【正文】 括說明企業(yè)責(zé)任中心 的制度實(shí)施要點(diǎn) (10 分)答：企業(yè)責(zé)任中心如何確立：一是以內(nèi)部控制的職責(zé)劃分來確定責(zé)任主體，這樣容易實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi) 企業(yè)責(zé)任中心如何確立： 部控制制度與責(zé)任會(huì)計(jì)制度間的對(duì)接，但這無疑限制了責(zé)任會(huì)計(jì)職能的發(fā)揮。二是在企業(yè)內(nèi)部重新設(shè) 定經(jīng)濟(jì)責(zé)任中心，并以之為會(huì)計(jì)核算對(duì)象。三是以企業(yè)原有組織架構(gòu)的各部門為中心的核算。實(shí)踐中 企業(yè)通常不會(huì)對(duì)原有組織做根本性調(diào)整，而是以它們?cè)谄髽I(yè)整體活動(dòng)中的定位來決定的，即包括了成 本中心、收入中心、利潤中心與投資中心等。 企業(yè)責(zé)任中心的制度設(shè)計(jì)包括 ① ② ③ ④ 企業(yè)責(zé)任預(yù)算編制的設(shè)計(jì)。 各責(zé)任主體間的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格與結(jié)算制度的設(shè)計(jì)。 責(zé)任中心業(yè)務(wù)憑證、表格與責(zé)任報(bào)告的設(shè)計(jì)。 責(zé)任會(huì)計(jì)賬簿體系的設(shè)計(jì)。⑤ 責(zé)任中心責(zé)任目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度評(píng)價(jià)與考核的設(shè)計(jì)。 （3）概括說明企業(yè)責(zé)任中心的制度實(shí)施要點(diǎn)。設(shè)計(jì)責(zé)任中心首要的考慮因素就是它們?cè)谄髽I(yè)經(jīng) 概括說明企業(yè)責(zé)任中心的制度實(shí)施要點(diǎn)。 概括說明企業(yè)責(zé)任中心的制度實(shí)施要點(diǎn) 營管理中的職能定位，企業(yè)內(nèi)部的分工機(jī)制使得各職能部門都有自身的業(yè)務(wù)范圍，企業(yè)授權(quán)也是按照 它們的業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行的，從這個(gè)角度看，責(zé)任中心實(shí)際上也是在強(qiáng)化各職能部門的業(yè)務(wù)專業(yè)化問題。 這樣，一般意義上的責(zé)任中心就包括了成本費(fèi)用中心、收入中心、利潤中心和投資中心四類。3．你認(rèn)為內(nèi)部結(jié)算制度設(shè)計(jì)是否必要，并說明理由。(10 分) ．你認(rèn)為內(nèi)部結(jié)算制度設(shè)計(jì)是否必要，并說明理由。 等相關(guān)內(nèi)容并參考以下提示思考回答。答：可依據(jù)教材第 9 章第三節(jié) P228 等相關(guān)內(nèi)容并參考以下提示思考回答。 企業(yè)原有組織被劃分各類責(zé)任中心后，建立內(nèi)部結(jié)算制度設(shè)計(jì)是必要的。各責(zé)任中心間的業(yè)務(wù)活 動(dòng)關(guān)系便具有了交易性，也就需要為之設(shè)計(jì)內(nèi)部結(jié)算制度，以便分清各責(zé)任中心的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，明確各 責(zé)任中心的業(yè)績，為考核提供依據(jù)。 內(nèi)部結(jié)算制度是指企業(yè)各責(zé)任中心間按內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格清償相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)所發(fā)生的內(nèi)部債 權(quán)債務(wù)關(guān)系而進(jìn)行的安排。 設(shè)計(jì)企業(yè)的內(nèi)部結(jié)算制度涉及內(nèi)部結(jié)算方式、內(nèi)部結(jié)算價(jià)格與內(nèi)部結(jié)算機(jī)構(gòu)三部分內(nèi)容。4．簡述責(zé)任會(huì)計(jì)核算與報(bào)告設(shè)計(jì)的內(nèi)涵 說明責(zé)任會(huì)計(jì)核算與報(bào)告設(shè)計(jì)與一般財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算與報(bào) 告設(shè)計(jì)的聯(lián)系與區(qū)別?(10 分) 告設(shè)計(jì)的聯(lián)系與區(qū)別 等相關(guān)內(nèi)容并參考以下提示思考回答。答：可依據(jù)教材第 9 章第四節(jié) P232 等相關(guān)內(nèi)容并參考以下提示思考回答。 （1）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要特征是以會(huì)計(jì)要素為手段對(duì)企業(yè)主體進(jìn)行總括價(jià)值描述，而責(zé)任會(huì)計(jì)則是在 重新設(shè)定會(huì)計(jì)核算對(duì)象并以責(zé)任預(yù)算作為考核標(biāo)準(zhǔn)的會(huì)計(jì)信息加工。 