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管理科學(xué)十五優(yōu)先資助領(lǐng)域論證報(bào)告-資料下載頁(yè)

2025-06-28 01:13本頁(yè)面
  

【正文】 評(píng)價(jià)研究既要吸收哲學(xué)中關(guān)于認(rèn)識(shí)論研究的成果,也要研究科學(xué)技術(shù)活動(dòng)及其科研管理活動(dòng)的規(guī)律,包括科技戰(zhàn)略與科技計(jì)劃的制定與實(shí)施、科學(xué)技術(shù)活動(dòng)的組織模式及不同組織模式的運(yùn)行特點(diǎn)、科技人才的成長(zhǎng)與吸引和利用、不同類型的科技成果的特征及效益的表現(xiàn)形式、科技政策的制定與實(shí)施效果等。同時(shí),科技評(píng)價(jià)作為一種特殊的人類社會(huì)活動(dòng),自身也有著一些特有的規(guī)律,需要形成自己的理論體系和方法論。當(dāng)前,科技評(píng)價(jià)研究的重點(diǎn)是根據(jù)科研管理活動(dòng)的規(guī)律和新的形勢(shì),探索評(píng)價(jià)活動(dòng)的基本理論與方法,探索科技評(píng)價(jià)活動(dòng)的規(guī)律,構(gòu)建科技評(píng)價(jià)活動(dòng)的基本分析模型。主要科學(xué)問題舉例l 科學(xué)評(píng)價(jià)活動(dòng)的模型l 各類科技成果的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系與評(píng)價(jià)方法l 科學(xué)計(jì)量學(xué)的理論和在科研管理中的應(yīng)用l 開發(fā)型研究的管理方法及商業(yè)化前景的評(píng)估方法l 我國(guó)科技國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的理論和方法研究 6. 復(fù)雜性與復(fù)雜系統(tǒng)研究意義 — 科學(xué)發(fā)展正處于一個(gè)新的轉(zhuǎn)折點(diǎn),那就是復(fù)雜性科學(xué)的興起。復(fù)雜性科學(xué)雖還處于萌芽狀態(tài),但已被有些科學(xué)家譽(yù)為是“21世紀(jì)的科學(xué)”,是跨學(xué)科的新興領(lǐng)域。復(fù)雜性科學(xué)是80年代中期興起、主要研究復(fù)雜系統(tǒng)和復(fù)雜性的一門科學(xué)。在諾貝爾物理學(xué)獎(jiǎng)獲得者蓋爾曼和安德遜、經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者阿諾等人的支持下,一批從事物理、經(jīng)濟(jì)、理論生物、計(jì)算機(jī)等學(xué)科的研究人員,于1984年在美國(guó)成立了圣菲研究所(SFI),試圖找到一條通過學(xué)科間的融合來解決復(fù)雜性問題的道路。我國(guó)學(xué)者錢學(xué)森等提出了開放的復(fù)雜巨系統(tǒng)的概念,認(rèn)為復(fù)雜性問題實(shí)際上是開放復(fù)雜巨系統(tǒng)的動(dòng)力學(xué)特性問題,后來又提出了從定性到定量綜合集成研討廳體系,實(shí)現(xiàn)人機(jī)結(jié)合的大成智慧。盡管復(fù)雜系統(tǒng)的范圍很廣,涉及自然現(xiàn)象、工程、生物、經(jīng)濟(jì)、管理、軍事、政治、社會(huì)等各個(gè)方面,但概括起來,目前的復(fù)雜性科學(xué)研究可從物理、生物和社會(huì)等三個(gè)層次來開展研究。同時(shí),還需要開展這三個(gè)層次之間的共性的研究,即關(guān)于復(fù)雜系統(tǒng)與復(fù)雜性的理論與方法的研究,這對(duì)學(xué)術(shù)創(chuàng)新,并盡快使我國(guó)在復(fù)雜性科學(xué)領(lǐng)域的研究進(jìn)入國(guó)際前沿水平具有戰(zhàn)略意義。(管理)系統(tǒng)是一個(gè)復(fù)雜系統(tǒng),管理中存在許多復(fù)雜性。這一復(fù)雜系統(tǒng)最本質(zhì)的特征是其組分具有某種程度的智能,即具有了解其所處的環(huán)境、預(yù)測(cè)其變化、并按預(yù)定目標(biāo)采取行動(dòng)的能力。