奔騰企業(yè)集團(tuán)(家用電器)采購(gòu)供應(yīng)管理制度-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】第二條本制度適用于集團(tuán)公司采購(gòu)活動(dòng)，并作為采購(gòu)人員與采購(gòu)部門的工作準(zhǔn)則與行為規(guī)范。估，并與供應(yīng)商進(jìn)一步議定最終價(jià)格，臨時(shí)性應(yīng)急購(gòu)買的物品除外。設(shè)備維修部共同參與，調(diào)研匯總各方意見，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)簽約。集團(tuán)采購(gòu)的項(xiàng)目，應(yīng)報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。應(yīng)由采購(gòu)部根據(jù)合同要求及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與供應(yīng)商協(xié)商完成。如確因特定條件數(shù)量不能完全與請(qǐng)購(gòu)單一致，經(jīng)審核后，差值不。供貨協(xié)議，以簡(jiǎn)化采購(gòu)程序，提高工作效率。商必須經(jīng)過(guò)送樣檢驗(yàn)、小試、中試，征得生產(chǎn)、品管、研發(fā)部門同意?？偨?jīng)辦批準(zhǔn)備案。采購(gòu)部門負(fù)責(zé)合同條款的談判，付款申請(qǐng)、索賠、采購(gòu)檔案的建立，市場(chǎng)信息。責(zé)原輔包材的驗(yàn)收，并出具檢測(cè)報(bào)告。驗(yàn)收，并出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。財(cái)務(wù)部門主要負(fù)責(zé)材料價(jià)格的核查，合同條款的審核和財(cái)務(wù)支付的事。開除的處理建議，直至追究法律責(zé)任。第十三條本制度由采購(gòu)部負(fù)責(zé)制定、修改并解釋，自發(fā)布之日起執(zhí)行。
【正文】 負(fù)責(zé)合同條款的審查， 財(cái)務(wù) 審計(jì)負(fù)責(zé)合同的事前審計(jì)和事后財(cái)務(wù)審計(jì)。 采購(gòu)部門負(fù)責(zé)合同條款的談判，付款申請(qǐng)、索賠、采購(gòu)檔案的建立，市場(chǎng)信息的 收集。同時(shí)，與供方和生產(chǎn)廠聯(lián)系貨物接送的時(shí)間、方式、到貨情況、質(zhì)量反饋及聯(lián)系售后服務(wù)事宜。 凡由集團(tuán)采 購(gòu) 部代各 相關(guān) 生產(chǎn) 部門 采購(gòu)的物資，采購(gòu)合同簽訂 后，由集團(tuán)采供 部采購(gòu)人員將合同 送 至 各相關(guān)部門 。 （四） 計(jì)劃、倉(cāng)儲(chǔ)主管負(fù)責(zé)計(jì)劃匯總、接貨、記錄，接收?qǐng)?bào)告的出具。 倉(cāng)儲(chǔ)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)原輔包材的驗(yàn)收，并出具檢測(cè)報(bào)告。并于每月 15日、 30日將 本月收貨入庫(kù)單、檢測(cè)報(bào)告匯總連同原輔料庫(kù)存數(shù) 送 至集團(tuán)采供部。 設(shè)備由申請(qǐng)部門、工程技術(shù)部門驗(yàn)收，并出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。 第 四 章 審計(jì)監(jiān)督 第 十二 條 采購(gòu)全過(guò)程進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督和審計(jì)。 在采購(gòu)招標(biāo)、采購(gòu)詢議價(jià)、合同簽訂和采購(gòu)結(jié)算過(guò)程中，除有生產(chǎn)、 品管 、使用部門、工廠維修部門及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參與外，財(cái)務(wù) 部要全程參與。財(cái)務(wù)部門主要負(fù)責(zé)材料價(jià)格的核 查， 合同條款的審核和財(cái)務(wù)支付的事前事后審計(jì)。 采購(gòu) 人員要自覺(jué)接受財(cái)務(wù) 部 對(duì)采購(gòu)活動(dòng)的監(jiān)督和質(zhì)詢。對(duì)采購(gòu)人員在采購(gòu)過(guò)程發(fā)生的違犯廉潔制度的行為， 總經(jīng)辦 將有權(quán)對(duì)有關(guān)人員提出降級(jí)、處罰、開除的處理建議，直至追究法律責(zé)任。 第 五 章 附則 第 十三 條 本制度由采購(gòu)部負(fù)責(zé)制定、修改并解釋，自發(fā)布之日起執(zhí)行。 附件 《采購(gòu)人員績(jī)效考核表》
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