【正文】 量降低。陳興康、蔣青峰（2010）指出我國的建筑企業(yè)長期受到計劃經濟體制的束縛。經濟體制轉型后，大部分企業(yè)并沒有隨之建立起一套相匹配的規(guī)章制度。建筑企業(yè)索賠工程款的索賠方式、程序以及索賠爭端的處理等等，都不夠科學和規(guī)范，以至于企業(yè)索賠成功的幾率不高。 我國建筑類企業(yè)應收賬款管理問題原因分析（1） 建筑市場的不規(guī)范競爭 趙云（2010）指出近年來，在我國的建筑市場競爭十分激烈，大小各類建筑類企業(yè)不斷增加，并且其生產力不斷地提高，形成了“僧多粥少”的局面。在企業(yè)承攬施工工程的過程中，由于要競相壓低投標價格，企業(yè)的墊資數額和資金實力的雄厚程度就成為了其是否能承攬到工程的重要因素了。建筑企業(yè)為了承攬到工程，就不得不接受發(fā)包方極為苛刻的墊資條件。（2） 企業(yè)內部控制存在缺陷沒有建立完善的信用管理機制 在計劃經濟體制下，由于國家信用強有力的擔保，企業(yè)根本就不用擔心應收賬款不能夠被收回。然而隨著改革開放的進行，現在我國已經基本步入了以“信用為本”的市場經濟。黃天球（2010）指出目前，我國的社會信用基礎還相對比較的薄弱，社會信用體系還不夠完善，信用管理體系尚在探索和建立之中，有關的政策法規(guī)尚未出臺。在此大環(huán)境之下，絕大部分建筑企業(yè)都沒有信用管理的意識。企業(yè)迫于市場的競爭壓力，急于擴大市場份額，在沒有建立完善的信用管理機制的情況下就盲目墊資，也不論發(fā)包方的信用情況，導致應收賬款無法按期收回。在應收賬款超期時，又不及時采取措施，等到其成為壞賬呆賬時，企業(yè)自己的資產也就損失了。 基礎工作不完善 在企業(yè)的每一筆預期應收賬款后面往往都缺少完善有效的合同協議。廖慧軍（2010）提出作為控制經營風險的手段之一，合同協議是依照法律以書面的形式來明確地規(guī)定了合同甲乙雙方的權利和義務，這是受到法律的保護的。沒有完善有效的合同協議，一旦應收賬款收不回來，企業(yè)拿不出確鑿的證據，就算是走法律途徑也無計可施。 考核機制不合理，約束機制不健全 吳守東（2010）指出我國大部分的建筑類企業(yè)都實行的是年薪工資。所謂年薪工資，是與其完成的產值直接相掛鉤的。在年新工資的業(yè)績考核當中，注重施工產值規(guī)模。為了能夠增加產值，擴大工程量，就實行賒銷，墊資進行施工，使得企業(yè)的應收賬款大幅度增長。對于這部分的應收賬款，企業(yè)既沒有要求經營部門負責，也沒有明確的規(guī)定相關部門回收，從未造成了“高產值，低經濟效益”的局面。 缺乏責任人管理 曹雪晴（2005）指出由于建筑類企業(yè)的領導更換較為頻繁，其應收賬款中有一大部分是企業(yè)前任負責人在任時形成的，現任的負責人也不愿意耗費時間和精力去清理，一旦發(fā)現呆賬和壞賬，還會影響當期的損益。（3） 企業(yè)缺乏風險防范意識對于許多企業(yè)來說，根本沒有意識到應收賬款的重要性。聶云飛（2010）指出大多數企業(yè)重視的只是施工產值的增長，根本不顧及這種增長其實是自己企業(yè)墊資所帶來的，一旦墊資的款項收不回來，前期施工產值增長的越多，給企業(yè)帶來的損失就越多。另一方面，楊桂芬（2000）指出由于腐敗現象的存在，工程預決算中的高估冒算使得“應收賬款”的數字本身就是虛假的，而這一部分虛假的數額甚至連營業(yè)稅也交了，有的更形成了利潤計征了所得稅。（4） 企業(yè)內部會計控制不嚴 許成家（2009）提出首先，許多企業(yè)沒有建立應收賬款臺賬制度，僅僅只是在資產負債表的補充資料中按賬齡對應收賬款的數額進行簡單的分類。