【正文】 豬屠宰和肉制品行業(yè)已形成壟斷競爭的格局，行業(yè)內(nèi)雙匯、金鑼、雨潤等占據(jù)了主要市場份額，眾品的市場份額逐漸縮水。與此同時，在國內(nèi)，冷鏈物流建設(shè)嚴重滯后，成為生鮮食品行業(yè)快速發(fā)展的“瓶頸”。由于規(guī)模擴大，大量的食品生產(chǎn)、銷售企業(yè)，一般很難利用自身力量建立完整的冷鏈物流，大部分食品企業(yè)選擇了把這一服務(wù)交給專業(yè)的第三方物流公司。 眾品的解決策略面對行業(yè)伙伴占據(jù)了主要市場份額，以及企業(yè)行業(yè)現(xiàn)狀，眾品結(jié)合自身能力和冷鏈物流行業(yè)的發(fā)展前景，選擇轉(zhuǎn)移發(fā)展重心，構(gòu)思了冷鏈供應(yīng)鏈發(fā)展戰(zhàn)略。 進軍“冷鏈物流”2009年4月，容量達30萬立方米的眾品生鮮物流園一期工程正式投入運營，并迎來了三全食品、伊利集團、徐福記食品等知名企業(yè)入駐。與其他物流園不同的是，該園為客戶提供的不僅是冷鏈產(chǎn)品的倉儲服務(wù)，還為客戶提供運輸、配送、檢測、流通加工等增值服務(wù)，即所謂的“第三方物流”。 成就“服務(wù)品牌”除了在許昌本部直接建設(shè)眾品物流園外，眾品食業(yè)每個基地，都包含有肉制品初加工、深加工和冷鏈物流等三大功能，他們正有意識地構(gòu)建屬于自身的標準檢測、信息交流、冷鏈物流、倉儲庫存等體系。眾品“大中原戰(zhàn)略”的加工業(yè)態(tài)布局已初步完成，接下來的關(guān)鍵是把加工基地轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)基地，即建設(shè)涉農(nóng)商貿(mào)冷鏈物流。只有這樣，才能提高眾品對整個產(chǎn)業(yè)鏈的把控能力，才能成為肉制品乃至農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的整合者。 打造系統(tǒng)集成平臺自2006年在美國納斯達克上市之后。此后，隨著管理、人才、技術(shù)、資金的到位，公司以此項目為復(fù)制模本，先后沿京廣、隴海兩大鐵路，在豫南駐馬店、豫北安陽、豫西洛陽、豫東商丘，開工建設(shè)了4個集畜禽屠宰、肉制品及特色農(nóng)產(chǎn)品加工、冷鏈物流于一體的綜合產(chǎn)業(yè)基地，年屠宰能力達500萬頭，約占河南省年生豬屠宰總量的十分之一，形成了輻射中部六省的“大中原”產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局。與此同時，眾品公司在四川、天津、吉林、河北等地不斷“跑馬圈地”，采用“自己投資建廠、自己經(jīng)營”和“由別人投資建廠、眾品租賃經(jīng)營”的“兩條腿走路”擴張模式，實現(xiàn)低成本擴張。 構(gòu)建“鏈”“群”“網(wǎng)”所謂的“鏈”，就是在“養(yǎng)殖—加工—銷售”各環(huán)節(jié)，做肉制品加工的專業(yè)化文章，同時大力發(fā)展冷鏈物流產(chǎn)業(yè)，讓眾品“兩條腿走路”，形成一個完整的、擁有“鏈主”資格和影響力的肉食品加工產(chǎn)業(yè)鏈。所謂的“群”，就是產(chǎn)業(yè)集群。眾品在大中原實現(xiàn)加工業(yè)態(tài)的布局后，初步形成了“河南產(chǎn)業(yè)集群”的布局，結(jié)合物流產(chǎn)業(yè)的帶狀發(fā)展和地方資源優(yōu)勢，在華北等地區(qū)建立新的眾品產(chǎn)業(yè)集群，而目前重點打造的，即是“京津唐”基地產(chǎn)業(yè)集群。所謂的“網(wǎng)”，就是通過信息流穿起有形的車輛、冷庫、客戶、門店等和無形的“軟件”組成的空間布局網(wǎng)。眾品通過完整的冷鏈建設(shè)，不僅解決了自身發(fā)展的問題，而且把發(fā)展第三方冷鏈物流業(yè)務(wù)作為新的戰(zhàn)略增長點，做得更為徹底。