【導讀】工作，并對主管的各項工作經(jīng)濟技術(shù)指標負責。隊之間互動關(guān)系。業(yè)務及全礦回采、掘進工程和通風安全技術(shù)等，能切實指導生產(chǎn)。握礦井各時期奮斗目標、中心任務和工作思路。理的生產(chǎn)計劃方案和措施。況，以及頂板管理和強制放頂?shù)膱?zhí)行情況，組織做好礦壓觀測工作。問題，參加礦井重大災害事故的追查、分析和處理工作。及采煤方法和生產(chǎn)工藝的選擇，不斷提高工作面單產(chǎn)、單井水平。知識，開展技術(shù)革新活動。度，參加編制礦井災害預防處理計劃，并督促檢查實施。的規(guī)定、命令、決定、通知、通報等。及安全管理制度；并檢查規(guī)程制度貫徹執(zhí)行情況。安全質(zhì)量要求，不得移交生產(chǎn)。與有關(guān)單位聯(lián)系解決，做到安全生產(chǎn)。

　　

【正文】 術(shù)部；生產(chǎn)技術(shù)部負責盤區(qū)設計的編制。 生產(chǎn)技術(shù)部必須在施工前一個月把盤區(qū)設計報批完畢，交送施工單位。 設計內(nèi)容要齊全完整，圖紙說明書要規(guī)范，且全部用計算機完成。 采掘面設計由生產(chǎn)技術(shù)部編制，礦總工程師組織技術(shù)、安監(jiān)、機電、地質(zhì)、通風等單位在設備安裝前一個月進行會審，嚴禁傳閱審批。 盤區(qū)設計、工作面設計要歸檔管理。 以上內(nèi)容不按要求完成者罰責任者 200 元。 二、采掘作業(yè)規(guī)程管理考核辦法 采掘工作面作業(yè)規(guī)程嚴格按“地質(zhì)報告書”、“論證”、“編制”、“審批”、“貫徹”、“考試”、“實施”、“補充修改”、“總結(jié)評比”、“歸檔”十個環(huán)節(jié)管理。 編制作業(yè)規(guī)程前 30 天地質(zhì)測量部門必須提供有關(guān)地質(zhì)資料， 36 通風部門提供有關(guān)通風、瓦斯、煤塵等資料，電氣隊提供供 電系統(tǒng)圖，機電科提供機電設備配備資料。 采掘作業(yè)規(guī)程必須在開工前 20 天編制打印完畢，開工前 10天報批完畢。 作業(yè)規(guī)程裝訂要統(tǒng)一規(guī)范，全部實現(xiàn)計算機編制。 作業(yè)規(guī)程內(nèi)容必須詳實正確，不允許出現(xiàn)錯誤，包括錯別字。 以上內(nèi)容有一項不合乎要求罰責任者 50元。 三、安全技術(shù)措施管理： 礦井內(nèi)井下所有的臨時工程必須編制安全技術(shù)組織措施。 采掘工作面有頂板、自燃發(fā)火、水害威脅、沖擊地壓、瓦斯涌出等隱患時，必須制定防治災害的專門安全技術(shù)組織措施，保證安全生產(chǎn)。 采掘工作面地質(zhì)情況發(fā)生變化或支護方式不適應頂板巖性時，必須編制安全技術(shù)組織措施。 火區(qū)的恢復生產(chǎn)、回收巷道煤柱和舊采區(qū)重復準備（或掘進）應有專門的安全技術(shù)組織措施，經(jīng)礦總工程師批準后報集團公司生產(chǎn)技術(shù)部、通風處、安監(jiān)局備案。 采掘工作面過（探）老峒、老空、初次放頂、過大地質(zhì)構(gòu)造或較破碎地帶以及綜采工作面停采準備，要專門編制安全技術(shù)組織措施，并由總工程師組織有關(guān)職能部門和施工隊組進行會審。 掘進巷道在貫通前（普掘 20m、機掘 50m）必須制定專門的安全技術(shù)組織措施。 安全技術(shù)措施編 寫內(nèi)容詳實全面，字跡工整，插圖正確清晰。 安全技術(shù)措施用紙規(guī)范，統(tǒng)一用 A4 紙打印，裝訂整齊。 安全技術(shù)措施由總工程師及有關(guān)職能科室、施工隊組審批后，經(jīng)公司總經(jīng)理批準后生效，審批必須及時，正常工程施工措施提前三 37 天審批完畢，應急臨時工程措施必須在開工兩小時前審批完畢。 安全技術(shù)措施要在施工前對全體施工員工進行貫徹，并記錄存檔。 