【導(dǎo)讀】程中各類爭議的仲裁。女士、副總經(jīng)理XXX先生、分別擔(dān)任副總裁判長。應(yīng)的裁判組，每組設(shè)裁判長一名，由相應(yīng)的部門經(jīng)理擔(dān)任。務(wù)二線人員擔(dān)任記分員，人事行政部人員擔(dān)任監(jiān)督員。會場背景音樂等。攝、照相、水牌、紅包、參賽卡、裁判卡、名牌。負(fù)責(zé)宴會廳競賽場地布置和本部門競賽用品準(zhǔn)備，大賽禮儀人員安排。、財(cái)務(wù)部電腦房負(fù)責(zé)準(zhǔn)備比賽用電腦和各項(xiàng)賽事積分統(tǒng)計(jì)總匯。員名單等報(bào)人事行政部，經(jīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)審批后確定。電燈安裝、鞋架、集氣罐制作比賽場地，XXX北門為車隊(duì)更換輪胎比賽場地。拔優(yōu)秀的選手參賽。觀眾應(yīng)自覺遵守會

　　

【正文】 機(jī)抽取產(chǎn)生。 工藝工程師和設(shè)備工程師參賽人員主要從各專業(yè)廠（部）所 屬車間（工段、站）中按 50％的比例隨機(jī)抽取產(chǎn)生。安全工程師全 員參加本年度競賽。 以上競賽的參賽單位及參賽人員名額詳見附表二。 各單位（部門）的組織、人事、培訓(xùn)和核算等工作人員全員 參加本年度競賽。參加競賽的單位及參賽人員名額詳見附表三。 （二）公司內(nèi)部組織的操作人員競賽的參賽選手產(chǎn)生形式 公司內(nèi)部組織的操作人員競賽的參賽選手產(chǎn)生形式 競賽的參賽選手 班組長從各專業(yè)廠（部）所屬車間（工段、站）按 80%的比 例隨機(jī)抽取產(chǎn)生（ 為確保生產(chǎn)安全，應(yīng)有一名班長當(dāng)班） 一般操作員工從各專業(yè)廠（部）所屬車間（工段、站）按 20%的比例隨機(jī)抽取產(chǎn)生。 參加競賽的單位及參賽人員名額詳見附表 7四。 （三）參加公司外部競賽的參賽選手產(chǎn)生形式 參加公司外部競賽的參賽選手產(chǎn)生形式 公司外部競賽的參賽 根據(jù)地方政府和上級管理部門 2020 年競賽計(jì)劃， 安排公司相應(yīng) 工種從業(yè)人員全員進(jìn)行會考， 按照參賽名額兩倍數(shù)量選拔備戰(zhàn)選手， 進(jìn)行集中封閉訓(xùn)練。競賽前再從備戰(zhàn)選手中以優(yōu)中選優(yōu)的方式進(jìn)行 篩選，并統(tǒng)一組織參加競賽。參加集團(tuán)公司組織的競賽工種、相關(guān) 單位和參賽名額詳見附表五。 五、參賽人員抽取原則 技能競賽的參賽人員由競賽辦公室按照本方案設(shè)定的參賽專 業(yè)、工種及參賽人員的比例，從公司人力資源管理系統(tǒng)中隨機(jī)抽取， 原則上被抽取到的員工必須參加競賽。 鑒于競賽過程中，需要現(xiàn)場實(shí)際模擬操作，運(yùn)動量比較大， 懷孕、休產(chǎn)假、有精神病史以及其他不適合參賽的員工，經(jīng)本單位 領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后可以不參加本年度競賽，競賽辦公室將從其所在單位同 工種的從業(yè)人員中，進(jìn)行等額補(bǔ)充抽取。 參加過上一年度技能競賽的人員仍然在被抽取之列，抽取人 數(shù)視具體情況而定。 六、競賽考核方式及權(quán)重 競賽考核方式及權(quán)重 考核方式及 競賽項(xiàng)目分為筆試考核和現(xiàn)場 （答辯） 考核兩部分， 滿分為 100 分。其中，筆試考核采取室內(nèi)限時(shí)閉卷筆答的方式進(jìn)行，重點(diǎn)考察 參賽人員對本專業(yè)、本工種（崗位）基礎(chǔ)理論、專業(yè)知識以及難以 進(jìn)行現(xiàn)場考核的知識點(diǎn)的掌握情況?，F(xiàn)場考核采取答辯、實(shí)際操作、 8模擬操作、現(xiàn)場問答或仿真操作等方式進(jìn)行，重點(diǎn)考察參賽人員業(yè) 務(wù)和崗位操作技能、 解決實(shí)際問題的能力以及分析能力和應(yīng)變能力。 