通過網(wǎng)絡(luò)式布局的冷鏈物流流通平臺，延伸了眾品原產(chǎn)業(yè)鏈，將眾品的業(yè)務(wù)觸角延伸到終端消費群體。和競爭對手比較時，不再是產(chǎn)品的競爭，而是全產(chǎn)業(yè)鏈的競爭。7 結(jié)論 本文的結(jié)論本文在總結(jié)國內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品物流前沿知識和最新理論成果的基礎(chǔ)之上，對河南省農(nóng)產(chǎn)品物流的發(fā)展現(xiàn)狀和存在的問題進行了深入的研究，分析了河南省農(nóng)產(chǎn)品物流存在的主要問題，提出了河南省農(nóng)產(chǎn)品物流體系的構(gòu)建策略，形成的主要結(jié)論如下：（1） 介紹了國外農(nóng)產(chǎn)品物流的發(fā)展歷程以及先進經(jīng)驗，為河南省農(nóng)產(chǎn)品物流發(fā)展策略的提出奠定基礎(chǔ)。（2） 通過SWOT分析，清楚的再現(xiàn)了河南省發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品物流的優(yōu)勢、機遇以及劣勢和威脅。（3） 通過上述詳盡的分析，針對河南省農(nóng)產(chǎn)品物流出現(xiàn)的種種問題，對癥下藥，提出切實可行的實施策略，既是對以往農(nóng)產(chǎn)品物流所存在的缺陷的總結(jié)也是對現(xiàn)行農(nóng)產(chǎn)品物流應(yīng)如何改進的總結(jié)。 本文的不足對河南省農(nóng)產(chǎn)品物流現(xiàn)狀的分析研究是項復(fù)雜的工作，還有很多的具體問題需要解決，限于本人的水平及研究時間有限等原因，存在著很多的不足，很多地方需要改進，需要在以后的研究中加以解決和完善：（1） 從研究的范圍上來看，除了應(yīng)對發(fā)達國家農(nóng)產(chǎn)品物流的狀態(tài)進行詳盡的分析總結(jié)外，還應(yīng)對國內(nèi)其他省市的農(nóng)產(chǎn)品物流做出相關(guān)研究，研究我國具體國情、政策下的成功農(nóng)產(chǎn)品物流案例，并從中獲取更為切實可行的參考意見。（2） 從研究方向來看，除了對河南省整體的農(nóng)產(chǎn)品物流狀況做出分析外，還應(yīng)結(jié)合各地市的具體情況（氣候、地理環(huán)境、經(jīng)濟運行情況、農(nóng)民知識掌握程度等）提出相適應(yīng)的發(fā)展策略。（3） 就本文研究數(shù)據(jù)來說，原始數(shù)據(jù)的真實準確性不能完全保證，可能無法詳盡的反應(yīng)最近的發(fā)展情況，所以僅作簡單參考而用。總結(jié)現(xiàn)階段我國農(nóng)產(chǎn)品物流的發(fā)展比較慢，不能適應(yīng)新農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的需要，所以必須推進農(nóng)產(chǎn)品物流的發(fā)展，降低農(nóng)產(chǎn)品流通的成本，提高農(nóng)產(chǎn)品的增加值，提高農(nóng)業(yè)的整體效益。根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品物流的特點，文章深入分析了國外農(nóng)產(chǎn)品物流的發(fā)展歷程和發(fā)展模式，討論了河南農(nóng)產(chǎn)品物流現(xiàn)狀及存在的主要問題，提出了適應(yīng)河南省現(xiàn)行農(nóng)產(chǎn)品物流發(fā)展趨勢的策略方法。通過研究分析得出的主要研究結(jié)論如下：鑒于國外農(nóng)產(chǎn)品物流的發(fā)展歷程，總結(jié)出發(fā)達國家農(nóng)產(chǎn)品物流的發(fā)展經(jīng)驗；通過歸納分析河南省農(nóng)產(chǎn)品物流發(fā)展中出現(xiàn)的一些列問題，研究河南省農(nóng)產(chǎn)品物流發(fā)展的優(yōu)劣勢、面對的機遇及威脅；參照已有的分析對河南省農(nóng)產(chǎn)品物流的發(fā)展策略提出合理建議。