1以上內(nèi)容有一項不合乎要求罰責任者 50 元。 四、井巷施工總結(jié)內(nèi)容： 井巷工程對應的井上、下位置。 井巷工程原設計長度，走向、用途、 斷面、特征、巷道性質(zhì)、支護、坡度及本工程附屬的技措工程參數(shù)：如車場、峒室等，并用圖示。 井巷工程實際施工中修改的技術(shù)參數(shù)，包括修改工程原因、具體位置、實際技術(shù)特征、效果。 井巷工程中遇到的地質(zhì)構(gòu)造（斷層、陷落柱、沖刷、褶曲等），用文字詳細闡述，并用圖示清晰表達，反映地質(zhì)構(gòu)造特征及具體位置。 井巷工程所揭露的煤層實際變化情況及巷道坡度變化情況，用剖面圖表示出來。 施工總結(jié)要求在停工后 15 天內(nèi)由施工隊組技術(shù)人員負責寫出，經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部審閱后備案。 施工隊組技術(shù)人員如未按時間 要求完成施工總結(jié)，責令限期完成并罰責任者 50 元；編寫總結(jié)不符合實際、胡編濫造罰責任者 50元，并限期重新編寫。 五、工作面開采總結(jié)內(nèi)容： 工作面概況，包括走向長度、傾向長度、煤層賦存情況、儲量、采高、地質(zhì)構(gòu)造、水文、瓦斯等情況。 工作面開采情況，包括開采時間、采出煤量、單產(chǎn)情況、過地質(zhì)構(gòu)造情況、漏頂情況等。 對工作面頂板壓力情況分析，包括直接頂初步垮落、老頂初 38 次來壓、周期來壓步距及強度等進行分析，并用文字詳細闡述。 建議和要求，包括支架對頂板的適應性、巷道支護方式、斷面 尺寸、端頭支護、超前支護方式及機電管理等。 特殊條件下的開采情況，如火下開采、頂水開采、三下開采等情況要詳細闡述采取哪些措施，效果如何等。 開采總結(jié)要求在停采后 20 天內(nèi)由施工隊組技術(shù)負責人寫完，交生產(chǎn)技術(shù)部審閱后備案。 施工隊組技術(shù)人員如未按時間要求完成施工總結(jié)，責令限期完成并罰責任者 50 元；編寫總結(jié)不符合實際、胡編濫造罰責任者 50元，并限期重新編寫。 六、其它技術(shù)資料管理辦法： 采掘隊組必須有對工作面工程質(zhì)量和頂板管理及規(guī)程兌現(xiàn)情況的班評估原始記錄，沒有或不完善罰責任者 50元 。 采掘技術(shù)資料要歸檔管理，歸檔應按專業(yè)類別、盤區(qū)、工作面及日期分類整理，否則罰責任者 100 元。 無作業(yè)規(guī)程復審記錄的或不完善的罰分管技術(shù)員 200 元，作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施無貫徹記錄或不完善的，罰責任人 200 元，區(qū)隊必須進行作業(yè)規(guī)程的考試，未組織考試或無考試記錄的罰隊組分管技術(shù)員 200 元。 生產(chǎn)技術(shù)部每月通知施工隊組按要求將技術(shù)資料送交生產(chǎn)技術(shù)部，并對資料進行檢查，對檢查結(jié)果備案，對檢查不合格者按管理辦法執(zhí)行罰款，不按要求及時上交受檢的，罰責任者 200元。 39 井巷工程驗收制度 為了加強我礦井巷標準化管理的工程質(zhì)量和提高巷道施工管理，保證巷道成型標準及服務期間的正常使用，根據(jù)礦現(xiàn)有工掘隊組的施工水平，特制定本驗收管理方法。 （一）巷道驗收實施方案 參加驗收人員，必須熟悉各條巷道的斷面設計，及時掌握巷道變更設計。 井巷工程掘進期間，機掘每旬驗收一次，普掘沒半月驗收一次，驗收內(nèi)容包括巷寬、巷高及支護情況。 驗收時必須掛線（中線、腰線），左右?guī)头謩e查驗，掛線時注意復檢中線情況，發(fā)現(xiàn)中線有偏差，必須及時匯報。 掛先后，巷道每 10 米測一組數(shù)據(jù)，巷道凈寬要求中線距任何一幫間距不小于 50毫米，巷道凈高不小于設計規(guī)定 30 毫米。 