【正文】 合，分清各自在跟蹤服務(wù)中的職責(zé)，達到相互監(jiān)督、相互促進，提高應(yīng)收賬款回收率，促進企業(yè)銷售的目的。建立應(yīng)收賬款壞賬準(zhǔn)備制度，積極防范可能出現(xiàn)的財務(wù)損失。會計制度中明確指出：企業(yè)應(yīng)當(dāng)在期末分析各項應(yīng)收賬款的可收回性，并預(yù)計可能產(chǎn)生的壞賬損失，企業(yè)對預(yù)計可能發(fā)生的壞賬損失計提壞賬準(zhǔn)備。塔運司自成立以來一直不要求記提壞賬準(zhǔn)備，不僅夸大了一部分收入，還大大增加了公司經(jīng)營風(fēng)險。依照會計制度中的謹(jǐn)慎性原則，計提壞賬準(zhǔn)備能夠有效的降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，減少企業(yè)可能出現(xiàn)的損失。4. 建立科學(xué)合理的應(yīng)收賬款績效考核制度應(yīng)收賬款績效考核體系的創(chuàng)建必須要科學(xué)和完善。在應(yīng)收賬款的開始階段，對于是否進行賒銷的評定審核是非常關(guān)鍵的；合同的簽訂到位是決定應(yīng)收賬款能否按時收回的重要條件；生產(chǎn)的有效組織是決定應(yīng)收賬款能夠?qū)徍宿k理的基本條件。所以整個生產(chǎn)運營流程中都需要一套有效的考核制度。建立一套科學(xué)有效的考核制度，對從事應(yīng)收賬款的人員進行考核，增強他們的工作積極性，不僅有利于企業(yè)整個的內(nèi)控管理，也將雖短應(yīng)收賬款回收天數(shù)。（三）應(yīng)收賬款的事后控制1. 應(yīng)收賬款的動態(tài)跟蹤管理，加強與客戶溝通通過應(yīng)收賬款的動態(tài)跟蹤管理，加強與客戶的日常聯(lián)系，拉近、維護與客戶的良好關(guān)系。在催收工作中與客戶時常溝通，適度的施加還款壓力，加強催收力度；同時也要積極了解客戶的還款困難，分析造成客戶還款困難的原因。對應(yīng)收賬款的動態(tài)跟增管理中還需要及時的發(fā)現(xiàn)清欠時工作的問題，負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款的人員要熟悉業(yè)務(wù)對于逾期的應(yīng)收賬款能很快進行識別，及時反映公司領(lǐng)導(dǎo)，以便企業(yè)能夠快速應(yīng)對。，分級管理加強合作，分級管理。從財務(wù)、算結(jié)、生產(chǎn)、經(jīng)營到基層單位上下聯(lián)動，積極配合，尋找收回款項的突破口。財務(wù)部門要與集團內(nèi)部各企業(yè)建立起資金結(jié)算互幫互動平臺，尋找集團內(nèi)部各企業(yè)存在的資金鏈條，加快清欠。財務(wù)、生產(chǎn)，經(jīng)營部門積極尋找能制約客戶的外部業(yè)務(wù)伙伴，通過有效方式的制約，推動客戶及早付款、正常付款。采取不同方式的討債方法。收集客戶拖欠款項的原因，根據(jù)客戶的信用等級，采取不同方式的回收應(yīng)收賬款。上門催討、電話催討、發(fā)出追討信函催討。對于長期惡意拖欠單位，要及時使用法律手段維護企業(yè)的利益，訴訟催討，通過訴訟程序?qū)で髠鶛?quán)保護。重慶科技學(xué)院本科生畢業(yè)論文 六 總結(jié)六 總結(jié)隨著經(jīng)濟活動國際化的推進，應(yīng)收賬款的管理應(yīng)當(dāng)向法制化、制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的方向推進，盡早盡快的縮短與發(fā)達國家的距離。應(yīng)收賬款的管理并不是一蹴而就的，是通過一系列科學(xué)有效的措施慢慢改善企業(yè)應(yīng)收賬款的現(xiàn)狀。本文首先介紹了中國石油運輸塔里木運輸公司應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀，分析了中國石油運輸塔里木運輸公司在應(yīng)收賬款管理方面所存在的問題，進而經(jīng)過進一步的分析、總結(jié)，找出適合本企業(yè)的方法和策略，以逐步完善企業(yè)應(yīng)收賬款的管理水平，促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展和壯大。在本文中，首先分析了塔運司應(yīng)收賬款的管理現(xiàn)狀，介紹了塔運司基本情況，再對公司應(yīng)收賬款余額、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)進行財務(wù)上面的對比分析，具體指出財務(wù)指標(biāo)所反映的問題，接下來分析了塔運司應(yīng)收賬款賬齡，對應(yīng)收賬款管理探究有著重要的實際意義，最后，根據(jù)塔運司應(yīng)收賬款的客戶情況，為下文具體指出塔運司應(yīng)收賬款管理中存在的問題做好鋪墊。文章根據(jù)對塔運司應(yīng)收賬款的管理分析，對應(yīng)收賬款管理中存在的問題進行了分析總結(jié)。對于他塔運司來說，面對油田市場的應(yīng)收賬款管理相對簡單，作為中石油企業(yè)，經(jīng)營情況資信情況一般不會出現(xiàn)較大變動。然后塔運司面對地方市場，應(yīng)收賬款管理體系不完善所暴露出的問題就日益凸顯。與其他私營運輸公司相比，塔運司在價格上很難具備太大的優(yōu)勢，作為主要采取賒銷方式的運輸行業(yè)，塔運司只能通過提高還款期限等優(yōu)惠政策加強市場競爭優(yōu)勢。