【導讀】程中各類爭議的仲裁。女士、副總經(jīng)理XXX先生、分別擔任副總裁判長。應的裁判組，每組設裁判長一名，由相應的部門經(jīng)理擔任。務二線人員擔任記分員，人事行政部人員擔任監(jiān)督員。會場背景音樂等。攝、照相、水牌、紅包、參賽卡、裁判卡、名牌。負責宴會廳競賽場地布置和本部門競賽用品準備，大賽禮儀人員安排。、財務部電腦房負責準備比賽用電腦和各項賽事積分統(tǒng)計總匯。員名單等報人事行政部，經(jīng)酒店領導審批后確定。電燈安裝、鞋架、集氣罐制作比賽場地，XXX北門為車隊更換輪胎比賽場地。拔優(yōu)秀的選手參賽。觀眾應自覺遵守會

　　

【正文】 機抽取產(chǎn)生。 工藝工程師和設備工程師參賽人員主要從各專業(yè)廠（部）所 屬車間（工段、站）中按 50％的比例隨機抽取產(chǎn)生。安全工程師全 員參加本年度競賽。 以上競賽的參賽單位及參賽人員名額詳見附表二。 各單位（部門）的組織、人事、培訓和核算等工作人員全員 參加本年度競賽。參加競賽的單位及參賽人員名額詳見附表三。 （二）公司內部組織的操作人員競賽的參賽選手產(chǎn)生形式 公司內部組織的操作人員競賽的參賽選手產(chǎn)生形式 競賽的參賽選手 班組長從各專業(yè)廠（部）所屬車間（工段、站）按 80%的比 例隨機抽取產(chǎn)生（ 為確保生產(chǎn)安全，應有一名班長當班） 一般操作員工從各專業(yè)廠（部）所屬車間（工段、站）按 20%的比例隨機抽取產(chǎn)生。 參加競賽的單位及參賽人員名額詳見附表 7四。 （三）參加公司外部競賽的參賽選手產(chǎn)生形式 參加公司外部競賽的參賽選手產(chǎn)生形式 公司外部競賽的參賽 根據(jù)地方政府和上級管理部門 2020 年競賽計劃， 安排公司相應 工種從業(yè)人員全員進行會考， 按照參賽名額兩倍數(shù)量選拔備戰(zhàn)選手， 進行集中封閉訓練。競賽前再從備戰(zhàn)選手中以優(yōu)中選優(yōu)的方式進行 篩選，并統(tǒng)一組織參加競賽。參加集團公司組織的競賽工種、相關 單位和參賽名額詳見附表五。 五、參賽人員抽取原則 技能競賽的參賽人員由競賽辦公室按照本方案設定的參賽專 業(yè)、工種及參賽人員的比例，從公司人力資源管理系統(tǒng)中隨機抽取， 原則上被抽取到的員工必須參加競賽。 鑒于競賽過程中，需要現(xiàn)場實際模擬操作，運動量比較大， 懷孕、休產(chǎn)假、有精神病史以及其他不適合參賽的員工，經(jīng)本單位 領導確認后可以不參加本年度競賽，競賽辦公室將從其所在單位同 工種的從業(yè)人員中，進行等額補充抽取。 參加過上一年度技能競賽的人員仍然在被抽取之列，抽取人 數(shù)視具體情況而定。 六、競賽考核方式及權重 競賽考核方式及權重 考核方式及 競賽項目分為筆試考核和現(xiàn)場 （答辯） 考核兩部分， 滿分為 100 分。其中，筆試考核采取室內限時閉卷筆答的方式進行，重點考察 參賽人員對本專業(yè)、本工種（崗位）基礎理論、專業(yè)知識以及難以 進行現(xiàn)場考核的知識點的掌握情況?，F(xiàn)場考核采取答辯、實際操作、 8模擬操作、現(xiàn)場問答或仿真操作等方式進行，重點考察參賽人員業(yè) 務和崗位操作技能、 解決實際問題的能力以及分析能力和應變能力。 科級干部競賽的筆試考核成績占競賽總成績的 70%，現(xiàn)場答辯成績 占競賽總成績的 30%；一般管理干部、專業(yè)技術人員筆試考核和現(xiàn) 場（上機）考核成績各占競賽總成績的 50%；班組長和操作人員競 賽的筆試考核成績占競賽總成績的 30%，現(xiàn)場（上機）考核成績占 競賽總成績的 70%。 七、考核內容 生產(chǎn)辦公室主任（副主任）競賽考核內容 考核與生產(chǎn)工藝、設備和安全等相關的通用知識和技能，企業(yè) 管理知識，相關規(guī)章制度，計算機應用知識及公文寫作能力。 綜合辦公室主任（副主任）競賽考核內容 考核與黨、政、工、團等業(yè)務相關的通用知識和業(yè)務技能，企 業(yè)管理知識，相關規(guī)章制度，計算機應用知識及公文 寫作能力。 