為此需要闡明組織中個(gè)體的素質(zhì)和行為及其相互影響與組織整體素質(zhì)和行為的關(guān)系,組織與環(huán)境的相互作用如何推動(dòng)組織的進(jìn)化,組織文化的形成及其與組織結(jié)構(gòu)和組織發(fā)展的關(guān)系,等等。對(duì)管理系統(tǒng)中的復(fù)雜性科學(xué)研究,要通過從定性到定量的方式,研究管理系統(tǒng)在不同層次上的結(jié)構(gòu),描述子系統(tǒng)之間的相互作用機(jī)理,它們與環(huán)境的相互作用和由此而產(chǎn)生的整體特性(功能、演化、涌現(xiàn)等),回答其發(fā)生、變化與適應(yīng)的規(guī)律和原因,揭示整體演化機(jī)理,預(yù)測(cè)未來可能變化,并進(jìn)一步建立具有穩(wěn)定性和魯棒性功能的優(yōu)化控制、管理或決策理論與相應(yīng)方案。研究現(xiàn)狀 — “復(fù)雜性科學(xué)”研究的前沿陣地是圣菲研究所(SFI),SFI熱衷于不同學(xué)科之間的深入探討與相互影響,試圖在各種不同的系統(tǒng)之間找出一些共性。組織管理是SFI開展復(fù)雜性研究的重要方向之一。另外一個(gè)對(duì)復(fù)雜性進(jìn)行過長(zhǎng)期研究,而且緊密與現(xiàn)代組織管理相聯(lián)系的研究機(jī)構(gòu)是美國(guó)喬治梅森大學(xué)的集成科學(xué)現(xiàn)代研究所,以沃菲爾德教授為代表的學(xué)者圍繞組織管理工作開展復(fù)雜性研究,是“復(fù)雜性是在人的腦中”一派的代表人物。國(guó)家自然科學(xué)基金委員會(huì)自1999年起設(shè)立了復(fù)雜性科學(xué)研究??睿暾?qǐng)受理工作由管理科學(xué)部負(fù)責(zé),按面上項(xiàng)目自由申請(qǐng)類進(jìn)行管理。該??钯Y助來自所有領(lǐng)域的申請(qǐng),主要分為三個(gè)層次:物理層次、生物層次和社會(huì)層次。詳細(xì)內(nèi)容見每年發(fā)布的“復(fù)雜性科學(xué)研究??铐?xiàng)目申請(qǐng)指南”。主要科學(xué)問題舉例l 管理系統(tǒng)中復(fù)雜性研究的方法論研究復(fù)雜管理系統(tǒng)的基本概念、基本性質(zhì)、復(fù)雜性作用及其刻畫等,特別是基于agent觀的系統(tǒng)內(nèi)部相互作用和表現(xiàn)簡(jiǎn)單性、巨性及一般復(fù)雜性的理論。分析具有自適應(yīng)、自激勵(lì)、自學(xué)習(xí)、自組織等機(jī)制的復(fù)雜系統(tǒng)特性。將從定性到定量的綜合集成方法,用于經(jīng)濟(jì)決策的關(guān)鍵技術(shù)問題研究。l 管理系統(tǒng)的動(dòng)力傳導(dǎo)機(jī)制及壁壘在研究環(huán)境變化對(duì)管理系統(tǒng)的影響時(shí),不僅要注意其最終的結(jié)果,還應(yīng)注意這種影響的傳導(dǎo)過程,以及可能遇到的壁壘(包括人為的阻力)。例如在研究貨幣政策時(shí),應(yīng)當(dāng)闡明貨幣供應(yīng)量是如何通過利率來影響經(jīng)濟(jì)的,在這一過程中有哪些因素會(huì)阻礙或削弱這種影響。l 企業(yè)管理系統(tǒng)的建模技術(shù)企業(yè)是一個(gè)由許多緊密聯(lián)系并相互作用的單元所組成的系統(tǒng),這些單元具有不同的層次結(jié)構(gòu)和功能結(jié)構(gòu),與外部環(huán)境有物質(zhì)、能量及信息交換并且不斷發(fā)展變化。物質(zhì)、能量、資金、人員要素可以化做信息進(jìn)行處理,從而可以用企業(yè)系統(tǒng)各部分及其相互聯(lián)系的信息來構(gòu)成一個(gè)虛擬的企業(yè)系統(tǒng),在計(jì)算機(jī)上不同條件下的運(yùn)行情況進(jìn)行模擬,得出能實(shí)現(xiàn)整體優(yōu)化的方案。虛擬企業(yè)系統(tǒng)就是以企業(yè)整體模型為核心而建立的企業(yè)模型系統(tǒng),它應(yīng)當(dāng)具有盡可能貼近企業(yè)的實(shí)際、能在計(jì)算機(jī)上運(yùn)行、有良好的人機(jī)界面、能自適應(yīng)和自學(xué)習(xí)等特點(diǎn)。 (二)工商管理學(xué)科1. 轉(zhuǎn)型期的若干重要問題研究 本領(lǐng)域有五個(gè)重點(diǎn)支持方向 公司治理研究意義 — 公司治理作為現(xiàn)代企業(yè)理論的重要組成部分,涵蓋了企業(yè)制度、公司管理和政府規(guī)制等研究領(lǐng)域,應(yīng)用了定量分析、比較分析和案例分析等研究方法,跨越管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)等多個(gè)學(xué)科,是一個(gè)由主體和客體、邊界和范圍、機(jī)制和功能、結(jié)構(gòu)和形式等諸多因素構(gòu)成的體系。對(duì)公司治理這一領(lǐng)域的全面系統(tǒng)研究將推動(dòng)管理學(xué)的學(xué)科建設(shè)和管理教育的發(fā)展。公司治理研究所要解決的問題來自于紛繁復(fù)雜的公司實(shí)踐,它的研究結(jié)論要應(yīng)用到公司中去,接受檢驗(yàn),逐步修改完善,最后形成指導(dǎo)公司實(shí)踐的一般原則。這樣的研究程序經(jīng)過了案例分析、經(jīng)驗(yàn)探討和理論研究三個(gè)認(rèn)知層次,得出的結(jié)論是以大量實(shí)證材料為基礎(chǔ)的,具有很強(qiáng)的可操作性。因此,公司治理研究在研究方法上兼容并包,又自成體系,具有很高的學(xué)術(shù)價(jià)值。建立科學(xué)的法人治理結(jié)構(gòu)是國(guó)有企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)制度改革的核心。在國(guó)有企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)軌的過程中,隨著企業(yè)和經(jīng)營(yíng)者自主權(quán)的擴(kuò)大,內(nèi)部人控制、經(jīng)營(yíng)者腐敗等現(xiàn)象大量增加,導(dǎo)致國(guó)有資產(chǎn)大量流失、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大大增加、經(jīng)營(yíng)績(jī)效不佳,對(duì)有效的公司治理提出了迫切要求。因此,伴隨著國(guó)有企業(yè)改革的深入,能否不失時(shí)機(jī)地建立和形成對(duì)經(jīng)營(yíng)者行為制衡的公司治理新機(jī)制,是十分緊迫、且具有重要實(shí)踐意義的研究課題。通過比較和借鑒其它國(guó)家公司治理模式的成熟經(jīng)驗(yàn),一方面,可總結(jié)出有利于科學(xué)決策、提高績(jī)效和適合中國(guó)國(guó)情的公司治理新模式;另一方面,可幫助中國(guó)企業(yè)適應(yīng)全球化競(jìng)爭(zhēng)的新趨勢(shì),制訂跨國(guó)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,全面提升素質(zhì),把握住發(fā)展的重大機(jī)遇。中國(guó)的企業(yè)改革是牽涉到諸多方面的系統(tǒng)工程,有效的公司治理不僅能深化企業(yè)的內(nèi)部改革,而且能產(chǎn)生聯(lián)動(dòng)效應(yīng),推動(dòng)企業(yè)外部環(huán)境中其它主體,如銀行系統(tǒng)、政府機(jī)關(guān)、社會(huì)保障部門、環(huán)保組織、工會(huì)社團(tuán)等發(fā)生相應(yīng)變革,成為整體改革的助動(dòng)力。研究現(xiàn)狀 — 公司治理是當(dāng)前國(guó)內(nèi)理論界研究的“熱點(diǎn)”問題。已有的研究主要從兩個(gè)方面展開:一是在新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論框架內(nèi),通過對(duì)所有者與經(jīng)營(yíng)者委托代理關(guān)系的分析,將治理結(jié)構(gòu)看作是資本結(jié)構(gòu)的自然延伸,從服務(wù)于產(chǎn)權(quán)改革的角度研究公司治理;二是不同治理模式的比較和借鑒,通過介紹和引進(jìn)英美日等現(xiàn)代企業(yè)制度發(fā)達(dá)國(guó)家的公司治理模式的成熟經(jīng)驗(yàn),建立公司內(nèi)部法人治理結(jié)構(gòu),來解決中國(guó)企業(yè)的治理問題。