然，有的方案被修改后，可以起到優(yōu)化工程的作用。然而，有的方案被修改后，不但不能起到優(yōu)化工程的目的，反而導致方案錯誤百出。另外，當設計方案被修改后，也必然導致施工設備的調(diào)整、更換，從而擴大工程造價。單項工程量不足中小型水利工程由于規(guī)模比較小，因此在工程量方面相對也不多。比如：在單項工程中，大型水利工程完全可以利用專業(yè)化的設備、技術人員解決施工問題。對于中小型水利工程來說，在單項工程量小的情況下，組建規(guī)模化施工隊伍，采用層次較高的施工技術會使成本大大增加，因此很不科學。所以，在單項工程作業(yè)中，中小型水利工程往往采用簡單的施工手段，難以保證施工質(zhì)量。同時，在人員方面，也只能選擇技術素質(zhì)不高的隊伍，從而很難達到工程質(zhì)量的要求。工程投資少中小型水利工程的在施工中，主要從地方投資獲得資金。另外，由于工程規(guī)模小，在單價、工程量方面比較低。在施工的過程中，一旦出現(xiàn)失控現(xiàn)象，就必須實施返工，來改進存在的問題。與此同時，增加了技術管理的難度。另外，很多技術管理費用沒有落實到位，不能引入先進的技術與設備。除此之外，由于技術管理費用利用不合理，致使技術人員缺乏，從而加大了在施工中的漏洞。施工技術水平不高施工人員在施工中，只有不斷提高專業(yè)層次、技術熟練度，才能從根本上保證整個水利工程的施工質(zhì)量。如果施工企業(yè)沒有專業(yè)知識豐富、綜合素質(zhì)高的技術人員，就會導致施工組織的混亂，最終不利于水利工程施工的順利開展。但是，當前很多中小型水利工程在施工的過程中，沒有建立專門的施工技術隊伍，技術人員非常匱乏，不但難以保證施工的質(zhì)量，而且影響了施工的進度。二、中小型水利工程施工中，提升施工技術管理的措施做好施工準備工作比如：認真填寫《開工申請表》，確保機械設備到位，落實人員責任。仔細檢查施工方案中的相關細節(jié)，避免方案在運行的過程中，存在不合理的地方。另外，施工材料準備好之后，應該提交給有關部門，執(zhí)行審批程序。除此之外，施工單位還應該將施工中用到的技術、設備方面的資料提交給技術工程師。只有通過審批后，施工單位才能開工。完善施工技術管理體系中小型水利工程的質(zhì)量與承包商的技術水平有很大關系。故而，必須加強施工管理體系的建設，使其不斷完善。在這方面，技術部門以及技術工程師應該承擔重要責任。一方面，在施工前，嚴格檢查承包單位的施工技術，一旦發(fā)現(xiàn)技術方面的問題，禁止開工。另一方面，為了確保管理技術體系運營的穩(wěn)定性，應該對技術部門的職責進行監(jiān)督、檢查。一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作的，要立馬責令停止動作。加強對施工過程的控制施工環(huán)節(jié)在水利工程中占據(jù)著重要的地位。因此，監(jiān)理人員要定期到工地檢查，確保施工手段、設備符合工程要求。如果出現(xiàn)質(zhì)量問題，應該及時整改，或者停工。另外，在主動控制的基礎上，還應該加大對質(zhì)量失控現(xiàn)象的控制。除此以外，還應該從施工特點、施工經(jīng)驗、施工團隊等多個方面加強控制，認真分析存在的問題，并提出解決的辦法與措施，實現(xiàn)施工過程控制的高效性。加強施工環(huán)節(jié)的控制水利工程在施工的過程中，由于工程要求，涉及到的施工環(huán)節(jié)比較多。如果一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，就會使整個工程遭到損失。所以，必須嚴格控制每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，從而避免對整個工程的質(zhì)量造成影響。在具體控制的過程中，要求保證技術體系的正常運轉，做好施工技術記錄，配備充足的技術工程師以及其他技術人員。同時，明確每個技術人員的職責，在合理分工的基礎上，使施工質(zhì)量在每個環(huán)節(jié)得以控制。三、結束語本文以技術管理為切入點，針對中小型水利工程施工技術管理方面的問題，提出具體改進的辦法，比如：充分做好施工前的準備工作，不斷完善相關的技術管理體系，嚴格控制施工過程等，希望可以解決中小型施工技術管理中存在的問題，保證中小型水利工程的快速、穩(wěn)定發(fā)展。參考文獻：[1][J].河南水利與南水北調(diào),2015，（08）.[2]魏改琴，[J].河南水利與南水北調(diào),2014，（02）.