不完善的應(yīng)收賬款管理體系，加上為了擴大市場不得不放長的還款期限，很容易造成塔運司應(yīng)收賬款管理上的惡性循環(huán)。據(jù)了解目前很多國外的會計機構(gòu)開始把目光轉(zhuǎn)向中國，開始慢慢強化中國企業(yè)對應(yīng)收賬款管理的關(guān)注，旨在開拓國內(nèi)應(yīng)收賬款管理教育方面的市場。全球經(jīng)濟的一體化和經(jīng)濟全球化讓我國的企業(yè)開始名對更寬廣的市場環(huán)境，應(yīng)收賬款的風(fēng)險與日俱增。通過對問題以及產(chǎn)生原因的分析，總結(jié)出改善塔運司應(yīng)收賬款的措施及建議。首先調(diào)整管理層考核指標(biāo)，將應(yīng)收賬款的款項回收加入考核當(dāng)中去，加大對重應(yīng)收賬款管理的重視，落實有效可行的措施，制定合理的信用政策，完善企業(yè)信用制度，加大事后控制的力度，建立專門對應(yīng)收賬款進行催收的部門，采取不同方式回收逾期款項，加大對應(yīng)收賬款的催收力度。賒銷作為經(jīng)營活動的有效方式之一,應(yīng)當(dāng)給他戴上誠信光環(huán),才能為企業(yè)的經(jīng)營活動加油助力,才能推動企業(yè)良性健康的發(fā)展，平衡應(yīng)收賬款所帶來的風(fēng)險和收益是應(yīng)收賬款管理的重點。對應(yīng)收賬款進行全面的系統(tǒng)的分析和管控，企業(yè)間共同協(xié)作創(chuàng)造更完善的信用體系，才能使每個企業(yè)在應(yīng)收賬款問題上風(fēng)險更低，企業(yè)收益更大。重慶科技學(xué)院本科生畢業(yè)論文 參考文獻參考文獻[1] 趙愛萍．企業(yè)應(yīng)收賬款管理存在的問題及對策[J].會計之友（下旬刊），2009（10）[2] 顧寧．論加強應(yīng)收賬款管理與控制[J]．企業(yè)科技與發(fā)展，2011（04）[3] 徐薇．淺析我國應(yīng)收賬款管理[J]．科技廣場，2013（2）[4] 黃小兵．我國企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險的成因分析及其防范措施[J]．科技廣場，2010（12）[5] 孔雪蓮．淺談企業(yè)控制應(yīng)收賬款風(fēng)險的策略[J]．會計之友，2009（11）[6] 閆玉萍．試論應(yīng)收賬款的管理[J]．會計之友（下旬刊），2010（7）[7] 劉曉婕，周小梅．應(yīng)收賬款管理措施探討：以A公司為例[J]．財會月刊，2011（29）[8] 鄧文武，王曰琴．應(yīng)收賬款和對策的討論[J]．科技信息，2012（32）[9] 熊萍玉. 淺析應(yīng)收賬款風(fēng)險的成因及防范對策[J]．經(jīng)濟師，2011（04）[10][M].[11][J].金融科技，2011（14）[12][J].現(xiàn)代商業(yè)，2011（27）[13][J].科學(xué)之友，2011（01）[14][J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計，2010（01）[15][J].廣西輕工業(yè),2007,第2期[16] 降低企業(yè)財務(wù)風(fēng)險[J].山西焦煤科技,2008,第Z1期[17]需求平臺[J].物流技術(shù)與應(yīng)用(貨運車輛),2012,第2期[18][J].商業(yè)經(jīng)濟,2008,第13期[19][J].重慶城市管理職業(yè)學(xué)院學(xué)報,2007,第1期[20][J].遼寧經(jīng)濟,2008,第5期[21]孫國芳，楊劍，[J].經(jīng)濟師,2005,第10期[22][J].現(xiàn)代商業(yè),2007,第13期[23][J].山西財稅,2006,第10期[24][J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇,2008,第3期[25][J].山西建筑,2007,第2期[26][J].經(jīng)濟研究參考,2014,第65期[27]yuan yuan song, 2012, Research on Accounts Receivable Control Problem in Stages ,Advanced Materials Research[28]Levy,Hagit, 2010, Accounts receivable financing and information asymmetry,Columbia University重慶科技學(xué)院本科生畢業(yè)論文 致謝致 謝從開始進入課題到完成論文的這一段時間里，我想感謝的人很多，包括我的父母、我的老師、我的同學(xué)、給我提供資料的公司財務(wù)負(fù)責(zé)人等等。其中給我?guī)椭畲蟮倪€是我的導(dǎo)師，羅劍老師。羅劍老師一直非常細(xì)心而又有耐心的輔導(dǎo)我，同時還非常的幽默，讓我在完成論文的過程中一直愉悅的接受建議學(xué)習(xí)知識。 在這里我向她致以誠摯的謝意：羅老師，謝謝您。當(dāng)然還要感謝我的每一位專業(yè)老師，每一位老師都是辛勤的園丁，我的成長離不開他們每一位的培育，四年過來了，老師們辛苦了！ 最后，我還要感謝我們專業(yè)幫助我鼓勵我的同學(xué)們，有了他們的幫助我才能很好地完成我的畢業(yè)論文，在我遇到困難的時候挺身而出的指導(dǎo)我，謝謝我親愛的伙伴們。