國(guó)內(nèi)關(guān)于公司治理研究的不足之處是,理論層次上還未形成完整的公司治理理論體系,在基本范疇的界定、研究方法的統(tǒng)一、研究?jī)?nèi)容的劃分等方面遠(yuǎn)未達(dá)成共識(shí);在實(shí)踐層次上,現(xiàn)有研究都停留在較寬泛的制度層面,沒有深入到具體的對(duì)策層面,對(duì)許多重要問題,如企業(yè)集團(tuán)的治理、董事會(huì)監(jiān)督與決策機(jī)制設(shè)計(jì)、企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)過程中的治理模式等,基本上還沒有涉及。自二十世紀(jì)八十年代開始,伴隨著企業(yè)兼并浪潮及機(jī)構(gòu)投資者的興起,公司治理問題重新受到國(guó)外學(xué)者的重視。一些現(xiàn)代企業(yè)制度發(fā)達(dá)的國(guó)家(美、英、日、德等)的學(xué)者關(guān)于公司治理的研究取得了兩個(gè)方面的突破:一是治理的主體由股東擴(kuò)大化為包括股東、債權(quán)人、員工、政府等在內(nèi)的所有利益相關(guān)者;二是治理的目標(biāo)由監(jiān)督和制衡經(jīng)營(yíng)者轉(zhuǎn)變?yōu)楸WC企業(yè)的科學(xué)決策和提高績(jī)效。進(jìn)入九十年代,許多國(guó)家為適應(yīng)新形勢(shì)的要求,在修改公司法的同時(shí),又制訂了一些與市場(chǎng)環(huán)境變化相適應(yīng)的、靈活的公司治理原則,如英國(guó)的《Cadbury報(bào)告》和《Hampel公司治理原則》、美國(guó)的《商業(yè)圓桌會(huì)議公司治理原則》和《加州公職人員退休基金會(huì)公司治理原則》、《日本公司治理原則》及《OECD公司治理原則》等。這些公司治理原則包容了理論研究的最新成果,將成為指導(dǎo)公司實(shí)踐和完善公司法的前瞻性指針。主要科學(xué)問題舉例l 在吸收和借鑒外國(guó)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合中國(guó)企業(yè)的特性,探討中國(guó)的公司治理原則l 信息披露的原則與有效性研究l 非執(zhí)行董事的獨(dú)立性研究l 董事會(huì)決策機(jī)制的優(yōu)化研究l 企業(yè)集團(tuán)的治理機(jī)制研究l 環(huán)境問題與公司社會(huì)責(zé)任研究l 中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)過程中治理模式的融合與本地化研究l 國(guó)有公司高層經(jīng)理人員的報(bào)酬機(jī)制設(shè)計(jì)研究l 公司治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與新老三會(huì)責(zé)權(quán)利關(guān)系研究l 公司治理與公司戰(zhàn)略管理關(guān)系研究l 國(guó)有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)研究 企業(yè)組織研究研究意義 — 在全球經(jīng)濟(jì)一體化、競(jìng)爭(zhēng)與合作并存、信息技術(shù)飛速發(fā)展和我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制走向深層次改革的時(shí)期,對(duì)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及其設(shè)計(jì)和變革問題展開系統(tǒng)化的科學(xué)研究,有著突出的理論和實(shí)踐意義。企業(yè)的組織狀況不僅影響著企業(yè)的行為,也直接決定著企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的高低。