科級干部競賽的筆試考核成績占競賽總成績的 70%，現(xiàn)場答辯成績 占競賽總成績的 30%；一般管理干部、專業(yè)技術(shù)人員筆試考核和現(xiàn) 場（上機(jī)）考核成績各占競賽總成績的 50%；班組長和操作人員競 賽的筆試考核成績占競賽總成績的 30%，現(xiàn)場（上機(jī)）考核成績占 競賽總成績的 70%。 七、考核內(nèi)容 生產(chǎn)辦公室主任（副主任）競賽考核內(nèi)容 考核與生產(chǎn)工藝、設(shè)備和安全等相關(guān)的通用知識和技能，企業(yè) 管理知識，相關(guān)規(guī)章制度，計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識及公文寫作能力。 綜合辦公室主任（副主任）競賽考核內(nèi)容 考核與黨、政、工、團(tuán)等業(yè)務(wù)相關(guān)的通用知識和業(yè)務(wù)技能，企 業(yè)管理知識，相關(guān)規(guī)章制度，計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識及公文 寫作能力。 車間主任競賽考核內(nèi)容 考核裝置生產(chǎn)工藝和設(shè)備操作規(guī)程、工藝流程、工藝參數(shù)、工 藝原理、設(shè)備運(yùn)行參數(shù)、設(shè)備運(yùn)行原理、設(shè)備啟停機(jī)、裝置生產(chǎn)平 穩(wěn)率調(diào)整、生產(chǎn)能耗控制、裝置開停工規(guī)程、產(chǎn)品質(zhì)量控制、作業(yè) 票的簽發(fā)、安全環(huán)保專業(yè)知識、應(yīng)急處置措施的制定、事故案例的 剖析及處置問題的能力等通用知識和技能，企業(yè)管理知識，相關(guān)規(guī) 章制度，計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識及公文寫作能力。 車間書記競賽考核內(nèi)容 9考核與黨、政、工、團(tuán)等業(yè)務(wù)相關(guān)的通用知識與業(yè)務(wù)技能，企 業(yè)管理知識，相關(guān)規(guī)章制度，計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識及公文寫作能力 。 車間工藝副主任競賽考核內(nèi)容 考核工藝操作規(guī)程、工藝流程、工藝參數(shù)、工藝原理、裝置生 產(chǎn)平穩(wěn)率調(diào)整、生產(chǎn)能耗控制、裝置開停工規(guī)程、產(chǎn)品質(zhì)量控制、 作業(yè)票的簽發(fā)、安全環(huán)保專業(yè)知識、應(yīng)急處置措施的制定、事故案 例的剖析及處置問題的能力等通用知識和技能，企業(yè)管理知識，相 關(guān)規(guī)章制度，計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識及公文寫作能力。 車間設(shè)備副主任競賽考核內(nèi)容 考核裝置設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備運(yùn)行參數(shù)、設(shè)備運(yùn)行原理、設(shè)備 啟停機(jī)、安全環(huán)保專業(yè)知識、作業(yè)票的簽發(fā)、應(yīng)急處置措施的制定、 事故案例的剖析及處置問題的能力等通用知識和技能 ，企業(yè)管理知 識，相關(guān)規(guī)章制度，計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識及公文寫作能力。 工藝工程師競賽考核內(nèi)容 考核裝置工藝操作規(guī)程、工藝流程、工藝參數(shù)、工藝原理、裝 置生產(chǎn)平穩(wěn)率調(diào)整、生產(chǎn)能耗控制、裝置開停工規(guī)程、產(chǎn)品質(zhì)量控 制、作業(yè)票的簽發(fā)、安全環(huán)保專業(yè)知識、應(yīng)急處置措施的制定、事 故案例的剖析及處置問題的能力等通用知識和技能， 相關(guān)規(guī)章制度， 計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識及公文寫作能力。 