車間主任競賽考核內容 考核裝置生產(chǎn)工藝和設備操作規(guī)程、工藝流程、工藝參數(shù)、工 藝原理、設備運行參數(shù)、設備運行原理、設備啟停機、裝置生產(chǎn)平 穩(wěn)率調整、生產(chǎn)能耗控制、裝置開停工規(guī)程、產(chǎn)品質量控制、作業(yè) 票的簽發(fā)、安全環(huán)保專業(yè)知識、應急處置措施的制定、事故案例的 剖析及處置問題的能力等通用知識和技能，企業(yè)管理知識，相關規(guī) 章制度，計算機應用知識及公文寫作能力。 車間書記競賽考核內容 9考核與黨、政、工、團等業(yè)務相關的通用知識與業(yè)務技能，企 業(yè)管理知識，相關規(guī)章制度，計算機應用知識及公文寫作能力 。 車間工藝副主任競賽考核內容 考核工藝操作規(guī)程、工藝流程、工藝參數(shù)、工藝原理、裝置生 產(chǎn)平穩(wěn)率調整、生產(chǎn)能耗控制、裝置開停工規(guī)程、產(chǎn)品質量控制、 作業(yè)票的簽發(fā)、安全環(huán)保專業(yè)知識、應急處置措施的制定、事故案 例的剖析及處置問題的能力等通用知識和技能，企業(yè)管理知識，相 關規(guī)章制度，計算機應用知識及公文寫作能力。 車間設備副主任競賽考核內容 考核裝置設備操作規(guī)程、設備運行參數(shù)、設備運行原理、設備 啟停機、安全環(huán)保專業(yè)知識、作業(yè)票的簽發(fā)、應急處置措施的制定、 事故案例的剖析及處置問題的能力等通用知識和技能 ，企業(yè)管理知 識，相關規(guī)章制度，計算機應用知識及公文寫作能力。 工藝工程師競賽考核內容 考核裝置工藝操作規(guī)程、工藝流程、工藝參數(shù)、工藝原理、裝 置生產(chǎn)平穩(wěn)率調整、生產(chǎn)能耗控制、裝置開停工規(guī)程、產(chǎn)品質量控 制、作業(yè)票的簽發(fā)、安全環(huán)保專業(yè)知識、應急處置措施的制定、事 故案例的剖析及處置問題的能力等通用知識和技能， 相關規(guī)章制度， 計算機應用知識及公文寫作能力。 設備工程師競賽考核內容 考核裝置設備操作規(guī)程、設備運行參數(shù)、設備運行原理、設備 啟停機、安全環(huán)保專業(yè)知識、作業(yè)票的簽發(fā)、應急處置措施的制定、 10事故案例的剖析及處置問題的能力等通用知識和技能，相關規(guī)章制 度，計算機應用知識及公文寫作能力。 安全工程師競賽考核內容 考核安全法律法規(guī)、標準的掌握情況，考核安全防護器具使用 及原理、危險化學品識別與管理、安全風險評價與管理、應急預案 制定與管理、作業(yè)票的簽發(fā)、應急處置措施的制定、事故案例的剖 析、違反安全規(guī)定的行為識別及處置問題的能力等內容，相關規(guī)章 制度，計算機應用知識及公文寫作能力。 組織工作人員競賽考核內容 考核與崗位相關的業(yè)務知識和技能，規(guī)章制度，計算機應用知 識及公文寫作能力。 1人事工作人員競賽考核內容 考核與崗位業(yè)務相關知識和技能，規(guī)章制度，計算機應用知識 及公文寫作能力。 1培訓工作人員競賽考核內容 考核員工培訓管理通用知識和業(yè)務技能，培訓業(yè)務流程，規(guī)章 制度，計算機應用知識及公文寫作能力。 1核算工作人員競賽考核內容 考核財務核算通用知識和業(yè)務技能，業(yè)務流程，規(guī)章制度，計 算機應用知識及公文寫作能力。 1班組長競賽考核內容 考核裝置工藝和設備操作規(guī)程、工藝流程、工藝原理、工藝參 11數(shù)、裝置開停工、安全環(huán)保常識、安全防護器具使用、事故案例的 剖析及處置問題的能力 、管理能力等內容。 1操作人員競賽考核內容 考核裝置工藝和設備操作規(guī)程、工藝流程、工藝原理、工藝參 數(shù)、裝置開停工、應急預案的掌握情況及處置問題的能力、安全環(huán) 保常識、安全防護器具使用等內容。 