其次，沒有建立應收賬款定期清查制度，長期不對賬。另外，會計上應收賬款的確認不真實。應收賬款的確認應與建設單位辦理的工程價款結算為憑證，不是企業(yè)一廂情愿的將自認為是應收款的工程款計入“應收賬款”就可以的。得不到發(fā)包方的承認，這也為以后應收賬款的收回埋下了隱患。 解決建筑類企業(yè)應收賬款管理問題的對策（1） 針對外部因素的對策 完善法律法規(guī)，加大執(zhí)法力度 趙云（2010）建議對于惡意拖欠、逃避債務的發(fā)包方，執(zhí)法部門應當加大執(zhí)法力度，運用國家機器，實行強制性懲罰措施，使得承包方得到法律保障。同時還要加強監(jiān)管，杜絕建筑市場資金不到位的現象。 提高建筑市場的準入門檻 建設部實施新的建筑企業(yè)資質管理規(guī)定，趙云（2010）建議杜絕不符合條件的企業(yè)和從業(yè)人員，從而提高整個建筑行業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)。（2） 針對內部因素的對策 從源頭控制新的應收賬款（1） 建立完善的信用管理機制 企業(yè)在承攬工程墊資之前，要建立完善的的信用管理機制。黃天球（2010）建議做好可行性研究和社會調查，了解發(fā)包方的信譽度、資金來源等?？紤]墊資期限、銀行的存貸利息差額以及發(fā)包方的償還能力等，為墊資的回收打下基礎。在施工過程中，一旦發(fā)現資金不到位，應當立即采取措施，停止墊款。（2） 加強合同協議的管理 企業(yè)最好能夠采取統一的合同范本，廖慧軍（2010）建議合同的要素必須要齊全并且要符合國家的法律規(guī)范，特別是相關的違約責任、付款時間等。如果不能采用統一范本的，在合同簽訂之前要對合同中的條款進行全面的審核。凡是違背合同約定而拖欠工程款的，應當及時停止施工。（3） 將應收賬款回收率納入考核指標 吳守東（2010）建議將應收賬款的回收率納入項目部的總體考核當中，舍得考核內容更具科學性、合理性、系統性和連續(xù)性，使得應收賬款的及時回收與施工生產緊密的聯系起來。 回收清查在冊的應收賬款在清查歷年來的應收賬款時，徐云（2010）建議應當采取抓大放小的辦法，成立專項組，根據不同的情況，有針對的展開清欠工作。對于發(fā)包方經營正常，有償債能力的，要加強聯系，緊盯不放。對于發(fā)包方沒有能力償還的，要依靠法律，采取訴訟的方式，以強制的手段收回。同時，徐云（2010）還建議要建立應收賬款的定期清查制度，對經濟往來中的未了事項與建設單位進行定期的清查，獲取經雙方確認無誤并簽章的對賬單，作為雙方對賬的原始依據。在索賠中，做好各種索賠文書，掌握證據。（3） 轉換應收賬款回收方式 出售債權 曹明芬、王紅穎（2008）建議建筑企業(yè)可以將單位的應收賬款或者應收賬款資產包所有權讓售給代理商或是信貸機構，比如資產管理公司，由他們提供資金給企業(yè)，并負責直接向發(fā)包方收取賬款或對賬進行在處理。 應收賬款保理 曹明芬、王紅穎（2008）提出應收賬款保理是指企業(yè)將賒銷形成的未到期應收賬款在滿足一定條件的情況下，轉讓給商業(yè)銀行。一方面加快了企業(yè)的資金周轉，另一方面，也降低了企業(yè)的融資成本。如果企業(yè)使用的得當，可以循環(huán)使用銀行對企業(yè)的保理業(yè)務授信額度，從而最大程度的發(fā)揮保理業(yè)務的融資功能?？偨Y：從國外的研究和相關的實踐可以看出，一些西方國家建立起了健全有效的信用機制，對企業(yè)的信用管理進行了有效的控制，大大減少了應收賬款的回收的難度。這一點對于我國來說非常值得借鑒，但在學習的過程中應當結合我國自身的情況因地制宜。