修改宋獻(xiàn)中：中級(jí)財(cái)務(wù)管理習(xí)題答案-資料下載頁(yè)
2025-06-28 03:42本頁(yè)面
【正文】 當(dāng)或較低的情況。發(fā)行公司可根據(jù)公司的財(cái)務(wù)狀況，在分析不同籌資方式的優(yōu)劣后，作出對(duì)公司有利的決策。第9章■基本訓(xùn)練□知識(shí)題⒈ ⒉√⒈A ⒉A ⒊D□技能題⒈ %高于市場(chǎng)利率，所以應(yīng)享受現(xiàn)金折扣。⒉ 甲、%%。由于該公司有足夠的付現(xiàn)能力，故應(yīng)選擇乙供應(yīng)商。⒊ %。⒋ 采用收款法、貼現(xiàn)法和加息法付息的實(shí)際利率分別為7%、%和14%。少付貨款=1000003%=3000（元） ∵市場(chǎng)利率=12% %∴公司應(yīng)享受現(xiàn)金折扣。第10章■基本訓(xùn)練□知識(shí)題⒈ √ ⒉ ⒊ ⒋ ⒌ √⒈ B ⒉ D ⒊ B ⒋ D ⒌B□技能題⒈運(yùn)用成本分析模式確定企業(yè)的最佳現(xiàn)金持有量。 方案項(xiàng) 目1234現(xiàn)金持有量40 00060 00080 000100 000投資成本4 8007 2009 60012 000管理成本5 0006 0007 0008 000短缺成本20 00016 00012 0008 000總成本29 80029 20028 60028 000由計(jì)算結(jié)果可知，企業(yè)的最佳現(xiàn)金持有量為100 000元。⒉作圖（略）。現(xiàn)金預(yù)算 單位：元項(xiàng) 目1季度2季度3季度4季度全年各項(xiàng)現(xiàn)金收入額60 00070 00096 00095 000321 000減：各項(xiàng)現(xiàn)金支出額70 00085 00090 00075 000320 000 采購(gòu)材料35 00045 00048 00035 000163 000 營(yíng)業(yè)費(fèi)用25 00030 00030 00028 000113 000 購(gòu)置設(shè)備8 0008 00010 00010 00036 000 支付股利2 0002 0002 0002 0008 000 現(xiàn)金凈收入額(10 000)(15 000)6 00020 0001 000加：期初現(xiàn)金余額8 0005 0005 0005 6258 000減：期末現(xiàn)金余額5 0005 0005 6257 3007 300 現(xiàn)金多余或不足(7 000)(15 000)5 37518 3251 700 銀行借款7 00015 000——22 000 歸還借款——(5 000)(17 000)(22 000) 歸還利息——3751 325(1 700)注：第一次付息=500010%3/4=375（元） 第二次付息=200010%+1500010%3/4=1325（元）第11章■基本訓(xùn)練□知識(shí)題⒈ ⒉ √ ⒊ 4. √⒈ C ⒉ D ⒊ D □技能題 ⒈ 計(jì)算現(xiàn)行方案的投資收益額 同理，可計(jì)算出新方案的投資收益為19000 0元。所以，應(yīng)采納新方案。⒉ 項(xiàng) 目現(xiàn)行方案新方案賒銷(xiāo)收入邊際利潤(rùn)機(jī)會(huì)成本壞賬損失管理費(fèi)用1200000 540000 9900 24000500001268800 553800 7150 1300040000 收益 456100 493650 由計(jì)算結(jié)果可知，新的信用條件可行。 操作練習(xí)1.（1）列表計(jì)算如下：項(xiàng) 目A方案比現(xiàn)行方案B方案比現(xiàn)行方案增加邊際利潤(rùn)（萬(wàn)元）36增加機(jī)會(huì)成本（萬(wàn)元）增加管理費(fèi)用（萬(wàn)元）1增加壞賬損失（萬(wàn)元）增加利潤(rùn)（萬(wàn)元）由計(jì)算結(jié)果可知，公司應(yīng)采納B方案。（2）將A方案的信用條件改為“2/10，N/30”減少邊際利潤(rùn)=902%=（萬(wàn)元）減少機(jī)會(huì)成本=[（32－10）/32]=（萬(wàn)元）減少壞賬損失：減少管理費(fèi)用：130%=%（萬(wàn)元）增加利潤(rùn)=（++）－=（萬(wàn)元）將B方案的信用條件改為“，N/60”減少邊際利潤(rùn)=100%50%=（萬(wàn)元）減少機(jī)會(huì)成本=[(65－10)/65]50%=（萬(wàn)元）減少壞賬損失和管理費(fèi)用=（+）25%=（萬(wàn)元）增加利潤(rùn)=（+）－=（萬(wàn)元）由計(jì)算結(jié)果可知，B方案優(yōu)于A方案。第12章■基本訓(xùn)練□知識(shí)題 判斷題⒈ ⒉ √ ⒊ 4. √ 單項(xiàng)選擇題⒈ C ⒉ D ⒊ D □技能題⒈ 計(jì)算現(xiàn)行方案的投資收益額同理，可計(jì)算出新方案的投資收益為190 000元。所以，應(yīng)采納新方案。⒉ 項(xiàng) 目現(xiàn)行方案新方案賒銷(xiāo)收入邊際利潤(rùn)機(jī)會(huì)成本管理費(fèi)用壞賬損失1200000 540000 9900 50000 240001268800 553800 7150 40000 13000投資收益 456100 493650 由計(jì)算結(jié)果可知，新的信用條件可行。1.（1）自制：TC=72006+1470=44670（元）（2）外購(gòu)：TC=72006+509=65309（元）由計(jì)算結(jié)果可知，企業(yè)應(yīng)自制A標(biāo)準(zhǔn)件。（2）年訂貨次數(shù)=3600247。95=38（次）（3）訂交貨間隔期內(nèi)平均需求=50+60+70+80+90=70（件）（4）保險(xiǎn)儲(chǔ)備：TC（B=0）=[（80－70）+（90－70）] 10038=15200(元)TC（B=10）=（90－80）10038+1020=4000（元）TC（B=20）=2020=400（元）（5）再訂貨點(diǎn)=70+20=90（件）21
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