責(zé)任會(huì)計(jì)制度雖然屬于管理會(huì)計(jì) 范疇，但與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度又有著內(nèi)在邏輯關(guān)系。因此，設(shè)計(jì)責(zé)任會(huì)計(jì)核算模式必然有兩種基本思路可 供選擇：一是完全借助于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系；另一個(gè)是獨(dú)立于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系而建立自身的核算方 式。前者就是通常所說的單軌制責(zé)任會(huì)計(jì)核算模式，后者是雙軌制責(zé)任會(huì)計(jì)核算模式。 企業(yè)各責(zé)任中心在將其發(fā)生的成本、 收入以及各責(zé)任中心之間相互結(jié)算或轉(zhuǎn)賬的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)記入各 自責(zé)任會(huì)計(jì)賬戶后，要定期據(jù)以編制責(zé)任會(huì)計(jì)報(bào)告，從而對(duì)各責(zé)任中心的實(shí)際績效與責(zé)任預(yù)算進(jìn)行評(píng) 價(jià)與考核。由此，責(zé)任會(huì)計(jì)報(bào)告可定義為系統(tǒng)而全面地反映企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任中心責(zé)任預(yù)算完成情況的 總括性文件，又稱為業(yè)績報(bào)告或績效報(bào)告。 (2)從核算角度看， 責(zé)任會(huì)計(jì)也是一種分類核算方式， 只是這種分類可能要對(duì)原有的企業(yè)組織架構(gòu) 進(jìn)行改變，就是將原先的組織架構(gòu)在遵循分級(jí)分層、權(quán)責(zé)利結(jié)合、責(zé)任可控及目標(biāo)一致等原則的基礎(chǔ) 上，以投資中心、利潤中心、成本中心、費(fèi)用中心、收入中心等預(yù)算責(zé)任中心的形式出現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)預(yù)算 管理貫穿于企業(yè)整個(gè)組織體系。通常意義的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算包括兩個(gè)基本特點(diǎn)：其一是以業(yè)務(wù)流程的具 體業(yè)務(wù)活動(dòng)作為核算對(duì)象；其二是各部門的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量是依靠一系列的監(jiān)控制度來實(shí)現(xiàn)的。顯然， 這種核算忽視了各部門資源配置的經(jīng)濟(jì)效益責(zé)任，責(zé)任會(huì)計(jì)體系則有助于這種責(zé)任的實(shí)現(xiàn)。5．會(huì)計(jì)信息化是對(duì)傳統(tǒng)手工會(huì)計(jì)核算方式的完全替代， 內(nèi)部控制、 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范不能適應(yīng)會(huì)計(jì)信息化的要求， 因此需要重新設(shè)計(jì)傳統(tǒng)手工會(huì)計(jì)核算方式 內(nèi)部控制、 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范不能適應(yīng)會(huì)計(jì)信息化的要求， 下會(huì)計(jì)科目、會(huì)計(jì)憑證與會(huì)計(jì)賬簿等內(nèi)容。你認(rèn)同這種說法嗎 試分析并說明理由 試分析并說明理由。 下會(huì)計(jì)科目、會(huì)計(jì)憑證與會(huì)計(jì)賬簿等內(nèi)容。你認(rèn)同這種說法嗎?試分析并說明理由。(10 分) 等相關(guān)內(nèi)容并參考以下提示思考回答。答：可依據(jù)教材第 10 章第 1 節(jié) P242 等相關(guān)內(nèi)容并參考以下提示思考回答。 可依據(jù)教材第 這種說法并不準(zhǔn)確，應(yīng)該講會(huì)計(jì)信息化擴(kuò)大會(huì)計(jì)核算范圍，比如因效率的提高，使得建責(zé)任會(huì)計(jì) 15 建立較此前比顯得更容易、更加迅速和可靠；但會(huì)計(jì)核算的基本方法并沒有大變化，但會(huì)計(jì)信息的加 工處理中的控制方法則發(fā)生了較大的改變。 會(huì)計(jì)本質(zhì)上就是一個(gè)信息系統(tǒng)， 會(huì)計(jì)核算流程的核心就是將業(yè)務(wù)活動(dòng)的原始數(shù)據(jù)加工成會(huì)計(jì)信息 的過程。