當今建筑市場競爭日趨激烈，拖欠工程款越來越普遍，每個企業(yè)都必須采取積極地應收賬款管理措施，提高企業(yè)的經濟效益，增強企業(yè)的競爭實力，使企業(yè)應收賬款回收難的情況得以改善。本文旨在對建筑類企業(yè)的應收賬款管理工作提出一些看法，幫助改善企業(yè)應收賬款管理的現狀，使得企業(yè)能夠穩(wěn)定、健康的運營。參考文獻[1]袁秀蘭，2005：當前企業(yè)應收賬款管理的現狀與對策，《會計之友旬刊》，第5期，2324[2]曹明芬，王紅穎，：解決建筑企業(yè)應收賬款居高不下的幾點對策，《中小企業(yè)管理與科技旬刊》，第9期[3]耿麗，2009：關于加強企業(yè)應收賬款管理的思考，《審計月刊》，第10期[4]曾明艷，2007：論當代企業(yè)應收賬款的管理，《衡陽師范學院學報》，第28期，6063[5]黃天球，2010：淺析建筑施工企業(yè)應收賬款的管理現狀及策略，《科技致富導向》，第3期，250251[6]陳興康，蔣青峰，2010：淺談施工企業(yè)索賠的現狀和對策，《科技信息》，第8期，65[7]趙云，2010：施工企業(yè)應收賬款管理中存在的問題與對策探討，《經濟研究導刊》，第14期，9494[8]吳守東，2010，施工企業(yè)應收賬款管理初探，《財會研究》，第13期，4546[9]廖慧軍，2010，淺談施工企業(yè)應收賬款管理，《山西科技》，第25期，3940[10]徐云，2010，淺談施工企業(yè)索賠管理，《山西科技》，第1期，265266[11]楊桂芬，2000，建筑施工企業(yè)“應收賬款”隱匿潛虧的成因及對策，《林業(yè)財務與會計》，第11期，3031[12]曹雪晴，2005，建筑企業(yè)應收賬款的管理，《集團經濟研究》，第14期，183[13]聶云飛，2010，淺談施工企業(yè)應收賬款管理，《大科技科技天地》，第25期，271272[14]許成家，2009，建筑企業(yè)應收賬款管理風險及對策，《現代商業(yè)》，第8期，167168[15]D palia and BJ Sopranzetti，Securitizing Accounts Receivable[J]，Review of Quantitative Finance amp。 Accounting，2004，22(1)，2938[16]M. Elizabeth Haywood and Donald ，Accounts Receivable[J]，Journal of Accounting Education，2009，27，7184[17]，Fundamentals of Financial Management[J]，Economic Science Press，2003（11），46[18]，A Dynamic Perspective on the Determinants of Accounts Payable[J]，Review of Quantitative Finance and Accounting，2010，34,439457致謝 首先要感謝我的論文指導老師——柳玉壽老師，感謝他在我的整個論文的寫作過程中對我的幫助。從論文的選題到最后的定稿，我的論文指導老師對我進行了大量的指導，在此過程中，無論什么時候，只有問題，老師都會為我解答。在此向我的論文指導老師——柳玉壽老師表達我最誠摯的謝意！ 同時，要感謝我的同學們，感謝她們對我論文提出的寶貴意見，以及在論文寫作過程中對我的鼓勵。 最后，還要感謝我的家人，為我提供了一個良好的寫作環(huán)境，以及對我學業(yè)和生活上的支持。