本文的研究也還是從大的角度對河南省農(nóng)產(chǎn)品物流發(fā)展中出現(xiàn)的問題進行了研究分析，其中還是缺少具體的研究案例，缺少一些更具針對性的建議策略。不同地市根據(jù)不同的農(nóng)產(chǎn)品特色實行相適應(yīng)的發(fā)展策略，但是目前提出的這些大的發(fā)展建議還是可以作為一定的參考，而對于具體問題要進行更為具體的分析。致 謝擱筆之際，首先我要感謝我的導(dǎo)師曲亞琳。本文的撰寫工作是在她的精心指導(dǎo)下完成的。曲亞琳老師在我的論文選題、資料收集、提綱確定、細節(jié)寫作直至最終定稿都給出了非常好的指導(dǎo)和建議。在平時的學校和生活中，曲亞琳老師用她那淵博的學識、嚴謹?shù)淖黠L和樸實的品質(zhì)，讓我受益匪淺，也深深影響著我以后的工作和學習。其次，我要感謝四年來曾經(jīng)幫助、支持、鼓勵和關(guān)心過我的同學和老師。僅以此文，向你們致敬！參考文獻[1] [D].遼寧：沈陽工業(yè)大學，2010[2] [J].中國物流與采購，2011 （8）:7677[3] [J].致富時代（下半月），2010 （1）：184184[4] 張大利，[J].糧食科技與經(jīng)濟， 2009（ 2）：3133 [5] [J].鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟，2009 （11）:5860[6] [J].中國商貿(mào)，2010 （19）:126127[7] [J].改革與開放，2010 （16）:8385[8] [J].商場現(xiàn)代化，2008（28）： 6060[9] 劉素玉,[J].市場 論壇，2011（10）：4748[10]朱自平，[J].現(xiàn) 代財經(jīng)，2009（2） :2730[11]王道平，李鋒，——基于各省 市的聚類分析法[J].財經(jīng)問題研究，2011（2）：108113[12]：與發(fā)達國家的差距及改進[J].糧食流通技術(shù)， 2009(4):4043[13][J].中 國商貿(mào)，2011（14）:138139[14][J].鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟，2009 （2）:119122[15]查偉華. 基于循環(huán)經(jīng)濟的農(nóng)產(chǎn)品物流模式及策略研究[J].特區(qū)經(jīng)濟， 2011（5）:246247[16]鄭瑞強,李霞. 物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展視角下的農(nóng)產(chǎn)品物流發(fā)展思路探討[J].古今 農(nóng)業(yè),2011（3）:2126[17]王旭然，姚新勝，魏建光， 究[J].安徽農(nóng)業(yè)科學，2009（4）：17901791[18] WEI Daoju .Analysis of the raw agricultural product supply chain management [J]Logistics Engineering and (09) :8792[19] Bai on Tracking System of Agricultural Products39。 Quality and Safety[J] EBusiness and EGovernment (ICEE), 2010 International Conference on .2010(05) :7982[20] ShengChun Liu,Ting Li. 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