良好的組織會(huì)促使企業(yè)各方面力量以一種獨(dú)特的方式結(jié)合在一起,形成一個(gè)有效的“力量協(xié)作系統(tǒng)”,促進(jìn)共同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此,組織被作為落實(shí)企業(yè)戰(zhàn)略和加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略管理能力的一個(gè)重要方面,擺到了高層管理者的議事日程。對(duì)組織問題的考慮,并不單純是機(jī)構(gòu)的增減、分合,更涉及到機(jī)構(gòu)間關(guān)系的調(diào)整、整合和變革。對(duì)企業(yè)在集結(jié)各類資源開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程中應(yīng)具有的關(guān)系的制度安排,從本質(zhì)上決定了機(jī)構(gòu)設(shè)置的數(shù)量和形式。而且,現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)通常還跨越法律意義上的邊界,同外部各種單位發(fā)生密切的聯(lián)系,這種聯(lián)系覆蓋了從純粹的市場(chǎng)交易到基于長(zhǎng)期合同的協(xié)作,以及產(chǎn)權(quán)參與下的聯(lián)合直至并購(gòu)等多種方式。正是在企業(yè)內(nèi)外交織的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)之中,企業(yè)組織設(shè)計(jì)完成著構(gòu)建企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的“力量協(xié)作系統(tǒng)”的使命。企業(yè)組織設(shè)計(jì)是一種開放性、超復(fù)雜系統(tǒng)的設(shè)計(jì),有其內(nèi)在的規(guī)律需要探尋。良好的組織設(shè)計(jì)不但要取得反映組織模式特征的形態(tài)變量之間的和諧統(tǒng)一,還要確保所設(shè)計(jì)出的組織能與企業(yè)所處的環(huán)境條件、生命階段以及所要實(shí)現(xiàn)的戰(zhàn)略等情境變量保持一致和適應(yīng)。尤其是在當(dāng)今環(huán)境迅速變化、經(jīng)濟(jì)處于轉(zhuǎn)軌期和企業(yè)推行戰(zhàn)略變革的時(shí)代,企業(yè)組織設(shè)計(jì)工作面臨著許多新的課題。對(duì)企業(yè)組織設(shè)計(jì)和變革中的問題展開理論前沿和與中國(guó)企業(yè)實(shí)際相結(jié)合的研究,揭示企業(yè)組織演變的新趨向、新規(guī)律,這一方面有助于推進(jìn)和指導(dǎo)企業(yè)如何因應(yīng)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)環(huán)境的急劇變化并利用信息通訊技術(shù)的便利條件構(gòu)建合適的組織模式,為新時(shí)期企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定和實(shí)現(xiàn)提供制度上的根本保證,另一方面,它還可以使滯后于實(shí)踐的、自身尚未形成完整獨(dú)立的學(xué)科體系的企業(yè)組織理論得以盡快地建立。研究現(xiàn)狀 — 企業(yè)組織理論是以企業(yè)為特定研究對(duì)象、針對(duì)組織問題的一種相對(duì)“宏觀”的研究。早在工業(yè)化初期,泰羅、法約爾、韋伯等人對(duì)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該如何合理設(shè)計(jì)以促進(jìn)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),從組織整體的層面進(jìn)行了研究;之后,人們注重組織中的人及其行為的研究,雖然把關(guān)注的重點(diǎn)轉(zhuǎn)到了個(gè)體和群體層面,但也沒有否認(rèn)或者忽視組織結(jié)構(gòu)對(duì)組織中行為的影響,只不過其分析和研究的單元是在較為“微觀”的層次上(因此有人稱組織行為學(xué)是一種微觀的組織理論);60年代,西蒙關(guān)于“管理人”的決策行為及組織結(jié)構(gòu)對(duì)組織決策影響的研究,以及錢德勒有關(guān)戰(zhàn)略類型和組織結(jié)構(gòu)關(guān)系的研究等,在促使研究角度重新回到“宏觀”層次(即整個(gè)企業(yè))的同時(shí),也促進(jìn)了以實(shí)證分析為主的組織理論的產(chǎn)生和發(fā)展。