從會(huì)計(jì)核算角度看，企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)體現(xiàn)為一系列原始憑證的取得，而經(jīng)過審核的原始憑證又 成為記賬憑證的依據(jù)，記賬憑證實(shí)現(xiàn)了對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)原始數(shù)據(jù)的初步加工，而會(huì)計(jì)賬簿又是對(duì)記賬 憑證的匯總，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息的初步綜合，而將賬簿數(shù)據(jù)加工成報(bào)表項(xiàng)目則實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息的貨幣價(jià) 值化，由此可見，從業(yè)務(wù)活動(dòng)的原始數(shù)據(jù)直至形成具體的表內(nèi)報(bào)表項(xiàng)目就構(gòu)成了一種會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。 在會(huì)計(jì)核算的過程中，業(yè)務(wù)活動(dòng)是由一系列內(nèi)部控制制度加以規(guī)范的，設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)制度時(shí)應(yīng)充分吸收了 內(nèi)部控制規(guī)范而確保了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)與完整。 會(huì)計(jì)信息化是對(duì)傳統(tǒng)手工會(huì)計(jì)模式職能的一種有效延伸， 它不僅極大地改變了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理技術(shù) 方法，比如數(shù)據(jù)處理方式和數(shù)據(jù)處理流程，同時(shí)也帶來會(huì)計(jì)職能部門組織結(jié)構(gòu)與人員構(gòu)成的變化，甚 至對(duì)會(huì)計(jì)理論體系的挑戰(zhàn)。因此，設(shè)計(jì)計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)系統(tǒng)還應(yīng)遵循特有的原則及相應(yīng)的步驟。6．簡述企業(yè)會(huì)計(jì)信息化權(quán)限設(shè)置設(shè)計(jì)要求 說明我國企業(yè)會(huì)計(jì)信息化與原來手工化下權(quán)限設(shè)置設(shè) 計(jì)要求的差別之處?(10 分) 計(jì)要求的差別之處答：企業(yè)會(huì)計(jì)信息化制度設(shè)計(jì)的核心就是將信息系統(tǒng)的內(nèi)部控制思想融入會(huì)計(jì)信息化之中。這也 就意味著內(nèi)部控制與會(huì)計(jì)模式具有匹配性， 比如傳統(tǒng)的手工會(huì)計(jì)模式的以紙質(zhì)憑證為基礎(chǔ)的內(nèi)部控制 方式必須轉(zhuǎn)化為信息化下的控制方式，包括了會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)使用權(quán)限控制、信息系統(tǒng)修改的控制等。 信息系統(tǒng)內(nèi)部控制的一般控制與應(yīng)用控制構(gòu)成了計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)， 因?yàn)橛?jì)算機(jī)會(huì)計(jì)系 統(tǒng)終歸是企業(yè)信息系統(tǒng)的組成部分之一。當(dāng)然作為具有自身特定職能范疇的信息系統(tǒng)，計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)系 統(tǒng)有其特殊的內(nèi)部控制制度包括了計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)系統(tǒng)操作管理制度、 計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)系統(tǒng)軟硬件和數(shù)據(jù)管理 制度、計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)系統(tǒng)會(huì)計(jì)檔案管理制度、計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)系統(tǒng)賬務(wù)處理制度等方面內(nèi)容。制度設(shè)計(jì)題(40 分)資料： 某大型煤礦集團(tuán)中，有采煤煤礦、洗煤廠、焦化廠、坑口發(fā)電廠等。 某大型煤礦集團(tuán)中，有采煤煤礦、洗煤廠、焦化廠、坑口發(fā)電廠等。當(dāng)企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部各單位之間 存在交易時(shí)：如洗煤廠和發(fā)電廠采用煤礦挖出的原煤時(shí)，內(nèi)部結(jié)算價(jià)格如何確定 會(huì)對(duì)責(zé)任業(yè)績計(jì)量 存在交易時(shí)：如洗煤廠和發(fā)電廠采用煤礦挖出的原煤時(shí)，內(nèi)部結(jié)算價(jià)格如何確定?會(huì)對(duì)責(zé)任業(yè)績計(jì)量 與控制產(chǎn)生什么影響 與控制產(chǎn)生什么影響? 什么影響 等相關(guān)內(nèi)容并參考以下提示思考回答。答：可依據(jù)教材第 9 章第三節(jié) P228 等相關(guān)內(nèi)容并參考以下提示思考回答。 