設(shè)備工程師競賽考核內(nèi)容 考核裝置設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備運(yùn)行參數(shù)、設(shè)備運(yùn)行原理、設(shè)備 啟停機(jī)、安全環(huán)保專業(yè)知識、作業(yè)票的簽發(fā)、應(yīng)急處置措施的制定、 10事故案例的剖析及處置問題的能力等通用知識和技能，相關(guān)規(guī)章制 度，計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識及公文寫作能力。 安全工程師競賽考核內(nèi)容 考核安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的掌握情況，考核安全防護(hù)器具使用 及原理、危險(xiǎn)化學(xué)品識別與管理、安全風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)與管理、應(yīng)急預(yù)案 制定與管理、作業(yè)票的簽發(fā)、應(yīng)急處置措施的制定、事故案例的剖 析、違反安全規(guī)定的行為識別及處置問題的能力等內(nèi)容，相關(guān)規(guī)章 制度，計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識及公文寫作能力。 組織工作人員競賽考核內(nèi)容 考核與崗位相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和技能，規(guī)章制度，計(jì)算機(jī)應(yīng)用知 識及公文寫作能力。 1人事工作人員競賽考核內(nèi)容 考核與崗位業(yè)務(wù)相關(guān)知識和技能，規(guī)章制度，計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識 及公文寫作能力。 1培訓(xùn)工作人員競賽考核內(nèi)容 考核員工培訓(xùn)管理通用知識和業(yè)務(wù)技能，培訓(xùn)業(yè)務(wù)流程，規(guī)章 制度，計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識及公文寫作能力。 1核算工作人員競賽考核內(nèi)容 考核財(cái)務(wù)核算通用知識和業(yè)務(wù)技能，業(yè)務(wù)流程，規(guī)章制度，計(jì) 算機(jī)應(yīng)用知識及公文寫作能力。 1班組長競賽考核內(nèi)容 考核裝置工藝和設(shè)備操作規(guī)程、工藝流程、工藝原理、工藝參 11數(shù)、裝置開停工、安全環(huán)保常識、安全防護(hù)器具使用、事故案例的 剖析及處置問題的能力 、管理能力等內(nèi)容。 1操作人員競賽考核內(nèi)容 考核裝置工藝和設(shè)備操作規(guī)程、工藝流程、工藝原理、工藝參 數(shù)、裝置開停工、應(yīng)急預(yù)案的掌握情況及處置問題的能力、安全環(huán) 保常識、安全防護(hù)器具使用等內(nèi)容。 八、競賽的時(shí)間和地點(diǎn) （一）競賽時(shí)間安排 準(zhǔn)備階段：自 2020 年 1 月 15 日 — 1 月 31 日止，為技能競 賽的思想動員、方案準(zhǔn)備階段。 實(shí)施階段：自 2020 年 2 月 22 日 — 7 月 31 日止，為技能競 賽筆試考核和現(xiàn)場考核的實(shí)施階段。 總結(jié)階段：自 2020 年 8 月 1 日 — 10 月 31 日止，為技能競 賽總結(jié)、表彰獎勵階段。 具體時(shí)間安排詳見大慶煉化公司 2020 年員工技能競賽工作進(jìn) 度表（附表一） 。 （二）競賽地點(diǎn) 具體筆試考核和現(xiàn)場考核地點(diǎn)由競賽辦公室另行通知。 九、考核與獎勵 考核與獎勵 （一）考核 為規(guī)范技能競賽的秩序，鞭策后進(jìn)，對參賽人員競賽成績不合 格的要進(jìn)行考核。 12（二）獎勵 為鼓勵先進(jìn)，對在技能競賽中涌現(xiàn)出的個(gè)人以及在培訓(xùn)工作上 取得成績和技能競賽組織得力的單位給予適當(dāng)?shù)莫剟?。