【導(dǎo)讀】1.1為了提高公司產(chǎn)品質(zhì)量,激勵公司員工提高質(zhì)量意識。2.1公司所有與質(zhì)量有關(guān)的過程及人員,本程序適用于各部門下的各個崗位人員。質(zhì)量,還可以是質(zhì)量管理體系運行的質(zhì)量。5.1每月各部門自行進行考核,并將每月考核結(jié)果遞交人力資源部。本程序不明的地方,本程序最終解釋權(quán)由管理層決定。3,客戶投訴數(shù)量在10個以內(nèi)。2,包裝工違規(guī)操作,但經(jīng)教育后不愿改進。2,包裝工違反操作規(guī)程,并造成不良后果。2,技術(shù)員嚴(yán)重違反操作規(guī)程而造成設(shè)備停產(chǎn)、嚴(yán)重?fù)p壞或?qū)е氯藛T傷害。1,未能按要求完成當(dāng)日1項以內(nèi)的清潔工作和填寫相關(guān)記錄。2,違反公司規(guī)章制度。2,班組人員違反公司規(guī)章制度,雖然看見但不制止。2,由于安排不當(dāng),而造成生產(chǎn)計劃的延誤,造成無法正常供貨。戶書面投訴,生產(chǎn)部負(fù)有責(zé)任。書面投訴,品管部負(fù)有責(zé)任,出現(xiàn)一次質(zhì)量獎全扣。C.每年質(zhì)量體系審核,如未能第一次審核時通過則扣除當(dāng)月全部質(zhì)量獎。