山東東辰佳日置業(yè)公司內(nèi)部督查工作辦法-資料下載頁
2025-05-30 08:53本頁面
【導(dǎo)讀】最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。通；促進(jìn)團(tuán)隊協(xié)作，不斷提升工作人員的執(zhí)行力和忠誠度；保護(hù)能績平衡，的短期行為，實現(xiàn)公司長期整體利益；根據(jù)集團(tuán)人力資源考核有關(guān)要求，內(nèi)部督查分為工作督查和違規(guī)問題查處兩部分。3·1監(jiān)督、檢查公司經(jīng)營計劃的執(zhí)行情況；3·2監(jiān)督、檢查公司管理制度的貫徹落實情況；3·6向總督察提交督查計劃，報告交辦督查任務(wù)的完成情況；分解到本周期、并配以本周期保障計劃，上報督查室。督查室及時督促收。大事項，需立即報告。整改、處置；并監(jiān)督處理結(jié)果的反饋。調(diào)查過程、證據(jù)、結(jié)果報總經(jīng)理，必要時出具正式調(diào)查報告。臨時調(diào)查小組，進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查并報告調(diào)查結(jié)果。對于惡意舉報、投訴的事件，應(yīng)盡快公開公布調(diào)查過程和事實依據(jù)，調(diào)查、處理結(jié)果與年度獎金掛鉤。
【正文】 房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 姓名 部門 崗位 本期工作質(zhì)量 評價 評語： 評價人員計分 平均 得分 本期 執(zhí)行管理制度情況 評價 評語： 評價人員計分 評均 得分 本期工作 紀(jì)律與 工作 效率 情況 評價 評語： 評價人員計分 平均 得分 總評得分 附表 五 ： 員工 季 (年 )度 民主 評議 單 年 月 日 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 姓名 部門 崗位 評議 內(nèi)容 評議 依據(jù) （ 單項 百分制） 平均 得 分 責(zé)任 與 自律 制度意識 自覺遵守公司規(guī)章制度 時間觀念 時間觀念強(qiáng)，及時 工作反饋 ，富有效率 成本 意識 點滴 勤儉節(jié)約 、 善于改善 、 效益 第一 責(zé)任意識 不推諉扯皮，勇于承擔(dān)責(zé)任 服務(wù)意識 尊重、 服務(wù)內(nèi)外部客戶，自覺維護(hù)公司形象 知識與 學(xué)習(xí) 知識技能 專業(yè)知識、管理知識 豐富， 工作技能充足 工作經(jīng)驗 工作經(jīng)驗豐富，能夠處理復(fù)雜、疑難問題 經(jīng)驗 分享 與團(tuán)隊成員分享 工作 、知識 信息和經(jīng)驗 自我 提升 自我 督促 、 傳授經(jīng)驗 、 指導(dǎo)與培養(yǎng)下屬 、同事 成長 參加 培訓(xùn) 認(rèn)真 參加 上級培訓(xùn)、 考核 并組織 本專業(yè) 宣傳、培訓(xùn) 團(tuán)隊 與 溝通 團(tuán)隊協(xié)作 主動配合同事及相關(guān)部門工作，團(tuán)隊利益 至上 工作作風(fēng) 決策民主、科學(xué)，工作細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)，富有激情 下屬信任 樂于傾聽，管理公平、公正，在下屬中具 有威信 授權(quán) 善于用人所長 ,有效分解、分配工作責(zé)任與權(quán)力 忠誠 恪守職責(zé)，對公司具有職業(yè)化忠誠 執(zhí)行 與 創(chuàng)新 真抓實干 雷厲風(fēng)行，兢兢業(yè)業(yè)，現(xiàn)場辦公，追求效率 措施得力 建立規(guī)范的工作制度和程序，按輕重緩急排定工作次序，明確職責(zé)，確保工作計劃實現(xiàn) 過程控制 工作分解，期限明確，管理前移，目標(biāo)可控 建言獻(xiàn)策 經(jīng)常對本職工作和公司、項目管理提出 合理化建議 善于創(chuàng)新 對現(xiàn)有系統(tǒng)提出質(zhì)疑并不斷改進(jìn)，創(chuàng)造新的管理方法并采取新的行動以完成工作目標(biāo) 總評得分 平均得分 之和 247。 20= 部門銜接 資源支持
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