【正文】 合，分清各自在跟蹤服務中的職責，達到相互監(jiān)督、相互促進，提高應收賬款回收率，促進企業(yè)銷售的目的。建立應收賬款壞賬準備制度，積極防范可能出現(xiàn)的財務損失。會計制度中明確指出：企業(yè)應當在期末分析各項應收賬款的可收回性，并預計可能產生的壞賬損失，企業(yè)對預計可能發(fā)生的壞賬損失計提壞賬準備。塔運司自成立以來一直不要求記提壞賬準備，不僅夸大了一部分收入，還大大增加了公司經營風險。依照會計制度中的謹慎性原則，計提壞賬準備能夠有效的降低企業(yè)經營風險，減少企業(yè)可能出現(xiàn)的損失。4. 建立科學合理的應收賬款績效考核制度應收賬款績效考核體系的創(chuàng)建必須要科學和完善。在應收賬款的開始階段，對于是否進行賒銷的評定審核是非常關鍵的；合同的簽訂到位是決定應收賬款能否按時收回的重要條件；生產的有效組織是決定應收賬款能夠審核辦理的基本條件。所以整個生產運營流程中都需要一套有效的考核制度。建立一套科學有效的考核制度，對從事應收賬款的人員進行考核，增強他們的工作積極性，不僅有利于企業(yè)整個的內控管理，也將雖短應收賬款回收天數(shù)。（三）應收賬款的事后控制1. 應收賬款的動態(tài)跟蹤管理，加強與客戶溝通通過應收賬款的動態(tài)跟蹤管理，加強與客戶的日常聯(lián)系，拉近、維護與客戶的良好關系。在催收工作中與客戶時常溝通，適度的施加還款壓力，加強催收力度；同時也要積極了解客戶的還款困難，分析造成客戶還款困難的原因。對應收賬款的動態(tài)跟增管理中還需要及時的發(fā)現(xiàn)清欠時工作的問題，負責應收賬款的人員要熟悉業(yè)務對于逾期的應收賬款能很快進行識別，及時反映公司領導，以便企業(yè)能夠快速應對。，分級管理加強合作，分級管理。從財務、算結、生產、經營到基層單位上下聯(lián)動，積極配合，尋找收回款項的突破口。財務部門要與集團內部各企業(yè)建立起資金結算互幫互動平臺，尋找集團內部各企業(yè)存在的資金鏈條，加快清欠。財務、生產，經營部門積極尋找能制約客戶的外部業(yè)務伙伴，通過有效方式的制約，推動客戶及早付款、正常付款。采取不同方式的討債方法。收集客戶拖欠款項的原因，根據(jù)客戶的信用等級，采取不同方式的回收應收賬款。上門催討、電話催討、發(fā)出追討信函催討。對于長期惡意拖欠單位，要及時使用法律手段維護企業(yè)的利益，訴訟催討，通過訴訟程序尋求債權保護。重慶科技學院本科生畢業(yè)論文 六 總結六 總結隨著經濟活動國際化的推進，應收賬款的管理應當向法制化、制度化、規(guī)范化、科學化的方向推進，盡早盡快的縮短與發(fā)達國家的距離。應收賬款的管理并不是一蹴而就的，是通過一系列科學有效的措施慢慢改善企業(yè)應收賬款的現(xiàn)狀。本文首先介紹了中國石油運輸塔里木運輸公司應收賬款管理現(xiàn)狀，分析了中國石油運輸塔里木運輸公司在應收賬款管理方面所存在的問題，進而經過進一步的分析、總結，找出適合本企業(yè)的方法和策略，以逐步完善企業(yè)應收賬款的管理水平，促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展和壯大。在本文中，首先分析了塔運司應收賬款的管理現(xiàn)狀，介紹了塔運司基本情況，再對公司應收賬款余額、應收賬款周轉率、應收賬款周轉天數(shù)進行財務上面的對比分析，具體指出財務指標所反映的問題，接下來分析了塔運司應收賬款賬齡，對應收賬款管理探究有著重要的實際意義，最后，根據(jù)塔運司應收賬款的客戶情況，為下文具體指出塔運司應收賬款管理中存在的問題做好鋪墊。文章根據(jù)對塔運司應收賬款的管理分析，對應收賬款管理中存在的問題進行了分析總結。對于他塔運司來說，面對油田市場的應收賬款管理相對簡單，作為中石油企業(yè)，經營情況資信情況一般不會出現(xiàn)較大變動。然后塔運司面對地方市場，應收賬款管理體系不完善所暴露出的問題就日益凸顯。與其他私營運輸公司相比，塔運司在價格上很難具備太大的優(yōu)勢，作為主要采取賒銷方式的運輸行業(yè)，塔運司只能通過提高還款期限等優(yōu)惠政策加強市場競爭優(yōu)勢。不完善的應收賬款管理體系，加上為了擴大市場不得不放長的還款期限，很容易造成塔運司應收賬款管理上的惡性循環(huán)。