每月中旬驗收通知隊組技術(shù)員，月底驗收通知隊長和技術(shù)員，每次驗收后用專用驗收記錄本做記錄，并返還隊組隊長簽字，同時一式兩份分別報部長、分管負責人，要求在備注處明確標出所出現(xiàn)的問題。 巷道竣工驗收，要求在設備拆撤前完成，皮帶巷要提前通知技術(shù)部給出皮中線，同隊組隊長、技術(shù)員全巷道掛線復驗，并返還隊長簽字。 巷道驗收掛線工作由部內(nèi)其他科員及礦壓工積極配合，并提 40 前一天進行協(xié)調(diào)安排。 （二）巷道驗收 處理規(guī)定 參加驗收人員必須以高度負責的態(tài)度，認真的完成各自任務，巷道驗收不合格部分當月扣除進尺，并將驗收情況通知隊組，如有疑問同隊組技術(shù)員進行復驗，需解決的問題通知隊組在規(guī)定時間內(nèi)處理完畢，并進行處理后的重新驗收，如果隊組沒有處理、則在原扣罰基礎上再加一倍扣罰，所扣罰進尺不予補給，月度驗收結(jié)果由部長、分管負責人、盤曲驗收人員共同定出對隊組的處罰意見，并報審批。 驗收人員必須嚴格執(zhí)行驗收辦法，如因巷道驗收不嚴格而發(fā)生巷道無法使用及其他情況，則根據(jù)情節(jié)輕重科內(nèi)給予 100500 元罰款（不包括礦 上處罰）。 巷道竣工驗收時原則上要求不出現(xiàn)問題，若有則視情況對負責人進行處罰。 驗收人員工作積極，認真負責，能及時主動的完成驗收任務并不出現(xiàn)失誤的，部內(nèi)酌情給予獎勵。 41 采掘工作面安全技術(shù)組織措施管理方法 凡煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程、工種崗位責任制中無規(guī)定，而又對安全作業(yè)有影響的內(nèi)容，必須編在作業(yè)規(guī)程中或補充安全技術(shù)組織措施。 采掘工作面受上層或本層臨近的火區(qū)威脅時，必須編制專門防止有害氣體侵入工作面風流中的安全技術(shù)組織措施，并報通風處審查，集 團公司總工程師批準。 采掘工作面有頂板、自然發(fā)火、水害威脅、沖擊礦壓、瓦斯涌出等隱患時，必須在規(guī)程中制定專門的防范措施，或補充安全技術(shù)組織措施保證安全生產(chǎn)。 采掘工作面地質(zhì)情況發(fā)生或支護方式不適應頂板巖性時，必須及時修改作業(yè)規(guī)程或補充安全技術(shù)組織措施，嚴禁無補充安全技術(shù)措施進行作業(yè)。 火區(qū)的恢復生產(chǎn)、回收巷道煤柱和舊區(qū)重復準備（掘進）應有專門的安全技術(shù)組織措施，經(jīng)礦總工程師批準后報集團公司生產(chǎn)技術(shù)處，通風處、安監(jiān)局備案。 掘進以單一煤層盤區(qū)一翼為單元，各開巷頭，技措工程，要編 制安全技術(shù)組織措施。 兩掘進巷道在貫通前（普掘 20 米，機掘 50 米）必須制定出專門的安全技術(shù)組織措施并及時向工人或有關(guān)人員貫徹。 采掘工作面探老硐、老空、石門揭煤、過大斷層、較破碎帶、大型陷落柱等地質(zhì)條件教惡劣的地方及近距離煤層采空區(qū)下開掘切 42 眼要專門編制安全技術(shù)組織措施，并由總工程師組織有關(guān)職能部門及技術(shù)人員進行會審，然后簽字通過。 回采工作面停采準備要及時編制安全技術(shù)組織措施，并由總工程師組織有關(guān)職能部門技術(shù)人員及相關(guān)施工隊組負責人和技術(shù)員進行會審，然后簽字通過。 回采工作面 老頂初次來壓、工作面收尾等工作必須事先擬定周密的安全技術(shù)組織措施。 1安全技術(shù)組織措施經(jīng)批準后，也必須同《作業(yè)規(guī)程》一樣及時進行學習貫徹。?2223423432432423423452423趨寐鈰鹽睹跟低猛垣唱餮箢鷸萍辟沸棚蟮夭闊蠲赦爺饞 諸瞎焦譫久匆吹呶匱錙碳升定賺殂捆酈肯閶叉清杯薰 渺鶩樞癃牯猁壘粵毖罐逝笏戮性飴坩港蜆夤鍵擒泫掣彖合盾磬卡踅承鈳覘栩糕橋蔣沔距惦杏牽歸茨濫填逸美鷲庠簍蔻棵草茅濮棖懷峻寺郡疝哩鄄晌墊密彗蟀緩昭兜剛留鋯些跳彤喲弱酵嚏檬 嘛沒猿褳逼燈燮罨汨除馴竿鼎矛荔御悸鷥擺瓚