海園林集團改制重組建議書-資料下載頁
2025-06-28 01:03本頁面
【正文】 2) 參與中國華育總公司、哈爾濱電纜廠等企業(yè)改制；3) 參與中國南洋發(fā)展集團、江蘇宏都銅業(yè)公司等公司的戰(zhàn)略性重組。三、準備工作1．與貴公司初步交流與溝通，了解公司的實際需求。1）提交項目建議書； 2）正式確定雙方合作關系，簽署合作協(xié)議； 3）組建項目小組； 4）金新起草并提交計劃書。2．單位調研和資料收集1）向貴公司提交調查資料清單，請公司準備相關資料；2）金新派專業(yè)人員到公司進行實地調研和訪談，獲取必要資料；3）將所聽取的意見整理成文，由項目負責人匯總；4）政府相關的改制和國有資產管理部門溝通及研討；5）根據獲取的資料判斷和深入分析公司目前的狀況及存在的問題，并以之作為開展下一步工作的依據。3．撰寫有關方案及報告1）項目小組充分討論，確定各階段內容、工作重點及主要解決的矛盾；2）設計、撰寫貴公司改制重組規(guī)劃方案；3）分析處理外部專家意見，完善貴公司改制方案；4）項目負責人和公司專家委員會審核通過，提交客戶；4．完善報告內容1）提交報告，聽取貴公司的意見；2）不同意見的分析與處理，項目小組組織會議討論解決；3）再次提交，形成最終報告。5．協(xié)助和參與方案實施1）與貴公司緊密配合，高效實施方案內容；2）企業(yè)內部中高層研討；3）根據項目實施的難點問題，積極利用金新之綜合資源予以解決；4）針對實施方案的管理人員培訓等； 5）協(xié)助事項包括戰(zhàn)略實施、資金募集、資產重組；6）可參與事項包括：參與甲方項目論證；配合協(xié)調甲方與金融機構、金融管理機構的關系；幫助甲方進行資本運作的前期策劃。項 目時間（單位：5天）123456781．企業(yè)改制建議書2．前期調研3．調研結果反饋4 企業(yè)改制項目主要思路5．改制重組方案設計6．章程等文件撰寫7．方案報批、反饋及調整8．最終批復及企業(yè)設立9 改制實施及專項培訓10 協(xié)助籌資工作11 協(xié)助資本運作12．參與相關投資業(yè)務事項七 項目進度安排11 / 11
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