企業(yè)內(nèi)部責(zé)任單位之間轉(zhuǎn)移產(chǎn)品或提供勞務(wù)要有內(nèi)部價(jià)格以便進(jìn)行結(jié)算， 這種內(nèi)部價(jià)格是對(duì)企業(yè) 內(nèi)部結(jié)算對(duì)象的計(jì)價(jià)，又稱為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格。設(shè)計(jì)企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格應(yīng)保證企業(yè)整體利益與各責(zé)任單 位利益的一致性，做到公平合理。設(shè)計(jì)企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格方法主要包括下述幾種： 市場(chǎng)價(jià)格法。 市場(chǎng)價(jià)格法直接參照市場(chǎng)交易價(jià)格作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的制定標(biāo)準(zhǔn)。 市場(chǎng)價(jià)格法 比較公允和客觀，可以避免主觀隨意性，而且對(duì)供應(yīng)責(zé)任單位的成本具有一定的約束作用。但責(zé)任中 心之間轉(zhuǎn)移產(chǎn)品或勞務(wù)可能比市場(chǎng)交易節(jié)約運(yùn)輸、包裝等項(xiàng)費(fèi)用，這使得供應(yīng)責(zé)任單位可能多得一些 利潤，引起需求責(zé)任單位的不滿，在這種情況下就應(yīng)該對(duì)市場(chǎng)交易價(jià)格作相應(yīng)調(diào)整。顯然，這種定價(jià) 方式適合于市場(chǎng)上有與企業(yè)內(nèi)部結(jié)算對(duì)象相同或相似的產(chǎn)品或勞務(wù)，以及相應(yīng)的市場(chǎng)交易價(jià)格。 成本定價(jià)法。請(qǐng)參照教材的分析自行解答。 （①實(shí)際成本法；②標(biāo)準(zhǔn)成本法；③變動(dòng)成本法； 16 ④變動(dòng)成本加上固定成本法。 ） 成本加成定價(jià)法。請(qǐng)參照教材的分析自行解答。 雙重價(jià)格法。請(qǐng)參照教材的分析自行解答。在實(shí)際工作中具體使用的方法可能是幾種方法的 多重考慮的結(jié)果。 內(nèi)結(jié)結(jié)算價(jià)格的制定對(duì)公司內(nèi)部各責(zé)任單位計(jì)量與控制產(chǎn)生了直接的利益關(guān)系影響， 所舉例大型 煤礦集團(tuán)有采煤煤礦、洗煤廠、焦化廠、坑口發(fā)電廠實(shí)際上是一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈條；上一環(huán)節(jié)的收入 就是下一個(gè)環(huán)節(jié)的成本；由此直接影響了各自的業(yè)績完成情況；內(nèi)部結(jié)算價(jià)格是否合理直接影響對(duì)責(zé) 任中心責(zé)任指標(biāo)的考核和獎(jiǎng)懲等；集團(tuán)內(nèi)部價(jià)格的制定直接影響了各集團(tuán)內(nèi)部各責(zé)任單位的積極性， 因此內(nèi)部結(jié)算價(jià)格制定是否準(zhǔn)確也是集團(tuán)影響集團(tuán)資源共享優(yōu)勢(shì)和發(fā)揮及集團(tuán)核心競爭力的形成 （可 擴(kuò)展內(nèi)容） 。 學(xué)生期末綜合評(píng)價(jià)：分 各位輔導(dǎo)教師根據(jù)以下項(xiàng)目給學(xué)生平時(shí)學(xué)習(xí)情況評(píng)分， 滿分 i00 分， 占形成性考核總成績的 20％。 《會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)》學(xué)生學(xué)習(xí)綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目指標(biāo) 1．學(xué)生參與度：評(píng)價(jià)學(xué)生的上課出勤、學(xué) 習(xí)積極性等情況： 2．學(xué)習(xí)活躍度：評(píng)價(jià)學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度、課堂問答參與程度、課后復(fù)習(xí)情況等； 3．學(xué)習(xí)計(jì)劃表：個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃的編制及執(zhí)行情況： 4．自我學(xué)習(xí)情況：不參加面授，利用多種學(xué)習(xí)媒體也能自學(xué)，并積極和輔導(dǎo)教師聯(lián)系； 5。作業(yè)完成度：形成性考核冊(cè)或網(wǎng)上作業(yè)的完成程度及提交情況； 6．小組學(xué)習(xí)情況：學(xué)習(xí)小組組建、組員互動(dòng)、討論等活動(dòng)組織情況等，在小組學(xué)習(xí)中能夠發(fā)揮 積極作用．協(xié)助其他同學(xué)學(xué)習(xí)； 7．網(wǎng)上學(xué)習(xí)資源運(yùn)用情況：學(xué)生利用自建 群、博客、微博等，相互提供學(xué)習(xí)資源。