八、競賽的時間和地點 （一）競賽時間安排 準備階段：自 2020 年 1 月 15 日 — 1 月 31 日止，為技能競 賽的思想動員、方案準備階段。 實施階段：自 2020 年 2 月 22 日 — 7 月 31 日止，為技能競 賽筆試考核和現(xiàn)場考核的實施階段。 總結階段：自 2020 年 8 月 1 日 — 10 月 31 日止，為技能競 賽總結、表彰獎勵階段。 具體時間安排詳見大慶煉化公司 2020 年員工技能競賽工作進 度表（附表一） 。 （二）競賽地點 具體筆試考核和現(xiàn)場考核地點由競賽辦公室另行通知。 九、考核與獎勵 考核與獎勵 （一）考核 為規(guī)范技能競賽的秩序，鞭策后進，對參賽人員競賽成績不合 格的要進行考核。 12（二）獎勵 為鼓勵先進，對在技能競賽中涌現(xiàn)出的個人以及在培訓工作上 取得成績和技能競賽組織得力的單位給予適當?shù)莫剟?。獎勵設有個 人獎和優(yōu)秀組織獎，個人獎項主要是根據(jù)參賽員工筆試考核和現(xiàn)場 考 核加權綜合成績進行排名獎勵；優(yōu)秀組織獎項主要根據(jù)各單位參 賽員工的競賽成績、自行組織競賽的完成情況以及對公司組織競賽 的支持與配合情況進行評比獎勵。 科級干部、一般管理人員、專業(yè)技術人員、班組長、操作人 員的獎項設置，獲獎人員比例原則按參賽人員的 50%設立，分為一 等獎、二等獎、三等獎和優(yōu)秀獎，獲獎人員須在及格線以上擇優(yōu)選 取。 優(yōu)秀組織獎在全公司范圍內評比選取。 在公司層面全員參賽競賽中獲得前三名的員工，依據(jù)《集團 公司職業(yè)技能競賽管理辦法》的相關規(guī)定進行技能等級晉級。 十、具體要求 各單位要高度重視員工技能競賽工作， 認真組織， 通力協(xié)助， 配合公司組織好此次技能競賽活動。各單位主要領導要親自掛帥， 安排得力人員做好技能競賽的各項準備工作；各單位要認真制定自 行組織競賽的實施方案、競賽標準和獎勵辦法，并于 3 月 1 日前上 報競賽辦公室審核備案后組織實施；配合公司做好涉及本單位相關 工種、人員參加公司級技能競賽的各項準備工作；努力營造全員參 與、全員培訓、全員練兵、全員學習的良好氛圍；各單位要及時維 13護人力資源管理系統(tǒng)，確保人員崗位信息與實際相符，屆時競賽辦 公室將從人力資源管理 系統(tǒng)中隨機抽取各單位參賽人員；各單位自 行組織競賽的參賽人員和獲獎人員名單要分別于競賽前后 7 日內上 報競賽辦公室備案。 公司競賽辦公室全面負責技能競賽的組織工作， 7 月 31 日 前組織完成所有既定工種的競賽， 10 月 31 日前完成技能競賽總結 表彰及分析總結工作。 公司競賽裁判組負責競賽的組織實施，競賽前一個月要完成 競賽規(guī)則的編制工作，確定本組競賽項目的考試題目、標準答案和 評分標準；競賽前 15 天要完成競賽所需設施、材料、工具、場地的 落實工作；競賽當天要完成技能競賽的閱卷、評分、成績匯總等工 作，確定競賽成績和名次并上報競賽辦公室。 公司考紀監(jiān)察組負責監(jiān)督各場次筆試考核和現(xiàn)場考核的考紀 考風監(jiān)督工作。確保競賽活動在公開、公平、公正、規(guī)范有序的環(huán) 境下進行，對于違紀單位或員工，依據(jù)公司相關規(guī)定于當日提出處 理意見并上報競賽辦公室。 安全保障組負責筆 試考核和現(xiàn)場考核的安全應急管理工作。 競賽前 30 天要完成技能競賽應急反應預案的編制工作， 確定應急疏 散路線圖，落實現(xiàn)場消防安全設施和安全器具，安排應急指揮人員 和現(xiàn)場急救人員，確保競賽期間工作人員和參賽人員人身安全。 后勤保障組負責競賽期間后勤保障和保衛(wèi)工作。做好競賽所 需的物品及車輛的協(xié)調工作，確保技能競賽的正常開展。 14宣傳報道組負責競賽期間的宣傳報道工作。從技能競賽啟動 之日起，全過程報道競賽的開展情況，為競賽涌現(xiàn)出的優(yōu)秀員工和 優(yōu)秀單位提供展示平臺。15