獎勵設(shè)有個(gè) 人獎和優(yōu)秀組織獎，個(gè)人獎項(xiàng)主要是根據(jù)參賽員工筆試考核和現(xiàn)場 考 核加權(quán)綜合成績進(jìn)行排名獎勵；優(yōu)秀組織獎項(xiàng)主要根據(jù)各單位參 賽員工的競賽成績、自行組織競賽的完成情況以及對公司組織競賽 的支持與配合情況進(jìn)行評比獎勵。 科級干部、一般管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、班組長、操作人 員的獎項(xiàng)設(shè)置，獲獎人員比例原則按參賽人員的 50%設(shè)立，分為一 等獎、二等獎、三等獎和優(yōu)秀獎，獲獎人員須在及格線以上擇優(yōu)選 取。 優(yōu)秀組織獎在全公司范圍內(nèi)評比選取。 在公司層面全員參賽競賽中獲得前三名的員工，依據(jù)《集團(tuán) 公司職業(yè)技能競賽管理辦法》的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行技能等級晉級。 十、具體要求 各單位要高度重視員工技能競賽工作， 認(rèn)真組織， 通力協(xié)助， 配合公司組織好此次技能競賽活動。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥， 安排得力人員做好技能競賽的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；各單位要認(rèn)真制定自 行組織競賽的實(shí)施方案、競賽標(biāo)準(zhǔn)和獎勵辦法，并于 3 月 1 日前上 報(bào)競賽辦公室審核備案后組織實(shí)施；配合公司做好涉及本單位相關(guān) 工種、人員參加公司級技能競賽的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；努力營造全員參 與、全員培訓(xùn)、全員練兵、全員學(xué)習(xí)的良好氛圍；各單位要及時(shí)維 13護(hù)人力資源管理系統(tǒng)，確保人員崗位信息與實(shí)際相符，屆時(shí)競賽辦 公室將從人力資源管理 系統(tǒng)中隨機(jī)抽取各單位參賽人員；各單位自 行組織競賽的參賽人員和獲獎人員名單要分別于競賽前后 7 日內(nèi)上 報(bào)競賽辦公室備案。 公司競賽辦公室全面負(fù)責(zé)技能競賽的組織工作， 7 月 31 日 前組織完成所有既定工種的競賽， 10 月 31 日前完成技能競賽總結(jié) 表彰及分析總結(jié)工作。 公司競賽裁判組負(fù)責(zé)競賽的組織實(shí)施，競賽前一個(gè)月要完成 競賽規(guī)則的編制工作，確定本組競賽項(xiàng)目的考試題目、標(biāo)準(zhǔn)答案和 評分標(biāo)準(zhǔn)；競賽前 15 天要完成競賽所需設(shè)施、材料、工具、場地的 落實(shí)工作；競賽當(dāng)天要完成技能競賽的閱卷、評分、成績匯總等工 作，確定競賽成績和名次并上報(bào)競賽辦公室。 公司考紀(jì)監(jiān)察組負(fù)責(zé)監(jiān)督各場次筆試考核和現(xiàn)場考核的考紀(jì) 考風(fēng)監(jiān)督工作。確保競賽活動在公開、公平、公正、規(guī)范有序的環(huán) 境下進(jìn)行，對于違紀(jì)單位或員工，依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定于當(dāng)日提出處 理意見并上報(bào)競賽辦公室。 安全保障組負(fù)責(zé)筆 試考核和現(xiàn)場考核的安全應(yīng)急管理工作。 競賽前 30 天要完成技能競賽應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案的編制工作， 確定應(yīng)急疏 散路線圖，落實(shí)現(xiàn)場消防安全設(shè)施和安全器具，安排應(yīng)急指揮人員 和現(xiàn)場急救人員，確保競賽期間工作人員和參賽人員人身安全。 后勤保障組負(fù)責(zé)競賽期間后勤保障和保衛(wèi)工作。做好競賽所 需的物品及車輛的協(xié)調(diào)工作，確保技能競賽的正常開展。 14宣傳報(bào)道組負(fù)責(zé)競賽期間的宣傳報(bào)道工作。從技能競賽啟動 之日起，全過程報(bào)道競賽的開展情況，為競賽涌現(xiàn)出的優(yōu)秀員工和 優(yōu)秀單位提供展示平臺。15