但是,進(jìn)入90年代前,企業(yè)組織理論都是建立在勞動(dòng)分工基礎(chǔ)上的,是以職務(wù)體系、部門結(jié)構(gòu)和組織層級(jí)及權(quán)責(zé)分配的研究為核心內(nèi)容的。哈默在1993年發(fā)表了“業(yè)務(wù)流程再造”理論,指出真正造成企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為欠佳和績(jī)效低劣的并不是形式上的組織結(jié)構(gòu),而是組織中各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)際開展的過程或流程。在傳統(tǒng)的按照專業(yè)化分工邏輯設(shè)計(jì)的組織結(jié)構(gòu)下,活動(dòng)的流程是破碎的,因而也是無(wú)形的、看不見的和無(wú)人管理的。為求得經(jīng)營(yíng)績(jī)效的顯著改善,企業(yè)必須對(duì)業(yè)務(wù)流程作根本的重新思考和徹底的重新設(shè)計(jì)。這樣就拉開了以流程或過程為中心的組織新模式研究的序幕。鑒于組織中的各項(xiàng)活動(dòng)過程通常并不是在單體企業(yè)內(nèi)部完成的,因此,作為流程再造理論的自然延伸,有關(guān)企業(yè)間組織關(guān)系的研究也在國(guó)際上得到了普遍關(guān)注。在這類研究中,有的學(xué)者利用經(jīng)濟(jì)學(xué)理論對(duì)企業(yè)間組織與市場(chǎng)體制及企業(yè)內(nèi)組織進(jìn)行制度上的對(duì)比分析,創(chuàng)立了“組織經(jīng)濟(jì)學(xué)”;有些學(xué)者從企業(yè)集團(tuán)、戰(zhàn)略聯(lián)盟角度闡析企業(yè)間組織關(guān)系的締結(jié)方式及對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略資源聯(lián)結(jié)的影響;還有的從供應(yīng)鏈一體化、社會(huì)協(xié)作網(wǎng)絡(luò)角度研究企業(yè)間關(guān)系協(xié)調(diào)和整合的方式、手段及途徑;而“組織生態(tài)學(xué)”的學(xué)者們則從環(huán)境選擇角度解釋了特定組織模式的變異和演進(jìn)的過程。總的說來,企業(yè)組織研究已經(jīng)進(jìn)入了多層次、多學(xué)科融合的階段。伴隨著新形態(tài)組織的出現(xiàn),原有的以企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)為主體的組織理論,無(wú)論在基本框架還是具體內(nèi)容上都需要?jiǎng)?chuàng)新,以建立起反映新時(shí)期特點(diǎn)的新的企業(yè)組織理論學(xué)科體系。與此同時(shí),有關(guān)企業(yè)組織模式類型劃分的理論與實(shí)證研究,衡量組織模式特征的形態(tài)變量和影響組織模式適用性的情境變量及其最適關(guān)系的權(quán)變研究,特定組織模式設(shè)計(jì)與變革的思路、方案和可操作性的實(shí)現(xiàn)措施等,這些都有待深入的研究和探討。主要科學(xué)問題舉例l 新時(shí)期企業(yè)組織理論的研究這并不是一般社會(huì)學(xué)意義上的有關(guān)工商企業(yè)、事業(yè)單位、政府部門等各類組織的“組織理論”,也有別于側(cè)重從心理學(xué)角度對(duì)組織中的人及其行為進(jìn)行研究的“組織行為學(xué)”?,F(xiàn)在,以流程為中心的組織設(shè)計(jì),正呈現(xiàn)出一種明顯的趨勢(shì),取代傳統(tǒng)的以結(jié)構(gòu)為中心的組織設(shè)計(jì)。而且,當(dāng)
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