【總結(jié)】第一篇:愿景·使命·心靈 愿景·使命·心靈 哲學(xué)作為人類的智慧之學(xué),自產(chǎn)生之日起一直在反思著“我們是誰?我們在做什么?我們?yōu)槭裁匆??”這樣一些人類的基本問題。哲學(xué)更多地關(guān)注生命的本源,生命的意義...
2025-10-12 11:04
【總結(jié)】1第二章企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)第一節(jié)企業(yè)使命一、企業(yè)使命的含義和內(nèi)容1.企業(yè)使命的含義2.企業(yè)使命的作用主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:?提出企業(yè)的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn),確保企業(yè)行動目標(biāo)一致。?指明發(fā)展方向,明確核心業(yè)務(wù)。?有利于協(xié)調(diào)不同利益相關(guān)者的關(guān)系。23、企業(yè)使命的內(nèi)容企業(yè)使命的內(nèi)容主要包括:
2025-05-12 01:56
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)使命愿景核心價(jià)值觀 企業(yè)使命:為美好生活加油 企業(yè)愿景:建設(shè)成為人民滿意、世界一流能源化工公司核心價(jià)值觀:人本、責(zé)任、誠信、精細(xì)、創(chuàng)新、共贏 企業(yè)使命 中國石化以“為美好生活加油”...
2025-10-12 06:56
【總結(jié)】愿景、使命、價(jià)值觀****電氣公司未來的定位與發(fā)展企業(yè)的價(jià)值觀就是企業(yè)決策者對企業(yè)性質(zhì)、目標(biāo)、經(jīng)營方式的取向所做出的選擇,是為員工所接受的共同觀念。什么是企業(yè)價(jià)值觀??價(jià)值觀是企業(yè)所有員工共同持有的,而不是一兩個(gè)人所有的。?企業(yè)價(jià)值觀是支配員工精神的主要的價(jià)值觀。?企業(yè)價(jià)值觀是長期積淀的產(chǎn)物,而不是突然產(chǎn)生的。?企業(yè)價(jià)值觀
2025-02-23 14:59
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享企業(yè)使命、愿景、價(jià)值觀開篇:諾亞方舟的故事幾千年前,諾亞得到上帝的啟示,洪水將要沖毀森林,便造了一艘大船,一個(gè)風(fēng)雨交加的夜晚,洪水將要來臨的時(shí)候,把森林中的動物裝入大船,駛往遠(yuǎn)方的大陸。風(fēng)雨過后的早晨,天剛剛放亮,啄木鳥第一個(gè)從睡夢中蘇醒,“哈,
2025-04-13 01:36
【總結(jié)】企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)為了準(zhǔn)確把握什么是企業(yè)使命,我們從分辨企業(yè)愿景、使命和戰(zhàn)略目標(biāo)開始。企業(yè)愿景(Vision)是企業(yè)戰(zhàn)略家對企業(yè)的前景和發(fā)展方向一個(gè)高度概括的描述,這種描述在情感上能激起員工的熱情。愿景是一個(gè)組織的領(lǐng)導(dǎo)用以統(tǒng)一組織成員的思想和行動的有力武器。企業(yè)愿景由核心理念和對未來的展望兩部分組成。核心理念是企業(yè)存在的根本原因,是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)精神,是企業(yè)
2025-06-27 02:33
【總結(jié)】麥肯錫幫我們的客戶成為最杰出的公司寶潔讓我們生活得更好微軟致力于提供使工作、學(xué)習(xí)、生活更加方便、豐富的個(gè)人電腦軟件惠普為人類的幸福和發(fā)展做出技術(shù)貢獻(xiàn)沃爾瑪給普通百姓提供機(jī)會,使他們能與
2024-11-25 20:21
【總結(jié)】愿景、使命、價(jià)值觀****電氣公司未來的定位與發(fā)展企業(yè)的價(jià)值觀就是企業(yè)決策者對企業(yè)性質(zhì)、目標(biāo)、經(jīng)營方式的取向所做出的選擇,是為員工所接受的共同觀念。什么是企業(yè)價(jià)值觀??價(jià)值觀是企業(yè)所有員工共同持有的,而不是一兩個(gè)人所有的。?企業(yè)價(jià)值觀是支配員工精神的主要的價(jià)值觀。?企業(yè)價(jià)值觀是長期積淀的產(chǎn)物,而不是突然產(chǎn)生的。?企業(yè)價(jià)值觀是有意識培育
2025-05-13 11:26
【總結(jié)】1第2章確立戰(zhàn)略使命與愿景2使命、愿景與目標(biāo)?使命陳述包括四個(gè)主要部分:使命、愿景、核心價(jià)值與行為標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)?使命指組織的存在的目的和理由,?愿景描繪組織的未來?核心價(jià)值觀表明公司的管理層和員工如何行動,用來指導(dǎo)和塑造公司員工行為的規(guī)范?目標(biāo)是為實(shí)現(xiàn)使命和愿景必須做好的具體工作3為什么需要使命和
2025-02-22 14:42
2025-01-12 17:55
【總結(jié)】1第二章戰(zhàn)略使命、愿景與目標(biāo)2一、企業(yè)立身之本?顧客不滿意會離企業(yè)而去,企業(yè)需傾聽顧客聲音,否則顧客會剝奪你得到市場信息的權(quán)利。?股東不滿意會轉(zhuǎn)向投資其他企業(yè),從而使企業(yè)因缺乏資金而喪失發(fā)展后勁。?員工不滿意會反映在對產(chǎn)品及顧客的態(tài)度上,還表現(xiàn)較高的離職流動率,影響企業(yè)實(shí)力。?社會不滿意對企業(yè)會造成多種形式的有
2025-01-13 17:56
2025-01-12 20:42
【總結(jié)】上信君立愿景和使命制定指南企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展需要文化提供不竭動力,作為公司文化理念最高層次的愿景和使命在文化建設(shè)與激勵過程意義重大,特此制定愿景與使命的操作指南。本指南適用于公司經(jīng)營管理層制定企業(yè)愿景和使命。:領(lǐng)導(dǎo)者希望公司發(fā)展成什么樣?是指企
2025-04-01 23:43
【總結(jié)】1?TheMcGraw-HillCompanies,Inc.,1998Irwin/McGraw-Hill公司層的戰(zhàn)略2?TheMcGraw-HillCompanies,Inc.,1998Irwin/McGraw-Hill?建立戰(zhàn)略愿景/使命?建立財(cái)務(wù)和戰(zhàn)略目標(biāo)?設(shè)計(jì)策略?公司戰(zhàn)略的構(gòu)
2025-10-10 18:38
2025-05-10 21:40