據(jù)了解目前很多國外的會計機構開始把目光轉向中國，開始慢慢強化中國企業(yè)對應收賬款管理的關注，旨在開拓國內應收賬款管理教育方面的市場。全球經濟的一體化和經濟全球化讓我國的企業(yè)開始名對更寬廣的市場環(huán)境，應收賬款的風險與日俱增。通過對問題以及產生原因的分析，總結出改善塔運司應收賬款的措施及建議。首先調整管理層考核指標，將應收賬款的款項回收加入考核當中去，加大對重應收賬款管理的重視，落實有效可行的措施，制定合理的信用政策，完善企業(yè)信用制度，加大事后控制的力度，建立專門對應收賬款進行催收的部門，采取不同方式回收逾期款項，加大對應收賬款的催收力度。賒銷作為經營活動的有效方式之一,應當給他戴上誠信光環(huán),才能為企業(yè)的經營活動加油助力,才能推動企業(yè)良性健康的發(fā)展，平衡應收賬款所帶來的風險和收益是應收賬款管理的重點。對應收賬款進行全面的系統(tǒng)的分析和管控，企業(yè)間共同協(xié)作創(chuàng)造更完善的信用體系，才能使每個企業(yè)在應收賬款問題上風險更低，企業(yè)收益更大。重慶科技學院本科生畢業(yè)論文 參考文獻參考文獻[1] 趙愛萍．企業(yè)應收賬款管理存在的問題及對策[J].會計之友（下旬刊），2009（10）[2] 顧寧．論加強應收賬款管理與控制[J]．企業(yè)科技與發(fā)展，2011（04）[3] 徐薇．淺析我國應收賬款管理[J]．科技廣場，2013（2）[4] 黃小兵．我國企業(yè)應收賬款風險的成因分析及其防范措施[J]．科技廣場，2010（12）[5] 孔雪蓮．淺談企業(yè)控制應收賬款風險的策略[J]．會計之友，2009（11）[6] 閆玉萍．試論應收賬款的管理[J]．會計之友（下旬刊），2010（7）[7] 劉曉婕，周小梅．應收賬款管理措施探討：以A公司為例[J]．財會月刊，2011（29）[8] 鄧文武，王曰琴．應收賬款和對策的討論[J]．科技信息，2012（32）[9] 熊萍玉. 淺析應收賬款風險的成因及防范對策[J]．經濟師，2011（04）[10][M].[11][J].金融科技，2011（14）[12][J].現(xiàn)代商業(yè)，2011（27）[13][J].科學之友，2011（01）[14][J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計，2010（01）[15][J].廣西輕工業(yè),2007,第2期[16] 降低企業(yè)財務風險[J].山西焦煤科技,2008,第Z1期[17]需求平臺[J].物流技術與應用(貨運車輛),2012,第2期[18][J].商業(yè)經濟,2008,第13期[19][J].重慶城市管理職業(yè)學院學報,2007,第1期[20][J].遼寧經濟,2008,第5期[21]孫國芳，楊劍，[J].經濟師,2005,第10期[22][J].現(xiàn)代商業(yè),2007,第13期[23][J].山西財稅,2006,第10期[24][J].產業(yè)與科技論壇,2008,第3期[25][J].山西建筑,2007,第2期[26][J].經濟研究參考,2014,第65期[27]yuan yuan song, 2012, Research on Accounts Receivable Control Problem in Stages ,Advanced Materials Research[28]Levy,Hagit, 2010, Accounts receivable financing and information asymmetry,Columbia University重慶科技學院本科生畢業(yè)論文 致謝致 謝從開始進入課題到完成論文的這一段時間里，我想感謝的人很多，包括我的父母、我的老師、我的同學、給我提供資料的公司財務負責人等等。其中給我?guī)椭畲蟮倪€是我的導師，羅劍老師。羅劍老師一直非常細心而又有耐心的輔導我，同時還非常的幽默，讓我在完成論文的過程中一直愉悅的接受建議學習知識。 在這里我向她致以誠摯的謝意：羅老師，謝謝您。當然還要感謝我的每一位專業(yè)老師，每一位老師都是辛勤的園丁，我的成長離不開他們每一位的培育，四年過來了，老師們辛苦了！ 最后，我還要感謝我們專業(yè)幫助我鼓勵我的同學們，有了他們的幫助我才能很好地完成我的畢業(yè)論文，在我遇到困難的時候挺身而出的指導我，謝謝我親愛的伙伴們。